無計可施 ?! 卡巴斯基創辦人:很多人還未知道物聯網有多危險
早前本站曾探討過 物聯網(IoE)潛在的 IT 保安問題。Gartner 預測 2020 年時全球物聯網裝置將是 2009 年的 30 倍,達到 260 億台規模。幾年後物聯網將愈來愈生活化,但至今仍未有用家和廠商重視其保安問題,Unwire.pro 早前專訪的卡巴斯基創辦人 Eugene Kaspersky 更揚言,直到公眾有意識前都「無計可施」。
物聯網裝置十年增加 30 倍
也許有些人覺得物聯網還只是遙遠的事,但其實 Gartner 預測僅僅六年後的 2020 年時,不含電腦、平板及智能手機在內的物聯網裝置數量將成長至 260 億台,較 2009 年的 9 億成長近 30 倍。Gartner更預測,2020 年物聯網產品與服務供應商將創造逾 3,000 億美元的邊際收益,各類終端市場的銷售業績將帶來 1.9 兆美元的全球經濟附加價值。
當生活中愈來愈多裝置都連上網路,就為一般家居帶來愈多的入侵危機。物聯網裝置為了具備一定的智能功能,一定會有內置的軟件系統,而且愈多功能就需 要愈多程式碼。這些系統基本都是以一般 Linux 或 Android 為主,對廠商而言設計安裝都很方便,但對黑客入侵而言同樣帶來方便。
由於 Lunix 平台出現的系統漏洞,這些裝置同樣會出現,但一般消費者根本無知識或能力去替這些裝置做系統修補,因此對黑客而言幾乎是予取予攜。另一方面,這些裝置並無 面向一般消費者的操作介面,更遑論有方法為它們安裝防毒軟件,即使像卡巴斯基這類保安公司根本就具備了該些平台的產品,一般消費者根本不懂安裝,這也為物 聯網保安帶來不少壓力。
保安廠商只能乾著急
早前在全球大賣的電腦遊戲《Watch Dogs》,玩家需扮演主角駭入不同的系統以解決任務,而且入侵的對象並不限於手機、電腦,還可以是監控攝像機、交通指揮設備等系統。遊戲固然是遊戲,但 不代表它不真實。事實上遊戲開發商 Ubisoft 就邀請了卡巴斯基的專家做顧問,希望如實反映駭客的真實情況,換言之遊戲內的入侵是可行的。
早前訪港的卡巴斯基創辦人 Eugene Kaspersky 接受 Unwire.pro 專訪時表示,物聯網保安問題是可見未來的問題,但遺憾並未有太多消費者和廠商予以正視,對資訊保安廠商而言,很多情況下也只是乾著急,甚至是「無計可施」。
Eugene Kaspersky 表示,其實廣義上只要是連上網的裝置都是「物聯網」的一部分,這並不只限於家居、商業機構的層面,政府或官方機構的不同裝置,例如電力系統、水務系統、道 路交通系統、櫃員機金融系統等都包括在內,因此物聯網的保安問題並非只是「你家中被偷拍」或是「商業機密被盜」那種層次的問題,而是可更嚴重的國防級問 題。
當愈來愈多裝置能連上網路,就代表愈多機會被黑客入侵。Eugene Kaspersky 坦言如果業界和公眾並未意識到問題的嚴重性,即使卡巴斯基具備保護能力也沒意義的。卡巴斯基沒有一個防護罩保護所有人,如果業界和公眾都輕視問題的話,帶來的後果可以很嚴重。
家居物聯網成最大危機
物聯網領域可按使用環境、性質去分割,例如家居的和商用的、戶內的和戶外的、公眾的和私人的。Eugene Kaspersky 認為商業機構一般都有使用保安產品,只要意識到物聯網保安問題的話是不難解決的。他認為最大的問題來自家居消費者層面,而且也是卡巴斯基目前最為重視的。
