【#心得回饋分享】太陽般溫暖的療癒品質
#感謝同學熱情分享 #來函照登敬請欣賞
「我要來回饋這一次哈托爾女神療癒的狀態!
當時一看到女神的療癒有療癒家族跟根源的部分,我毫不猶豫的就報名了。
到了儀式開始的12小時前(約凌晨3:00),我在台南與男友見面,當下因為過於疲累,聊天時順口說出了「你是不是希望我早點回高雄」這句話。在之前我曾經有說過「你是不是不愛我了」,但那時候似乎是無意識脫口而出,他回到家才跟我說他因為這句話很生氣。回到剛剛,當我說出這句話後,我意識到自己說出了不該說的話,我也感受到與他之間有了疙瘩,但我卻沒辦法開口。
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到了晚上我回到高雄,再一次跟他聊起這件事情的時候,我們試著一起去找出問題核心,才發現我的潛意識裡會將人往外推,因為我希望被人拉住,聽到對方說他是愛我的。這是一個很矛盾的舉動,當我將人推開身邊,卻又要他回過頭來說他愛我,這應該是斯哥德爾摩症吧。
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這樣的行為就像是說「與其我不被對方認同、不被愛,不然我就先推開他,如果他理解的話就會把我拉回去」。這樣的模式在我對媽媽的關係中也有出現,我希望她愛我,但我覺得她沒辦法接受我的同志身分,因此我時常推開她,也不願意冒險去靠近,這也讓我得不到她給我的愛。
當我拒絕冒險時,我雖然暫時處在一個安全的環境,但我卻什麼也得不到。這樣的狀況不只在情感,連工作、金錢上都有這樣的信念。
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這時候男友說了一句話「我們不要再推開彼此了,讓我們接住彼此,好嗎?」,在那個當下我的眼淚奪眶而出,因為就連我媽媽都沒有告訴我「我是能夠放心地被接住的」,從以前到現在我只覺得是我努力接住對方,並期待對方能夠如我一般,這不過是在逃避內心的渴望(比起面對自我的困難,不如向他人付出來得輕鬆),男友的這句話療癒到了我的心。
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在那之後的三天,我做了非常多的夢,當中有著許多的冒險,還有一片美到歎為觀止的海洋,其中一個是夢到我跟我媽媽和解大擁抱。就在夢到大和解隔天,我跟媽媽在客廳時,她說「你在夢裡面跟我擁抱,阿我們之間是要和解什麼」,「來啦,不要在夢中抱,我們現在抱一個」。我真的覺得心裡面有某一塊解開了,那個一直覺得不被愛的自己被療癒到了,我才理解到女神帶給我的療癒品質。
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順帶一提,我本身是一位塔羅占卜師,在療癒結束之後去駐店占卜時,竟然遇到一大堆客人都抽到「太陽牌」,這個徵兆對我來說實在是太驚艷,就像是女神提醒我要繼續維持這樣的專業與品質,真的很謝謝思逸老師團隊舉辦這樣的療癒儀式,我也想將這樣的榮耀歸於女神。」
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|小編特別說明|
哈托爾X療癒根源女神三日祝福儀式已結束,改變持續發生中!
也許參加儀式的您在儀式進行中就開始有了感應,也許您在儀式結束後才會漸漸感受到變化;每個人狀況本就不同,半年內都可以感受一下自己的變化。
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#奔狼小編愛分享
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅XXY_Animal of Vision,也在其Youtube影片中提到,【梗你報新聞】2021-MAY. WEEK 5 國內外影視新聞一週總整回顧 . ▶ 收看本篇YouTube版本(直播存檔):https://youtu.be/6f_bxz0brx8 ▶ 收聽本篇PODCAST版本:https://open.firstory.me/story/ckpc28bf5...
