▍避免被霸凌的方式2
■ 不要表現得像個受害者
如果你曾受到掌權者的虐待,很不幸地被馴服而對受虐習以為常。你知道如何與濫用權力者建立關係,而且這種關係也讓你感到熟悉。因此,你可能再次陷入其中。
以前被剝削過的人,往往看起來都很好欺負。他們不知不覺地發出信號告訴大家:「看這裡!我什麼都能忍受!」向世人展示自己多麼謙遜友善,不懂得說不,準備好為所有事情責備自己,以及他們多麼渴望取悅別人。
霸凌者會被發出這些信號的人吸引。我們都能做的最重要事情之一,就是弄清楚讓我們成為霸凌對象的因素。關鍵是選擇向誰展現什麼、隱藏什麼,以此來保護自己。
犯罪行為研究揭示,攻擊者在受害者身上尋找的特徵是:看起來很容易得手。
街頭犯罪的受害者體型未必比較弱小,只是他們的舉止不一樣:他們看起來更加順從,行徑無明確方向或目的,而且對周圍環境缺乏警覺性。這是使受害者看起來容易被制伏的原因。
在大多數情況下,當涉及到言語或情感攻擊時,要明確表達自己的立場和意願,這樣做能讓你比較不會成為被侵犯的對象,有助於明確劃清界限,釐清優先事項和表明決心。或者,至少要表現出你擁有這樣的態度和決心。
■ 仔細選擇安全環境
個人權力不僅取決於他們是誰和他們掌握的資源,也取決於所處的環境。
我住芝加哥時,被持槍搶劫過。當時天色剛剛變暗,我跟兩位友人在一起,其中一位還是身材高大魁梧的男子。後來我們跟警方陳述經過,警方指出儘管當時街區照明良好,但我們所在的地點正好有一盞路燈壞掉。這不是巧合,犯罪行為最可能發生在其他人看不到的地方。
我現在對這種事都非常小心。我建議跟我共事的許多年輕女性要遠離陰暗角落,不僅僅是在大街上,在職場上也一樣。不要在辦公室外的私人場所開會,尤其是晚上或在別人車裡。
我不只一次聽說過,老闆拒絕在辦公室見面,而採用邊走邊講的方式對員工施加情緒虐待。這種方式不僅降低談話被無意間聽到或目睹正在發生的事情的可能性,也讓社交界限變得模糊不清。
跟在會議室或辦公室這類正式場合相比,老闆更容易在私下場合隨便給出不合理的苛刻評論,或不恰當的言論。
從這些方面來看,環境都很重要。所以,保護自己免受欺凌的上策就是,遠離太過私密的環境,或無法清晰界定適當行為規範和彼此角色的場所。
■ 堅守底線,友好且堅定地拒絕
除了小心提防實體環境,防守情緒界限也很重要。
在當今職場中,許多員工都必須「隨時待命」,工作與生活之間界限被打破是常有的事。許多受害者,都害怕拒絕剝削者提出的不合理要求。我建議他們要面帶微笑、堅決拒絕。每個人都需要掌握好方法來拒絕他人,你可以跟對方說:「抱歉,我幫不了你,祝好運!」
友好且堅定地拒絕,就像在告訴對方,你家裝有保全系統。這樣一來,大多數罪犯和霸凌者就會轉而尋找更容易下手的對象。
針對囚徒困境所做的研究發現,在競爭狀態下無條件的合作,會鼓勵剝削,而針對霸凌行為所做的研究進一步證實這項結論。在學校和職場中,霸凌者會找他們認為不會還擊的人,找那些一直對每個人都友好、似乎能容忍一切的人來下手。
社交孤立也是一個危險因素,部分原因是霸凌者針對的是不太可能有人目睹、或沒有朋友願意出面保護的個人。
無論你是否獨自一人,關鍵是要清楚你的底線,要學會辨識這些界限是否被越過,並採用簡單必要的做法來加強防守。只要其他人一樣友好合作,你就可以友好合作。但如果有人越過界限,你可以用你注意到了,立即做出反應。
■ 直視惡行,表達不悅
一味隱忍是各種不當行為持續存在的原因。
當別人對你圖謀不軌時,你不必生氣或跟對方說教,只要冷眼直瞪對方,這樣做反而更有效。如果有人把手放在你腿上,你可以盯著他們的手,然後盯他們的臉看,目光不要看向別處,直到他們把手移開。如果對方沒有把手移開,你可以小心地將對方的手拿開。
如果有人對你講出不適當的話,你可以凝視對方片刻。只需直接了當的「注意」即可給作惡者「警告」,並要求對方提出理由。這樣做明確表示你目睹的行為是不正常的,並堅持對方給個交代,你為什麼要那樣做?
■ 大膽還擊
在面對主導者時,人自然會表現得比較順從。
你可以好好想想,自己究竟在擔心什麼,這樣做會有幫助。記住,霸凌者常常感到軟弱,所以她們經常採取積極的行動。這表示,有時他們根本虛張聲勢,你要大膽予以還擊。
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本文摘自
《#懂權力_在每個角色上發光》
史丹佛MBA爆棚選修課, 擊敗沒安全感、霸凌, 讓自己被需要就能自信發揮影響力
Acting with Power: Why We are More Powerful than We Believe
.
作者:黛博拉.葛倫費德
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
各位朋友好:
這是等一下(8/28)晚上9點半贈書直播我要討論的書,抽書三本,歡迎參與。
這一段內容其實相當精彩,但礙於能分享的篇幅有限,只能片段摘錄。我相信這本書對女性面對職場霸凌特別有幫助,因為作者似乎在這方面下了很大的功夫,也跟不少霸凌受害者當事人討論過。
祝願您,能謹慎人我之間的界線,我們不輕易越界,也捍衛自己的界線!
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過8,260的網紅顆顆 LM Recording,也在其Youtube影片中提到,終於、終於啊 敲碗敲爆的 HOUSE TOUR 這次與設計師一起開箱,之前都是請睿哲幫我一起驗屋和講解一些關於客變的疑難雜症。 【新家開箱-下】 與設計師一起 HOUSE TOUR |主臥、更衣室、貓屋 https://youtu.be/Gctys84tMfY 這系列都是針對 裝潢設計概念 解析...
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不斷更新!
2021-3-20 下午三時,台18線阿里山公路66K至76K恢復通車!
