朋友們,我們火星學校第一場【職人講堂 - 溝通觸心術】,5/22(週六)要開講了。
我們邀請到Allan 老師來分享【內向者翻身簡報設計術】,可恩老師來分享【 高效人際溝通導航數】。
Allan 老師,我第一次看他Demo課程,驚訝到下巴快掉下來。他是超人氣粉絲團【簡報初學者】的版主, 在大陸協助過公司在得到App,上架一們簡報課。
年輕、厲害又有經驗,但他完全不是表演型的講師。
但當你看到,他把亂糟糟的PPT,變得清晰俐落、好看秒懂,你就明白,上台不用舌燦蘭花,一樣能燦爛發光。
我看完他的Demo,回家,就開始改我所有課程的ppt,真的好清爽。
這是一門用簡單設計原則,讓你的簡報呈現,從【士林夜市】,走向【百貨專櫃】,效果超顯著。
可恩老師,我上過她完整三天課。
她上課非常有能量,很活潑,接地氣,簡直就是講師界的楊麗花。
她教你怎麼透過生日,算出生命數字,分析拆解給你聽。
然後你看著你的、別人的數字,就明白,為什麼有人跟你很麻吉,有人對你很恰吉......非常簡單實用!
這次,她要帶進【非暴力溝通】原則,讓你透過數字去同理,去傾聽,去看見需要,給出回應。
心理有數,就容易直達對方內心最深處,非常值得一學。
單堂課費用是999(兩位老師日後開課,一定是倍數費用),我真的非常鼓勵、歡迎你來。
你可以單報一堂,也可以兩堂合報。
我們公司三人都會到,你看我的粉絲團一陣子,來學習,又當網友見面會,一舉兩得啊。
報名連結,我放在留言板。
我們522見!
#留言板留言板留言板
#來學習順便認識一群愛學習的人
#522網友見面會
同時也有243部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
簡單設計原則 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳貼文
JetBrains blog 針對常見的 method level, class level 與 general code smells 的整理。
傳送門:https://blog.jetbrains.com/…/06/18/sharpen-sense-code-smell/
個人經驗,最難發現的是 feature envy, 原因是通常 code 前期的 smell 在還沒消除之前,可能連職責跟類都還分不出來,就是一大坨或是散一堆的 legacy code.
最難改變也最常見的第一道關卡是 primitive obsession, 難在大家壓根不覺得這樣寫有什麼問題,但本質上卻是超有問題的寫法,難改是因為這是大部分工程師的開發慣性。
而 primitive obsession 不調整,一堆 code smell 就很容易卡彈,data clump, long parameters list 等等...再出現個 middle man 這問題就出現倍數的沈重。
即便理解也發現了 code smell, 也要自己具備修改的能力與生產力,就更別說沒有測試保護,這些重構鐵定都帶著風險的。
所以,可以說是如果程式沒有對應的測試程式,品質是很難有一定的水準的。品質不一定bug的發生與否,而是不重構的 code 是沒有品質可言的,而沒有測試程式保護,重構沒改壞只能說你好運。但能好運到什麼時候呢?通常就在不該改壞的時候爆掉。
就像簡單設計原則第一點就是 pass the test. 不要說程式設計地多簡單優雅,沒有正確地滿足需求的期望,一切都是屁。沒有測試做保護,怎麼進行重構來消除重複、呈現意圖,怎麼盡可能用剛好、不多不少的類或介面來滿足需求。
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重構與TDD 201811梯次:https://yihuode.io/activities/662
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By the way, 我沒提到的 Long method, god class, middle man, lazy Object 這些都應該在 code review 第一層就打掉,是明顯不該那樣寫的。也是一般人還算有能力重構的 smell.