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《教練》
這一本書是介紹比爾. 坎貝爾(Bill Campbell) 的經營管理哲學. 比爾前半生是中學的美式橄欖球教練, 後來踏入商界, 協助了蘋果, 谷歌, 微軟以及其他矽谷著名的大企業眾執行長, 財務長以及董事長管理團隊以及經營企業
到底是什麼原因讓一個橄欖球教練能夠步入商場, 並且屢創奇蹟, 並且讓所有的商業鉅子視他為導師呢?這本書在一開始就引起了我的興趣, 是不是哪一天我也有機會進入台積電或是阿里巴巴叱吒風雲一番呢 (嘿嘿嘿)
在比爾擔任學校趕籃球教練期間, 他就全力支持每一個隊員, 球要打, 書要也念. 贏得當前賽季的冠軍固然重要, 但是這些孩子們未來的人生才是他最關心的. 這讓我想起了神盾局MDFK長山繆. 傑克森 (Samuel L Jackson)所演過的一部電影 “卡特教頭” 裡面的情節. 而當有一些家長告訴比爾: 對不起, 我的孩子因為其他才藝/課程的原因, 所以每一次的訓練都會遲到. 他回答: 別擔心, 我對所有的孩子們都會一事同仁的照顧, 但是可能之後在比賽時, 你的孩子只能坐在板凳區
他的理念是: 活在當下, 要做什麼, 選定目標以後就全力以赴, 這是對自己負的責任, 也是給其他準時參加訓練隊員的交代!
這本書的作者都是多年受惠於比爾指導的跟隨者們, 目前分別都任職於美國各大企業的高層, 他們總結出了一點: 要成為一位優秀的管理者, 你得知道如何當教練 (這裡指的教練是coach, 而不是trainer)
在這之前, 我看過了好幾本關於諮詢, 溝通與領導的書, 內容都包含了使用動機式面談方式, OARS, GROW, 以及SMART幾個我們耳熟能詳的模型. 但是內容都使條列式的為主, 先介紹這些專有名詞的概念, 再一一舉例說明實際應用的方式. 但是這一本書則是以說故事的形式, 描述了在比爾生涯過程中, 如何幫助每一個大企業管理者經營他的團隊, 做關鍵性的決策, 以及塑造企業文化. 正本書中幾乎沒有具體地提到這一些核心的概念, 但是在閱讀時, 你可以很明顯的發現比爾本人非常熟悉的將這些原則應用在管理諮詢之中
裡面幾個讓我印象最深刻的部分, 就是比爾每到一家新的公司, 為了瞭解員工聲音, 會找時間與基層的主管或是職員一起吃午餐, 藉由輕鬆的氛圍之下拉近彼此的距離, 同時可以接收到員工們的心聲, 以掌握整間公司的狀態. 這讓我想到亞都麗緻總裁嚴長壽先生在接他的書”總裁獅子心”中, 也提到了一樣的方法, 他會每一天輪流與每個部門的同仁在午餐時一起吃便當, 透過這樣的方式, 讓所有員工感受到被重視, 與此同時, 也可以知道各部門的所有人對於目前公司運作, 管理, 或是制度上有沒有一些衝突存在
其次, 另外一句話, 震撼了我許久, 比爾說
“讓主管每一天晚上睡不著的, 不是公司距離達到指標還差多少數字, 應該是如何幫助他團隊中的每一個人如何變強”!!!
