【整改時代?】歷年政府十大縱容地產商壟斷行為
現時北京指需要整改香港發展商的「壟斷行為」,但「壟斷行為」的出現,與香港政府過往的房屋土地政策息息相關。那麼房屋土地政策會否來一場有意義的大改革?恐怕言之尚早。
現時政府放風的數個最新措施,非但不是劍指,甚至是鼓勵壟斷行為。這個弔詭之處,暫時被主流公共論述所忽略。以下十個香港政府助長發展商壟斷的行為,是否亦需要一併「整改」?
◾助長發展商加速圈地
多年來各種類型土地的發展管制,有維護城市景觀、保障生活質素與不同群體的權利,更有避免發展商全面壟斷土地資源的政策功能。但近日最新報導消息,傳出林鄭放風要大肆為發展商發展「起釘」,除放寬早已被發展商割據的濕地的發展地積比,亦打算向發展商視為「豬頭骨」的祖堂地開刀,鬆綁出售限制,預期發展商將能在新界加速囤地。
今次全方位的發展鬆綁,亦劍指市區土儲。自2010年起林鄭將強拍條件由9成收購門檻放寬到8成,十年後,今日有放風林鄭政府將舊樓強拍條件再降至7成。強拍底線似乎容許「無限後退」,在法例上不斷合理化發展商壟斷式收樓行為,相信「田牲式」收樓手法會更加放肆,而舊樓小業主及租戶的議價空間卻退無可退。
有趣的是,早前外投行的數據分析,在今次中央施壓下,估計恒基的地產謀財策略(農地王及私人市區收樓)將受最大影響。然而,今次放風的強拍放寬卻令市區舊樓最多土儲的恒基最受惠。政府跟發展商之間捆綁利益關係,在現時中央針對發展商壟斷行為下,更顯弔詭及複雜。
◾散播土地「荒」言
由2002年「孫九招」起,政府將香港房屋政策「定性」為集中土地供應,減少公營房屋供應,將私人房屋供應交由市場決定,是其後樓價飆升的重要因素。歷經20年,政府房屋大方針卻不見有大改變,繼續盲目催谷覓地,甚至不斷提倡天價人工島開,只為「做大個餅」,卻不全面收回棕地、發展商土儲及潛在違規丁地等其他土地選項。只講土地供應的政策論調背後,正配合著發展商動員打手發功,聯手在公眾輿論上背書式輸入「土地荒」的幻象,最後發展商圈地囤地等壟斷行為卻以「公共利益」之名變得合情合理。
林薪最近轉口風表示香港短期「搵夠地」,但劍指官僚「卡關」要加速審批,跟現時發展商指控回應香港房屋問題源自覓地到建屋速度「唔夠快」,明顯口徑一致,更顯政府貫徹親發展商的立場,不斷為發展商釋放土儲,助長由發展商主導香港土地供應。
◾「土地共享」度身訂做兼送基建
作為政府近年重點推銷的「土地共享先導計劃」,本身已被詬病為發展商「度身訂做」。政府以提供基建為由,幫助發展商釋放其偏遠、或有客觀條件限制(如位於濕地旁)而不適合發展的土儲,而公眾因而額外獲得的單位,往往只佔整個發展小部分(*額外*樓面面積的六成作公營房屋用途),發展商甚至能申請將官地納入發展範圍,將計劃稱為「共享」,實在是一個搵笨的公關表演,最後只會助長發展商繼續壟斷香港規劃主導權。
由發展商決定土地共享的選址,會否出現規劃錯配的社區?單從最新一宗共享申請中,恒基建議在林村杜山村鄉郊地區興建近40層高「公屋」,足見其潛在規劃災難。
可能發展商政府觀望政府會否進一步放寬發展限制,亦正與政府討價還價中,過去兩年土地「土地共享先導計劃」只接到三宗申請,就土地供應速度而言,又是另一種「搵笨」。而昨天有發展商接受文匯報專訪就表示,在土地供應方面發展商可扮演更積極角色,表示可以提供多個「公營房屋單位」,參與「土地共享先導計劃」可能是發展商心目中應酬北京施壓的其中一個成績表,能否真的解決房屋問題或壟斷問題只是一個大問號。
◾傾向避開發展商土儲收地
若政府真的動真格應付發展商壟斷及囤積行為,運用過去數十年在法院未嘗一敗的《收回土地條例》(土收)就最適合,將高度集中的業權復歸公有作公共用途,亦能夠增加租住公營房屋供應,舒緩基層居住困境。
政府亦會在收地政策上處處配合發展商。近數年有無數案例顯示,政府會選擇性利用土收針對一般農民、非原居民村甚至小地主,如橫洲、馬屎埔等,而巧妙地被避開發展商土儲,例如屏山北的棕地發展選址,以維護發展商的「私人業權」。「土地共享先導計劃」亦容許政府利用土收收回選址內小業主的業權,為大業主的土地共享申請開路,位於林村的「土地共享先導計劃」正屬此例,申請文件建議政府利用土收收回申請範圍內某些道路的業權,為發展項目興建接駁道路。
單單看林鄭於2019年提出收回十組私人地興建公屋,兩年後現時只能夠收回三組地塊,另外有三組地塊因屬發展商而放棄收回。而宣布收回的三組地塊中,其中一組更是新鴻基地產無法獲得當中位置關鍵的「祖堂地」業權而未能發展,屬「豬頭骨」地,政府收地屬收拾殘局。而發展商和政府亦能分別在收取「壯士斷臂」及「果斷收地」的公關之效,但諸如此類選擇性收地的做法只是在助長發展商壟斷市場的行為。
◾助長囤地自肥兼送發展權
過往新市鎮發展模式,主要是政府收回土地並重新規劃,部分土地再行公開拍賣,沙田新市鎮便是一例。而新界東北新發展區,卻開始加入「原址換地」等概念,(「加強版」的新市鎮發展模式),逐漸將規劃主導權拱手相讓予發展商-發展商可以保留土地的發展權,早年聞風而一湧囤地的發展商大有斬獲,亦能夠決定能在那個位置起樓。
在新界東北發展公佈前,現任財政司陳茂波被涉嫌利益衝突,搶閘新界東北囤地,最後更逃過廉署起訴。連政府官員亦「其身不正」參與囤地等壟斷操作,怎能期望政府會大力遏止囤積堆奇?「加強版」新市鎮發展模式為發展商度身訂造,「獎勵」囤地行為,誰囤地囤得最多,誰就更能有能力壟斷市場。
◾批准無底線開則
回歸早年的發水樓、屏風樓,到近年納米樓,卻是一直導致香港房屋「貴、細、擠、焗」的一大推手。往往政府給予發展商樓面面積的優惠豁免,放寬這些建築物法規時,卻縱容發展商鑽政策空子,可以「無底線」開則,賺盡每一呎,而政府一向少有適時作出管制,卻稱將問題交予市場決定及解決,造就一個個三尖八角的「怪則」單位。除了樓價貴生活成本高,連市民的居住空間也被收縮及改造。今日,上有夏寶龍聲稱要解決劏房問題,下有繼續造就恒基成為「納米地產王」,更顯政府無心解決香港房屋問題。
◾放任樓市縱火
面對發展商囤樓囤地以及熱錢流入炒賣樓市,政府只講土地供應,將需求管理置於不顧,更故意忽視壓抑樓市炒賣的房稅政策改革,才是香港房屋問題「貴、細、擠」多年來一直未能妥善改善的關鍵。
上年年頭大肆宣揚的一手樓空置稅,林鄭已經不敢再提,資產增值稅亦再不考慮。而早幾年政府為「應對」熱錢炒賣物業投資樓價飆升而推出的買家及特別印花稅(「辣招」),原來可以透過公司股權轉讓業權形式避開, 所以公眾不時驚訝某高官、富商或明星竟能夠「首置」買樓,才猛然醒覺這些「辣招」實質上只係用來「做下樣」,向公眾顯示已經「做咗嘢」,實質上繼續「馬照跑、舞照跳、樓照炒」。
◾卸膊公營房屋予私人參建
除了政府每年公營房屋供應長期不足外,現時林鄭自稱「重建置業階梯」一大措施首置樓,更是政府將公營房屋供應責任交予私人參建的「卸膊」發展模式。在首置樓的官方定義上卻一直彈出彈入,一時形容為「公」,一時又「私」,變相可以「捽數」,成為林鄭公私營「七三比例」達標的最大「公因數」,根本地影響原作公營房屋(公屋/居屋)的潛在土地供應數目。
當政府推銷土地共享計劃的前身「以公私合營釋放發展商農地土儲」時,強調需要在地皮提供公營房屋,但沒有明言是是哪一種(公屋/居屋),時至今日,公營房屋部分成為了「公營房屋/首置樓」。首置樓「名公實私」,作為私人發展商作出「社會貢獻」的一大賣點,讓夾心階層可以首置「可負擔」的單位,但定價上所價不菲,舉例說最新由長實發展的安達臣首置樓,定價已不考慮申請者負擔能力,而是重新與市價掛鈎,往往比居屋更加昂貴,這正是政府卸膊公營房屋的必然後果。
從「公營房屋」定義的變樣,明顯見到政府房屋供應政策放軟手腳,鬆章於發展商。如日後首置樓恆常化為公營房屋供應的話,將延續香港房屋供應由私人發展商主導的命運。
◾讓地產利益滲入城規會
董建華時期,首次委任過半數有發展商背景的人進入城規會,將城規會審批土地發展的把關角色,慢慢被日益摻雜的發展商利益弱化。現時單靠城規會本身利益申報機制以及避席做法,已經未足夠釋取公眾對於官商勾結的質疑,例如現時城規會 「鄉郊及新市鎮規劃小組委員會會議」,已有五個委員有發展商背景,公眾對於城規會能否發揮公正審議發展申請的觀感已經大打折扣。
◾增加發展商土儲的「活化」政策
除了慣常賣地強拍舊樓,近年的活化工廈政策亦給予發展商增加土儲的機會。由初時2010年的整幢工廠改建優惠、2018年第二輪工廈重建免補地價,再到近日的工廠改契標準補地價,除了很有可能為發展商日後農地改契補地價標準化試水溫外,一連串加快重建工廠措施,據傳媒報導亦助長發展商過往十年囤積甚至炒賣工廠單位,直接導致工廠區的呎價急升。
所謂「活化」,不止助長發展商的壟斷行為由土地房屋重建,延伸至平民工廠區,在加快重建同時,卻少有安置及補償小租戶的措施,租戶愈搬愈遠/細。單是靠虛有其表的劏房租管,根本不足以解決香港中低層生活工作空間日漸收縮的問題。
◾小結
回顧過往十多年政府縱容史,縱使近日中央點名發展商壟斷行為,然而,最新一份施政報告,香港政府很有可能進行土地發展鬆綁大手術,短期內繼續甚至加劇這場壟斷遊戲。而未來這個利益纏繞的聯盟究竟會不會被清算/替代?或是中央施壓只是「雷聲大雨點小」?長遠仍需繼續觀望香港土地利益版圖變動、未來中央施政方針以及下一任政府班底之間如何互動。
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〈工業技術與資訊〉分散式能源崛起 -
透過「虛擬電廠」整合再生能源、儲能設備、備援電力等分散式能源,已成為能源管理新顯學(09/26/2021 鉅亨網新聞)
逐年攀升的尖峰負載,讓臺灣的能源使用規劃,成為各方焦點。跳脫興建更多電廠的思維,透過「虛擬電廠」,整合再生能源、儲能設備、備援電力等分散式能源,已成為能源管理新顯學。隨著再生能源占比逐步升高,為了解決供電間歇性的問題,能長時間儲存電力的「液流電池」也備受關注。
數 10 年來,臺灣傳統電力供應以大型電廠為主,想要解決尖峰用電問題,除了蓋電廠外,是否還有更省成本、更有效率的解方?
