關於 紅a產品目錄 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#特殺小姐學行銷
經營 IG 企業號的一些基本操作方式分享～
最近關於ＩＧ經營的分享越來越多了！
🙋 好奇問：大家陸續加入ＩＧ了嗎？

【筆記分享：關於 Instagram 】

因為 Facebook 粉專觸及愈來愈低，廣告費也愈來愈貴的關係，近來常有許多朋友考慮是否轉移陣地至 IG？我的回答一向都是建議要開始投注心力在 IG 的經營，但並非放棄 FB 投靠 IG，畢竟它們本一家，兩邊其實是可以相輔相成的。

接下來會簡單分享一些 IG 企業號的基本操作方式，如果你已是熟悉 IG 的玩家，可以直接略過這篇，以下內容比較適合想要開始經營 IG 的捧油～～～

--

首先，很常被問的問題就是：我是品牌/電商主，本來就有 IG 帳號，要轉換為商業帳號嗎？

📍 為什麼要 #IG企業號？有什麼好處？

➡ 其實經營 IG 企業號的邏輯可以等同於經營 FB 粉專。相較於個人號，多了以下功能：
1. 可加入 Contact Icon，讓顧客更容易聯絡到你（如CTA可以設電話、Mail、導航至目的地）
2. 可觀看 IG 洞察報告
3. 可有「查看更多」等 CTA 使用於 IG Story
ps. 當超過一萬追蹤者時才能使用（廣告貼文不在此限）
pps. 如何轉換為企業號？>> 進入右上角的「…」符號「設定」，選擇「切換到商業檔案」即可。

--

📍 今年會有什麼 #IG新功能？

➡ IG 商店
透過產品目錄可將產品名稱及價格直接 tag 在 IG 的圖片上，使顧客更了解產品資訊並能透過點選 tag 直接進入你的商品頁購買（目前僅開放美國地區使用，台灣可以期待囉！）

➡ 新版洞察報告
每則貼文皆可查看，能顯示「有多少人看過你的貼文」以及「多少人瀏覽你的商業檔案」。

➡ IG Story 支援自動版位
除了原有的Facebook、Instagram Feed、Audience Netwrok外，新版的自動版位將會包含 Instagram Stories（相容素材格式為 9：16）。

--

📍 IG Story #限時動態廣告 必須知道的事

➡ 限時動態廣告會隨機出現在兩則原生動態之間，為全螢幕畫面。

➡ 影音素材要求：
　1. 解析度：1080*1920 pixels
　2. 大小 4GB 以下
　3. 長度上限 15 秒
　4. 不提供字幕選項，需字幕得先行製作完再上傳
　5. 可選有聲或無聲

➡ 點擊可暫停影片、可加入 CTA，上滑即導至連結。

--

📍 建議的 #廣告投放和測試方向？

➡ 製作吸睛的全螢幕影片，一素材多用。
如可用在：（相關規格請參考此文附圖）
　1. FB 動態
　2. 即時文章
　3. Facebook In-stream
　4. IG Stories
　5. 行動聯播網
　ps. 唯一不能使用全螢幕影片的是 IG 動態牆

➡ 測試方向
　1. 受眾：可區分年齡層測試
　2. 版位：延伸 9：16 素材至其它版位，同時投放測試成效
　3. 廣告創意：因受眾長期下來已被訓練的審美標準很高，建議以不同設計方式與素材，多做不同版本測試。
　ps. 方向建議：美圖+GIF/emoji、小編現身說法、B/A強調功能性、形象創意（此種適合節慶或大型優惠時用）
　4. 利用不同年齡層加不同目標做投放測試。
　如：觸及+13-17y、觸及+18-25y、流量+13-17y、流量+18-25y（建議可用觸及目標投給現有名單，以新版位觸及舊客）（2018 Q1 發現 IG Story 轉換已有顯著提昇，顯示使用者開始打破純觀看的使用行為）

➡ 承上123，可利用分組測試工具，找出最合適的投放策略。
可測試目標如：觸及、流量、views、轉換、Install、開發潛在顧客…等。
分組測試工具與自己分開廣告組合測試有什麼分別？>> 確保受眾不會重疊、單一變數、測試結果通知。

--

📍 常見問題

❔ IG Story 24h 就沒了，可以一天發佈很多支嗎？
➡ 沒有限制，但建議一天最多 4-5 個。可把想要保存的 IG story high light 起來，讓受眾之後在帳號檔案中也可看到。

❔ 如何快一點累積 IG Followers？
➡ 建議把 FB 人流導到 IG（使用廣告 or 活動）並嘗試用新版位投給舊客名單。或可加熱門 #hashtag 較容易被搜尋到。