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目前雙向封閉,預計2021-3-20 19:00排除。
第五區養護工程處即時路況事故事件通報(07:13續報11)
(一)發生時間:2021-3-18 17:20。
(二)發生地點:台18線68.7km邊坡。 (嘉義縣阿里山鄉)。
(三)事件說明:169線達邦公路28.5K上邊坡火勢漫延到台18線邊坡,由消防單位滅火處理中(事件等級:1、事件類型:火災、傷亡情形: 救災人員1人受傷)。
(四)影響範圍:雙向封閉。
(五)處置方式:
1.阿里山工務段已派機具待命準備清除現場邊坡坍方落石及配合救災交維,管制不必要人車進入。
2.阿里山站1隊、觸口站1隊已到達指揮所集結完畢,已聯合工作站站救火隊員前往所分配任務區,執行滅火中。
3.目前69.2K下邊坡經空拍現場有2處明火,3處有火煙,今早林務局及空勤隊皆會參與現場滅火。
4.已發布LBS、警廣及鄰近CMS、虛擬CMS通知用路人。
(六)預計排除時間:2021-3-20 19:00排除。
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第五區養護工程處即時路況事故事件通報(21:03續報10)
(一)發生時間:2021-3-18 17:20。
(二)發生地點:台18線68.7km邊坡。 (嘉義縣阿里山鄉)。
(三)事件說明:169線達邦公路28.5K上邊坡火勢漫延到台18線上邊坡,由消防單位滅火處理中(事件等級:1、事件類型:火災、傷亡情形: 無)。
(四)影響範圍:雙向封閉。
(五)處置方式:
1.阿里山工務段在10:30起於66K~76K道路封閉,森警隊亦於管制路段前後協助指揮。
2.目前尚有三處殘火,位於火場東南側及西南側。因現場天色已昏暗不利搶救,為顧及滅火人員安全,已陸續撤回指揮所。
3.已發布LBS、警廣及鄰近CMS、虛擬CMS通知用路人。
(六)預計排除時間:2021-3-20 10:00排除。
(七)其他說明事項:
1.指揮所派2名人員會同阿里山工務段人員及奮起湖消防隊等人於火場指揮所監控火情,明日再行滅火。
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提供單位:公路總局第五區養護工程處
新聞日期:110年3月19日20:27
新聞提要:嘉義縣台18線阿里山公路66K-76K(石棹~十字路)路段因受火警影響實施預警性道路封閉(續報1)
新聞內容:
本處轄管台18線阿里山公路68K-69K因169線達邦公路28.5K火警影響,造成邊坡零星落石不斷,為確保用路人安全,台18線66k~76k(石棹~十字路)路段於本(19)日10時30分起實施封閉交通管制,請用路人依照替代路線及現場交管人員引導改行替代路線,預計明(20)日10時將視現場狀況決定是否重新開放。
請用路人事先作好行程規劃與應變措施,多利用公路總局省道即時路況系統(http://168.thb.gov.tw)並隨時注意收聽廣播訊息,造成用路人不便,敬請見諒。
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提供單位:公路總局第二區養護工程處
新聞日期:110年3月19日
新聞提要:因應阿里山大火,台21線新中橫公路3月20日及21日調整大客車通行時段加強疏運
新聞內容:
台18線阿里山公路66k-76k (石棹~十字路) 路段因受火警影響造成相關路段邊坡零星落石不斷,實施預警性道路封閉,造成前往阿里山森林遊樂區遊客只能經由南投信義新中橫台21線及台18線往返,公路總局第二區養護工程處為加強旅客交通疏運,特於110年3月20日(星期六)及21日(星期日)調整台21線110k+900~144k+385(草坪頭~塔塔加)甲類大客車通行時段,上午8時至下午3時開放信義往阿里山方向、下午3時至5時30分開放阿里山往信義方向,請旅行業者及團客依調整時段通行。
再次提醒台21線110k+900~144k+385(草坪頭~塔塔加)路段每日下午5時30分至隔日上午7時實施夜間封閉管制。並請遊客及用路人多多利用公路總局智慧化省道即時資訊服務網(http://168.thb.gov.tw)瞭解路況規劃旅遊行程,並隨時收聽警廣訊息。
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配合110年阿里山花季疏運計畫,原訂3月20、21日6至11時進行台18線65.4k小客車管制、61k樂野服務區停車轉乘客運及29k遊覽車購票等措施,因應台18線火警道路雙向封閉,取消上述疏運措施。
台18線3/20明日是否開放,3/19今晚19:00公路總局會統一宣布。
https://thbu5.thb.gov.tw/Modules/News/news_details?id=70256884-5cc0-42f3-9da4-0133e1cd9d78
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第五區養護工程處即時路況事故事件通報(14:13續報8)
(一)發生時間:2021-3-18 17:20。
(二)發生地點:台18線68.7km邊坡。 (嘉義縣阿里山鄉)。
(三)事件說明:169線達邦公路28.5K上邊坡火勢漫延到台18線上邊坡,由消防局滅火中(事件等級:1、事件類型:火災、傷亡情形: 無人員傷亡)。
(四)影響範圍:雙向封閉。
(五)處置方式:
1.林務局國家森林救火隊已加入滅火行列。
2.火場多為草生地及竹林,均為易燃物,經過一夜延燒,目前延燒面積擴大,且延燒至大埔228林班,面積為約1公頃。
3.目前各機關總動員人數為119人。
4.空勤黑鷹1架及陸軍航特部1架直升機均加入滅火,以利儘速壓制火勢。
5.嘉義縣消防局目前有4台消防水車。
6.阿里山工務段協助於10:30起66K~76K道路封閉,森警隊2人亦於管制路段前後協助指揮。
7.已發布LBS、警廣及鄰近CMS、虛擬CMS通知用路人。
(六)預計排除時間:2021-3-19 19:00排除(預計排除時間係詢問現場指揮官暫估,唯仍需視滅火進度)。
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信義段報告:
依據五工處報告,阿里山公路台18線68.7k下邊坡因森林火災,管制台18線66-76k人車通行,目前已宣導請阿里山森林遊樂區車輛由南投縣信義端下山,惠請相關機關(單位)協助宣導,本段為利用路人通行,調整甲類大客車阿里山-信義通行時間,已請本段交維保全配合管制及拍照,另請車輛動態中心協助告知甲、乙類大客車通行狀態。
請相關橫向機關協助轉知用路人,新中橫台21線110k(草坪頭)-145(塔塔加)路段每日17:30-隔日07:00夜間封閉管制。
經確認最後一部信義-阿里山(08:00-11:00)通行之甲類大客車已通過145k,故經協調可提早(12:00)開放阿里山-信義通行之甲類大客車,惟請轉知相關駕駛小心行駛。
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第五區養護工程處即時路況事故事件通報(10:48續報7)
(一)發生時間:2021-3-18 17:20。