攤開臺灣的用電分布,若以 1 年 8,760 小時來看,臺灣每年用電最多的 200 個小時,對於電力系統產生的額外需求大約為 2GW,相當於年度用電尖峰的 5%,且大多集中在夏季。工研院綠能與環境研究所組長梁佩芳認為,若要持續蓋電廠,得先思考 2 個問題:一是電廠投資大、建廠時間久,還會面臨環保抗爭行動;二是只為了每年 200 小時的尖峰需求興建新電廠,似乎也不太符合投資效益。
其實除了大型電廠之外,民間也暗藏不少中小型的電力資源,像是散落在企業、工廠、住家裡的太陽能、風力、儲能設備、備援發電機、UPS 系統和電動車等。隨著供電挑戰愈來愈大,未來必須要更加靈活善用這些電力資源。「虛擬電廠」概念應運而生,「就是將分散式的中小型資源聚合起來,變成可靠的電力供應來源,就像一個可受控制的電廠。」
用戶代理人扮演關鍵角色
當傳統以大型機組為主的集中式電力系統,走向分散式電力系統後,原先單純做為電力的消費者,同時也轉為電力供給的產銷者。正因為聚集了各種不同類型的用戶參與,虛擬電廠有著更大的調度彈性,能在短時間內提供尖峰負載電力,也能為電力公司提供輔助服務。
相比過去台電控制大電廠,只要一個指令;當眾多小資源集結時,該如何有效管理就成了關鍵。這造就一個角色興起,也就是所謂的「聚合者」或「用戶代理人」(Aggregator),「他必須聚合用戶資源,就像一個統一窗口,去台電或電力市場報價,未來代理人會是新的商機。」
「虛擬電廠有很多不同機制,有些可以做出一桌菜,有些就是很專業的一道菜,不同公司的營運策略都不一樣。」梁佩芳表示,目前虛擬電廠在國際已有不少成功案例,以全球知名的德國公司 Next Kraftwerke 來說,旗下聚合超過 1 萬個用戶,裝置容量達 8GW 以上,並依據用戶特性,設計不同方案,有些投入電力交易市場,有些則投入輔助服務市場;特斯拉(Tesla)也在加州聚集旗下家用儲能設備 Powerwall 的用戶,向電力公司提供電網服務,當加州電力不夠時,便控制電池放電。
滿足五大條件 虛擬電廠商機可期
梁佩芳認為,虛擬電廠必須具備 5 項條件才能發揮其優勢。第一是 ICT 的基礎建設,為了讓代理人清楚掌握每個參與者的狀況,需要導入智慧電表等 ICT 應用,才能即時掌握數據。
第二是預測。代理人需了解電力系統狀況,進行負載預測,事先讓參與者知道未來幾天的用電趨勢,讓用戶有心理準備,提高用戶的參與意願,不至於突然收到斷線通知,措手不及。
第三是打造客製化方案。因應不同參與者的特性,客製化電力的供應狀態,而非所有人一體適用的規則,甚至是調整用戶的生產行為。比如台電大多在下午 1 點到 3 點的尖峰時間,要求降低用電,或許就能和工廠討論改變生產排程。
第四是對市場的了解。代理人需對市場敏銳,針對用戶屬性,細分成不同群體,參與市場上的不同計畫。台電現已要求,未來代理人參與電力市場,必須取得「合格排程者」(Qualified Scheduling Entity;QSE)的資格,代表代理人對市場有基本了解。
第五是決策技術。如何安排出最妥適的方法,讓參與者的成本降低,在電力市場獲得比較高的回報;同時也要有預先準備,當執行期間發生意外的話,如何啟動緊急機制,這些都需要依賴精密的排程決策。
雖然目前臺灣的虛擬電廠概念在仍在起步階段,代理人角色也仍舊偏少,但可以預期,台電的電力交易平台正式上線後,「臺灣的市場就會打開,未來參與電力市場服務會比以前更加自由、開放,只要聚合資源就能去交易,許多業者都在準備,商機可期。」
四大優勢 液流電池成儲能新星
在分散式能源系統中,再生能源和儲能設備不僅是其中的重要一環,兩者也有高度相關。隨著再生能源的占比逐漸增加,面對「看天吃飯」的間歇特性,更需要長時間的儲能設備,才能 24 小時供應綠電,而安全性更高、儲能時間又長的「液流電池」開始受到關注。
工研院綠能所組長張文昇指出,液流電池顧名思義「就是電池裡有液體流動」。液流電池包含 2 個大型的電解液桶槽,內含可儲存電力的活性物質,將電解液以管線輸送到中央元件,稱其為「電堆」。當需要充放電時,便透過泵浦將液體輸送至電堆,產生電子轉移,以此進行放電或儲電。根據電池種類不同,液流電池可使用多種不同金屬元素組成,目前最成熟的便是採用釩離子的液流電池系統。
比起傳統鋰電池,液流電池具備更多優勢。第一是安全,挑選電池首重安全考量,用水溶液安全性高,無爆炸跟自燃風險。第二是設計更有彈性,由於能量是儲存在液體裡,桶槽愈大,能提供的能量就愈多,根據不同應用情境,只要增加桶槽與電解液,儲存的能量與時間就能更多、更久。
第三是使用壽命長,深度充放電循環可超過 2 萬次,至少用 20 年沒問題,平均儲能成本攤提下來,在長時間儲存上比鋰電池更划算。第四活性物質在液體裡容易回收,即使電池長期使用後,裡頭的有價金屬也不耗損。
「液流電池屬於長跑型的選手,潛力上就是適合做連續長時間的放電和儲存,」張文昇說。這也是為什麼液流電池特別適合作為長時間儲能用途,面對間歇性的再生能源,可將綠電安全、穩定的儲存起來,扮演重要的調節角色。
由於能量是儲存在液體裡,桶槽愈大,能提供的能量就愈多,根據不同應用情境,只要增加桶槽與電解液,儲存的能量與時間就能更多、更久。
打造電堆 2 倍功率 創國際領先水準
早在 2008 年,工研院便意識到儲能會是未來電力系統的要角,率先進行小型的前瞻計畫,評估各種不同的儲能方法。直到 2017 年正式投入,在沙崙綠能科技示範場域打造液流電池系統。
張文昇指出,液流電池有幾個研發關鍵。第一也是最重要的,便是位於中央位置的電堆,「電池所有的功率跟充放電效率,都在那裡決定。」第二是電解液性質,由於活性物質儲存在液體裡,就像泡咖啡,水加太少,底部就會有很多顆粒沉澱,若能在相同體積中,溶解更多活性物質,就能儲存更多能量。第三是系統整合介面,如何讓液體流動的最好、耗電最低,牽涉到系統設計問題。
工研院在電堆上花最多心思,除了在結構設計面讓能源效率最大化,材料也經過最適化調整,比起市面上相同體積的電堆,工研院可輸出 2 倍以上的功率,居於國際領先水準。
應用範圍廣 積極導入產業
目前工研院已在沙崙打造一套 200 度電的儲能系統,近似於 2 萬顆手機電池的容量。未來沙崙場域希望可以達到電力自給自足達 50% 的程度,儲能系統能調節尖峰負載,也能支援夜間用電,甚至在停電時做為緊急備援電力。
工研院也將此套系統投入產業使用。工研院綠能所總監楊昌中指出,2019 年,工研院和中油攜手打造首座多元電力供應及儲能系統的智慧加油站「臺南前鋒路示範站」。因應未來的電車趨勢,中油率先啟動轉型,著手布建百分百使用再生能源的全綠能站體,提供加油站本身與電動機車充換電需求,其中的儲能系統便是採用安全性更高的釩液流電池。
今年 1 月,政府也通過「一定契約容量以上之電力用戶應設置再生能源發電設備管理辦法」,俗稱「用電大戶」條款,規範契約容量 5,000kW 以上的用戶,必須在 5 年內設置契約容量 10% 的再生能源,而液流電池也很適合推展至工業區和住商大樓。
除了國內的產業化進度外,目前也有國際電池材料公司,委託工研院進行測試工作,顯示技術已被國際認可。工研院也積極將技術技轉給臺灣電池和儲能業者,「透過扶植臺灣有潛力的廠商,讓此技術做到電堆百分之百 MIT,」楊昌中說。在分散式能源和再生能源的發展下,工研院持續以扎實技術力,協助臺灣迎接能源新時代。
完整內容請見:
https://news.cnyes.com/news/id/4729870
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管理角色有三種類型 在 龔成 Facebook 的最佳貼文
【龔成問答信箱】(Q22181-22200)
Q22181:
你好,想問怎樣判斷泡沫,例如美股市場? PE一直擴張,高於歷史長期水平,但係又有新解讀方法例如利率降低所以估值可以上升,
那麼要去到哪一個水平才屬於高,才需要沾貨呢?謝謝你的意見
龔成老師︰
其實泡沫,係無一個明確的準則,去到計算邊一個位,就算係好危險。
所謂的泡沫,就是「企業價值」與「現時股價」的相差,如果股價遠遠企業價值價值,就是泡沫的概念。
我地可以從大市和企業估值,去到調整我地投資策略(現金和持股比重),去平衡風險。
就好以現時美股,大市算係合理區頂至略貴,係投資時就不宜太進取,要留有一定現金,去等佢回調,才慢慢加注。
而新解讀方法,的確利率下跌,某程度上係可以調升估值。但同時間,當利率倒轉回升,你估值都會馬上被下調,可能由而一刻合理,變相貴。
所以,我地做估值時,唔好單單睇利率,還要從企業和市場長線發展去著手,才會得出一個較穏當和立體的結論。
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Q22182:
龔sir 你好,小弟27歲 收入唔高 每月大約儲到 一千至二千蚊
一個約月前加入市場,希望為未來做個打算,但新手入場 做得少功課 攪到輸多贏少 (亂咁走去玩GME...),E家就離左場啦
E家大約用三萬蚊拎黎投資,放左係1919(19蚊入,收左息),美股係 Apple 同 Biotech
想問下呢家咁有冇野要調整?
同埋因為儲得少,有冇機會仲做到月供股價?
如果有要點做,同埋有冇推薦?
多謝龔sir 回答
龔成老師︰
我投資股票,就等同投資企業,有一定要認真分析佢質素,例如點賺錢、行內有什麼優勢、長線發展方向、財務是否健康等等。
而且,我地目標一定要係長線,唔好做短炒,這都是經驗之談。
以你27歲年紀,投資上應以增值為主。Apple 同 Biotech 係可以,但Biotech這行業本質風險較高,要控制注碼。
中遠海控(1919)主要從事提供集裝箱航運、集裝箱碼頭管理與經營服務。
整體的質素算是不過不失,雖然在行業有一定的規模與優勢,但行業整體的賺錢能力無過往咁強。
經濟好轉會對佢有利,因為始終是對經濟較敏感的行業,現時的股價已反映相關利好因素。股價大升後,其後之後較難有高增長,因為已反映了利好因素,反而預佢之後轉為平穩增長。
首先,此股係無派息。你收到是10送3的紅股,但係10送3只是一些財技,你係唔會從中得到益處。
另外,你買入價係貴。此股質素只係一般,現時環球貨運緊張,才令佢收入大升。當回復正常,有機會出現調整。
長線投資價值都有,但唔算好高。若佢佔你組合較多,建議沽出部份,換至其他優質股會較好。
由於你投資經驗不多,加上定平貴能力好弱,你未來都係先集中做月供,去減低風險。
建議你用「平穏增長股」 + 「潛力股」作組合,去創造一個增值平台。
現在你每月先用5成儲蓄,即$1000做月供。其餘先儲起,用一邊月供一邊儲蓄的策略。
至於餘下的現金,就等機會,當大市出現一定程度的下跌,就可以動用現金去投資,在平宜價加大力度掃貨,然後長線投資。
最後,你依然係好年青,應好好把握這個優勢,做好財富增值。你現時每月投入資金好少,最好可以增大至收入一半,咁會較理想。
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Q22183:
你好呀老師我係初次接觸股票我想問吓你嘅作品裏面我應該睇邊,或者應該係有冇推介邊一本會易明少少
你有時間先覆返我啊唔緊要㗎
龔成老師︰
書本在三聯、商務、誠品都有得賣。由於部分書在一些書店已斷,所以若你見唔到,問下職員就得(又或向職員訂都可以)。
以下是我的13本書:
《80後百萬富翁》(第9版)
《80後2百萬富翁》(第4版)
《80後3百萬富翁》(第2版)
《財務自由行》(第7版)
《大富翁致富藍圖》(第5版)
《50優質潛力股》(第4版)
《50穩健收息股》(第3版)
《50值博倍升股》(第3版)
《股票勝經》(第3版)
《選股勝經》(第2版)
《年報勝經》(第2版)
《5年買樓4部曲》(第2版)
《80後千萬富翁》(初版)
你可首先睇以下幾本,會較為適合初學者:
《80後百萬富翁》
《股票勝經》
《財務自由行》
之後再睇其他。
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Q22184:
龔成老師你好 ,本人和女朋友一直有follow你的page和買你的百萬富翁系列著作,但今次想為自己父母發問 。
媽媽58歲, 全職主婦, 爸爸63歲,兩年後退休。兩老沒有投資經驗,現在擁有現金80萬。已供完自住樓,樓價現約450萬。
預計兩年退休後會有退休金有600萬。 請問可以如何分配資產,讓退休生活更有保障? 需要分段購入收息股, 或者可以考慮年金等計劃嗎?感謝你!!