在橄欖球隊 (或是任何團體運動) 中, 每一個位置的球員一樣重要, 你有了很強的四分衛, 但是線衛的防守很差, 仍然照樣輸球. 而公司要在商場上打勝仗, 不單靠一兩個英雄在前面跑, 而應該是要整個團隊一起前進. 假如每一個人能力都足夠, 各司其職, 勝利應該是水到渠成的
在這一點, 根據2011年的一份研究, 一位教練 (coach) 最重要的三個要素就是 “聆聽” “理解” 與”鼓勵”. 要學著傾聽對方的觀點, 試著展現同理心, 同時根據他們的內在動機進行鼓勵. 這也是我們在Health Coach中不斷重複提到的
而另外一點, 他的目標是要自己成為一個可以給予別人能量的人, 而不是一直消耗他們. 比帶領你的人還要相信他們, 促使他們拿出勇氣. 也就是我們所說的 ”賦能” . 要做到這一點, 並不是瘋狂灌他們迷湯, 或是不斷呼口號來洗他們的腦. 而是找出每一個人的特點, 加以放大, 並強化他們對於理想的憧憬. 而這一點, 又和積極心理學不謀而合
我知道我的個性並不適合做管理, 因為我很容易妥協, 對於團隊來講, 還是有一些原則的底細必須要堅守的. 但是在閱讀這本書的過程中, 我不停的回想在過去還在商業健身房工作時, 每天/週/月開會時, 經理逼單的方式, 強迫主管經理們做出”承諾”, 然後就放手讓他們自己用盡各種辦法達到指標, 對會員施加壓力, 採去哀兵政策, 或是讓教練自己付錢… 只要當月達成了, 隔一個月只要頒一個獎, 請大家吃吃喝喝唱個歌, 就認為這樣可以使團隊上下一心…?
事實上, 我在寫這一篇讀書心得時, 有私訊問了幾位過去與我共事過的經理, 他們覺得這種模式真的可以有效地提升團隊向心力嗎? 絕大多數的回答都是 “呵呵” …
同樣的, 教練對於會員也是一樣, 一位trainer, 就是無止境的在他們肩膀上堆貼重量, 提高強度, 然後不斷的指責他們對健康的不重視.. 但是coach應該花時間去溝通, 了解, 並且改善他們對於”健康” 這個概念的認知, 才是促使會員永續進步的最佳方式!
試想: 假如你對一個會員說”你現在不深蹲, 老了以後遲早會站不起來!” 就跟你對一個抽菸的人說”你現在不戒菸, 老了以後遲早會得肺癌!” 一樣, 會產生多少的效果呢..
所以, Be a coach, not a trainer!!!
總裁獅子心心得 在 長臉夫婦漂流記 Facebook 的最佳解答
如果世界上有及時行樂的人
我就是杞人憂天類型的人
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6月甫跨過30歲的檻,我已開始擔心35歲何去何從,會不會被後輩們無情取代
這焦慮其來有自,今年有幸升任印尼區總經理,我正興奮擴招團隊時,總裁下達一道指令:
「不招30歲以上的人」
「為何?」
HR解釋道:「互聯網是新興行業,需要優秀的綜合能力(新鮮的肝),而非厚重的成見和無法融入公司的工作習慣。」
我聽得頻頻點頭,內心卻波濤洶湧
「原來我已經是這個行業的老人了!!」
如果不維持高價值輸出,隨時要被後浪打死...
—
另一方面我又進入了30+特有的心理倦怠期
這些年拼命工作差點沒累死,怎麼一算才30歲...何時是個盡頭?
假若能幸運40前退休,那還是有10年的苦日子要過啊!
帶著既害怕被淘汰、又看不到辛苦盡頭的心情,在每天11:00下班的路上,只差沒掉眼淚
—
感謝上帝,啓蒙我朝公關行銷發展的白崇亮叔叔,某天夜裡發Message告訴我他的新書《樂於委身》要上市了!
猶記得10年前想進奧美想破頭,抱著白叔的《勇於真實》讀得充滿鬥志
這次我立馬從台灣空運一本,趁著為數不多沒加班的日子,細細品完
想不到書的內容重重將我打醒,或者可以說,為我再次指點了明燈
作為第三代基督徒、牧師的兒子
自幼我的週末是Holy的教會生活,週一到五則是毫不相干的普世生活
工作與信仰甚少有交集,畢竟拿著聖經在公司傳教應該會被警衛拖走,我也不是一個多虔誠的人,怕玷污了基督徒的名聲
但是本書卻提供了完全不一樣的工作觀點,讓我首次能帶著希望看待工作這件事
下面簡短分享幾個醍醐灌頂的心得:
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1)面對工作的心態
工作中的不確定性、人和事的困難,讓我們有諸多恐懼,天天都有Monday Blue
而恐懼多源於想掌控未來,也就是想當全知的上帝,這正是伊甸園慘劇的起始點
白叔提醒我們該給神的恩典留空間,在困難中學習抽離事情本身,試著期待上帝怎麼帶領你走出困境
過去祂都讓我們關關難過、關關過了,憑什麼這次不去相信祂?
