【人生的下一個章節】雪兒
或多或少,對於現狀偶爾都會感到絕望,
或多或少,會告訴自己要繼續撐下去才會有希望,
只是所謂的希望,最後通常都會變成絕望,
或許認清了絕望,才可能有重生的開始。
「所以當初你也是抱持著這樣辭職的嗎?」
坐在我對面的前同事問我,思緒飛回了剛進社會的那一年。
幾十年前剛從學校畢業之後,因為某堂課上課作業做的太好,被老師找去當動畫師助手,後來莫名其妙到了資訊服務產業,那時候資訊系統正在起飛的年代。
那時候還沒有普遍的智慧型手機,更沒有所謂的臉書FACEBOOK,大學念書最流行網路論壇的是BBS,整天就掛在板上不停丟水球,用不同的顏色拼湊出簽名檔,喜歡檢查訊息資料夾有沒有人傳來情書。
畢業之後有了MSN,每天上班第一件事情就是開YAHOO奇摩網頁看當天新聞,偶爾上無名小站寫網誌,看看別人的旅遊經驗日誌,沒想到幾年後這些東西都消失了,網路光速所有人的生活,加上智慧型手機的普及,APP快速的發展,或許每個人都嘗到網路時代的便利,似乎也掉進了便利的困境。
第一份正式的工作是網頁設計比賽的專案管理師,那時候引導許多學生進行專題式的網頁設計比賽,雖然後來我都覺得變成資訊老師之間的競賽,因為專案經理跟工程師整天吵架的關係,變得我也要搞懂那些複雜又難解的程式,後來就跳到了下一個工作,系統規劃師。
好的系統規劃,當然就是要讓使用者擁有最直覺跟方便的使用介面,那時候流行不管是網站還是系統登入之前都要一個詭異的FLASH動畫,根本不管網站到底跑不跑得動,還要把網站做的跟YAHOO一樣複雜,直到GOOGLE打破了這個規則。
後來跳到了社福單位做系統專案管理,反正又是啪啦啪啦一連串很神奇的故事,新工作開始都是蜜月期,每天熬夜爆肝在吸收新的知識,每天都想著如何讓自己更進入狀況,的確幾年過後,我已經能夠專案掌握八成的狀況,卻對未來感到害怕,害怕有一天我會不會趕不上這個時代,就準備被淘汰了呢?
你知道的,有些事情不能輕易說出口,尤其是懦弱,我鞭策自己要趕緊努力,卻常常在某些研討會後感到無力,感覺自己在爬一座金字塔,卡在中間上不去,路只剩下一條很窄到只有幾個人可以通過,但每個人都在拼命往上擠,我感到窒息。
你知道的,有些決定不能隨便做,尤其是離職,職場努力了這麼久,十分鐘寫出系統企劃書大綱,還會寫CSS程式語言,甚至會安裝環境系統,然後呢?繼續在職場窒息著前進,我常想「可不可以不努力?」擺爛也可以。
拉扯了幾年,這段日子過得當然很不開心,面對沒有熱情的職場生活,就像賣時間的打工仔,此時「旅行」是我人生中的救世主,每一趟旅途都可以帶給我滿滿的回憶跟感動,去對抗沉悶職場裡冷暴力的對待。
同事的自殺,也讓我認清了對於工作的倦怠,最終我跟過去十幾年的輝煌說再見,我在交接的那幾個禮拜,每把資料夾丟進電腦螢幕桌面的垃圾桶,內心就會興奮地說「再見了!企劃書!再見了!甘特圖!再見了!計畫表!以後都不要再見你們了!」
人生,終於進行到下一個章節,不用卡在職場金字塔的中間,跟著一群人擠著功成名就的道路,終於可以說走就走的去旅行,終於不用低聲下氣再跟老闆請假。
「所以你的離職是預謀的囉?」前同事嘆息。
三年後再看回三年前,真心感激自己當初做了這個決定,這樣的抉擇絕非一朝一夕,更是坦承懦弱的自己。
現在,其實也有相同的感覺,當初從默默無名的旅遊部落客,後來到出了書的作家,上台的演講者,還有許多贊助廠商的合作,這一切都像夢一樣,拉拉臉皮,是真的,卻又讓人迷網,這是不是真的。
如果再一次脫掉了這樣的外衣,我還能做些什麼呢?