龔成老師︰
由於你佢地都已或接近退休之年,我地投資重點,會係點安排一系列可產出現金流的資產,為地退休生活作準備。
你可以將這$680萬,分成5部分。
第一部分投資收息股,你可以建立一個收息股組合,你可考慮港燈(2638)、深高速(0548)、香港電訊(6823)、工行(1398)、恆生(0011)、置富(0778)、陽光(0435)、高息基金(3110)等,大多有5%股息
另外,有些更有超過8%的高息股,但股價就略有風險,你可以小注考慮,例如佐丹奴國際(0709)、中石化(0386)、互太紡織(1382)等(記住,股價略波動,不能太過大注)。
(你可睇下《50穩健收息股》當中仲有好多)。
你平衡的投資這些股,除了可以得到穩健的收息收,同時可有效的分散風險。
第二,投資債券,你可以選擇A評級的債券,年期較長都可以,但利息卻不高。你可以到銀行問問。
第三,投資年金,你可以睇睇,這是適合你們的產品,零風險,可以有穩定回報。
第四,你亦可投資銀行低風險類的產品,你可自行到銀行了解下,總之是「低風險,持續現金流」的。
第五,持有現金,除了可做定期外,現金亦可以為你的後盾,以備不時之需。同時,若投資市場大跌,你可以在這時買到更多的收息股,股息率會進一步上升。
你可以將$680萬資金,平衡地分配在上述的項目上,對你來說是最好平衡風險,同時有穩定的現金流。
上市收息股︳都在合理區。你現時可以先用40萬,慢慢分注買入收息股,餘下40萬就等個市有明顯回調,才慢慢加大入市力度。
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Q22185:
你好,請問⋯ 2318 1475 1909 是否還有質素?
龔成老師:
中國平安(2318)有質素的,佢有規模,有品牌,近年的發展都不差,不過,股價有時會有少少波動,這主要受投資市場表現影響。
這股有長線投資價值,是平穩增長型,分注投資都可以。
日清食品(1475)不差的,都算有質素。
佢由日清日本(於東京證券交易所上市)分拆上市,主要於香港及中國內地從事生產及銷售麵條、蒸煮食品、冷凍食品、飲料產品及零食。
本身有品牌,加上業務穩定,盈利都不差。但比較大的問題,是增長有,但發展潛力未算好強,但市場已假設佢有高增長,所以在股價上,只視為平穩增值類別。
內地市場的確係一個增長動力,現價合理,未算平,分注都得。這股可長線的。
火岩控股(1909)有質素的。
佢主要從事開發網頁遊戲及移動設備遊戲(包括遊戲設計、編程及圖像製作)以及授權全球各地的營運商營運集團自主開發的遊戲。
遊戲已在北美、日本、歐洲及中國營運。集團收入主要來自授權費及出售遊戲幣。
業務發展理想,生意與盈利都有理想的上升,賺錢能力強,基本上有投資價值,暫時睇,前景仍是正面的。
不過要留意兩大風險,第一,佢行業是一些變化較大的類別,無人知當中的優勢能持續多久,始終市場變化可以較大。
第二,股價上落大,現價合理區中上部,未算平,投資值博率都有,但未算高。因此,:如果要投資,就要控制注碼。
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Q22186:
Sir 1177最近回了好多,我之前$8入了3手,我記得你話我太高入,現在跌到 $7可以再入小小嗎?還是等再回下先?
Sir 另外想請教你點睇 1798 大唐新能源?
龔成老師:
中生製藥(1177)是潛力股,人口老化令佢長遠有唔錯的增長,無論是政府投入的行業資源,又或是人民生活質素令可控制資金上升,都令人們更在醫療方面投入更多。
佢已建立一套完整的商業系統,有多個已賺錢的藥品類別,同時毛利高,可以不斷將錢投資在新藥裡,這模式運作很好。
但這類藥物企業,難免有一點風險,因此要久不久檢視,中短問題不用理會,但如果有一些核心性的問題,就要再全面分析。
就這刻來說,這股可以一直持有,因為商業模式理想,高回報,不斷再投資令股東利益快速增長。加上睇翻佢的業績,保持增長,這令企業價值有實際的上升,令股價得以支持。
現價合理區中上部,有貨可持有,分注或月供可以,這股可以長線持有的。
如果你加注,要慢慢加,不要急。
大唐新能源(1798)主要在中國專注於風電項目的開發、管理及營運。
佢要從事風電等新能源的開發、投資、建設與管理,低碳技術的研發、應用與推廣,新能源相關設備的研製、銷售、檢測與維修等,與新能源業務相關的培訓、諮詢服務,以及房屋出租。
過往的業務發展不差,長遠都有投資價值,不過規模較細,唔建議投資太大注。現價合理區中上部,未算貴。
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Q22187:
我想買隻709,我係1.7買左一手所以先留意,我相信佢疫情後復甦番所以一直都冇動作,係奇怪在佢同鱷魚恤呢幾日都好似俾人有心炒起但係又冇咩利好消息咁所以先好奇
老師我想問多兩樣野,我相信我買既都係優質股,但係如果我高追左的話我應該點做?
同埋如果touch wood 真係要放手上既股票套現,我地應該用咩準則去計算邊一隻可以放先?我諗唔明我應該放高增長力先定保守既先
龔成老師︰
若果你買的股票,係有質素,但係買入價較貴。由於企業係有質素,長線係會成長,令股價上升,所以你照長線持有就可以。
記住,買入左一隻股票後,我地唔好再用買入價,作為是否持有指標,而應該用佢質素,去做決定。
至於你現套現的話,可先集中沽出,較無質素的股票。
另外,你可以睇翻邊D股票,無咁配合你目標。好以你現時31歲,應集中在增長股上,一些增長力較弱的收息股,就可以先沽出。
最後,你可以睇埋佢地佔組合比重和現時平貴,將持股較多,或股價已經相對較貴的股票,優先沽出。
但緊記,有質素和適合你的股票,不要盡沽(就算略貴)。必需留有部份,去保持增值才算理想。
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Q22188:
你好,老師。希瑪眼科(3309)可以投資嗎?現在是合理價嗎?
仲有1隻歡喜傳媒(1003),可以投資嗎?
1660(兆邦基地產)可以投資嗎?
龔成老師︰
希瑪眼科(3309)有質素的,佢主要於香港及中國內地提供眼科服務,及銷售視力輔助產品及醫藥產品。
另外,睇翻佢,都尋找加大在中國擴展業務,係2019年透過收購眼科醫院於昆明及上海拓展服務網絡及在惠州設立一間新眼科醫院。
除了一線城市,佢亦係昆明及惠州等二線城市拓展服務網絡。
這股在業務上,的確有吸引力的,相信生意將會不斷擴大。不過過現時估值都唔平,現時估值略貴,基本上已反映了企業的增長力。長線投資不是不可,但就唔建議太大注。
歡喜傳媒(1003)多年虧損,無投資價值。
兆邦基地產(1660)規模唔算好大,質素算係一般,不宜投資太多。加上現價偏貴,值博率不高。
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Q22189:
老師,我是你剛剛完成初階課程的學生,最近分析1717澳優。澳優算優質股 但行業比較時 發現6186中國飛鶴優質度更高
行業平均pe為19-24,兩隻均處於合理價低
1.如果現時兩隻值搏率那隻會比較高?
2.老師會比這類行業的pe太約是多小?
3.現是政策上對於這類奶粉股長期發展是有利,但在研究要主要那些不利因素?
龔成老師︰
1) 澳優(1717)和中國飛鶴(6186)都有質素,現價大約係合理區中間,值博率相約。
但由佢地過去股價都係較波動,投資時要控制注碼,去平衡風險。
2) 一般都係10-15倍,會係較合理。但較具潛力和規模,好以蒙牛(2319),就會比高少少,大約可以去到15-20倍。
3) 你主要可以從成本和供求去分析,例如原料價格和成本、中國出生率、行業形象(出現毒奶事件風險)、國際奶價、競爭對手(國內外)等。
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Q22190:
你好,我已經睇了你本<80後的千萬富翁>, 比外國作家(有名的)寫的致富書都好.我買過好多致富書睇, 當中包括:
1) 有錢人想的和你不一樣 (我的最愛, 入面教的思維方法很好)
2) 致富的科學 (啟發<秘密>誕生的一本書, 看這更能感受到吸引力法則在錢或財富方面更深的思想)
3) 35歲開始,不再為錢工作:歐洲富爸爸教你賺錢之道 (這是<我11歲就很有錢>作家的大人版, 教人開始儲錢幾好)
4) 思考致富 (我覺得不錯, 但應用內容部份己見過時, 例如分享如何寫CV, 收音機發展那些...)
5) 窮爸爸富爸爸 (這本是借的, 看過一次)
以上的書, 我只留了1和2, 其他都斷捨離了, 因為覺得內容都重覆.
至於你的投資教科書, 我看了<年報勝經>, 覺得不錯, 很易明, 但內容不夠深入. 知道最好是上你的股票班, 但我真的抽不到時間, 因為我不定時工作, 有時要OT至夜深.
希望你可以寫更深入的書, 教更深的知識. 黎緊我會買埋你其他書.另外, 因為我開始做小生意了(兼職), 你會寫做生意, 同埋推薦一些實用性高的書嗎?謝謝你.
這次主要是想告訴你, <80後的千萬富翁>寫得很不錯, 真的, 比我看很多名作家的致富書好, 一來可能是你吸收了各人的大承, 二是你的文筆親切貼地, 令讀者喜歡.
期待你繼續創作寫書.
龔成老師︰
多謝支持,由於估值方法,真係要好長時間講解,你如果上過我堂就會明。所以,較難係書中詳述。
但你若對企業估值,想作進一步的認識,你可以睇《股票勝經》、《選股勝經》和《年報勝經》,會較詳細教你估值的基本概念。
至於實用性較高的投資書,你可以睇《證券分析》和《巴菲特給股東的信》
雖然不如上堂咁完整,但對初學者已經會有一定幫助。
至於創業有關的書,都可以考慮。但因為現時真係好忙,所以重心暫時只能放係股票上。未來有時間時,都可以考慮下。
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Q22191:
老師你好,我最近發現屋企人原來買咗幾隻水泥股,都唔少貨,現在蝕咗好多,想請教下應該點算,thanks
- 2233(買入價:1.32)
- 1313 (買入價:9.xx)
- 743(買入價:7.xx)
龔成老師︰
西部水泥(2233)主要在中國陝西省從事水泥生產,以「堯柏」及「堯柏水泥」商標銷售,主要用於建設高速公路、橋樑、鐵路及道路等基建項目以及住宅樓宇。
業務不過不失,雖然都有d質素,但不算好強,產品價格自主能力不高,賺錢能力不算強。可以視為收息股。這類股唔建議太大注投資。
華潤水泥控股(1313)本身有質素的,不過業務就較有波動,佢過往的盈利數據上落都大,因此股價的變大亦會較大。
佢之前公布的中期業績,業務有回落情況。長遠計,房屋、基建發展等因素,都會利好水泥股。因此長遠是正面,現價合理,但就要留意股價上落會較大,自己要注碼上控制。
亞洲水泥(0743)質素只是一般。
佢母公司亞洲水泥集團於台灣成立,並於台灣證券交易所上市。而佢的水泥及預拌混凝土產品主要於上海市和江西、湖北、四川、浙江、安徽及福建省,以「洋房」品牌出售。
這企業的主要生產設施位於江西省、四川省及湖北省。於上海、四川省、湖北省、江蘇省及江西省亦有混凝土配料廠,可生產混凝土供應鄰近的用戶。
佢擁有及經營鄰近主要生產設施的石灰石礦場,供應集團生產熟料所需的全部石灰石。過往都有發展的,但盈利波動大,佢的賺錢能力較被動,整體質素只是一般。
這幾隻水泥股,係有投資價值,只係你買入價有少少高,又唔算好高。
但較大問題係佢地質素上,不宜持有過多。再加上組合太集中係水泥行業,令過度集中性風險增加(個別行業不宜佔組合30%以上)。
因此,你要進行減持,將部份持股,換碼至其他行業優質股,去令個組合回復平衡。
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Q22192:
龔成老師,您好。一直都好想報你的班,但係因工作時常出場,現在因為疫情更加被隔離在外不能回港。請問,有無機會有網上課程?
覺得港股越來越難玩,現在手上有 2039, 2866, 6666, 1810, 除了1810睇過老師介紹,
其他的股票越揸越無信心,唔知係咪優質股,睇PE又唔覺得貴,在想應該呢刻止賺或長揸。
龔成老師︰
我同天窗出版社,合作開辦左一個網上課程,題目是關於「資產配置」的,即是講述各種資產與投資工具的特性、投資價值、在財富組合中的角色,至於股票內容就唔算多。你有興趣可睇睇:
http://bit.ly/3pP252j
課程按「人生階段」、「財富累積」、「資產特徵」設計,更有給年輕人、已婚人士、退休人士的精明理財建議。
完成課程後,你會學到:
✓財富系統概念,不再被炒差價的框框束縛;
✓股票、基金、債券、的士牌等資產的運用和買賣技巧;
✓懂得分辨資產質素和平貴,在最合適的時機買賣;
✓如何以最低的價錢,買到最具升值潛力的物業
✓致富3部曲,如何從當下這刻開始啟動!