❔ 一定要認證帳號或有一萬以上粉絲才能有連結功能嗎？
➡ 限時動態無論是否為認證帳號或擁有一萬粉，下廣告即可有連結功能。而為認證帳號或有一萬粉者，會自動開通。
ps. 但不建議大家去買追蹤者，因為會干擾後台抓受眾的品質，影響後續廣告成效。

❔ 為什麼我的廣告上傳後會被禁音？
➡ 其實 IG story 跟 Facebook 廣告規範幾乎相同，也有 20% 文字限制、背景音樂也是有版權規範的。

❔ 聽說 IG 都是小女生在用的，如果我的品牌/商品的 TA 是較高年齡層，或是男性，還要用 IG 嗎？
➡ 目前 IG 的使用者正在急速增加中，年齡區間也在擴張。並且透過 FB 外包研調機構的數據顯示，全球約 78% 的網紅都有使用 IG，為目前現有平台中比例最高的。也因此，有愈來愈多不同年齡層的女生開始使用，而男生為了看妹也會用XD 所以有其未來潛力在，建議可開始測試效果。

❔ 我有 IG 帳號也有企業號，不是不會用，只是不知道還可以怎麼用。有沒有建議 IG 素材製作的工具？或是操作得好的、值得參考的網紅或品牌？
➡ 當然有，而且很多，但這篇已經很長了… 其實 google 一下或是到 YouTube 都可以搜到非常多的教學文和影音。

設計素材是我的弱項，但針對像我這樣的非設計背景，其實現在有許多相當直覺化的工具可以使用，美感不夠強也可以做出不少騙騙人的東西XD

那如果有人有興趣想了解的話，可以留言告訴我，看大家是不是真的有這個需求？有的話，我再找時間寫一篇推薦素材製作苦手使用的 APP 和小工具，還有分享一些可以參考學習的對象。

以上，希望這篇對各位有幫助囉！❤

#Kiki的社群小筆記

各位朋友好啊!

好似好耐都無出過車仔Post. 相信各位拜年既拜年, 旅行既旅行, 都回來各就各位, TINY由2014年10月同大家見面開始, 已經進入第4個年頭。

2014-2017的產品目錄仲有少少產品仲等待完成中, 而2018新產品目錄希望可以土趕在六月玩具節同大家見面。

在尖沙咀店中遇見好多朋友都好驚我們出車出得太密, 話每個4-6款就啱啱好, 我問點解啦? 因為話4-6架$400就差唔多, 怕女友, 老婆乍型。 其實下次可以好友善咁提下一盒粉底都$3XX, 半打車仔都ok抵架。

今年預告下有什麼"新搞作"先(可能又係長文, 眼瞓唔駛理我) 店方面除了尖沙咀, 元朗, 荃新天地在3月下旬開幕, 另外預告一下銅鑼灣現址200呎已經迫到進入半貨倉狀態, 所以六月會搬去一間大十倍的新店, 更方便港島區朋友買情景配件。

今天廠告訴我"有5個工人"返左工, 所以3月新車如韋川拖車, 伯明翰丹拿A, Prado香港警車希望出到。 四月有兩大CrossOver的系列(三月話俾大家知) 九巴蛋車五月有第一款九巴狗年(九狗), 咁同龍狗就一對啦。

今年題材多籮籮, 本地有新4款小販車+報紙檔, 裝甲車, 山頂䌫車, 消防船, 荔園, 港鐵, 輕鐵...歐系有Mini, BMW, i3, Iveco, 平治, VW等新車, 受惠於台灣澳門系列, 有日系既RAV4, Camry, 另外年中年尾各重型車系會出場, 夠晒斤兩, 我掙扎左好耐1/87定1/76, 結果做1/76。 以上總之全港最Hit既車一定有(如新衝鋒車, 小巴, 救護, 高空拯救, 九巴, GOGOVAN), 最有感情又有(如臭豆腐, 茘園, 馬會, 紅A, TVB, 山頂䌫車, 海洋公園, 三菱...), 最估唔到最冷門的都有。 總之唔理您五十六十後的前輩, 定七十八十後的朋友, 定九十千禧的小朋友都一定找到你至愛的車仔。