普世價值追求的成功是擁有更多,但聖經裡不說成功,而是蒙祝福 (Blessed)
當我們認清金錢、權力、成敗來自誰之後,加諸自身的壓力減輕了,更能專注前行
—
2)你我並不孤單
以色列民族史中有位強者叫但以理,曾任巴比倫、波斯兩大帝國、五代君王的重臣宰相
類比當今就是財星500強CEO,公司被惡意併購、五換董座,卻始終留任他作為專業經理人,且在位70年後安心退休的神人
他身邊常伴3位好友,在各種困難時刻互相扶持禱告,熬過了各種職場霸凌(包括進火窯、餵獅子)且毫髮無傷
讀到這裡我深深感謝我老婆Serena,以及XChange的職場家人們,和週三海外團契的家人們
(週三團契各個臥虎藏龍,分別來自美國Google無人車、丹麥聯合國、韓國三星、澳洲Atlassian、新加坡企業併購顧問等,從不同時區相聚代禱)
是這些家人朋友能讓我能保持清醒,不被一時的挫折打敗,提醒我一路有上帝和彼此
—
3)職場和信仰的邊界
最近我開始研究James Burns提出的「轉化型領導」理論,並嘗試用於團隊管理
相較傳統的「交易型領導」以利益交換去管理員工,前者更重視以自身榜樣、願景、給予肯定和關懷去帶領團隊
白叔提及此理論時我全身起雞皮疙瘩,更堅定了我實踐的決心,原來聖經裡和聖經外的論述是能有交集的
書裡還分享到一位家庭主婦描述他的工作是「Home Maker」
不同於「House Keeper」,他全心將家營造成讓每位家人感到安穩、被接納的地方
原來職場不僅限辦公室,神學也不僅限與教堂
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書中還有更多值得我們參考和實踐的思維,非常推薦各位朋友一起讀讀,我們來交換心得:)
*我私心想找一批讀者然後問白叔有沒有機會為我們導讀和討論,如果有人想加一,歡迎留言或私訊!
#樂於委身
#勇於真實
總裁獅子心心得 在 XXY_Animal of Vision Youtube 的最佳貼文
【梗你報新聞】2021-MAY. WEEK 5
國內外影視新聞一週總整回顧
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▶ 【方格子】新聞圖文整理:https://vocus.cc/article/60b46c41fd89780001ba68fa
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01 索尼高層證實在《蜘蛛人:無家日》後,索尼漫威兩大宇宙將緊密聯動
根據Variety釋出與索尼電影總裁 帕尼奇的專訪影片,索尼目前除了盡力讓三代蜘蛛人同台外,手上大約九百多個漫威角色在未來會有更多運用,並不排除未來會有更多與漫威電影宇宙(MCU)直接串聯。就在專訪釋出不久後,外媒 Collider的PODCAST 更首度曝光,由「綠惡魔」領軍的反派團體,才是符合《蜘蛛人3》副標題、真正無家可歸的人們。
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02 艾瑪史東否認回歸《蜘蛛人:無家日》
就在第二代電影蜘蛛人 安德魯加菲爾德,在宣傳新片的專訪中大力否認自己並未參與《蜘蛛人:無家日》演出後,和他在《蜘蛛人:驚奇再起》系列中飾演蜘蛛人女友 的艾瑪史東,最近在宣傳迪士尼最新真人電影《時尚惡女:庫伊拉》而受MTV News專訪時表示,自己也沒有參與《蜘蛛人:無家日》演出,所以面對媒體提問是真的不知道怎麼回應。
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03 「我是趙喜娜,我很愛中國!」約翰希南因宣傳《玩命關頭9》引發辱華危機
原定在5月19日在台上映的《玩命關頭9》,因全台疫情升溫而延後檔期;該片在中國如期上映後,飾演反派的演員 約翰西南卻因為先前受訪時聲稱台灣是第一個上映《玩命關頭9》的「國家」,而引起中國網友不滿。約翰希南在上週發佈了中文道歉影片,卻還是被中國網友繼續砲轟,表示他並未在影片中說明道歉原因,讓本次辱華危機越演越烈。
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04 亞馬遜確定以84.5億美元收購米高梅影業,《007》未來可能將登上串流平台