至於股票班,由於內容太重要,只有實體班,唔會開網上課程。
因為之前實體股票班試過比人偷拍,之後放左上網賣,最後要搞到報海關先處理到,好煩。所以,網上類的教學,都好擔心有偷拍問題,風險太高,因為好多課堂內容,都唔想太公開,只想自己學生知,所以暫時都唔會搞。
近期環球經濟因素、疫情、中央近期政策等,都令最近市場比較波動。但我地唔好因為咁,就比市場氣氛影響左自己判斷。
我地持有一隻股票與否,都係要集中睇翻佢本身有無質素,唔好被個股價波動,影響左你左決定。
但留意,市盈率只係其中一個估值方法,未必適合所有企業。而且各個行業,市盈率的合理值,都會有所不同,唔可以用市盈率低,就判斷係唔貴。
我地仲要考慮埋企業本身質素,有時市盈率太低,反而未必係好事,可能係反映緊市場覺得這股票,係無投資價值。
中集集團(2039)和中遠海發(2866)投資價值都有,但唔算好高。若持貨較多,可以沽少少,去平衡風險。
恒大物業(6666)有質素,有長線投資價值。
佢係物業管理服務運營商,佢係中國物業服務百強企業中,以項目所覆蓋城市數目計,佢排名第二,如果以總收入、總毛利及總淨利潤計,排名第三。
類別為中高端住宅物業、寫字樓及商用物業,並已訂約管理其他物業類型如主題樂園、產業園、康養項目、特色小鎮及學校等。
佢絕大部分物業管理服務收入,來自集團控股股東恒大集(3333)所開發物業提供的服務,長線發展正面,可長線持有。。
小米(1810)都係一隻有質素的潛力股,你可以持有。
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Q22193:
老師,你好。想請教一下,24歲開始月供2800 快一年,每月$1000,今年增加供款2800 $3000,另加多一隻1177月供$1000 。
如果一直這樣供到50歲(供26年),會有幾多錢呢?
龔成老師︰
我假設投資回報有10%(連股息再投資),你每月投資$4000,26年後大約會增值至520萬。
你24歲還很年青,你要把握好年青這個優勢,去盡力投資,加大複息效應。每月投資資金,最好係可以等同收入一半,咁就會較理想。
另外,我地投資會運用「先增值,後現金流」作方法,初期應投資較多增值類資產,較後期則應投資較多保守類項目。所以係分配投資項目時,會因應番你的人生階段。
你現時係年青,可以集中係「平穩增值股」+「潛力股」。到你接近中年時,就慢慢集中翻係"平穏增長股"。到你近退休之年,就應集中在「收息股」,去創造平穏現金流。你可以睇翻自已年紀,去作出配置。
所以,你唔好諗住一個組合供到老。以下是一些相關股票,供你參考。
潛力股︰、中生(1177)、福壽園(1448)、安碩恒生科技(3067)、港交所(0388)、阿里(9988)、騰訊(0700)、舜宇光學(2382)、小米(1810)、GX中國電車基金(2845)、三星FANG ETF(2814)
平穏增值股︰港鐵(0066)、金沙(1928)、煤氣(0003)、恆基(0012)、中銀香港(2388)、長建(1038)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)
收息股︰港燈(2638)、香港電訊(6823)、工行(1398)、恆生(0011)、置富(0778)、陽光(0435)、深高速(0548)。收息基金(3110),都可以。
由於現時大市只在合理區,每月儲蓄唔好盡用,要留翻一半,等大市出現一定程度的下跌,才大力度掃貨,然後長線投資。
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Q22194:
本人30歲,每月收入4萬,現持10萬現金
以下持股比例想老師幫我分析一下:
收息股(水桶3, 總投資11萬):
$70.25買(0005)匯豐1600股
平穩增值(水桶2,總投資12萬):
$52買(66)港鐵500股,
$92買(823)領展500股,
$27.66(2800)盈富1436股,
$4.94買(3662)奧園健康2000股,
潛力股(水桶1,總投資10. 6萬):
$6.78買(1448)福壽園1000股,
$1. 12買(788)中國鐵塔26000股,
$2. 1買(6068)睿見教育12000股,
$2.16買(1337)雷蛇9000股,
$0. 54買(860)力世紀48000股,
問題1:想問持股比例適合我嗎?同公司質素有冇問題?有部份股票都坐緊艇,有冇邊隻股係應該賣掉轉其他?
問題2:想再買入潛力股,老師最近有否推薦新的潛力股?
問題3:力世紀(860),見佢先前從事珠寶業,近年轉型做豪華電動跑車,覺得佢管理層都正面,佢收購左Apollo 條生產線,德國汽車工程服務外包提供商ideenion,
亦同上海金橋簽訂合作協議,並於今年下半年推出原型車型,可見佢唔係得個講字,而佢既股東陣容亦有雅居樂9%,李家誠9. 25 %,
與李氏關連的維港投資6.3%, TOM集團1. 9%支持,覺得亦有加分。睇過佢既現金流亦強勁,近期股價落至$0. 4, 想增持多40000股,是否有值博率?
佢已經轉型發展電動車,但有d網頁依然會將佢同六福,周大福等既珠寶業比較,其實點解?
問題4:上年與未婚妻聯名買入500萬私樓單位自住用,希望於8年內買入第2個私樓單位(預算約800萬),但感到十分困難,如果只靠投資股票,回報率要有多少才能使我買到第2個單位呢?
而方法係咪應該係儲夠首期,再將原本自住的單位甩名?再用單人名義購買新一單位,但單人又好難過到壓力測試,除非儲了3成或4成首期,感到十分迷妄,希望老師可以指點一下,感謝
龔成老師︰
1) 我地投資增值會運用「先增值,後現金流」作方法,初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票,為自已創造穏定現金流。
你30歲,應以增值為主,建議你用「平穏增長股」 + 「潛力股」作組合。收息股,就不宜持有太多。而且個別企業和行業,不要佔組合15%和30%以上,否則會有過度集中性風險。
因此,你應該減持部份匯控(0005),至其他有增長力的優質股,長線會較有利。
另外,你唔好用個買入價,作為判斷股票質素指標。我地著眼點,應該係睇企業長線質素。如果係有質素,中短期帳面數字虧損,唔需要太在意。
睿見(6068)政策風險較高,要時小注係可以,但不建議再加注。
雷蛇(1337)有潛力,但本質好波動,同樣不宜持有太多。
力世紀(0860)好難分析佢價值,只能說投資風險唔細。
2) 潛力股暫時都係推介以下幾隻,但現時只有安碩恒生科技(3067)、GX中國電車基金(2845)、阿里(9988)、中生製藥(1177)、福壽園(1448)勉強算在合理區頂部,可分注入貨,其餘都略貴,想買就要等一等。
安碩恒生科技(3067)、比亞迪(1211)、阿里(9988)、騰訊(0700)、港交所(0388)、舜宇光學(2382)、小米(1810)、中生製藥(1177)、福壽園(1448)、GX中國電車基金(2845)、三星FANG ETF(2814)。
3) 力世紀(0860)佢一直處於虧損狀態,雖然已開始發展電動車,但只係好初期,未到賺錢階段。
現時主要盈利,都係來自珠寶產品及鐘錶分部。因此,坊間用佢同六福(0590)比較,都係合理。
最終新能車能否發展成功,都係未知之數,現時新能車方面估值,只係得個"估"字。整體而言,此股好難分析佢價值,加上佢過往有10送1之類動作,我對這類股票較有保留,投資風險唔細。
4) 我比較建議你甩名,因為可以變回首置,從而節省15%印花稅。但壓力測試會較難過,你要預留較多首期資金。
至於股票投資回報,你預10-15%左右,只要你係投資一些有質素的增長股,長線要做到這個回報率,係合理。
建議你用「平穏增長股」 + 「潛力股」作組合,去創造一個增值平台。
策略上,你現在你每月先用5成儲蓄做月供。其餘先儲起,用一邊月供一邊儲蓄的策略。
至於餘下的現金和現有10萬,就等機會,當大市出現一定程度的下跌,就可以動用現金去投資,在平宜價加大力度掃貨,然後長線投資。
我假設投資回報有10%(連股息再投資),你每月投資$15000 + 現有資產43萬(股票+現金),8年後大約會增值至300萬。
你可以用這個結果作為參考,去計劃你每月供款金額和投資計劃。
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Q22195:
你好, 本人35歲,已婚,家庭月入3萬5至4萬,與家人同住,需供養4大長老,每月基本開支+2夫婦保險約3萬5,每月可儲蓄金額約5千,現有約15萬股票+15萬現金
完全唔識投資 ,朋友教我買入匯豐嘗試下投資。2019年第一次投資入0005,好快就跌咗4成,有入多一手溝貨平衡成本
幾個月前開始睇你嘅facebook及剛剛開始建倉
現有投資分佈:(平均入手價)
0005:800股 (49.35)
1310:1500股 (9.34)
0636:500股 (23.35)
0823:200股 (76.15)
0066:1000股 (43.8)
ibond : 3手(2024到期)
明白投資應該要分散風險,我想問下我現在剛剛建嘅呢個倉,比例可以嗎?
同類行業不超過30%,單一股票不超過15%, 想問下係咪用金額去計?
因四大長老,只有二人有工作,但即將步入退休之年,家庭開支將會進一步擴大,現在想儲多一點現金以備不時之需。我們能承受的風險不高,短期一年內暫不考慮月供股票
但如果手頭鬆動可能會考慮在大市調整時分注購入平穩增長的股票
請問下領展,港交所及港鐵適合我們投資嗎? 到我們儲多一點現金後打算月供或分注購入
謝謝回覆及解答
龔成老師︰
我地配置一個組合,除了因應人生階段外,都要考慮到平衡性。同類行業不超過30%,單一股票不超過15%,是一個幫你達至平衡性的參考指標。
我地係會用當時市價,去計算比重。由於股價係會有波動,所以差少少都係可以接受。
以你現時35歲年紀,應以增值為主。匯控(0005)和香港寬頻(1310)有質素,但佢地係收息股,主要收下息,增長力唔會明顯。你可以沽少少,換至較有增長力股票。
而IBOND係收息產品,比較適合退休人士。建議你沽出,贖回資金作其他投資。其餘持股都適合你,可長線持有。
現時大市只在合理區,15萬現金用來等大跌市機會。而沽出部份收息股和IBOND資金,可以換碼至以下股票。
但潛力股增長潛力大,但風險會較高,你要自己平衡。以你年紀,最多可以佔5成。但由於你現時經驗較淺,最多佔3成好了。
平穏增長股︰金沙(1928)、恆基(0012)、平安(2318)、中銀(2388)、港鐵(0066)、長建(1038)、領展(0823)
潛力股︰安碩恒生科技(3067)、比亞迪(1211)、阿里(9988)、騰訊(0700)、港交所(0388)、舜宇光學(2382)、小米(1810)、中生製藥(1177)、福壽園(1448)、GX中國電車基金(2845)、三星FANG ETF(2814)。
現時只有安碩恒生科技(3067)、GX中國電車基金(2845)、阿里(9988)、中生製藥(1177)、福壽園(1448)勉強算在合理區頂部,可分注入貨,其餘都略貴,想買就要等一等。
未來當你每月有較多空閒資金時,你都可以利用上述股票,作為月供目標,去進行財富增值。
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Q22196:
龔sir你好~本人近年才真正認真學習投資,增加知識, 同時近日在重新審視自己倉位/思考手上股票該如何部署. 其中2個問題有少少想不通,想向你請教
1.現時雖處於牛市階段, 但近日恆指走勢向下,再加上內地制定反壟斷政策/不同監管政策, 不利消息令新經濟股價下跌 ;
是否可視為趁低吸納機會,待企業適應這些政策後繼續增長? 我們可以如何理解現時市況&進行出入市部署?
2.當股市進入跌市階段時,是否有需要將資金進行調配, eg.由之前增長較高既股票轉到房地產/公用股當中? 抑或其實可以照樣保留現有股票,
同時靜待一些企業股價回落到合理/便宜位置時,再進行入市?
謝謝你!
