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《香港三百丘》
每次回家最治癒就是更新這地圖，google map好像大改版了數次，地圖中的Icon是以前作為Product designer的個人標誌，有點拙劣，但也算是提醒自己的一個標記。
看着一個個白色小山轉成黑色，也沒有想過當最後一個都轉為黑色時，心是如何平靜，那一刻地球還在轉，所有人如常生活。
用了7年的Motion X GPS一直是登山金手指，無論香港及外國一直指引着我們，可是介面繁複，地圖檔大，去年停止更新後轉用MapOut，介面簡單易用，而且可以匯入.gpx，剛剛把近7年的路線匯入其中，仍然很多空白之地，有人想一起去探索嗎？
台灣在社群媒體的使用部分，臉書以及Line是使用比例最高的幾個平台之一。臉書也逐漸取代過去的新聞網站與新聞推播功能，成為以個人朋友圈出發來整合與傳遞新聞訊息的媒介。一方面來說，當代的訊息來自四面八方，過多的資訊量需要一定程度的篩選才能讓個人理解；另一方面來說，過去以中心性意識形態來決定什麼訊息重要，什麼不重要的方式，也已經無法滿足當代的個人需求。在這兩個情況下，臉書等於結合了朋友圈、數位新聞媒體的多重功能，類似於進化版本的PTT，成為網路世代人們吸收與傳遞新聞訊息的最佳平台。不過，也因為如此，這類型的平台吸引了許多關注與目光，逐漸取代了傳統新聞媒體（電視與報紙），變成投放廣告的最佳媒介。但是，廣告的收入日增，也為平台方與內容產製方帶來了逐漸增加的隔閡。平台的部分，究竟應該扮演商業模式下以新自由主義精神進行營利的公司，還是擔任網路中立價值且不涉及特殊意識型態的行動者。如果平台因為擔任網路中立價值而獲取許多關注，進而產生收益，是否也需要對此收益重新進行分配與考慮呢？站在捍衛網路中立價值的位子，但又藉此將收益都歸屬到公司內部，似乎是論述與倫理上的一個矛盾之處。
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如果有天，當你打開臉書，發現塗鴉牆的新聞都消失了，只剩下親友照片、網紅影片與內容農場連結，連政府資訊與非營利組織帳號都一片空白。你會有何反應？
這正是2月18日，澳洲民眾的困惑與憤怒。就像之前提及的，今年會是跨國科技巨頭「出來跑，遲早要還」的一年，澳洲爭議只是序曲。問題是，社群網路的用戶、數位資訊生態、新聞媒體圈，會連帶付出多大代價？
澳洲的臉書爭議背後有幾層意義。你可以說，這是「新型資訊聚合服務與舊有媒體模式的利益衝突」；也可以說，這是「跨國廣告吸金巨獸與主權政府監管體系的對撞」。意義更大的是，這是數位資訊生態自我修正的關鍵一環。
白話來說，過去20年，矽谷科技平台挾著技術創新與規模經濟，提供各種便利且免費的服務，主導全球（包括台灣）的數位生活。好處是，我們可以享受價格低廉甚至免費卻強大的資訊服務（例如Google地圖）；缺點是，這些科技公司像是吸星大法，吸走絕大多數線上注意力與廣告。
以澳洲為例，兩大巨頭壟斷超過80%的數位廣告，讓本土網站奄奄一息，尤其人力成本高昂的新聞媒體。身為「二級傳播者」的科技平台吃乾抹淨，生產原創內容的「一級傳播者」只能爭搶餅屑，加劇媒體產業惡質競爭，壓縮公共議題報導空間。因此，此事凸顯出數位資源嚴重失衡的現狀，讓我們思考如何「再平衡」，維持一個永續、健康的資訊消費環境。
相較臉書，Google的營收模式更多元，在澳洲的廣告市佔也更巨大（2020年市占率53％，臉書僅28%）；其次，搜尋服務高度依賴新聞連結（臉書早已降低新聞曝光率，官方宣稱新聞只佔總流量6%），核心業務重要性不同；第三，Google有更明顯的競爭者，澳洲政府曾威脅以微軟Bing作為替代性搜尋服務，相形之下，臉書的人脈圖譜則難以快速轉移。
綜合以上因素，Google具備更多資源與新聞媒體協商，也更不願承受失去澳洲市場的風險，因此搶先與澳洲主要媒體集團達成協議，避免進入仲裁程序。
臉書封殺澳洲媒體，絕對是自傷傷人之舉，而且自傷成分更大。2016年以來，臉書演算法不斷調整，新聞導流能力日益萎縮，甚至不及Google搜尋，也逼迫新聞媒體強化SEO、開發新聞信等不同觸角，盡量降低臉書影響力。
流量分析網站Chartbeat的數據顯示，臉書封鎖澳洲媒體的第一天，該國新聞網站境內流量下跌約13%，來自海外的流量重挫3成。當網友適應「臉書沒有新聞」的新常態，媒體流量是否會拉回原有水準，目前尚難得知；然而，Chartbeat曾在臉書全球大當機之際，分析整體流量趨勢，發現網友一旦看不到臉書，媒體網站的直接流量與Google搜尋都相應暴增。