就在Variety率先報導亞馬遜有意收購米高梅影業後,上週亞馬遜已正式宣布已和米高梅影業以84.5億美金的價碼達成協議,’正式收購這家曾在好萊塢風光一時的傳奇電影公司。而米高梅旗下的《007》《洛基》《哈比人》《機器戰警》等系列作品,未來都可能成為亞馬遜Prime影音平台的獨家內容,甚至有機會再度看到重新翻拍或延伸製作更多系列作品。
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05 演唱《小美人魚》經典歌曲,資深演員 山謬爾 E 萊特因前列腺癌病逝
美國資深演員 山謬爾 E 萊特,5月24日因前列腺癌在紐約家中病逝,享壽74歲;他最廣為人知的作品,包括迪士尼動畫《小美人魚》中的螃蟹「賽巴斯丁」配音,並演唱該片中的經典電影歌曲《Under the Sea》,並獲得奧斯卡最佳電影原創歌曲。除此之外,他也在1997年百老匯音樂劇《獅子王》中飾演木法沙,更曾獲得兩次東尼獎提名。
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06 不等快銀復活了!亞倫泰勒強森將演出蜘蛛人反派「獵人克萊文」
就在去年宣布製作蜘蛛人反派「獵人克萊文」獨立電影的索尼影業,在上週宣布這個角色將由曾在《復仇者聯盟:奧創紀元》中,飾演「快銀」的亞倫泰勒強森接下重任,讓他成為跨足漫威電影宇宙(MCU)以及索尼漫威宇宙的演員;目前本片排定在2023年1月13日上映,並由《三重邊界》導演 J.C. 錢德勒所執導。
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07 《小丑2》再傳新進度!導演陶德菲利普斯將著手續集劇本撰寫
華納於2019年推出的《小丑》曾造成一波討論風潮,更是讓主演 瓦昆菲尼克斯一舉拿下奧斯卡影帝;根據THR的報導,目前《小丑》首集導演陶德菲利普斯將回歸撰寫續集劇本,並有可能回歸執導工作。本消息雖尚未經華納證實,但此消息已瘋傳一陣子,導演和男主角也都曾表示對續集充滿興趣,如今傳出此消息是在外媒預料之內。
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08 漫威總裁 凱文費吉證實《洛基》影集後,將帶出多元宇宙的漫威角色
漫威總裁 凱文費吉在 Entertainment Weekly 訪談中提到:多元宇宙和多重時間線,將會在《洛基》影集後出現爆炸性發展。他同時表示,希望這部以犯罪驚悚類型的影集,能夠挖掘出更多漫威電影宇宙(MCU)的空白,另一方面帶出更多洛基的故事,以及他最原始的慾望。上週《洛基》影集釋出多張單獨角色的海報,影集預定在6月9日正式上線。
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09 提摩西夏勒梅確定演出《巧克力冒險工廠》前傳電影《威利旺卡》主角
經典名著《巧克力冒險工廠》在今年年初宣布製作前傳電影《旺卡》(Wonka),上週DEADLINE報導,華納兄弟確定將由曾演出《以你的名字呼喚我》而入圍奧斯卡影帝的26歲男星 提摩西夏勒梅接下重任;報導指出,因片中有大量的歌舞場景,提摩西夏勒梅需要在開拍前進行大量的舞蹈課程訓練,目前電影預定2023年3月17日上映。
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新聞編輯:XXY、Jericho
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總裁獅子心心得 在 Fw: [心得] 嚴總裁的一席話,讓我真不是滋味- 看板CareerLady 的美食出口停車場
※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1GG4Wzy3 ]
作者: rodey (恭喜蘆洲縣通車 ^O^) 看板: Salary
標題: [心得] 嚴總裁的一席話
時間: Fri Aug 31 13:14:34 2012
今天的新聞頭條
嚴長壽:年輕人缺乏熱忱使命感
說真的看了真不是滋味,心中有一個強烈的 X 字
強烈建議全文看完,我寫這篇的當下,真是熱血沸騰呀
時事民調/公益平台文化基金會董事長嚴長壽說,年輕人剛進職場,
即使沒薪水也要爭取工作機會,你贊成他的說法嗎?