龔成老師︰
1) 大市水平,係我地入市與否的其中一個參考。但更重要係睇企業本身,佢股價是處於什麼水平,才去決定入市。
近期中央政府,不斷推出一些反壟斷政策和監管,令很大大型企業股價受壓。現時不少由過往略貴,回至較合理水平。
表面上,因為咁樣出現左入市機會。但我地都要了解翻,這些政策對這些企業,有無造成長遠影響。如果有,我地估值可能要進一步調整,或者控制注碼,去平衡風險。
2) 當大市下跌,估值好似平時,我地就會加大持股比重,投入更多資金,去買入優質股。
我地投資增值會運用「先增值,後現金流」作方法,初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票,為自已創造穏定現金流。
不論大市在高定低位,都不會影響我們投資選項。市場平貴,純粹只會影響我們入市策略(即現金和持股比例)。但所投資的股票類別,係因應人生階段,所以係不變的。
只要現時持有股票,係適合你年紀,而長線質素又無變壞,就算跌市,你都應該一直持有。
至於入市時機,我地唔會等到佢平,先至開始入貨。因為我地唔會知,這些優質股,係唔係一定有機會,回到平宜水平。
因此,我地會因應自已資金多少,去分成多注咁入貨。係合理區頂,只會小注。回到合理,開始慢慢加大力度。到平宜區,才大力掃貨。
咁就可以平衡價值波動風險之餘,又不會出現完全入唔到貨的情況。
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Q22197:
成sir. 之前見你對40歲少股票,多現金的見解,實在擊中心房。
本人已48,冇樓,只是揸住200萬現金,有感樓及股都實實在太貴,故過去一直等跌市,結果錯哂。
求見解未來在房及股怎樣做打算比較好?現在應買樓嗎?同埋建一個約100萬的倉應怎規劃?實在困惑無比。希望賜教,謝謝!
龔成老師︰
由於香港樓房屋供應失衡,相信長線維持上升,機會係會較大。
而是否買樓,從投資角度,而時租金回報率不高,應先投資優質股會較好。但若從自住角度,只要物業係附合你長線生活需要,而你長線又"供得起",咁置業都無問題。
至於投資優質股方面,你可以投資優質,平穏增長股,作為投資目標。現價在合理水平,你可以將100萬分成多注,可慢慢入貨(唔好一次過去入貨)。
餘下100萬就等大跌市出現,才出手掃貨。或者此期間,你物悉到合適的自住樓,你就用來做置業基金,都係可以。
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Q22198:
龔老師你好,follow了你大半年,零經驗的我都好同意你長線持有嘅說法。
今年26歲,每月可儲$10000,最近都想入手,盈富,港鐵,領展,請問咩位入係最好的?如何分配?有什麼要注意, 謝謝~
龔成老師︰
我地投資增值會運用「先增值,後現金流」作方法,初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票,為自已創造穏定現金流。
你26歲,應以增值為主。盈富(2800)、港鐵(0066)、領展(0823)都適合你,建議你以盈富作主力。
但你現時無投資知識和經驗,對企業估值,點去定平貴未必會太了解。所以你先利用月供模式(暫時唔好自行定平貴入貨),去做增值,可以減低買貴貨風險,對你而言會較理想。
現在你每月先用5成儲蓄,即$5000做月供。其餘先儲起,用一邊月供一邊儲蓄的策略。
至於餘下的現金,就等機會,當大市出現一定程度的下跌,就可以動用現金去投資,在平宜價加大力度掃貨,然後長線投資。
由於你係較年青,長線可以加入一些潛力股,去增升組合增長力。以下都是一些有質素的潛力股,你可以參考下。
潛力股︰中生(1177)、福壽園(1448)、小米(1810)、安碩恒生科技(3067)、港交所(0388)、舜宇光學(2382)、阿里(9988)、騰訊(0700)、GX中國電車基金(2845)、三星FANG ETF(2814)。
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Q22199:
丫sir 唔好意思又麻煩你,我想為隻(1558)東陽光藥估值 ,但發覺現時醫藥行業股既pe 都好高,我試將市值由高至小,
pe 唔過50既6隻股票做一個平均數得出黎係31pe 請問呢個數據可相性高嗎?
另外我拎1558 (東陽光藥)5年平均pe 為25.6 ,最有代表性既eps 為1.18,但佢係20年發紅股1送1 令佢pe 大減 ,
所以我將佢平均pe 減半變成12.8 同時都將行業pe 減半變15.5。
估計合理pe 約12.8-15.5倍估算合理價為12.8x1.18-15.5x1.18
15-18加多10%緩衝=13.5-20
我計得啱唔啱。唔該丫sir
定我應該再減半多次 變成6.75-10呢個先係佢合埋價
龔成老師︰
你計算的基礎,基本上係正確。但數字判斷方法,有些地方係要修正。
首先,現時很多醫藥相關企業,好多都被炒到好貴,所以PE都偏高。加上這些企業,上市時間唔算長,參考價值會被打折扣。
行業本身係有發展潛力,但一般需要較長時間去投資。東陽光藥(1558)本身係有質素,但佢收入較集中在磷酸奧司他韋,考慮到專利到期時,會對佢造成不利等問題。
BOC網中每股盈利,已經考慮了這個1送1影響,所以你計算每股盈利時,唔洗再調整。
至於佢PE大跌,唔係因為1送1紅股。發送紅股,每股盈利和股價係會同時下調,因此唔會影響到PE。
你記翻上堂教你的PE架公式,係市價/每股盈利。即係PE大跌,主要原因應該來自股價大跌,或/和每股盈利上升所致。
於在2020年,受新型冠狀病毒肺炎疫情影響,中國國內人口流動性降低,醫院的診療活動數量、處方量及藥品銷量也隨之下降,因此集團收入有較大下滑。
因此,好明顯不是後者,而是因為前者,即股價大跌所造成。
由於這個是一次性問題,相信唔會長線影響企業,係我地計算每股盈利時,應排除2020年數字會較好。用過往4年平均,約為HKD1.276。
係估算合理PE時,因應企業產品種類、發展潛力和未來面對風險,我地要向下調,你預大約6-10倍。合理價,大約HKD7.7-12.8。
東陽光藥(1558)不是零質素,但業務有少少轉弱,加上業務都有少少風險。雖然現價係吸引,但某程度都係反映市場對佢睇法較淡。
因此,此股係可以投資,但唔可以太大注。
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Q22200:
想問下網上有講按揭存款掛鈎戶口可代替交息的概念? 但睇左唔係太明, 想請教下你, thanks.
想問下如果自住的話, 其實青衣(藍澄灣/ 海欣花園)或者深井(浪翠園/碧提半島) 呢2區作為選擇,請問老師有咩建議? 覺得邊區會好D & 升值潛力好D呢?
唔好意思呀, 突然問幾條問題, 知道你好忙, 但仍細心解答我既問題, 萬分感謝!
龔成老師︰
其實簡單咁講,就係你可以存一筆錢落去個戶口,佢派息金額係足以和你按揭利息支出,作對沖。
但佢會限你存款金額,會係等同你按揭的一個百分比。至於多少,你可以問翻銀行。
從投資角度,青衣(藍澄灣/ 海欣花園)會係較好,始終交通較便利和較近市區。
但這是你自住樓,你要考慮埋你長線生活需要,你要諗佢地配唔配合到未來5-20年生活。若然係可以,又供得起的話,置業係無問題。
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若你有問題想向本人發問,可在龔成的fb專頁中(www.facebook.com/80shing)inbox龔成,但要注意如無特別聲明,有可能將問答放上網,當然,會將發問者的身份,以及有關個人資料的部分刪去。
另外,我所給予的各種意見,只是供大家參考,當中無任何銷售及推介,不涉及任何利益,其實大家應該要有獨立分析的能力,我只是給予一些方向及純參考模式。
由於提問人數眾多,見諒無法即日回覆,如果是普通的提問,預起碼要7天以上才能回覆,若然是較複雜的提問,起碼要10天才能回覆,希望各位能諒解。
管理角色有三種類型 在 Smart Travel Youtube 的最佳解答
#陳自瑤 #yoyochen #陳自瑤youtube
hello大家好我係Tsar, Yoyo 陳自瑤尋日已經開咗自己嘅Youtube頻道啦
反應非常之成功, 短短半日嘅時間已經過萬個訂閱
影片衝破40000 view數, 對於一個新進嘅youtuber嚟講簡直係一個好好成績
喺藝人當中直情係一個創舉,
15分鐘嘅影片,除咗講「最喜愛角色」、「凍齡」之外,亦有提到囡囡喬喬,陳自瑤表示暫時無意分享太多同女兒嘅生活日常,而之前喬喬之所以出現喺抖音,係因為女兒用自己手機出現抖音後,錯誤上載,完全係誤會一場,陳自瑤表示:「我都想小朋友專注喺自己學業多啲,同埋希望佢可以同普通小朋友一樣,唔希望將注意力集中喺佢身上。」之後陳自瑤又有提到「覺得20、30歲有咩唔同?」,她說自己20歲時比較傻,完全唔知自己做咩,到30歲時結婚生小朋友、學習做媽媽。「到39+1,我覺得你會更清楚了解自己想要咩,同埋應該點行。」陳自瑤又話最喜歡現階段嘅自己,原因係成熟了、清楚知道自己想要什麼。雖然YoYo指呢11條問題係觀眾最想知道嘅問題,但係好多花生友都想聽佢婚姻狀況。咪傻啦你哋 ,識玩梗係唔講啦 。講咗就冇神秘感 ,網民就唔會追看落去吖嘛 。
我本人阿沙係佢嘅鐵粉
自從喺那些我愛過的人開始鍾意睇佢, 留意佢嘅ig
直到萬千星輝頒獎典禮嗰一刻,覺得佢嘅表現非常表露真我個性
繼而成為城中熱話, 佢亦都好聰明,能夠承住呢個細,
繼續發展佢嘅社交平台, 喺ig頻頻出相片, 開抖音, 而家仲開埋youtube
正所謂有智慧不如趁勢, 希望佢一路有新搞作,
等我哋啲鐵粉呀花生友呀有多個茶餘飯後嘅話題
而且到目前為止, 佢嘅形像都係非常正面嘅
由於我係一路有研究子平八字嘅, 咁我就開咗佢㗎八字嚟睇過
以下就係根據佢八字喜用神 ,建議佢將個youtube頻道建立佢嘅個人聲望
昨為一個女人當自強嘅典範.
第一個建議, 我開咗佢嘅八字, 佢五行係需要木火,呢樣嘢佢自己都知
所以佢嘅畫面係你用呢個粉紅色,或者成日著紅色衫,紫色都啱佢嘅
綠色都啱佢,因為五行所以要木火吖嘛,但係如果著綠色喺神唔係咁容易襯到
所以建議佢下次如果再用呢個粉色做影片嘅主色,不妨可以擺科植物喺側邊
一來可以木火交往自己嘅人氣,才可以豐富畫面色調,播花最好擺喺左下角
因為youtube喺個Thumbnail 右下角會出現嘅時間, 如果培花擺喺右下角會遮住嗰盤發影響個視角 , 買咗等於冇擺
點解Thumbnail咁重要呢, 因為Thumbnail嘅構圖原本唔係想click入去睇你嗰啲片
但係如果佢哋喺youtube搜索或者推薦你影片嘅時候, 會畀你Thumbnail嘅構圖所吸引而click入去睇嘅
第二個建議 , 城中熱話, 佢自己未必可以日後每次都係能夠成為城中熱話, 咁你就要藉助當時你想出片之前嗰日, 究竟當時最熱門, 最多人談論嘅話題 , 而家年近歲晚 , 而且木亦都係佢嘅五行所喜 用神 , 建議佢落去花墟買花 ,同埋阿蓮師奶一齊落去, 一陣我話畀你聽點解,可以係桃花 ,可以係水仙,可以係其他劍蘭呀牡丹呀
買完之後返屋企插花畀人哋睇 ,呢啲舊熱門 ,標題可以教人哋點樣增旺人緣桃花 ,雖然佢結咗婚 ,唔通你叫佢再教人溝仔咩 ,但係無論佢自己做演員,又或者網友打工做生意都需要人員㗎嘛 ,咁你咪可以講下點樣揀桃花 ,返屋企點樣擺設插花水先係咪單一件難咁 ,因為好好利用你嘅五行木 ,坐旺你自己又話 ,而家佢啱啱youtube開台,觀眾群眾可以更加吸納嘅,有啲觀眾未必鍾意睇娛樂八卦新聞,但係如果佢可以分享呢啲冷知識,好多佢嘅觀眾係媽咪啦,少女知道中年女性都會喜歡睇佢嘅youtube頻道嘅,我相信女性嘅比例同男性嘅比例大約係73比例啦,女觀眾佔七成 .