除了大家熟知的電腦、平板和智能手機,智能電視、機頂盒、智能手錶等都是未來將很快普及的物聯網設備。Eugene Kaspersky 表示,卡巴斯基已為這些平台提供了保安方案,換言之問題在於消費者是否理解到有關問題的嚴重性,並主動安裝以獲得保護而已。
問題反而是來自其他設備。物聯網設備早已發展到智能雪櫃、電燈照明、空調系統,以至焗爐、咖啡機都會上網,但這些設備根本沒有一個讓一般消費者簡單 安裝防毒軟件的操作介面,系統也不會內置了保安功能。Eugene Kaspersky 坦言如果廠商不主動配合的話,卡巴斯基幾乎不可能為這些設備提供支援。
除了上述家居設備外,還有 Google 自動車、汽車導航等戶外系統。Eugene Kaspersky 認為這些裝置同樣需要保護,而且應比家居設備更重視。像 Google 自動車這類設備是能引發交通意外等嚴重事故的,若被駭入的話可引致災難性後果,嚴重性不比交通指揮系統被駭入來得少。
保證產品安全責任在於廠商
Eugene Kaspersky 表示,卡巴斯基實驗室會預視互聯網的危機,並會按分析評估後的嚴重性和急切性來部署研發產品。他表示實驗室會為產品研發分開四種歸類:已看到即時問題的現 有產品線、看到問題即將來臨而應對的試作產品(Prototype)、預視會可能成為危機而進行前期 R&D,與及評估認為不會是嚴重問題,不會研發產品。
像智能電視、智能手錶一類產品,卡巴斯基已推出了不同的方案協助消費者解決保安問題,至於其他家居產品由於太過分散,所以很難獨立抽出來討論,但如 認為是有潛藏危機的市場,卡巴斯基都會考慮研發相關產品。但由於不是所有設備都容易自行安裝保安產品,因此 Eugene Kaspersky 認為關鍵還是在廠商上,如果他們意識到問題並向卡巴斯基接觸,他們很樂意提供配合。
Eugene Kaspersky 認為在物聯網時代,產品廠商有義務和責任搞好保安問題,不能獨善其身。由於未來可能每件家居產品都會上網,卡巴斯基不可能保證每一件產品都安全,保證產品 安全的責任在於廠商身上,就像產品不會出現品質問題一樣。他表示卡巴斯基已接觸一些大品牌提供合作,但長遠仍要看一眾物聯網設備生產商是否正視問題,主動 將保安功能放到產品之中。
難預估何時出現嚴重事故
問到預估甚麼時候會出現第一宗有關物聯網的重大保安事件,Eugene Kaspersky 坦言自己不是預言家,不能說出一個限期來。但他就肯定「這事一定會發生」。他認為不僅需要教育設備廠商正視保安問題,消費者以至政府機構同樣也是教育對象。
像一些中國的連網設備,近期就被發現有一些可疑的連線紀錄。
Eugene Kaspersky 認為最安全的方法當然是不使用這些產品,未來也應該有一個生態環境配合,哪些品牌會內置了保安功能讓消費者安心選購。如果消費者自己沒意識安全問題而隨便 使用危險的品牌,那自然是他們自己的責任。
Eugene Kaspersky 認為要教育公眾正視問題,這段路相當漫長,但也不能坐以待斃。雖然最有效令公眾識問題的方法,就是「出現第一宗嚴重意外」,但作為保安廠商是有責任在此之 前為公眾提供保障,因此他們正積極跟廠商尋求合作。他認為未來物聯網設備將會像今天買電腦會送防毒軟件的試用品一樣,未來也會在這些設備上加入預載的保安 軟件,他認為這是目前比較可行的解決方法。
資料來源:http://unwire.pro/index.p…/2014/…/24/kaspersky_ioe_security/
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以下為本段內容文稿:
你有沒有過類似的經驗,就是省了小錢,但是卻花了大錢?