ANS: 我第一個跳出來說 NO,因為我沒有一個銀行董座的爸爸
每個月給我50萬元,泡夜店,收服神奇寶貝
小星馨,今天晚上就決定是你了
(  ̄ c ̄)y▂ξ
(如果我每個月有 50 萬元生活費,我也願意去無薪爭取我的工作)
也沒有一個官場世家的背景
沒薪水的工作,請的到 staff 我再來膜拜一下
海洋公園訓練海獅都知道 有魚,有表演 NO Fish NO Play
嚴總裁是面對媒體久了,講話都不真誠了嗎
嚴總裁是我的偶像,真的是我的偶像
在我的書架上,還有一本被我翻到氾黃的總裁獅子心
我印象中最深的是嚴總的家訓
[難得糊塗,吃虧是福]
說真的,這本書真的要收藏
因為這本書,出發點並不是為了利,而是為了分享
第二本書御風而上?!
賣的有第一本好嗎?
我不知道,但是我跟大家說,我沒有買
因為寫的不如第一本
是因為第一本賣的很好,所以趕緊出第二本賺版稅嗎?
這個只有嚴總裁心中知道
任何東西都是第一版的最值得回味
我回味侏儸紀公園第一集
魔鬼終結者第一集
惡靈古堡第一集
回味 DIO 第一版
野狼傳奇第一版
G3 MAX 隼 第一版
第一版的出現往往從無到有
需要最大的心血與勞力,要求的是零錯誤與完美
但第二版往往是虛榮心做遂
改了一點點,然後號稱不一樣,想要多賺一點
簡單的說,就是貪
現在的 iphone 就是一個最好的例子
i3 i4 i5
差很多嗎?
我不知道,但是我自己本身沒有拿 int phone
我只有一個觀念
為什麼我要繳一個月多繳一千多元的上網費去使用不用付費的 app 溝通軟體
還不一定會快咧,慢吞吞的一堆
我相信大家一定都聽過文思泉湧這句話
時間對了,感覺來了,靈感就霹靂趴啦的湧上來
之後想要在模擬出那種感覺是很難的
總裁是一位成功的人
我相信它有很多故事
而小弟我細細品味後,總裁獅子心確實有這麼一回事
值得細細品味,一嘗再嘗
但今天總裁講那什麼話 (/‵Д′)/~ ╧╧
什麼叫做今天的年輕人沒有宏遠的觀念,沒有學習的觀念
我聽起來著實刺耳
有夠刺耳
總裁是跟大老闆們混久了,失去了童貞嗎? (喔,我說錯了,是童真)
缺乏使命感?!
總裁是沒有看到一堆被老闆壓榨的責任制全職工讀生嗎?
上班打卡制,下班責任制
公益平台文化基金會的確有不少年輕人,當基金會無薪志工半年真的可以拓展視野
就當做去那邊交朋友
只不過大人的交朋友是吃飯喝酒換名片
小一點的年輕人是做事當志工交換心得
講那個不是廢話嗎?