第三個建議 , 賀年食品 ,落街市買餸 ,之後返屋企煮 ,因為佢嘅五行所需材咗木之外就係火 ,可以做下同煮食有關嘅火五行有關嘅影片,佢應該係有工人姐姐嘅,如果真係有工人嘅話, 你可以講下點樣同工人相處得好嘅經驗,同大家分享, 點解呢, 一來佢而家仲係無線合約嘅藝員, 二嚟佢亦都係仲係阿王浩信嘅另一半身份,好多嘢又禁忌係唔講得嘅,所以如果講同工人姐姐嘅相處其實都係會令到觀眾好咁嘅
第四個建議,由於佢嘅用神係木火,Yoyo八字裏面佢個女並唔係佢用神,千祈唔好畀個女出鏡咁多,即使佢可能會引起你一時嘅觀眾喜歡,但係長此落去會影響到佢個女嘅成長嘅,加上佢個女喺佢嘅八字裏面唔係幫到佢,如果唔係咁幫到你嘅話你就要靠自己,千祈唔好犧牲你個女嘅成長,耐唔耐出少少見就ok㗎喇, 但係你絕對可以自己單拖港同你個女相處嘅嘢 ,小朋友嘅成長應該睇邊一類型嘅書呢 ,你同囡囡點樣相處呀 ,你會同囡囡喺佢臨瞓之前會讀啲咩故事書畀佢聽呀 ,你個女考幼稚園考小學嘅時候,作為父母要經歷啲咩心路歷程呀,講下作為一個媽媽又要工作又要湊個女,分配時間嘅時間管理,呢啲係可以講少少自己嘅personal嘢,網友都鍾意聽,
第五個建議 ,千祈唔好講關於離婚嗰啲嘢 ,一定唔可以提王浩信 ,呢樣佢自己都會知道 ,因為而家佢咁人氣高因為啲人嘅心態覺得佢唔值 ,有少少年香惜玉 ,覺得糟蹋咗佢,如果王浩信或者其他芥蘭花江門米線嗰啲有新聞,都會關佢時,啲人好想睇你咩反應,唔畀反應都係一種表態,我仍然喺鏡頭活得比你好,激到你死。好似嗰晚人哋明明攞咗視後,都冇人報到佢,報導陳列芥蘭花都唔係好嘢,佢做嗰啲嘢你唔好做,佢好名牌你就唔好做嗰啲貪慕虛榮嘅港女,你可以講下自己點樣持家有道,一個女人仔,貴為明星呀,自己都係識得點樣你才嘅,咁樣呢就飲之都第六個建議啦
第六個建議,你講呢啲理財嘅影片,可以吸引保險公司銀行搵你做贊助做廣告。港囡囡有可以吸引啲親子嘅產品 ,講飲花茶養生保健嘅 ,有可以吸引到好多女性嘅產品。
睇youtube純粹用嚟畀廣告你呢其實又唔係賺好多錢嘅,能夠吸引到贊助商搵你嗰啲先至係真錢。而且唔好係唔係廣告都接,因為拍廣告係好花時間嘅,好多限制,影響你經營youtube嘅進度 。價錢要傾得實啲 ,你現時嘅人氣 ,冇返幾皮嘢一個廣告你都唔好接 。如果第時人氣再勁啲 ,我十萬一個廣告都ok ,再勁啲幾十萬都ok ,來夜方長 ,總之一定要keep住形象健康 , Sell下你健康嘅lifestyle, 做下瑜伽行下山,平時點樣護膚,食啲咩健康產品,點樣襯衫點樣買衫嘅,電視台有冇贊助,你鍾意聽咩類型嘅音樂,Jazz?Classical,Pop music,甚至乎港Opera都可以。講下你點樣入行嘅經過,講下你電視劇集拍片嘅趣事,大把贊助商等住你 ,分分鐘人哋將啲產品擺喺你嘅影片植入式廣告都有錢賺㗎 。
第七個建議 ,可以邀請的嘉賓 ,我睇咗佢現時生命中邊個係佢貴人呢 ?就係連詩雅啦 ,連詩雅個八字裏面好重木嘅 ,可以坐旺到yoyo嘅人氣 ,間中 一集搵阿shiga上去你個Youtube頻道,講下女仔之間嘅話題、女仔之間嘅友情呀,叫阿Shiga唱下歌呀,美國八字都黃牙連詩雅嘅,因為陳自瑤嘅巴士裏面有連詩雅所需要用神,連詩雅亦都有親戚所需要嘅用神,相得益彰,黃翠如都旺佢 ,係唔給連詩雅王得佢咁緊要 。可以搵一集同阿蓮師奶一齊著得健康性感一齊打摔角,視覺上好好睇,健康搞笑,有話題性。其實yoyo嘅八字係唔適合養狗嘅,如果佢隻狗anna仲喺度嘅時候,養到佢百年歸老就唔好再養狗啦,養貓係可以,因為舊嘅五行會合咗一個記新一局喺佢條命嗰度㗎,貓就會狀況佢嘅人氣
我都好旺你㗎 ,我八字都有好多你嘅用新㗎 ,多啲睇下我嘅影片呀 ,
第八個建議, 事先張揚 ,要好好利用傳媒 ,每次臨出影片之前,都有其他傳媒幫你宣傳幾時上載影片,先引起大家關注,在期待你嘅影片上載,你下一條影片就已經唔可以用有嘢宣佈你去作影片嘅宣傳呀 ,所以每次諗個題目都係要有啲故弄玄虛 ,有新意 ,畀人有一種期待感 。我真係建議你下一條影片講下點樣增旺桃花嘅 ,至於你係實在點樣做呢你自己對team幫到你㗎喇
第九個建議 ,最少一個星期出一條影片 ,要keep住個人氣 ,同埋要摸索 有景觀眾喜歡你啲乜嘢 ,要重視網友留言 ,知道個市場趨勢,廣告贊助商都會睇埋你嘅留言嘅。有人鍾意你都會有人唔鍾意你,梗係以你咁正面嘅eq、一定會處理得好好。 你做得youtube就一定會有hater,千祈唔好畀呢啲人影響到你嘅心情,因為可能對家西蘭花都有佢自己嘅網頁,王浩信身邊的女人都有佢自己嘅fans,都有機會嚟搞事嘅,最緊要你自己身體健康唔好俾人影響到,話曬你嘅youtube頻道都係sell正能量嘅
第十個建議,今年佢經營你嘅youtube頻道係咪好辛苦,因為始終都係一個新媒體,佢喺2022年任寅年,天合地衝,全部都係組合咗一個用神喜神魂,所以你而家辛苦經營一個頻道草人氣,去到年尾,如果你有份出現萬千星輝頒獎典禮,再次成為你人生一個高潮熱點,記得好好把握機會,2022年係你嘅世界,雖然嗰年係會沖,沖落佢嘅月處 ,但係隻老虎衝過嚟係沖走咗個技新嘅 ,所以係好事嚟嘅 ,我有一啲小小嘅轉變 ,或者經常要上內地做嘢 ,係好事嚟嘅 ,呢個八字相當容易睇 ,我相信佢亦都有高人指點㗎喇 ,咁我喺呢度預祝你快啲過十萬訂閱 ,成為香港娛樂界一個傳奇,女人當自強。
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這款遊戲有劇情跟模擬經營這兩種模式,我先從劇情模式上手遊戲操作,之後再來設計我個人的監獄樂園(?)
如果有任何疑問,都可以在下面提問,只要我幫得上忙我就會盡量回答喔。
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【名稱】監獄建築師Prison Architect
【類型】建造經營模擬遊戲
【開發者】克里斯·德萊伊
【簡介】
監獄建築師是一個建造與經營模擬類電子遊戲,玩家在遊戲中通過二維視角(在特定場景中為三維)需要建築和管理一所監獄。玩家在遊戲是以自上而下的角度觀看監獄,並需要管理監獄的多個項目,如建設監倉和設備、規劃和連接公用設施、聘用和分配工作人員,包括監獄長、看守、工人等等。玩家需要招聘員工以解鎖更多遊戲內容。玩家還需要負責監獄財務,以及維持囚犯的滿意度。因此,因玩家實際上需要擔任的角色為設計師和監獄長。玩家更可以自由設計一些較為次要的設定,如選擇在哪裡放置燈泡進行裝飾等。監獄建築師對於人物細節的刻畫也較為細膩,不同時段的犯人也會有不同的行為,如同真正的監獄一樣。`(出自維基百科)
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哈囉我是小豆,遊戲是生命中不可少的一部份,大家一起來玩遊戲吧!
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茶水弟子 5 習得武功:鐵頭功 30 秘術:隱身の術 10
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#冥赤龍 #雷狼龍亞種 #新龍 #綜藝
管理角色有三種類型 在 20220810 PMP大悲咒(上)重點- 看板Diary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
今天趁空閒時,一直在聽線上課程:
伸達夫老師的「六版_大悲咒_
五大過程組與十大知識領域串連複習問答
_180301B_上」(課程長度:03:56:41)。
將課程重點整理如下:
--------------------------------
《》五大過程
【】49個子過程
『』其他重要名詞
〈〉投入in
「」產出out
--------------------------------
『專案(Project)』,二個特性:
1.獨特性產出
2.暫時性過程
『專案集(Program)』:
-有關係專案,組合在一起
-強調:1.資源的整合調度/2.對的方式
『專案組合(Portfolio)』:
-裡面包含專案、專案集,不一定有關係
-follow組織的策略目標/營運目標的達成
-強調:1.策略目標/2.對的專案、專案集
『產品生命週期』:
-產品從無到有的過程,從生產銷售到消失的過程
-特性:不可逆
-產品分為很多階段,每個階段可視為一個專案
『專案生命週期』:
-專案獨特的客製化過程,有很多階段
-一連串階段的組成
-最後一個是【結束專案或階段】
-五大過程組,不是階段
『階段』:
-專案獨特項目產生
-階段一開始要做GO、NO GO決策
-階段末期要做:
1.檢驗這個階段的產出(中間的可交付成果)是否完成
2.做GO、NO GO決策
-階段末是『審查』,有一個『階段閘門(kill point)』(要做GO、NO GO決策)
『開發手法/開發生命週期』:
1.瀑布式(預測手法) (Waterfall/Predictive)
2.敏捷手法(Agile):迭代式/增量式
3.混合手法(Hybrid)
專案執行的環境背景/影響專案的因素:
1.『組織過程資產』、2.『企業環境因素』
一、組織過程資產:以前歷史曾做過的專案,for這個專案來做
分二大類:
1.過程政策程序:『範本』歸屬在過程政策程序,來自PMO的要求
->過程政策程序,一般由PMO制定
2.組織知識庫:LL,專案執行的經驗總結/經驗組成
二、企業環境因素:所有專案都適用
分二大類:
1.組織內部:ex.公司上下班要求
2.組織外部:ex.法規要求
組織架構,分為三大類:
1.功能式
2.矩陣型:
(1弱矩陣
(2平衡矩陣
(3強矩陣:PM/專案成員,為全職
3.專案導向
回到角色別,專案經理(PM)在強矩陣(組織架構)全職
回到角色別,專案成員(專案行政人員)在強矩陣(組織架構)全職
PMO,分為三大類型角色/架構:
1.資源型:
2.管制型:
3.指示/指導型:
專案經理,三個特性:
1.專業的專案管理
2.策略與商業管理
3.領導能力(僕人式領導)
專案團隊,重點三個角色:
1.專案經理
2.專案團隊人員: ex.技術人員,工作包的執行者
3.專案管理團隊/行政人員: ex.49個子過程,做計畫書
利害關係人:與專案有關係的,會被專案影響/會影響到專案,例如:贊助者(sponsor)/客戶
…
--------------------------------
五大過程組:
1.《起始》
2.《規劃》
3.《執行》
4.《監控》
5.《結束》
--------------------------------
《起始》
【發展專案章程】
核心/目的產出「專案章程」out
章程,贊助者寫
專案章程,六大項內容:
1.專案目標目的(成功準則)
2.專案正式的授權(授權PM是誰/權限大小/誰授權給他)
3.專案高階需求
4.限制與假設
-不同的專案有不同的限制與假設,寫在『假設記錄』中
-限制與假設,可單獨存在一個文件(假設記錄),或寫進去章程
5.定義核准需求/退場機制
6.關鍵的利害關係人清單
--------------------------------
《規劃》
有24個子過程
核心:【發展專案管理計畫書】
目的產出「專案管理計畫書」out
專案管理計畫書,包含18項內容:
1.10+2子計畫:範.時.成.品.人.溝.風.採.利害關係人+需求管理計畫書
-變更管理計畫書
-構型管理計畫書
2.3+1基準:範.時.成+績效衡量基準
-績效衡量基準:當你的專案有導入『實獲值』管理技術,
成本衡量基準有時可稱為績效衡量基準
3.專案生命週期:一連串的階段組成
4.開發手法/開發生命週期:混合/敏捷/預測(Hybrid/Agile/Waterfall)
計畫書、基準,不是同時產生
《規劃》初期產出:「計畫書」out
-計畫書,在《規劃》初期產生/建立
《規劃》末期產生:「基準」out
-基準:範疇基準/時程基準/成本基準
1.「範疇基準」out:在【建立WBS】產生
2.「時程基準」out:在【發展時程】產生
3.「成本基準」out:在【決定預算】產生
計畫書:如何定義基準、發展基準、監視與管制基準、驗證基準的方式論/指導方針
範疇有二本計畫書:
範疇管理計畫書:管專案範疇
需求管理計畫書:管產品範疇
變更管理計畫書:專案變更的管理
構型管理計畫書:產品變更的管理(focus版本)
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《執行》
有10個子過程
二個核心:
1.【指導與管理專案工作】
2.【管理專案知識】
《執行》過程組,要做四件事情:
一、該做的東西要做出來/產出可交付成果
二、《執行》過程中留下記錄
記錄,分成三大項記錄:
1.工作績效資料(事情的記錄)
2.議題記錄(issue log)(發現問題寫在議題記錄)
3.專案溝通(資訊發布所留下記錄,寫在【管理溝通】中)
-「專案溝通」out,來自【管理溝通】的產出
-【管理溝通】,會留下資訊發布後的記錄,稱為「專案溝通」out
三、提出變更申請(ex.發現自己做錯了,提出變更申請)
四、寫成經驗學習登錄表