(二)發生地點:台18線68.7km下邊坡。 (嘉義縣阿里山鄉)。
(三)事件說明:169線達邦公路28.5K上邊坡火勢漫延到台18線上邊坡,由消防局滅火中(事件等級:1、事件類型:火災、傷亡情形: 無人員傷亡)。
(四)影響範圍:雙向封閉。
(五)處置方式:
1.林務局國家森林救火隊已加入滅火行列。
2.火場多為草生地及竹林,均為易燃物,經過一夜延燒,目前延燒面積擴大,且延燒至大埔228林班,面積為約1公頃。
3.目前各機關總動員人數為109人。
4.空勤黑鷹1架及陸軍航特部1架直升機均加入滅火,以利儘速壓制火勢。
5.嘉義縣消防局目前有4台消防水車並已再請求番路消防隊支援消防水車1台。
6.阿里山工務段協助於10:30起66K~76K道路封閉,森警隊2人亦於管制路段前後協助指揮。
7.已發布LBS、警廣及鄰近CMS、虛擬CMS通知用路人。
(六)預計排除時間:2021-3-19 19:00排除(預計排除時間係詢問現場指揮官暫估,唯仍需視滅火進度)。
(七)其他說明事項:
1.阿里山工務段蔡衞勇段長、兩位同仁及保全於現場與消防分隊共同監控火勢。
2.本處於18日20:15成立緊急應變小組。
3.消防局評估火勢無法於立即撲滅會延續至今日下午或更久。本處阿里山工務段仍與消防局各單位持續守視中。
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更新公路總局的現場照片,以及朋友現場的記錄畫面。
阿里山公路現場火災落石不斷,建議阿里山下山的朋友,考慮從台21線新中橫公路下山。
轉達台18線阿里山公路69K福山路段下方,達邦公路邊坡18日的山林火災,延燒到阿里山公路的最新訊息。(靠近芙谷峩橋附近)
台18線69K下邊坡火災,因消防滅火需要,目前道路暫時雙向封閉,請用路人耐心等待。
路過朋友請依現場交管指揮通行。
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[VON ARMUT BEDROHT 一個德國 兩個世界]
上一篇我不知道大家這麼熱烈討論,觸及率比什麼薪資報告高兩倍。
既然大家對這個話題這麼感興趣,可以在給你們兩個影片,看看真實的德國生活。
Von Armut bedroht:
https://youtu.be/rAoiCd1cTPc
這個紀錄片我覺得講的滿好的,裡面主角都是生活中你可能有聽過或遇過的,這邊快速帶過,自己去看內容。
記者本人說他不是在富裕的家庭長大,經濟也沒有很好,但他從來沒感覺窮過。
然後介紹了幾個成為貧窮一族的人:沒有學歷或職業訓練,夢想當演員的男子,但還在靠爸一個月可以去剪四次頭髮。
單親媽媽,要做三份工作,養兩個女兒。
長期失業,但還去跨文化協會當志工,但家裡家徒四壁,只有幾百歐能用。
為愛跟父母斷絕關係的二代移民,然後伴侶跑去波士尼亞把他丟在柏林。
前面三個,我是真的身邊認識的人有經歷過或是有看過類似案例。
第四個是比較誇張一點,因為他從社福體系一毛錢也拿不到,大概就100歐吧! 我不知道為什麼小孩金他也沒拿到。
然後像裡面有提到第一個慕尼黑年輕人,他爸媽也是東歐移民,他爸媽沒日沒業的幹,一個當保全一個在麵包店,養了三個小孩家裡看起來不大但很舒適,但他就不知道在幹嘛!說想當演員也沒去做什麼,加上沒有去進修,沒有資格沒有訓練,你就是連入場卷都拿不到。
同樣的那位失業男子Sven,也一樣問題主管說他有沒有在那邊工作的資格跟能力主管說有,但沒有證書一樣就是不行。
那位媽媽我就很佩服他,他就很自立更生,她也不覺得她窮,記者跟他說你完全可以申請補助,她說她也不要。
裡面還有訪問一個很正的髮型設計師,也因為疫情根本沒法賺錢要去找其它短期工作。 正妹也說希望未來可以成家,有機會可以買房子。
所以,我要跟你說,那些說德國居住正義影片看看就好,有錢誰要租房子,誰要住社會住宅?
影片中,記者也去訪問專家,專家說德國對於小孩很重視,不管你有錢沒有錢,每個小孩都有小孩金,但是諷刺的是那個年輕媽媽也沒拿到小孩金,而且你看看記者訪問專家的地方,看起來都很高級,那個椅子跟桌子。
裡面也談到,在德國其實「窮,你感覺不到窮」,但其實每五個就有一個列在貧窮族群,記者問他專家說「貧窮在德國算是一個禁忌或者羞於討論的話題。」
#時薪十一歐以下算貧窮定義
記者又在問他「那為何政府不重視這個問題?」
專家回答我也是醉了我「可能窮人不好意思說吧!」
從這個影片裡面你會知道,當你沒有融入德國系統,很容易你就被系統排除在外,在台灣你可以去夜市賣牛排、路上賣蔥油餅,但在這邊沒有Papier/ Zertifikat,你大概難度加倍。
用打電動意思就是你裝備要夠,不然你就要課金啦! 你要投胎的好~
當然這個記者後面有點帶有自己的色彩去說這一些現象跟案例,甚至給建議或者belehren說教。
而現在疫情更加劇這一些現象問題,你要幹嘛去Arbeitsamt時間都更長更久,然後很多政府機關,也拿Corona說嘴什麼什麼的,都要等更久等於加劇貧窮現象。
但好在是,有很多人還是會伸出援手,像下面的影片還有漢堡紅燈區一個酒吧老闆,在疫情期間提供食物給流浪漢或是社會弱勢者,自己又沒辦法做生意,搞到要把車賣掉。
參考影片:
https://youtu.be/13BKANxigRc
現在疫情就跟零下-11度的氣溫一樣,對很多人來說很冷冽難受,但德國人說「天氣很冷 心很熱。」社會上有陰冷的角落也有光明溫暖的存在。
總之,我要表達意思是說,如果你要長期待下來,要歸劃、存錢,人生不如意十之八九,我們都有可能遇到這一些Brennenpunkt,然後就變成比較弱勢的一群,藉由這一些紀錄片,是想要跟你們說,真的要隨時準備好自己,我想那個正妹髮型大師沒有想過開業一年,租了兩個位子遇到疫情沒辦法做生意了,天助自助,靠自己比較實在。
#冷爆了
#真實德國社會
#存錢比較實在
#錢不是萬能沒有錢卻是萬萬不能
#超前部署
系統保全工作內容 在 顆顆 LM Recording Youtube 的最佳貼文
終於、終於啊
敲碗敲爆的 HOUSE TOUR 這次與設計師一起開箱,之前都是請睿哲幫我一起驗屋和講解一些關於客變的疑難雜症。
【新家開箱-下】 與設計師一起 HOUSE TOUR |主臥、更衣室、貓屋
https://youtu.be/Gctys84tMfY
這系列都是針對 裝潢設計概念 解析,幫大家重點整理:
00:07 建商贈送的玄關+鞋櫃開箱
1:06 室內玄關設計介紹
3:20 廚房與玄關的置物牆面介紹
4:25 中島檯面的細節 到底要選 90cm 還是 75 cm 呢
7:10 格柵電視牆面隱藏門設計 降低對門尷尬、保全系統與開關一致性設計、磁磚牆面如何節約的使用磁磚
10:20 強大的收納、窗景結合之臥榻設計與如何創造客廳延伸感讓視覺空間更增大
13:19 書房設計 洞洞版兼具設計與費用的方案、讓整體空間輕盈感的設計概念
15:55 臥榻延伸至書房 除了有安全上的考量 還增添了一個收納空間
16:43 電視牆乾淨的原因
首次讓我們的主設計師 荷夫 入境處女秀 ,這次 ROOM TOUR 希望帶給大家更多設計概念,很多設計想法我覺得真的只有設計師想得出來,像是利用色調讓整體視覺比重變得輕盈。
聽完荷夫講真的深感佩服,腦內要有超多 3D 的概念,重點是要符合預算書上面,真的不是件容易的事情,像是磁磚切割和洞洞板的CNC切割,最後尾款也是分毫不差的掌握。
有興趣可以問問他們,不過請要有禮貌哦,感謝!