你們知道當老闆出門吃飯換名片要多少行頭嗎?(暫不提送禮飯局)
出門不用一台 S350 ?
阿要不要配一個司機?
難道大家酒酣耳熱互相道別的時候,看到老闆急急忙忙的找車
還一邊跑一邊罵說,死小孩,又開我單子了,然後開一台國產中古車離開?!
或是用國產中古車送貴賓回家
更慘的是,車子被拖走了(  ̄ c ̄)y▂ξ
我相信下次應該就不會再聯絡了
那回頭來看志工
請問有多少人,不用顧慮收入,就可以安安穩穩的去當它的志工
總裁,您以為全台灣的年青人
都有辦法每天搞一些有的沒有的自拍,偷拍,你拍我。我拍你。YA~~~~
然後可以不用工作躲 23 天嗎?
或者總裁您以為,我們出門都開法拉利,背景是中川集團?
我真的真的真的不知道台灣公佈的每人薪資每月達 40000 如何說出來的
總裁,您過去是從小弟幹起的,我相信您可以吃苦
但是您的時空背景
我想請問一下。您過去的薪水,物價,大時空環境
我不要針對總裁,講下去,大家的想像就破滅了
我以我的認知做分享,說錯了,請鞭我,我改正
過去的年頭,是一個沒有人願意進公家單位的年頭
很簡單
民間企業起飛,經濟紅通通,在外面工作只要肯做,大家都賺錢
民國 64 年,公家單位才 600 ~ 900 而已,高一點的也不過一千出頭
民間企業那時候一個人肯做最少都有 3000 以上
來,我找一個網址給你們看
https://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008103002373
民國六十年畢業的護士,起薪 1700 元
那時候的消費能力呢?
總裁您1947年生。23 歲工作從美國運通小弟幹起的時候,時民國59年,應該差沒有多少
請問您一個月薪水多少?
可以買些什麼東西,可以養活幾口人?
我相信總裁那時候應該還有一個純真的心
努力做,認真做,把我應盡的本份做好
總裁最讓我欽佩的是,把人當人看
但現在的老闆們,卻是不把人當人看
現在的老闆,總是覺得公司沒有人才
總是覺得自己人生經歷豐富
總是覺得吃飯是挽救士氣的最好方式
總裁,您過去的收入,取最小值都有公家單位的兩倍以上
而公家單位的薪水,是依照生活指數,與物價指數衡量出來的
我們現在的薪水,動不動就 22k 或者是 18k
這是你們無法去體會的
好一點的,或許有 30 k
以主計處公佈均所得換算
以今天幣值來看的話,總裁,您當初的薪水等同今天 80000 喔
而今天很多年輕人,領 22k 到 30k 的卻是一堆喔
總裁不去探究問題的根源,反而跟著大老闆起鬨
讓身為粉絲的我真的很傷心,(第一個讓我傷心的已經被關了 xxx 天,關到快瘋了)
這只是很簡單的供需問題
老闆貪心,想要多賺一點。沒有社會責任
社會安逸,人口過多,競爭浮現。就這樣而已
並沒有所謂的英雄,或狗熊這回事
只有時勢造英雄,並沒有英雄造時勢
環境動蕩,哪怕你不識字,殺了狗官,你也是英雄
環境安逸,哈佛法律怎樣,沒有作為,狗熊也要當
其實,我想表達的是,當 99% 的人都是家中僕實,腳踏實地工作保三餐
就不要以那 1% 的異類來當做標準
總裁,您跟老闆群混太久了
你被洗腦了,台灣最可怕的就是商人
連政府都輸了,某某集團X州計畫
還有 7X,8X,還有東X士
還有國道一號 100 K 一堆免稅優惠
只有不停的給補助
ㄟ,政府的補助款都是我們的納稅錢ㄟ
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◆ From: 219.84.61.27
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