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《監控》:
包含12個子過程,主要:
1.【監視與管制專案工作】
2.【進行整合變更管制】
《監控》,總共要做五件事情:
一、檢驗可交付成果
有三個子過程會做檢驗可交付成果:
1.【管制品質】:驗證,符合品質標準/規範
-依照品質標準(品質指標/測試與評估文件)來檢驗
-品質與範疇密不可分
-《規劃》的【規劃品質管理】,提出/產出「品質指標」out
-《執行》的【管理品質】,轉化成/產出「測試與評估文件」out
-《監控》的【管制品質】,產出「已驗證的可交付成果」out
2.【確認範疇】:確認符合利害關係人的期望/要求
-依據[被核准的專案範疇說明書(包含驗收程序/允收準則)]文件來檢驗可交付成果
-產出客戶「可接受的可交付成果」out
-包含在範疇基準裡面
3.【管制採購】(外包)
-檢驗外包廠商的檢驗,
-依據[契約]檢驗廠商的可交付成果
-廠商依契約來檢驗
二、績效審查
把工作績效資料和基準/計畫書比,
審完,會把工作績效資料轉化成工作績效資訊(date轉為information)
三、提出變更申請
專案出問題,提出變更申請
四、執行變更管理
【進行整合變更管制】來審查,更新基準/更新計畫書
五、產出工作績效報告
來自【監視與管制專案工作】子過程,產出「工作績效報告」out
監視什麼,管制什麼,一定會做的三件事情:
1.把工作績效資料跟基準/計畫書比,這個動作叫做績效審查
2.審完,把工作績效資料轉化為工作績效資訊,
3.發現出問題,提出變更申請/變更管理/產出工作績效報告
(工作績效報告,是從【監視與管制專案工作】子過程產出)
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《結束》過程組,
只有一個子過程:【結束專案或階段】
核心:【結束專案或階段】
這個子過程非常重要,考試配分很重,配分比很高
《結束》過程組,要做什麼:
檢驗/驗收在《監控》做
驗收不是《結束》在做
《結束》過程組,
核心在做:行政有關的工作
重點:取得客戶給我們的簽收文件
【結束專案或階段】,做二件事情:
一、取得客戶的簽收文件
二、行政結案有關的活動
行政結案有關的活動,分為四大項:
1.結束專案所有要做的活動(包含契約)
2.進行產品移轉有關的活動
3.LL經驗學習有關的活動(產出「專案檔案」、「組織過程資產的更新」out)
4.其他相關的活動(ex.衡量利害關係人的滿意度/釋出資源/團隊解散/慶功宴…)
補充觀念:
突發狀況,專案不一定都成功
失敗的專案/終止專案要做的活動:
1.把目前已完成/還沒完成的可交付成果移交給客戶
2.接下來,執行行政結案有關的活動
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《起始》過程有二個子過程:
1.【發展專案章程】
2.【辨識利害關係人】
【發展專案章程】
產出「專案章程」out
專案章程,由贊助者(sponsor)發展/擁有
專案章程,六大內容:
2.正式授權
3.高階需求
4.假設限制(假設記錄,併入章程內)
5.核准需求&退場機制
6.關鍵利害關係人清單
【發展專案章程】
四個重要的投入:
外部why: 1.〈協議〉、2.〈專案工作說明書/SOW(商業需要/產品範疇描述)〉
內部why/what:3.〈商業企劃案〉、4.〈效益管理計畫書〉
先取得專案的why,為什麼要做這個專案,先要取得客戶給我們的協議或契約
轉化成內部的why/what,重要的文件:商業企劃案
商業企劃案,是商業分析師(Business Analyst)來寫,需要評量階段有寫
商業企劃案,來自”需要評量(Needs assessment)”
商業企劃案,內含四個元素/四大項元素:
1.商業需要(Business needs)
2.現況分析/情勢分析(Situation Analysis) (ex.分析目前組織的情勢是什麼,還欠什麼
能力
3.建議事項(Solution) (ex.滿足商業需要,還需要什麼解決方式
4.評估(Assessment)(ex.有沒有達到我的要求
最後,商業企劃案,交給贊助者核准,核准,寫成章程
效益管理企劃書:
-專案不一定是為了賺錢,不同的專案可能有不同的效益,寫在效益管理企劃書
-為了評估有沒有達成的各個效益
-定義不同的效益目標,為了完成組織的策略
客戶給我們的why->[外部]協議或契約->[內部]商業企劃案
客戶給我們的what->[外部]專案工作說明書(SOW:商業需要/產品範疇描述) ->[內部]效益
管理企劃書
=>
外部why:協議、專案工作說明書SOW(商業需要/產品範疇描述)
內部why/what:商業企劃案、效益管理計畫書
第二個子過程:
【辨識利害關係人】
why:在做什麼:識別利害關係人/需求…產出「利害關係人登錄表」out
what:
how:
利害關係人登錄表,三個元素:
1.身分資訊(R &R/角色與責任)
2.評量資訊
3.分類(Classification),(對正向/負向的對付策略)
TT.
一、網格,有四個東西:權力/關注/影響力/衝擊
1.權力(power):權限大小 V <-題目會考!
-利害關係人,
(1權力大/利益高:密切管理,盡力去滿足他=>右上:(策略)策略:重點管理
(2權力大/利益低:了解他在意的,令他滿意,不要讓他在背後捅專案一刀=>左上:(策略)令
其滿意
(3權力小/利益高:與專案進行密切,隨時告知(他要知道就讓他知道) =>右下:(策略)隨時
告知
(4權力小/利益低:採取監督,花最少的力氣(有需要在去管他就好) =>左下:(策略)監督
-考試會考這個策略
2.關注(interest):關切程度 V
3.影響力(Influence):影響的成果
4.衝擊(Shock):與變更有關
二、顯著模式,三個圈圈組成:
1.權力
2.急迫性
3.合法性
有不同的管理策略
商業評量那一章,再去翻一下,盡量拿分
最好拿分,應該是在《規劃》
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《規劃》
24個子過程
核心:【發展專案管理計畫書】
專案管理計畫書:
1.10+2管理計畫書(範.時.成.品.人.溝.風.採.利害+需求+變更+構型)
-範疇管理,有二本計畫書:範疇管理計畫書/需求管理計畫書
2.3+1基準(範.時.程+績效衡量)
3.生命週期
4.開發手法(預.敏.混)
《規劃》,要開一個啟動會議
啟動會議,由PM簡報,他做三件事情:
1.正式授權/布達專案經理是誰
2.介紹專案工作內容
3.團隊成員互相認識/相見歡/知道專案成員是誰
啟動會議,招開的時間點:
1.小專案:《起始》後,《規劃》前
2.大專案:《規劃》後,《執行》前
TT.
促進:大家都不熟悉,關係利害關係人都拉進來
範疇管理,在《規劃》過程組中,總共有四個子過程:
1.【規劃範疇管理】
2.【蒐集需求】
3.【定義範疇】
4.【建立WBS】
【規劃範疇管理】
1.範疇管理計畫書:管專案/專案範疇
2.需求管理計畫書:管產品/產品範疇
專案範疇 大於 產品範疇
(範疇管理計畫書) (需求管理計畫書)
產出計畫書,一定會有一個工具(TT):會議
萬用的工具,一定有”會議”(會議,為了"分工")
特別的TT:備選方案
【蒐集需求】
蒐集/定義/辨識利害關係人的需求
產出「1.需求相關文件、2.需求追溯矩陣」out
需求相關文件:
需求,從高層需求,寫到低階需求
六大項需求:
1.商業需求(Business needs)(最高階需求:商業需求)
2.利害關係人的需求
3.解決方案的需求
-分為:功能性需求/非功能性需求
-做出來的東西/產品
-產品需求:與產品有關的需求
4.過渡或就緒的需求
5.專案需求(專案的管理需求)
6.品質需求(專案的品質需求)
需求追溯矩陣:追溯需求的表格
什麼時候用:整個生命週期一直在用
用途:追溯需求有沒有被滿足的表格
X軸:需求的屬性
Y軸:需求的完整性
TT.
1.資料蒐集
2.資料分析
3.資料呈現
4.決策制定
5.溝通技巧
6.人際關係的技能
7.其他有關的TT
腦力激盪
訪談:一個個來問
焦點團體:可找”預審合格的利害關係人”來參加,但他不一定是專家
-預審合格的利害關係人:可代表這個群體的意見(但沒有決策權)
問卷:母體的信賴基準…
標竿比對:參考組織內部/外部以前曾經做過的專案
文件分析:看文件找需求(包括契約/WBS/計畫書
投票,分為三種:一致性/過半數/多數決
畫圖決定:親和圖(由下往上的歸納法)、心智圖
類似腦力激盪:不要去打斷別人的意見
觀察與交談(工作影子/work shadow):派一個人去旁邊看你的需求是什麼
促進*(很重要):由跨功能的利害關係人來參加,他們是有決策權的
-好處:快速形成共識
-缺點:拉所有的跨功能的利害關係人來參與不容易,浪費時間
系統關聯圖:把人的需求結合電腦的系統,畫出來的圖
???:獲得客戶早期的,降低衍生的風險
TT.:(要知道三件事)
1.定義和內容
2.參與角色/注意事項
3.優缺點分析
好記的方式:
用問的方法:1對1->訪談、一群一群來->焦點團體、大家一起來->促進
大鳴大放/暢所欲言:腦力激盪
問完,決定表決方式:投票
用寫的:文件分析、問卷調查
用看的:觀察
做給你看:雛形
畫圖:心智圖、親和圖(由下往上歸類)、系統關聯圖(把人的流程結合電腦的流程)
學別人家:標竿比對
【定義範疇】
在做什麼:把無形的目標寫在章程,結合需求相關文件,
有型的可交付成果/具體要交給客戶的,寫在專案範疇說明書
專案範疇說明書,四個元素: (很重要
1.可交付成果
2.產品範疇描述
3.允收準則
4.專案排除事項
專案章程:是虛無的目標
專案範疇說明書:是逐步完善的文件
定義可交付成果,二個重要的TT
一、產品分析,六種做法:
1.需求分析(知道需求要做什麼
2.產品分解
3.系統分析<-常考!
4.系統工程
5.價值工程<-常考!
6.價值分析
二、備選方案分析
使用不同的手法來達到一樣的效果(ex.自製或委外)
不同的方案來實現效果
範疇在《規劃》的最後一個子過程:【建立WBS】
【建立WBS】,目的產出「範疇基準」out
把需求結合,產出範疇基準
範疇基準,包含三個元素:
1.被核准的專案範疇說明書-客戶檢驗
2. WBS-內部檢驗
3. WBSD/WBS說明表-內部檢驗
WBS,以可交付成果為導向(層級式組織)
底層為工作包,名詞
使用:
1.『分解』來拆他,80小時
2.『湧浪歸納法』
WBS,產出範疇基準
用[被核准的範疇說明書]描述它
--------------------------------
時程,在《規劃》過程組,有五個子過程:
1.【規劃時程管理】
2.【定義活動】
3.【排序活動】
4.【估算活動期程】
5.【發展時程】
【規劃時程管理】:
目的產出「時程管理計畫書」out
時程模型,三個重要欄位:
1.單位(人月/人時/人天)
2.準確度等級
3.管制門檻
產出計畫書,一定會有一個TT.(會議)
時程模型,有三個圈圈:
1.專案資訊(工作包/活動)
2.選擇適合的時程方法/模型
3.選擇工具
時程模型->專案時程->時程基準:
(1三個圈圈(專案資訊/時程方法/工具)交集處為時程模型,
(2時程模型會轉化出專案時程(一堆圖:長條圖…),
(3專案時程變成時程基準
備選方案分析(在資料分析中的TT)
重點/目的:”挑選”時程模型
【定義活動】
承接WBS下來,WBS下的工作包拆解
產出三個東西:
1.活動清單
2.活動屬性
3.里程碑清單
為配對文件
里程碑,有二種決定法:
1.強制的:
2.可選的:
里程碑:專案的特定事件/顯著事件
由客戶或贊助者決定,寫在章程裡面
-里程碑不是活動,時間是0
【定義活動】
活動是承接WBS下來
TT:
1.分解
2.湧浪規劃法
【排序活動】
在幹嘛:把活動的先後順序排出來,還要畫成專案時程網路圖,才看得懂先後邏輯關係
TT
畫圖工具(順序圖示法
活動順序:
FF、SS、FS、SF
相依關係:
強制
刻意
外部
內部
提前-
延後+
【估算活動期程】
估算活動所需要的工期,依照資源來估工期
產出「期程估算」、「估算基礎」out
估算基礎:留下估算基礎,以後變更才有參考的依據
期程,與資源有關
資源行事曆,很重要
活動需要資源來做
「資源行事曆」out:資源的可利用性
由二個子過程產出:
1.內部:【獲得資源】
2.外部:【執行採購】
估工期方法:
1.參考歷史資料:類比估算法
2.比例換算:參數估算法
3.一個點不准三個點才算:三點估算法
-三角=樂觀+悲觀+可能,除以3
-Beta=樂觀+悲觀+4*可能,除以6
4.最準的:由下往上估算法
5.決策制定:大家隨便喊/大家一起喊
6.儲備分析
估工期,不能隨便估,因為跟資源有關
【發展時程】:
目的產出「時程基準」out (被核准的時程模型)
三個平行產出的元素:
1.專案時程
2.時程資料
3.專案行事曆
把時程模型具體出來
時程基準:被核准的時程模型(專案時程)
專案資訊(工作包)
找時程方法
選時程工具(三個圈圈交集…
描述時程的資料
專案行事曆
TT.