拓樸本然室內設計工作室|林睿哲
過往作品|https://topo.life/interior-design/
手機 |0952306711
LINE ID |mr.raylin
裝潢影片懶人包在此:
尚未裝潢前原始屋況開箱
https://youtu.be/Sn2WtpkkcC8
裝潢總花費 (含付費宣傳內容 感謝乾媽)
https://youtu.be/_8kwt4LeTtY
ROOM TOUR 與設計師一起開箱設計理念(上)
https://youtu.be/yK_JF7euKZw
ROOM TOUR 與設計師一起開箱設計理念(下)
https://youtu.be/Gctys84tMfY
新家各區軟裝與經驗分享:
如何初步了解智慧家居
https://youtu.be/eRMPAgvpN3c
貓屋篇
https://youtu.be/ohIU2oSTmWg
衛浴篇
https://youtu.be/BCnBrolu4sg
兒童房篇
https://youtu.be/ejtrinvZypk
臥室篇
https://youtu.be/YuxQUxDwj4c
更衣室篇
https://youtu.be/7uXdOFwAm6s
廚房中島篇
https://youtu.be/fSWnmKzis7U
客廳臥榻篇
https://youtu.be/XlADfreaQCY
書房篇
https://youtu.be/OImiTq-pMJk
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#PlanetZoo #動物園之星 #廣東話
《動物園之星》1.2 版本更新
這次的免費更新將為大家帶來多種不同的功能和改善項目,還有一些全新建築零件。以下為您介紹接下來的更新大致包含哪些內容。
—系譜
選取一隻動物後,你將可以查看這隻動物的父母、同窩、配偶和子代。每隻動物都能選取,你能利用此功能來溯源瀏覽動物的血脈。這更容易看出動物是否為近親關係,甚至能往上找出共同的祖先。
我們還會開放更深入的基因資訊,玩家將能首次看見基因的遺傳身分 (簡化版的基因密碼)。
—全新難度設定
我們將為《動物園之星》導入全新難度設定。你現在可以選擇要以簡單、中等 (目前的遊戲難度) 或困難難度來進行遊戲。難度設定會影響:
動物是否會對豐富化措施感到厭倦 (僅會影響困難模式)。
動物多快會感受到壓力。
維持動物福利的困難程度。
遊客是否會要求退款 (僅會影響困難模式)。
遊客對花錢消費的意願高低。
遊客透過教育資源能學到的知識量。
獲得 5 星評價所需達到的遊客滿意度百分比。
員工多快會感到疲累。
員工可從訓練中獲得幸福度高低。
以任何模式載入動物園時,你都可以在這三種難度間做選擇。若想詳細了解這些設定,你可以選擇設定上方的問號圖示,進一步了這些難度會影響遊戲的哪些方面。即使已進到動物園中,你還是可以透過設定來變更難度,也就是說,各位隨時都能調整難度設定來符合自己的需求。
—動物餵食方式變更
我們對飼養員在動物園中餵食動物的方式進行了變更。來看看這次更新後會有哪些改變吧:
飼養員現在會先補充距離自己最近的餵食站,然後再去下一個,以此類推,這樣會比以前更有效率。
我們也簡化了飼養員的食物準備時間:不論棲地內的動物數量和物種組合為何,所有棲地的食物準備時間都相同。未調整前的食物準備時間偶爾會導致有些棲地出現動物飢餓的問題。
已新增新的飼養員感想,讓你更容易辨別棲地出了什麼問題。
混合物種棲地中的動物現在可以食用升級版的通用食物了。先前有些動物的搶奪行為會導致部分混合棲地偶爾出現動物飢餓的問題。
現在情況緊急時,飼養員會奔跑往返棲地來進行餵食和補充飲水的工作。
飼養員拿著桶子時也可以衝刺。
幼年動物的餵食成本降低。各物種的餵食成本有所不同,且是依照體重來估算。
—遊客資訊面板中的遊客滿意度分析
我們變更了遊客資訊面板,讓玩家能更了解自己的動物園以及園內可以改善的面向:
遊客教育現在從遊客滿意度中獨立出來,並新增了消費加成乘數。也就是說,教育水準高的遊客會更願意花錢消費。我們也新增了新的教育管理畫面,在這篇文章的後面我們會再詳細說明。
遊客資訊面板現已新增一個新分頁:「紀錄」分頁。此分頁會列出遊客造訪動物園期間的所有意見,讓你知道他們來訪期間喜歡或不喜歡的事情。遊客紀錄分頁會包含他們對門票價格、環境 (垃圾/蓄意破壞/員工設施)、動物和保全的想法,以及其他影響他們滿意度的問題。
遊客感想上現在會標有時間戳記,這樣你就能知道這是遊客多久以前的感想,以及如今是否仍需改善。
遊客的意見將被歸納為三類:開心 (綠色)、普通 (橘色) 和不開心 (紅色)。
遊客紀錄不會往回套用至既存的動物園和遊客。若想使用遊客紀錄功能,你需要經營該動物園一段時間,紀錄才會生成並被加入該分頁中。
現在你也能看見遊客的到達日期、預計離開日期和參觀進度。你可以在遊客資訊分頁檢視這些資訊。
—遊客教育管理分頁
我們進行了一些變更,希望讓遊客教育的相關資訊更為清楚明瞭。動物園管理畫面中的遊客教育分頁將會顯示:
遊客教育評價分析,當中包含平均遊客教育程度。
遊客學到最多相關知識的物種。
更多關於語音導覽的資訊,例如去年售出量、遊客造訪期間的平均使用時間、獲得相關知識的平均物種數等。
這個分頁也會顯示更多關於動物園百科教育研究及獸醫進階研究的資訊。
在另一個分頁中,將有各個動物的分析結果,以及其相關教育的執行效果。這將能協助你找出動物園設計方面的問題,並釐清那些問題會對教育產生何種影響。