人仔方面, 今年會出多30-40款(無人阻到我地出香港人!) 因為TINY人車景只會越來越豐富同多人玩, 夾埋80M同陳鴻輝先生唐樓系列一流。

至於TINY Q會進入高速成長期, 大家就算唔玩開回力車都一定覺得好X得意 (上年個酒後駕駛廣告真係笑死我)。 未必最X受歡迎, 但保證最Q得意。

另外主宰未來五年的兩大系列都會在今年登場, 但因為商標註冊中, 不便在此公開, 但其中一個六月展出, 另一系列七月將橫空降臨。

仲有1/43, 1/18, 樹脂系列下次Plan完再同大家介紹。

Pre Order here
http://www.tiny.com.hk/v33/pdtdetail.asp?pdt_id=ATC64281

凱馳　百年企業三年「換心」　秤斤論兩賣空氣

作者：賀桂芬 2016-07-06 天下雜誌601期

百年企業凱馳，穩居清潔設備世界冠軍寶座，卻痛下決心轉型工業4.0。它花了三年時間組織改造，打散各部門，採S型編組；現在也不賣清潔機器，而是改賣計量空氣。

四月十二日，四十年來，從沒洗過澡的台南安平古堡眺望台，紅磚牆和地板上的陳年老垢，有高溫蒸氣和高壓水柱經過的地方，瞬時光潔。

為它洗澡的，是全球清潔設備龍頭，德國凱馳（Karcher）。被凱馳「洗澡」的地標，還有巴西基督像、埃及曼儂巨像、美國拉什莫爾山的總統群像、紐約自由女神像等全球九十幾座名勝古蹟。

凱馳五年前向全世界員工宣示，啟動為期十年的「凱馳艦隊計劃」，全面向工業4.0轉型。凱馳台灣總經理陳永欽指出，轉型的內涵，簡言之，就是產品導向轉向客戶導向，「以前公司生產什麼，就叫我們賣什麼，現在是研發人員和產品經理直接跟我們第一線人員接觸，客戶要什麼，公司就做什麼，舊的組織和流程沒這彈性。」

幾乎每家公司都把「客戶導向」四字掛在嘴邊，凱馳卻是從公司組織、工作模式和商業模式，全盤改變。

今年八十一歲、年營業額超過八百億台幣的凱馳，穩居世界冠軍已數十年，眼下也沒有挑戰其寶座的明顯對手，為什麼啟動如此大的換心手術？

「以前客人上門才看到產品目錄、聽我們的介紹，」陳永欽指出，「現在彈指間他就能得到產品資訊、用戶評鑑，我們的回應速度太慢，不改變很危險。」

凱馳將編制從多層級改為矩陣式，像S型常態分班，打散各部門人員。

以前完全不和第一線業務和服務人員接觸的凱馳研發人員，如今有四分之一的時間，必須和第一線人員工一起工作。「這是很大的變化。十年前，你不會找到任何公司工程師和服務人員一起工作，」替凱馳規劃轉型的SAP物聯網總裁凱瑟（Thomas Kaiser）指出。

「我們現在帶經銷商去總公司，都會被直接帶去和研發人員交流，以前根本見不到他們，」在凱馳工作超過二十年的陳永欽，對於一家老公司三年內有如此大的改變驚訝不已，「產品經理以前三、五年都見不到他一次，現在一年來台灣兩次。」

凱馳的新型產品，介面如今已全面改變為簡易的圖說，歐洲已經全面上網，遠端即時監測機器狀況。

以前客戶機器故障，必須打電話苦等維修，「客戶人工成本都很高，一台機器壞了，那一天他們就要靠很多人力去補，」陳永欽說，「現在我們透過電腦監看，就可以告訴它，這台機器電瓶最多只剩三個月的壽命，那個刮刀兩個月內一定要換，預測性偵測維護讓雙方成本都降低，效率都提高，」這一套，歐洲已經做了，「台灣正期待導入。」

凱馳甚至完全顛覆原有的商業模式，客戶可以不買機器，改買使用多少壓縮過的空氣來計費的服務。因為凱馳的清潔設備，都是壓縮空氣形成壓力，讓水變成高壓強水柱，來清潔髒污。

「以前，我們是賣愈大台機器愈有利，但客戶不一定需要，現在可以選擇訂定最低用量、付一定金額，」陳永欽指出，「我們根據客戶的需求預估，來配置設備給客戶使用，用量超過合約最低門檻，就再支付額外費用，」客戶不必再購置機器，維修服務也可以一應交予凱馳處理。

「它有能力做到剛剛好的服務，其他人沒有，這就是競爭優勢，」《工業4.0》作者桑德勒指出。

從終端使用者的需求，往回推動服務，需求決定研發設計和生產，「以終為始的工業4.0新價值鏈，已開始改變德國企業界的思惟和行為。這跟第一、二次工業革命所形成的商業模式完全顛倒，」桑德勒說，「接下來的幾年，會看到改變愈來愈多、愈來愈快。」

資料來源：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5077226