要徑法:找路線最長的那一條(要徑上面沒有浮時)
要徑:完成專案所需要的時間
有二種方式:
1.給起日估delay
2.給delay估起日
要徑沒有浮時
其他路徑會有浮時
其他路徑,非要徑上的活動才有浮時(自由浮時)
路線:總浮時
單一路線:自由浮時
專案浮時
九宮格的組成
左上:Early Start
右上:Early Finish
左下:Last Finish
右下:Last Start
要徑法:缺點,不考慮資源的限制
要徑,會搭配『資源優化』
資源優化:是改活動,而不是改資源
發現會動到要徑:『資源撫平』
發現不會動到要徑:『資源平滑』
蒙地卡羅分析:電腦幫你跑,模擬裡面的蒙地卡羅分析
蒙地卡羅分析:專案在特定天數可達成的機率有多少
時程壓縮:常見二種壓法:
第一種:反攻縮減法(增加資源)
第二種:快速跟進法(拉在一起做,可能造成重工/風險增加)
成本管理,在《規劃》過程組,有三個子過程:
1.【規劃成本管理】
2.【估算成本】
3.【決定預算】
【規劃成本管理】
產出「成本管理計畫書」out
1.單位
2.準確度等級/精準度的層級
3.管制門檻
機會成本:選了這個,另一個沒有獲得的損失
沉默成本:花掉的錢就是沉默成本
這二個指標,不能選擇專案
直接成本:ex.專案成員的薪水,是直接成本/變動成本(*有加班費的增加)
間接成本:ex.辦公室租金,是間接成本/固定成本
固定成本
變動成本
成本挑選指標:
1.NPP:經驗值
未來的錢轉化到現在的錢,扣掉期初的成本
NPP大越好,IR也越大越好
3.回收期:損益兩平的那個點,過了那個點就是回收
回收期,越短越好
回收期,有小數點(4.8、5->4.8當月就回收了)
投資報酬率
益本比:效益除以成本
效益=成本+利潤
越大越好,大於1,才是有賺錢
【估算成本】-第二個子過程
(與估算時程很類似)
估算成本:在算單一活動所需要的成本
產出「1.成本估算」、「2.估算基礎」out
TT.
參考歷史用的:類比估算法
比例換算:參數估算法
由下往下估算法
三點估算法:三角/Beta分布
儲備分析
決策制定
【決定預算】
成本,在《規劃》的最後一個子流程
目的產出「成本基準」out
成本基準+管理儲備=專案預算(專案的資金需求)
決定預算,使用『成本會總』(加總所有的成本),產出成本基準
最下面:活動成本+活動應變儲備=>工作包成本+工作包應變儲備=>管制帳戶=>成本基準+管
理儲備=專案預算
使用”實獲值”管理,成本基準會叫另一個名稱『績效衡量基準』
使用”實獲值”管理,成本是哪一個值=>BAC
TT.
單一活動,參考歷史:『類比估算法』
專案層面,估算成本基準,叫做『歷史資訊審查』
【發展時程】使用要徑法,資源過度耗用,會搭配『資源優化』<=時程
用成本在彙總時:使用成本,成本做調整,『資金限制平衡』<=成本
【估算成本】、【決定預算】,都會使用『儲備分析方法』
應變儲備/管理儲備,在【決定預算】的子過程產出
前面【估算成本】只是在算,真正的產出時間點在【決定預算】
議題:
是什麼時後產生的
議題記錄:
執行專案發現問題都需記錄下來
議題發生的處理方式是什麼?跟變更管理很像
議題,就是問題發生的過程
不希望問題發生:叫做風險管理
風險發生/問題發生,變成:議題處理->變更管理
=>風險管理->議題處理->變更管理
(中間)
議題發生問題的處理方式,跟變更管理很像
變更管理:0+4,四個步驟
0正式提出變更申請
1.辨識變更
2.記錄變更
3.送審
4.追蹤變更
議題發生的處理方式:
1.記錄
2.評估(會對專案造成什麼影響)
3.後續處理(->什麼都不做/原來有策略依原策略解決or提變更)
不希望問題發生:叫做風險管理
考題:抓風險解答/議題解答/變更解答
【管制採購】:
採購發生問題,在【管制採購】
『替代爭議解決方式(ADR)』:
1.先請廠商依契約履行
2.協商(使用定義在契約裡面的替代爭議解決方式)
3.仲裁
4.訴訟
專案終止:
1.與利害關係人協商
2.先把已完成或未完成的可交付成果交給客戶
3.行政結案
4.移轉
5.其他
資源未到位的處理方式
【獲得資源】:
團隊資源要與人協商
題目:給你非預期的人,協商沒用時,PM怎麼辦?
->教育訓練X/跟贊助者報告X/只能用V
在【獲得資源】的階段,沒有教育訓練的選項
給你沒有到位的資源->【獲得資源】跟訓練無關
教育訓練,是在【發展團隊(組建團隊)】的子過程
【獲得資源】:
(1使用預分派(唯一跟贊助者有關)
(2與功能經理協商
(3使用這個替代資源
風險管理,在《規劃》過程組,有五個子過程:
1.【規劃風險管理】
2.【辨識風險】
3.【定性風險分析】
4.【定量風險分析】
5.【規劃風險回應】
風險:是個機率/沒有發生/不希望它發生
風險管理:因為資源有限,不可能所有風險都解決
透過二個來辨識風險:1.機率/2.衝擊
目的:排序風險
風險觀察清單
風險管理三部曲:
1.辨識風險
2.排序風險
3.回應風險
排序法:
1.定性:透過人為主觀的方法
2定量:直接數值化/科學化來排序
【規劃風險管理】
目的產出「風險管理計劃書」out
風險管理計劃書,包含11個元素:
1.風險策略
2.選擇方法論
3.R&R(身分與責任)
4.預算
5.直接參與
6.風險分類
7.利害關係人對風險的偏好
8.機率/衝擊的定義
9.機率/衝擊影響矩陣
10.報告格式(風險登錄表/風險報告)
11.追蹤風險管理的做法
TT.
計畫書的萬用工具:會議
會議目的:分工
風險管理三部曲:
1.辨識
2.排序
3.回應
【辨識風險】:
識別與專案有關的風險(過去/現在/未來)參考內部文件/外部文件
(1個別風險,寫在風險登錄表
(2整體風險,寫在風險報告
風險登錄表,重要三個元素:
1.風險項目
2.風險負責人
3.潛在的回應對策
定性類的文件:
資源寫在資源管理計畫書,
ex.人沒有到位,資源管理計畫書可找出風險
定量類的文件:
專案都給估算的值,因為有風險
採購文件可以幫助我們找到風險
TT.
1.『檢核表分析』:參考歷史的風險,勾一勾變成我們的風險
-檢核表分析,只能找出個別風險,無法找出整體風險
2.『假設與限制的分析』:
-章程有個假設記錄,假設不會發生風險
3.『SWOT分析』:增加辨識風險的廣度
-SWOT:優點/弱點/機會/威脅
4.『提示清單』:可以找出個別風險和整體風險
-有三種類型:
風險排序:
1.定性風險分析
2.定量風險分析
【進行定性風險分析】:
用人為主觀的方法來排序風險,再來修正更新風險登錄表/風險報告
機率定義進去,衝擊定義進去,參考風險管理計畫書,
用『機率和衝擊影響矩陣』一起看,找出重要/不重要,
更新風險登錄表/風險報告
(1重要的放一類:『短清單』
(2不重要的放另一邊:『觀察清單(watch list)』
也可以做風險分類,畫出一張RBS圖
風險的變數:
1.機率
2.衝擊
其他風險評量的參數:急迫性
【定量風險分析】:
用科學/數值化的方法排序風險修正,把%算出/把錢算出來
定性風險分析做完,不一定要做定量風險分析
定量風險分析前,一定要做定性風險分析
(為什麼要做定性風險分析,與專案的類型有關)
【定量風險分析】:
第一個步驟:
每個風險的機率算出來,衝擊算出來,這個方法叫做『不確定性的呈現方式』(TT.)
定量風險分析,無法個別看,要透過『模型』一起看
三個大模型:
1.敏感性分析/龍捲風圖(找一個基準值,由大到小排序)
2.決策樹分析(你自己決定要走哪一條路線)
3.蒙地卡羅分析(用電腦分析,模擬方式,)
更新風險登錄表/風險報告
(1重要的:短清單
(2不重要的:觀察清單
【規劃風險回應】
主要觀念:
1.先把策略找到(正向/負向)
2.放進去做反覆評估(可接受/不可接受)
3.更新風險登錄表/風險報告
殘留風險:
衍生風險:
『殘留風險/衍生風險』,是在《規劃》階段發生
《執行》/《監控》過程發生的風險只有『新風險』(走變更管理路線)
反覆執行的動作
負向風險處理策略:
1.呈報:讓他知道
2.規避:確保專案的目標不要發生問題
3.減輕:降低它的機率/衝擊
4.移轉:風險沒有不見,只是轉到第三方(財務風險一般使用移轉策略)
5.承擔(積極/消極):
-消極:分析完我不幹麻
-積極:雖然不幹麻,但會留下『應變儲備』解決它
正向風險處理策略:
1.呈報:讓他知道
2.開拓:機率一定會發生
3.共享:找有經驗的第三方,共享,成功
4.增強
5.承擔(積極/消極):
-消極:
-積極:有應變儲備
針對積極承擔的應變儲備,不能隨便亂用,
要用『應變回應策略』(定義怎麼用它的備援計劃)
資源管理,在《規劃》過程組,有二個子過程:
1.【規劃資源管理】
2.【估算活動資源】
【規劃資源管理】
產出「資源管理計畫書」out
資源:
1.實體資源:獲得
2.團隊資源:比較重要!
團隊資源的規劃:
定義一些主要的文件:
1.大家的R&R(角色與責任)
-R&R,三種表達方式:
(1責任分派矩陣(OBS)
(2 RACI圖
-R:負責(Responsible):執行者
-A:當責(Accountable):對專案負責的人
-C:諮詢(Consulted):給建議的人
-I:告知(Informed):被告知的人
(3純文字
2.畫出一張組織圖(專案組織圖)
-使用組織理論來畫圖
3.定義團隊管理機制(ex.訓練/表彰/獎勵/懲處辦法..
【估算活動資源】
產出「活動資源、估算基礎」out
RBS(資源分解結構)
【規劃溝通管理】
溝通管理:資訊的發布與知識的管理
五個R, Right time, right person , right information, right...
TT.
溝通需求分析
溝通科技
編譯/編碼/解譯/解碼
溝通方法(Communication Methods),分三大類:
1.拉式(Pull):大量資訊,ex.放網站自己去下載/線上學習系統
2.推式(Push):特定對象,ex.發廣告信(不保證接收者實際收到訊息及提供回饋)
3.互動式(Interactive):資訊交換,ex.會議討論
【規劃利害關係人參與】
產出「利害關係人參與計畫書」out
針對利害關係人對專案是支持/反對
前面是《起始》過程組的【辨識利害關係人】,要寫三個資訊:
1.身分資訊
2.評量資訊
3.分類
【規劃利害關係人參與】,有五種做法:
(利害關係人參與評量矩陣)
1.不知
2.抗拒
3.中立
4.支持
5.領導
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《規劃》過程組完成(上)
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