就像是你出去玩吧,可能在風景區的一個路邊攤,你買了一個可口可樂你;發現哦,他跟你要30塊,覺得好貴啊!
結果呢,你回到飯店之後,在它的labby一樣點了一個可口可樂,同樣的容量、同樣的規格,他跟你要80塊;你會覺得還好,飯店不都這樣嗎?
可是如果回到本質喔,那一罐可口可樂,它多少錢就是多少錢啊!它並沒有因為你在飯店,點的那一罐可口可樂,它變得品質比較好。
那當然,如果你要去思考說,因為飯店有等等等等的附加價值,這我也同意;可是如果放到你我身上,我們把它放大一點例子來看的話。
你看看喔,會不會有類似的狀況,有沒有呼應到你,為什麼可能是存不到錢,或者是財務這件事情,會一直困擾著你的主要原因?
比如說吧,有一個大老闆,他經營一家企業,他開著一部舊的轎車;然而這部轎車有點老舊,但性能還不錯,但唯一的問題就是音響壞掉了!
所以他每次去修車的時候,保養場喔,都是建議他換一套大概需要一萬塊的音響。
但是這個老闆喔都覺得不需要,因為他就會覺得,我又不是每天都在車子裡面,而且不怎麼聽音樂、聽廣播,我要這個幹什麼?
結果後來喔,這個老闆的生意越做越大,他也覺得開一輛破車出去談生意不太好;所以呢,換了一台BMW,一台BMW要200多萬。
當他買下這一台車之後呢,這個售車的小姐就問他說,王董啊,我們這裡最近有辦促銷活動,你可以花9萬塊的優惠價格,就換汽車音響,你要不要看一下?
結果沒想到這位王董喔,出乎意料的爽快答應,他說喔好啊!那我就花9萬塊。
其實回到本質,為什麼我們在花費上面,會有這樣的改變?原因很簡單,原因是在於,我們的消費被不同的框架重新定義了。
這個部分呢,在財務心裡面我們會說它是一種「心理帳戶」的概念。
也就是說喔,從王總的角度來說,那台舊車它是一個獨立的心理賬戶,要額外拿出1萬塊來換音響;但是買BMW的時候呢,這時候王董他心中,已經有一個新的關於買車的心理帳戶。
而且為這一台BMW付出了200萬,所以後面追加的9萬塊,也是被放在同一個帳戶裡。
所以你想想看,舊車對於王董來說,叫做是憑空多出來的一萬塊;但是新的BMW對王董來說,我都已經花了兩百多萬,再多花個9萬也不為過,不是嗎?
而且別忘了一件事,王董他本來就很少聽音樂、聽廣播,所以不管新車、舊車;音響對於他的意義,不會因為變成BMW就變得不同,不是嗎?
可是卻在這樣的狀況底下,王董會覺得這9萬塊,連考慮都不考慮就花下去;而前面的1萬塊,他可以撐好久好久的時間。無論保養場怎麼跟他好說歹說,他就是花不下手。
所以客觀來看9萬個1萬,他是不是省了小錢,但是到最後卻花了大錢?如果從客觀的標準來看的話,9萬跟1萬,可是差9倍不是嗎?
所以回頭你看看喔,你有沒有過那種經驗,可能因為你搬了新家,換了一個新房子,所以很多消費都無限制的往上提升,一直到等你收到帳單的那一刻,你才嚇出了一身冷汗。
但問題在於,你汗留的再多,你該付的錢還是該付啊!9萬它就是9萬,1萬它就是1萬。
它不會因為這些心理帳戶的過程,它也不會你是因為買了BMW這個原因,聽起來好像比較合理,你的主客觀的負擔就不會那麼大,他一樣就是9萬。
所以透過這個部分呢,我們可以得到一個結論,那就是任何的花費,它就是花費,並不會因為框架的不同,而有所改變。
我們常常會省小錢、花大錢,最主要的原因就在於,我們的內在並沒有把錢,當成是錢來用!