另外還會有一個關於保育解說牌的分頁。
增加社交互動
遊戲中的所有動物 (包含豪華版和北極風套件中的動物) 現在會更頻繁地出現社交互動動作。
—降低員工大樓的負面影響
只要在員工大樓外加上外殼,或在大樓周圍加以裝飾,便可縮小負面影響的範圍。負面影響範圍最高可縮小 50%。若想最大程度降低負面影響,設施的景物評價需要達到 100%。
—動物園百科介面新增搜尋功能
現在使用動物園百科時,可以打字搜尋物種,也可以在介面中捲動瀏覽。
—所有品牌事業動物園將共享研究成果
你的品牌事業動物園將可共享所有已完成的研究。載入品牌事業動物園時,系統會儲存該動物園的研究資料,如此已達到的最高研究等級便會套用至所有的品牌事業動物園。如果有員工原本在研究的研究類別尚未達到等級 1,那麼你載入該動物園時,這位員工將不會直接被指派進行該研究,你需要重新進行指派。反過來說,如果員工本來在研究等級 1 的中華穿山甲,但另一個動物園已經完成了等級 1 的研究,這樣當你載入這座動物園時,該員工將會開始進行等級 2 的研究。
為了確實取得每一座品牌事業動物園的研究資料,你需要一一載入每一座動物園。所有的品牌事業動物園都同步至最新狀態後,系統就會生成這些動物園共享的研究新基準線,直到你在研究方面取得新進展才會有所變動。
—道路系統改善
我們對道路系統加上了多種改善措施。系統將會使用員工道路將員工大樓和員工道路相連接,使用標準道路將員工大樓和標準道路相連接。遊客設施則會繼續使用標準道路相連接。現在你可以按一下普通道路來把它替換成員工道路,方法就和變更道路材質時差不多。現在在道路零件上按兩下會開啟道路編輯器,且編輯器中會預先選好目前所選的道路類型和材質,方便你繼續編輯道路。我們還加入了以 0.5 公尺為單位逐漸升高的功能,讓你更容易依照地形設置道路。
—玩家設定中單位調整 (公尺/英尺換算等)
現在你可以透過「設定」選單 → 「介面」分頁 → 「單位」設定自己習慣的計量單位了。遊戲預設使用英制單位。動物園百科中的描述將不會隨此設定變更。
—更多創意
除了上述的功能和改善項目外,我們也加入了新的豐富化項目、建築零件和植物。你將能使用全新的熱帶岩石、青苔岩石和新的玻璃薄板零件等各式物品。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天要跟你分享『如何成為人生勝利組?』
先問你幾個問題喔,你滿意自己的人生嗎?你會不會覺得生命裡,有好多事情該做,但是掌控權好像不在自己的手上。
甚至於有些事情喔,還常常因為時間不夠用,到火燒屁股了,才被眼前的局面被動的拖著走,逼得團團轉,所以你等於一直在收爛攤子,然後越活越累。
其實呢,想一想喔,人生真正的戰場,難道是在最後的短兵相接嗎?還是在戰爭發生之前的準備?
有一句古話這麼說喔,「善戰者無赫赫之功,善醫者無煌煌之名。」它意思就是說喔,會打仗的人,往往沒有什麼顯赫的戰功,而好的醫生,也不會有很大的名氣。
你可能會很好奇,到底是什麼原因呢?其實喔,我們剛剛都有提到「戰爭」。所以呢,有一個人在古今中外,大家都叫得出名字,叫孫子;他寫《孫子兵法》。
你會覺得喔《孫子兵法》是教人打仗,但事實上這個答案是對的,也是不對的。事實上呢,《孫子兵法》教人的不是「戰法」,而是「不戰」之法。
怎麼說呢?仔細想想哦,很多戰爭其實是沒有辦法解決問題。但是戰爭就一定會消耗大量的人力跟資源,一旦有這些消耗,它在戰後是不是都有休養生息,恢復國力的時間差?
那在這一段空虛的時間裡面,你覺得這個國家的力量是會更強大,還是會讓敵人有可乘之機呢?
所以呢,能夠保全人力跟資源、避免風險,這才是會打仗的人,才是一個高明的將領。《孫子兵法》也說嘛,「不戰而屈人之兵者,善之善也。」
所以呢,一個高明的將領或領導人,他的想法是,能不打就不打,如果能不打就收下勝利,甚至於不費一兵一卒就退兵,那這樣的狀況是最好的。
所以,反過來說,如果是這樣的思維跟行為,他哪裡會有赫赫戰功?是不是這樣子呢?
那另外呢,還有一個故事你可能也聽過,扁鵲。他是春秋戰國時代的名醫喔,他有兩個哥哥,三兄弟都是很厲害的醫生。
那有一天呢,魏王呢因為不認識扁鵲的哥哥們,他就很好奇的問扁鵲說:「你們家三兄弟,都是大夫,誰的醫術最好呢?」
扁鵲呢,娓娓道來,他說:「大哥的醫術最好,二哥是第二名,而我是醫術最差的。」
魏王聽了覺得嗯~是這樣嗎?那為什麼你的名氣這麼大,大家都不認識你的兩個哥哥?
扁鵲就解釋喔,他說:「大哥他治病的方法,是在病情發作之前,醫於未病之時啊。這個時候病人自己都還不覺得有病,而大哥就下藥了,鏟除了病根;所以呢,他的醫術很難被別人知道,所以沒有名氣。」
「二哥治病呢,則是在病剛開始出來的時候,病人還沒有覺得太痛苦,而二哥就能夠藥到病除,所以呢,鄉里的人都覺得二哥大概只會治一些小病,是個小地方的大夫。」
然而找我治病的人,都是在已經快要死掉了喔,病入膏肓了。那家屬當然是心急如焚,想要馬上找解決方案。於是呢,在這樣的狀況底下,我能夠為重症患者緩解痛苦。」
「所以呢,他們的感覺就會覺得我是最厲害的,而且我能夠把這麼嚴重的疾病醫好,所以對家屬的角度來說,我是一個最會行醫、我醫術最好。所以呢,他們自然就會去傳播我的名聲,口耳相傳,讓我名滿天下。」
所以你聽到這裡喔,你有沒有感覺一件事,好像我們都會覺得,解決問題的能力是很重要,但是我如何讓問題不會發生,是不是才是真正的關鍵?如果你能夠以逸待勞、持盈保泰,是不是同樣的道理呢?