或多或少,人都在找一種永恆,
或多或少,也知道改變才是不變的永恆,
只是所謂的永恆,最後都是安慰自己的謊言,
或許認清了夢想,才可能有下一章新的人生。
#文字很長 #絕對真心
7/21 台北轉身分享 不永恆的旅行人生
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系統規劃師 在 報導者 The Reporter Youtube 的最佳貼文
「影像講堂」 是「《報導者》在地影像扎根計畫」新單元,每月推出一集,每集一個主題,與讀者分享更廣闊的影像世界。
當代攝影書(Photobook)作為⼀種迴返在影像與觀看之間的物件,透過創作者主導以及編輯與視覺、設計師的協助,建⽴⼀連串轉譯至印刷油墨的視覺敘述,將內容與形式組構成⼀個完整的美學經驗,邀請觀者(讀者)在「時間、空間、身體」三者互為主體的運動中與觀念相遇,遂使攝影書與繪畫、雕塑、戲劇以及電影⼀樣成為獨⽴⾃主(autonome)的藝術創作格式;⽽此概念與源⾃1960年代的藝術家書籍(Artists’ books)的源起有著密不可分的關係。此系列分享主題將透過後者的系譜考究與前者參照,規劃了不同創作「類型」與「國別」代表共⼗⼆講,試圖加以釐清攝影書的實踐範疇與當代輪廓。
本集提出兩本作品 :
①「PhotoGrids」, Sol LeWitt, 1977(Harris Press)
※ https://mcachicago.org/Collection/Items/1977/Sol-Le-Witt-Photo-Grids-1977
②「Then & Now」, Ed Ruscha, 2005(Steidl)
※ https://steidl.de/Books/Then-Now-0814233344.html
美國是當代攝影書歷史中不可不談的國家,不僅從創作者、研究者、策展人、出版者到機構經營者,都建構起當代攝影書的世界,真正意義上認識攝影書可以作為創作的實踐,而兩位觀念藝術重要的先驅者,更將觀念藝術的想法帶入書本之中。攝影是記錄常規事物的媒介,書籍是日常唾手可得的物品,將藝術的觀念透過攝影的視覺呈現,置放在書籍自身的結構與系統運作之中,由攝影的記錄特性過渡到書籍的翻閱動態。Sol LeWitt 曾說,書籍自身即是作品,而不是其他作品的複製品。
主講/蔡胤勤
攝影/鄭宇辰、余志偉
剪接/鄭宇辰
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讓我來說說為什麼會有人不推薦吧!! 我自己也是不推薦這公司
出社會也許多年了 我只是把我的履歷開起來, 給獵人頭公司跟我連絡
我的學歷不多 都是國立大學資管跟電子雙碩士, 大學唸的是工業工程
很多公司找我談 都直接面試到高階主管去 去到哪邊都很禮遇
突然有天下午接到鼎新一個電話 對方表明他不是HR 他部門經理想跟我談談
稍微跟我聊了一下大約的工作內容 是我比較擅長的顧問工作
於是跟我約前天早上10:00, 直接到鼎新找顧問處X經理談談
當天早上我準時赴約, 那個先生跟X經理都不在位置上 結果秘書下來
直接給我帶到HR去考試 我是不排斥 但是跟我考這些有的沒的 有點不爽
反正我反應超快 能寫多快就多快 快到連HR的都來不及收卷
但林林總總算下來 給我拖了不少時間 眼看已經11:30了
接著HR聯絡X經理 然後跟我說他還在開會 問我下午有沒有空
唉 我心裡想 不是只有你要開會 我還要回辦公室跟美國英國公司的人開會
所以我直接跟HR說no 我辦公室還有事情要處理 下午不行
HR再連絡了一次X經理 還是不行 只好客氣地跟我說就下次約第二次
然後HR就送我到電梯去 我就步出該大樓了
回程的開車路上 我仔細回憶了一下鼎新的辦公室氣氛跟企業文化
首先 我不管他業務量有多大 那是絕對比不上我現在公司的
但是辦公室的氣氛讓我很不想待在那邊 人員的互動 不是一個新人值得待的
第二 我在那邊一個半小時 連杯開水都沒有 這還是第一次遇到的
第三 沒給我預約車位 害我臨時在路邊找停車位找半天 還好那邊好停
第四 給我約時間 人跑去開會?? 我自己排行程可不會這樣排
第五 依我看人員的流動不少 我以前大學的學弟待了四年 也跑了
後來回程的路上打電話給他 他還笑我笨 怎麼不先問他 他不會推薦的
目前能當官的 都是草創時期就待在那邊的 要慢慢升 就慢慢等
第六 現職公司為美商 組織蠻扁平的 但鼎新給我看到的 組織蠻誇張
也就是多主管職一堆 但那對公司跟業務有幫助嗎?? 唉 好大喜功的公司
Anyway, 反正接下來如果他們再連絡我 我是不會考慮的 那文化不好
現職做得好好的 薪水跟美國的股票我看鼎新也給不起
當初只是想說去瞧瞧她們在做些什麼 能跟我聊些什麼 結果令我失望
結論就是不推薦不推薦不推薦 三顆壞星
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.134.18.117
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