經營一家店不容易,面對逐漸改變消費習慣的數位革新,不管你是老闆還是店長,都必須要有與時俱進的新思維!
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◆ 09/10 建立敏捷團隊:成為團隊先行者,定義原則鬆綁規則,發揮人才縱效
◆ 09/23 滾動業績成長:獲取營收的新方式與思維,深耕顧客價值、動態調整最便利的服務,持續滿足顧客需求
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過32萬的網紅快樂大學Happiness University,也在其Youtube影片中提到,🏅2019年二月份 成功學雙講座上線囉 《第一場:人生目標試金石》 曾以為「只要我做到了,一切都會很好」,過程中的阻礙,卻讓你懷疑自我? 這種錯誤我稱為「主場思維」,運用印度哲學「雷電論」, 學習縝密的分析,檢視人生目標,破除主場思維,挖掘堅定不搖的原動力。 >點擊了解講座:https://goo....
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服務業的資產是人,不論領導團隊、或是顧客服務,一家店不能只有店長單打獨鬥、服務顧客也沒有鐵邏輯。 當需管理性格不同的新人、面對逐漸改變消費習慣的數位革新,不管你是老闆還是店長,都必須要有與時俱進的新思維!
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服務業的資產是人,不論領導團隊、或是顧客服務,一家店不能只有店長單打獨鬥、服務顧客也沒有鐵邏輯。 當需管理性格不同的新人、面對逐漸改變消費習慣的數位革新,不管你是老闆還是店長,都必須要有與時俱進的新思維!
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🏅2019年二月份 成功學雙講座上線囉
《第一場:人生目標試金石》
曾以為「只要我做到了,一切都會很好」,過程中的阻礙,卻讓你懷疑自我?
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學習縝密的分析,檢視人生目標,破除主場思維,挖掘堅定不搖的原動力。
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《第二場:期待勒索大革命》
「你這樣真的糟透了!」這是受期望該有的滋味嗎?
了解「故事戰爭效應」,讓你不再受對方的價值觀綁架
透過印度哲學「多因論」,能夠冷靜看透局勢,面對責怪、逼迫,免於期望勒索的陷阱!
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管理者角色 在 快樂大學Happiness University Youtube 的最佳解答
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印度哲學認為「專注力」是擺脫生命單薄、啟動大腦潛能、阻擋情緒病毒與保持覺知的重要基礎。
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