所以呢,有一些人他一直覺得自己太胖,他想要減肥,那他沒有去研究,胖是怎麼發生的?所以,你到底應該把目標鎖定在,幾個月之內減多少公斤,然後呢,覺得達成目標就沒事了,是這樣嗎?
通常結果就是什麼,你沒辦法維持又復胖,然後再一次減肥的痛苦。這樣子聽下來,是不是一種惡性循環?真正的關鍵在於,你怎麼樣保持輕盈的體態,才是解決問題嘛!
所以,如果喔你想成為人生的勝利組,你就不要一直幻想,自己在最後一刻力挽狂瀾,因為那些風險、代價其實都太大了。
真正有真才實學的高手,他根本不會讓自己身陷絕境,所以你自然看不到,好像他去治那種很厲害、很難治的病啊!
要避免這種火燒屁股的狀況,然而你發現自己經常會是這樣。其實呢你要記得,不是你這個人有問題,不是你的性格有缺陷,而是你選擇的策略,有一點需要調整的空間。
回到我自己多年的教學經驗,和教練工作上面的發現喔,如果你覺得你的生命越活越累,越活越沒有勁,有一個很可能的因素,就是你不懂得怎麼樣有效率的「使用自己的時間」。
也就是說喔,如果你想要在問題發生之前,就掌握處理問題的先機,醫於未病之時,那這個時候,你就要走在時間的前頭,有意識的是駕馭時間,而不是任由時間的流動,然後無能為力。
這麼多年來喔,很多朋友對我很好奇,大多數的好奇就是喔,大家時間都一樣多嘛,每天都24個小時。
那我到底是怎樣在有限的時間裡面,同時兼顧公司的營運、教學、教練、創作、讀書,還能保持運動、陪伴家人,搞一些有的沒有的設計研發桌遊…等等的。
其實這道理很簡單,我今天之所以能夠走到這裡,就是因為我徹底做好時間的管理。而且我很懂的「讓起步只是起步」這個觀念。
「讓起步只是起步」,這個簡單的道理喔,哈佛大學也知道它的重要性。哈佛大學是很有名的學府,而且呢,它在歷史是很悠久的。
它有一個全美國最古老的圖書館系統,你可能知道喔,學生要查資料是很容易的,但是你不知道的是,哈佛大學它們有一個鮮為人知的傳統慣例,這個慣例就是喔,所有新生一年級入學的時候,就一定要做一件事。把所有的新生帶到圖書館裡面,去參觀那些知名作家的「草稿收藏區」。
那為什麼哈佛大學要讓新生去看「草稿收藏區」呢?那是因為喔,經過幾個世紀的累積,太多有心從事創作、寫作的年輕人。
他們都很容易先入為主的以為,那些偉大的創作,那些偉大的著作,都是作家一想到一個靈感之後,就能夠一步到位的完成。
但事實上,當他們看過這些草稿之後,他們就會發現,所有偉大的著作的第一步,跟他們想像的完全不一樣啊!這讓他們內心,會產生很大很大的衝擊喔。
因為他們看見,這些草稿上面記錄的,無非就是幾個你我都想得到的,不管是相似的點子,還是一些簡單的關鍵字。但是重點在哪裡?這些點子跟關鍵字,都是非常簡單,都是簡單到爆啊!
每一個新生,都相信自己也能夠想得到。也就是說,他們在看過這些世界名著的原始草稿之後;他們就會發現,再怎麼經典的著作,都是從一份毫不起眼的草稿,著手開始的。
有了這樣的發現跟信念之後,在他們的心中,就會產生了最關鍵的相信,這個相信就是哦,再了不起的文學,都是從這些不怎麼厲害的小碎步開始的。
所以我更相信喔,哈佛大學想教會學生的,不止是寫文章,而是這世界上任何的成就,都有一個微不足道的起步。
當所有人喔,都教你盯著目標的時候,我帶給你的不太一樣,我要你看著腳下的「第一步」。你要先有「起步」,你才能夠做好時間的管理。
所以,如果你也想知道,我是怎樣使用時間的,那麼最近我推出了一堂全新的線上課程,叫做『時間駕訓班』。
這是一個透過線上學習的機會,我會毫無保留的跟你分享我的經驗,還有實做的方法,我想「實作」才是最重要的喔。
讓你真正的學會怎麼樣學好「時間管理」?怎麼樣提升自己的效率?我相信只要你跟著我的引導,你會學到提升效率的具體方法,讓你避免瞎忙。
就算你在休息的時候,也能夠讓潛意識幫你暖身,等到你回到工作狀態,這個時候你會更快的上手,更容易的完成自己的任務。
所以,有研究發現,當人們有能力掌握自己,掌控局面的時候,我們的大腦就變得非常的興奮,這會讓我們精神奕奕,做事更有動力,而且更容易堅持下去。
『時間駕訓班』這一門線上課程,就是讓你用最小的代價,學會最實用的時間效率,並且隨著你歲月的增長,去享受「時間管理」跟「效率管理」為你帶來的人生紅利。
我相信透過『時間駕訓班』的學習,會讓你活出遊刃有餘的高效率生活。讓你進而活出神清氣爽,當一個「人生的勝利組」。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊,有一個小鈴鐺按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程興趣的話,我們在每一段影片的說明裡,都有相關的連結。尤其是今天分享的『時間駕訓班』課程,歡迎你的加入,期待我跟你線上相會,謝謝你的收看,我們再會。
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系統保全工作內容 在 [心得] 保全業:給想踏入這個行業的人一點心得- 看板Salary 的美食出口停車場
我看板上保全這個行業的文章很少,所以來分享一下有關於保全這個行業的心得。
文章很長,學文的不小心就會寫很多字,真的想跨進保全業的人再看吧
我相信很多人看到字超多就會END下去XD..