簡單設計原則 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答
又燒到一位好朋友了。
國昭幫我起了個頭,單元測試、重構跟 TDD 要從 knowledge to skill 的路上,要在實務上起到 1+1 > 2 或戲劇化的綜效,寫代碼的速度、對工具的熟悉程度絕對是最重要的關隘之一。
這是為什麼我今年開始開新的課程時,在一月就先把【Visual Studio 極速開發】放在最前面的原因,如果你寫代碼的速度不夠快,對工具的熟悉程度,即便你了解了怎麼撰寫單元測試,怎麼重構、怎麼 TDD,最終在實務上仍然會碰到「我沒有時間做這些工程實踐」。
當然,原因有很多,一個是對這幾個工程實踐本身了解還不夠熟悉,就像有人覺得 TDD 會更花時間,相信上完【重構與 TDD 實戰營】的朋友只會覺得 TDD 才是加速開發的一環跟必殺技。
但即便熟悉了這樣的開發方式,TDD 跟單元測試都會伴隨著大量的測試代碼產生,如果寫代碼的速度本來就不快,就會更被這些大量必須的測試代碼拖慢速度,寫代碼時間被等比例放大,自然應付不了工作上的時程要求。
重構則是為了減少程式碼、呈現意圖、釐清職責、減少重複,有著大量的代碼調整跟修改的動作,沒有測試保護、沒有工具的 support、沒有理解每個動作的意義與關係並串成連續技的套路,重構是伴隨著極大量的風險跟時間成本的。
即使了解了重構、熟悉了工具,沒有測試保護的重構都是種如履薄冰的行徑。哪怕用了 ReSharper 或 JetBrains IDE 重構,弄壞測試的情況總會出乎你意料之外。
所以,【Visual Studio 極速開發】、【單元測試實戰營】、【重構與 TDD 實戰營】正是我為了讓大家學會如何達到 #簡單設計原則,#優雅 地寫出 “Clean Code” 所規劃的系列課程。
基本上就是融合了 Kent Beck, Uncle Bob 跟 Martin Fowler 三位大師所強調工程實踐的技能。
當然,這三個領域(嚴格來說是四個),我也都有不少自己獨創的東西,這些東西也往往最讓已經有底子的朋友,感到驚豔與物超所值的地方。
謝謝 @張國昭 的推薦與心得,今年這幾門課還有名額的梯次如下:
▍重構與 TDD 實戰營, 2018/11, 台北, 剩12個名額:https://yihuode.io/activities/662
▍Visual Studio 極速開發, 2018/10, 台北, 剩10個名額:https://yihuode.io/activities/664
▍單元測試:今年開的梯次都已經額滿了,預計 九月 或 十月 台北會有一場加開場。如你想收到開課通知,請填寫這邊的表單:https://goo.gl/forms/25WTNr3ly6YtLOFt2
簡單設計原則 在 ezManager Youtube 的最佳解答
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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02:05懸邊的作用:緩衝箱體與單體,支撐單體作動
04:52懸邊會影響喇叭聲音?單體振動很複雜,懸邊會影響失真!
06:45懸邊作動與控制力若不佳…低頻控制力與表現都變差
08:12單體很薄的喇叭較乾淨…但低音的延續與殘響就少了
09:51懸邊絕對會影響聲音:各音響品牌都不斷研究懸邊
11:17例如:Fyne,懸邊變硬,低頻顆粒感變佳
15:03喇叭的每一個細節都是…呈現喇叭品牌設計者的理想
16:36喇叭設計或斜面,單體以後傾排列…音圈才能排在同一平面上
19:30懸邊怎麼保養?控制濕度!太乾會裂,太濕會發霉
#懸邊 #喇叭 #音響
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我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。
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我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。
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00:00 挑藍牙耳機看 5 重點:型式/價格/功能/音質/品牌
02:37 藍牙耳機型式很重要:耳道式耳機往往隔音太好
03:35 自己的耳朵形狀也要考慮:耳罩式耳機較不挑耳型
04:23 太小的耳罩戴起來易不適:不舒適害自己痛苦,還影響健康
07:08 耳機價格為什麼差異大?除了用料,還有設計開發成本
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