我們把錢放在一個比較的框架,就像是在不同地方買的可口可樂是一樣的。所以如果放長時間來看的話,這樣的狀況是不是就在有形無形之間,讓你的錢不知道跑到哪裡去?
那你可能聽到這邊,也回想了一些你的消費經驗,你可能會問我,到底要怎麼樣防止這件事情的發生?
我說喔有一個方法很簡單,你可能不用聽我的分享你也知道;但是有可能你從來沒有真正的去做過,叫做你做任何消費之前,請先列下預算。
如果你是王董,你要買BMW之前,你有沒有針對買這一台車,你為自己設下一個預算;或者是你有沒有針對買汽車音響這件事,先列下一個預算。
就以我自己為例,我經歷了幾次搬家、換屋,還包含我自己教室的擴充、搬家,還有重新裝潢新的空間。
我想有做過空間裝潢經驗的人,你就會知道,如果你沒有先列預算,到最後你那個花費,跟你原本心裡本來以為的,會差非常非常非常的多。
如果加上你的廠商,又是一個舌燦蓮花、很會銷售的,你會莫明奇妙,預算爆表好幾倍!
因為呢他會問你,那這個門把要不要換好一點的,你都已經花了一千五百萬買這個房子,換個一萬五千塊的門把,應該不為過吧!
你看,聽起來很合理對不對?可是別忘了,不管你買的是一千五百萬的房子,還是一百五十萬的小套房,你額外花出去的那一萬五的門把手,它就是一萬五仟塊啊!
所以談到這裡,其實人在面對消費,在面對自己的慾望的時候,一定是不理性的;我們要做的並不是把自己變得非人類一樣,好像一切可以理性,我覺得那也太強人所難!
而是我們能不能有些技術和方法,來幫助自己,來讓自己更有意識的,去面對這個人生當中,你無法逃避的議題,就是「財務」。
其實說到這裡,我也要很開心的跟你分享,我們在12月2號,會推出一門全新的線上課程,叫做【理財心裡學】。
這一門課呢,是由嘉玲老師擔綱,她本身呢,大學學的是經濟,到了研究所之後,才往心理這一條路發展。
所以如果要說她的養成教育,可是經濟跟財務方面的哦,所以這一門【理財心裡學】呢,就是結合了「財務管理」跟「心理」這兩個領域,來幫助你建立兩個重要的認知。
第一個認知,就是「請你把錢當錢」。
就如同今天所分享的內容,你會發現喔,突然之間,因為買了一台BMW,9萬塊好像變得不是錢了!這是很可怕的事情哦。
而第二個認知,叫做「我們試圖來陪伴你去找到,那為什麼你不把錢當錢呢」?
這一個問題的背後,其實凸顯了很多人看待財務,要麼你就可能像個守財奴一樣,你不是沒錢,但是你把自己過得好苦。
再不然你就是另外一種極端,你可能有賺到錢,但是呢,你卻不知道把錢花在哪裡?再不然就是,你可能賺到了錢之後,莫名奇妙的它都會消失不見!