前言:
目前台灣的保全同業工會統計,全台灣在職的保全員估計約有近10萬人,雖然我不清楚有
沒有這麼多,不過保全員事實上就是一個基層到不行的基層勞工,其實像這種工作本來就
是這樣人事浮濫,不過既然粗估有這麼多人數,那就表示這是個社會組成上,大眾認知度
很高的職業之一。
保全業有門檻低、時間長、福利少、變動性高(依環境而定)等特性,講起來是很辛苦的
職業,屬性上屬於「用身體和時間換錢」的工作性質,工作強度「低」。有些人可能會不
同意,說常常熬夜會有問題之類的,這個要看保全的性質,所以不能一概而論。
即使很多人僅僅只是把保全工作當成是一份打工,但是這份工作其實不算是沒有努力的價
值,這個部分我就容後再提。
=====-----=====以下保全員經驗適用桃竹苗地區=====-----=====
一、經驗心得
一開始我應徵保全的時候,公司的「經理」就現身面談了。
基本上因為我應徵時才25歲,經理看看我的經歷發現自國立大學畢業,馬上問我說:
「你不覺得自己大材小用,或者很委屈嗎?國立大學畢業為什麼要來當保全?」
「你什麼時候要離職?不要太過拘謹,記得早點提出就好了,我們好安排人力唷。」
聽到這裡就知道,其實保全業界也早就把自己的社會定位設定好了,這是一個底層的工作
,講起來跟打零工不是差得很多。當下我也表明自己是念的是冷門文類科系,很清楚自己
的斤兩在哪裡,並表示我很希望可以先得到一份工作,以緩解這一段時間(約一年)求職
困難之下發生的經濟壓力。
於是談好了駐點,待遇是每天12小時,月休4天,月薪30500。我要求主管說我只願意上早
班,所以我每天上班的時間是0600~1800。
兩天後馬上到公司領取裝備制服,內容是制服兩套、尼龍戰術S腰帶一條、帽子一頂、哨
子、識別證,隨後跟著督導前往新竹科學園區的某科技廠,當下與該廠的安全室主任聊過
以後,馬上開始實習,實習到第三天就正式上哨。
本來認為同事應該不是歐吉桑就是老頭子,結果進去之後發現我的組員裡面,六個人裡面
有4個不超過30歲,其中兩個還比我年輕,剩下的兩位夜班人員,都是超過45歲的大叔。
上班的內容很是單純,每天站在大門口,有一個人會跟我輪,一小時輪一次,不管刮風下
雨還是世界末日,都要在門口哨稍息站好。遇到來賓時詢問來意並引導其找公司的自聘警
衛人員換證,若遇到員工則替員工開啟閘門,遇到經理級以上的員工則記得立正並敬禮示
意,為此我們手上都有長官車號小卡,沒事的時候要背誦,以免惹到不該惹的人。
董事長人很怪,愛穿運動服和開破破的老爺車,開車的時候很好認,但是他在路上走的時
候就會認不出來,為此常鬧出新進人員不認識董事長的笑話。廠長和董事長其實大都不太
在意你有沒有敬禮,反而是課長、組長、副主任、專員之類的會很在意你認不認識他。
我們的勤務當中還包含查察出廠車輛,那陣子據說同一條路上的台●電和聯●,被員工以
車輛夾帶幹走價值28萬的設備,負責那間公司的保全公司整間被幹飛到臭氧層,所以那陣
子當科技廠的保全,勤務跟鑽石一樣硬,那條路上的科技廠在當時被戲稱「天下第一哨」
,要是在那邊待得住,大概去哪都能如魚得水。
這段時間是我的保全工作處女行,因為離退伍也沒很久,感覺就跟當兵沒什麼兩樣,說是
超級硬,也沒到軍中那麼硬,於是就這麼幹了兩個月。
後來因為科技廠賺錢了,想要把我們這間便宜的小保全公司換掉,換個更有面子的。到了
十二月底的時候,在科技業當中口耳相傳,招標金額給他貴的有面子保全公司就來全面接
哨了;來接的保全員每個都超過180公分,每個年紀都比我小,長得還很帥…此時我就覺
得我們公司被換掉是理所當然的事情。
之後在保全公司的安排下,接任某間學校的保全員組長工作。組長就是現場的小主管,負
責案場的人員緊急調度、緊急支援、每月排班、駐點每月每人時數計算。本來督導還晃點
我說要管的人跟以前一樣是六人小組,結果我到場接哨的時候,卻發現日班有5人,夜班
有5人,機動有三人,還附贈兩個跟我工作對不上的學校周邊獨立哨四個人給我管,結果
是個加上我一共18個人的大組,每個月光排班就頭痛,而且18個人的素質良莠不齊,又狀
況百出,算一算領這2000元的職務加給真的算不合,當個小保全員輕鬆得多。
當組長的期間,每次下班、放假都要有心理準備接到電話,因為機動人員基本是用來補放
假人員的空缺,當出現緊急情形(如拖哨、保全員忘記接班、喝醉不爽來、搞失蹤…狀況
太多了不及備載),你就得把裝備穿一穿,回到現場以防出現空哨。做的事情有點像24小
時on call的工程師,也許看倌們覺得不合情理,不過這在竹科周邊,不管什麼公司都算
是常態(責任制)。
在學校執勤的內容很不一樣,雖然也有崗哨性質的哨點,但我的哨是負責巡邏和緊急事件
處理,需要定時巡邏、取締違規車輛(和校警合作)。在一年的時間裡面,協助抓獲了四
個竊賊,和一組兩人的通緝犯,算是有得到額外獎金的奇妙事件。另外一些像是幫忙處理
情侶感情糾紛、協助校外警務單位辦案等,以及巡邏中盤查精神異常男子被咬傷的事件,
就是茶餘飯後的閒話了。
在學校服勤一年後,我離開保全業,到批發物流業蹉跎了半年後,目前回到…也算是保全
,繼續服務,只是變成公司的正式員工,身分轉換了而已,目前持續工作中,要是公司沒
倒,可能會繼續做到退休吧。
二、保全業的種類、待遇與薪資結構
○、保全員的種類分以下幾種:
1.駐地警衛:
駐於案場工作的警衛,一般負責進出口管制,依照地點的不同,有分「物料管制」和「人
員管制」兩種。百貨公司的停車場出入口這種當然屬於人員管制的部份,也會涵蓋到交通
管理的勤務內容,而物料管制的部份一般出現在廠商的進出貨部分。
管制★★★★★
管理★★★
服務★★
強度★★★★
危險★★★
發呆★★★
2.住宅管理員:
一般最常留在大眾印象中的保全員類別,負責跟住戶打招呼…不對,是負責管制來賓出入
、管理一部分的社區事務,收發信件,解決住戶一般性的問題;不是一般、性的問題,是
一般性、問題,雖然我同事有出現前者,但因為那會衍生很多無法應付的狀況,所以不建
議做,這是題外話。
管制★★
管理★★★★
服務★★★★★
強度★
危險★
發呆★★★★★
3.交通協助及巡邏人員:
出現在比較特殊的案場,如科學園區管理局曾需求有固定巡邏的保全員,當然碰到緊急狀
況的時候也必須參與處理,必要時還得管理現場的交通。有些地點會看見保全員站在路口
指揮交通,而不是警察,這種人員也是有的。因為不是穿警察制服,被駕駛人強……硬對
待的情況亦時有所聞,被撞到的情況也在我眼前發生過。
管制★★★★
管理★