而這裡會有更深刻的內在議題,需要去探索,【理財心裡學】就是陪伴你、幫助你找到這方面的答案。
那當然了我們的線上課程,承襲了我們過往的傳統,我們會給你很實做的方法,除了讓你能夠去釐清,自己的內在發生什麼事之外;還有實際的動作上的引導,包含你可以怎麼編列自己的預算,如同今天內容所提到的。
透過這些有效的方法,幫助你培養出富人的體質,所以呢,請你期待我們12月2日上線的【理財心裡學】課程,我們很期待你的加入。
也希望今天的分享,能帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製做的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道;別忘了訂閱旁邊小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天提到的【理財心裡學】課程,這一門課是在12月2號會正式上線。
相關的內容,也即將會在我們的影片說明裡露出,我們很期待你能夠一起學習、一起前進;今天的內容就分享到這裡,謝謝你的收聽,我們再會。
經濟附加價值 意義 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文
教育及文化委員會於今天進行國科會及所屬單位預算詢答,由主委朱敬一率所屬列席備詢,林佳龍委員在質詢時強調,為因應國際經濟發展等大環境的改變,科學園區的角色和功能,亦應將國內環保和地方民意納入考量,予以通盤檢討。科學園區約4495公頃,大概佔國土面積0.12%,不論創造的產值與提供的就業機會均非常多,足見科學園區的貢獻之大。
中科自籌備、整地及建廠,至友達開出第一張發票,整個從無到有的過程,林佳龍委員均曾親身參與及見證。中科一期至四期,及高等教育園區,在中部將近有五個園區單位,反令園區的特色過於發散。政府能取得大筆土地進行發展固然很好,但部分園區的閒置率卻偏高,開發遇到困難,事實上,過去經濟部也有許多工業區的土地遭到閒置或荒廢,直到十二年前透過「006688方案」等各種租稅鼓勵,才讓工業用地重新活化,但目前彰濱工業區仍有將近一半以上的土地仍處於閒置狀態,中科四期二林園區尚未使用的土地也遠超過彰濱。科學園區理應進行科技創新與附加價值高的高知識產業,讓年輕的科技人才進駐就業,領取高薪,然現在園區卻充斥以勞務派遣的方式進用員工,與過往我們對於園區的想像,存在著不小落差。林佳龍委員呼籲政府必須正視此一問題。
以高等教育園區為例,涉及的業管單位包括南投縣政府、文化部及中科園區,從霧峰省議會、光復新村,到南投的中興新村、是台灣戰後在特殊環境下致力興建及保存的文化遺址,更是台灣少見的國家級文化資產裙帶,亦是複合型的文化遺產,目前園區定位不明,亦面臨招商不足的窘境,林佳龍委員要求朱主委盡速處理園區定位不明的問題。朱主委回應由於南投縣政府將中興新村90%土地劃為文化景觀區,將在對現有地形、地貌、地物的保存基礎上去構思未來發展。國科會日前邀集嚴長壽和施振榮赴現場勘查,他們建議讓園區變成未來生活與ICT有關的實驗場域,可相當程度地保留當地特色,對相關的產業也有育成效果。
林佳龍委員提醒朱主委需多加留意科學園區周圍土地炒作的問題,另有關日前台北高等行政法院撤銷二林園區的開發許可,是否會對招商產生影響,林佳龍委員也表達了憂慮。朱主委則表示內政部將會持續上訴,國科會對此相當有信心,目前包括鴻海、台灣精銳和上銀科技等廠商均表達進駐園區的意願,林委員笑稱廠商極可能是配合演出,未必真有投資建廠的意願,可能另有內情,朱主委則稱他並未拜託廠商配合。
另有關后里營區廢棄的國軍乙型聯保廠,台中市政府已發函國防部要求提供作為2018國際花卉博覽會的場地,這塊土地連結中科,位置極為重要,而花博根本是一場騙局,作為土地炒作之用,周邊開始大興土木,該筆土地對於產業聚落的發展有很大的影響,林佳龍委員要求國科會進行了解,對此朱主委表示有一家精密機械廠商希望進駐后里設廠,國科會業已向國防部表達立場,但最後的裁定權,仍落於行政院之手。
林佳龍委員表示國家實驗研究院每年均編列大筆預算,原是欲藉由整合各研究中心之核心技術與設施,提供國內產、官、學、研界進行太空科技、奈米電子與系統、環境災防、科技資訊服務及生物實驗資源等五大領域所需之研發平台與技術服務,但預算仍為11個中心各自編列,未依院本部設立之目標,整合各中心之技術與設施,降低重複投資與浪費,致院本部的功能不彰。林佳龍委員要求朱主委能夠督促,包括行政作業與人才,都能進行整合,否則便喪失當初成立該研究院的意義了。
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