服務★
強度★★★★★
危險★★★★
發呆★
4.系統保全:
有些保全公司有保全系統,當這些系統傳出警訊的時候要趕快前往現場勘查並處理異常情
形,這一塊我比較不清楚,就不討論了。
5.壓鈔、點鈔員:
運鈔車保全,這個大家也都知道,這我也就不用贅述了。
○、保全的待遇:
1.時間長:
保全員的工作時間一般都以12小時為基數,不要問合不合勞基法,套句家兄在美國工作的
經驗:「凡是不違法,或者你幹了也沒人要管你的事情,都可以幹。」台灣的職場很先進
地採取了先進國家的這個觀念,可惜福利沒有比照先進國家。
保全員的工作時間很空洞,事實上12小時裡面有很大部分時間是沒事幹的,但是安全服務
工作有時會比較要求紀律,這表示你得啥事都不能幹,美其名是保持警戒,但事實上就是
很專心發呆。相信我,耐得住無聊跟寂寞真的是一種很多人辦不到的技能,不要小看那些
發呆的人,真要你發呆6小時你還辦不到勒!這薪水,說你「翹腳等領錢」的人,就把他
抓來做做看,有的人就是賺不到這薪水,真的。
關於下班時間的部份,一般不太會被拖到時間,因為這種像是當兵站哨的工作比較重視準
時美德。然而保全員有這麼多「狀況」,那種機動人員或者小幹部往往十分倒楣。跟我同
期的一個組長因為組員出車禍,公司短時間內沒辦法立即找到人力補上去,而連續24小時
執勤了三天,沒回家也沒洗澡,真高興那位老兄還好好地活著。那至於我因為差不多的原
因,大概兩個月沒有休假的事情,也是一個例子。
2.門檻低:
保全員依照案場的不同,對於人力有不同的要求。但基本上大部分的案場真的只有以下幾
種要求而已:
a.人類的外觀。
b.身體各部位沒有缺少。
c.活著,會動。
d.具備輕度智障以上的智商。
可以接受一點點智障,但不要被看出來(’д`)
不誇張,我的組員就出現過78歲的老先生,不會算數學。
他老兄某天還跟拿槍的歹徒打得難分難解,雖然那人拿的是玩具槍……
為此他還拿到了一筆可觀的獎金。
而至於曾經和通緝犯一起執勤的這種荒唐事,就是另外一個故事了。
總之做這行,你就要有和三教九流的人相處的覺悟。
3.福利少:
假日少,沒有員工旅遊,沒有教育訓練,沒有年終獎金。喔好吧,至少是我待的這間沒有
這些東西,不過我所聽到的,業界有很多小保全公司都是這德性;當然「很有面子保全公
司」和指標性的保全公司(如●光,●灣)會有更好的福利環境,那這就不在「芸芸眾生
」的一大海票小保全公司的討論之列了。
部分有良心的業主,會透過自己公司的政策提供優秀的保全員檢定和獎金制度,這部份保
全公司本身是不介入的,所以只能燒香拜佛遇到好的業主,能夠提供額外的福利。
4.變動性高:
當公司丟失掉一個案場的點時,就會發生駐點人員必須轉移的問題。另外,一般業主簽訂
的合約當中,也會有「真的覺得很爛的時候可以馬上換人」的約定。我在幹組長的時候,
一年總共換掉了32個組員,每個月都在換人,每個月都在改班表,每個月都在重算駐點時
數和保全薪水,所以當我一回神的時候,發現頭髮都白了(誤)。
5.屬於服務業:
雖然身上穿著體面的西服式制服,但本質是服務業,也就是供應「安全服務」和其他阿里
阿紮內容的服務業。大家都是台灣人,我想大家也懂部分人是怎麼對待服務業的,有幹過
服務業的都知道。
就我觀察,保全員的人員素質有時是那種德性的時候,我工作過程當中竟然沒有組員氣到
把客人殺來吃真的是讓我感到非常欣慰,有的人對待保全員的態度真的是……連我都差點
…沒事。
○、薪資:
1.薪水計算方式:
保全員的薪水計算,基本上就是算一整個月的時數,看你一個月工作了多久。滿多少時數
以上,你就可以領到「月薪資」,這個月薪資一般是最低薪資,就那什麼19xxx還是18xxx
的...但事實上一個月工作的時間基本都會達到312小時,那超過的部分就會列入超時加班
費計算。
講得明白一點,保全員就是穿著制服的工讀生。
2.保全的薪水出處:
當然是由保全公司提供,性質就像外包清潔工,業主案子當中提出的每個人頭多少金額,
由保全公司抽掉一些作為公司利潤,然後給到保全員的手上。一般業界的薪水行情,依照
執勤性質跟時間的不同,落在22k~32k之間,一部分科技大廠出手豪闊的,我的同事當中
曾出現加上加班費及業主提供的獎金制度,月薪領到四萬之譜的。
三、保全業的生涯規劃和發展
基本上,保全業的履歷等同於沒有履歷,所謂男怕入錯行,女怕嫁錯郎,入了這一行就得
認清一個現實:這一行的經歷完全無法應用在任何其他產業上。
所以,如果要進入保全業,就要關心一下在這行裡面能有什麼發展。
基本上可以有以下這幾個方向:
1.在保全公司當中嘗試往上爬:
這個部分,只要撐得久、腦筋有一點點,就可以變成小幹部,類似我當過的組長這種。
那要是服從度再夠高一點、對人管理術夠有辦法一點、跟公司長官好一點(講白),就可
以有機會幹到督導。
組長、督導這些職稱在不同公司可能會有不同的稱謂,我聽過的組長有稱為主任、副主任
的,督導我聽過叫做課長的,當然也有稱為襄理、經理但事實上跟督導一樣的。
薪水大概練到頂可以達到一般傳統產業的經理級薪水,但還是要看公司。
2.嘗試進入業主的公司:
就是我現在的情形,跟業主的感情要好並熟悉該公司的工作內容,有機會成為該公司的一
員。透過這樣的過程,可以除派遣化、成為公司員工、享有該公司福利和年終,做的是一
樣的警衛工作,只是變成「安全部門」職員,稱謂不再是保全。
我的一位同事也透過這種管道進入某科技廠安全部門,負責管理外聘的保全。每年年終有
2.5 個月,又有股票可以分,薪水35k 起薪,還會逐年調升,其實不算很高,但是還滿不
錯的。
3.考公職:
綜合我上面所說,保全員的空洞時間很多,因此抓緊時間念書是可能的。我有一個同事現
在在當警察,另外一個在當法院錄事,他們笑著說,像這種「在職進修」的機會也是個有
趣的體驗,不必妄自菲薄,考生也可以靠自己養活自己。
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綜合以上,是我在保全業界親身體會和了解,當然因為觀點是從我自身出發,肯定有什麼
地方和別人的體驗不同,這部份就要請有更多體會的人來現身說法了。
要養活自己沒有很難,如果你沒啥慾望、生活單純,其實當保全哪有什麼不好?
正正當當的工作,也不是全無發展的地方,看你用什麼心態去對待自己而已。
這篇文章打到手爛......希望真的能幫助到想入保全業的人。
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