此外，斯洛伐克、西班牙等過往案例都顯示，這類新聞聚合服務一旦消失，對媒體流量的長期衝擊有其限度。
例如2014年底，西班牙落實歐盟的數位著作權法令，要求科技平台新聞聚合服務須支付授權金，Google News因而退出西班牙市場。藉此機會，史丹佛大學進行一項研究，發現該國Google News用戶在服務終止後，大約減少20%的新聞瀏覽量；媒體網站流量減少約10%，而且集中在小型媒體，但大品牌媒體幾乎沒有影響。
這項研究同時指出，一旦失去頗受歡迎的Google News聚合服務，當地用戶大多能尋找替代資訊管道，不過，三類新聞的閱讀量會減少：即時新聞、政治經濟等硬新聞、慣用媒體較少報導的新聞類型。
總結來看，臉書雖是強大且高效的人際溝通工具，卻是一種無效率、充滿偏誤的新聞接收管道。當塗鴉牆完全看不到新聞，用戶很可能回頭尋找資訊源頭，像是政府機構網站，或心目中值得信賴的媒體，把臉書單純當成社交媒介。長遠而言，這反而是好事。
（以上引用自網頁原文）
https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/51/article/10524
【全球即將掀起搶人才大戰，國際人才和在地人才的交叉競爭會越來越激烈，在職場中的你，徬徨嗎？如何讓你的工作 & 生活不一樣】
Joyce有幸被 閨蜜的海外私房話專頁 邀請，一起合作了一集關於海外工作的幾個關鍵問題，本來想一個小時的時間就結束，沒想到我們聊了近2個小時😎
雖然現在因為疫情，我們不能輕易移動地理座標，但是，國際工作+海外工作依然在透過遠距的方式持續進行。而且，或快或慢，這個疫情一定會過去，到時候，你的國際職場競爭力就是你在職場上的關鍵👈👈👈
你可能會說，阿我又不想出國，國際工作干我屁事，如果你覺得你不出國，國際人才就不會和你搶飯碗，那你就大錯特錯了😱
#遠距工作變成常態
FB執行長馬克．佐伯格（Mark Zuckerberg）在今年5月21日宣布，未來的5 - 10年，50%的FB員工將採取遠距工作。（你可能還是在想，FB是美國的公司，那又怎麼樣呢???）
🌟 請注意，佐伯格強調：FB將「積極」雇用能遠程工作的員工。
還有，Twitter宣布員工可以永久在家工作後，Google、Microsoft、Amazon也宣布，在疫情之後，將繼續在家工作模式。
#全球辦公室革命
我們正在經歷全球"辦公室革命"。過去集中員工在一個地方工作的辦公室工作模式，正在朝向分離化的遠距工作形態邁進。（你可能還是在想，這些都是國外的公司，那又怎麼樣呢???）
#全球即將掀起搶人才大戰 #國際人才和在地人才的交叉競爭會越來越激烈
做為全球前5大科技公司，辦公室遍布世界各地70個城市的FB，宣布朝永久遠距工作形態邁進，其他著名公司也這樣做，這將對你我所處的全球職場，帶來重大改變🙌 我可以很負責任地告訴你，這意味著👉對於各國企業，全球即將掀起搶人才大戰，國際人才和在地人才的交叉競爭會越來越激烈。
這次訪談分上下兩集，上集會談談Joyce 這幾年在海外工作的體悟，會有很多Key Points可以在職場上幫助你，下集則會談談目前自媒體的經營心得。
✅ 簡單的介紹自己及海外工作的足跡
Joyce 開啟海外工作旅程的第一站是在瑞士，接者又跑到比利時工作一段時間後，回到了瑞士，幾年後又從歐洲回到了亞洲，當時在中國上海待了幾年的時間，才短暫的回到台灣，又從台灣出發去了馬來西亞的吉隆坡，最後又到了現在落腳的澳洲，目前擔任澳洲坎培拉大學國際市場專家。
✅ 分享當時自己是怎麽樣的契機開啟這一系列的海外旅程
#從應試教育裡跳脫被安排的思維
回頭看這十幾年的工作經驗，如果真的要去找最早的那個海外工作的起始點，應該是最早之前我在念高中的時候，那時高三，快要面臨升學考試的那段時間，在某炎熱的午後，每個人都在準備考試，複習的功課。當時的我覺得有點倦怠，然後在課本空白的地方就開始畫世界地圖，畫好了一個很簡單的一個地圖以後，我就標了幾個我想要去的地方，我想這就是最早最早的一個契機。尤其在當時極大的升學壓力下，每一個人都好像是關在雞籠裡面的雞，在整體應試教育下，每個人都限制在一個相同的框架，用盡全力去準備考試，目標就是上好的大學。同時，你也會覺得大學之後，你才會擁有真正自由，至少我當時是這麼感覺的。
我們很像工廠裡面的一個流水線，你的生活跟你的教育已經被安排好，在這樣子的架構之下，我們就會很習慣 “被安排”。你也會認為，老師父母親告訴你要這麼做，你就會這麼做，較少有機會主動去計劃你的生活或是你未來的工作，就因為如此，我們就不太容易去對於我們想要做的事情展開行動，或是當身心裡有一些疑慮，我們不一定會去問自己到底是什麼東西？我是不是應該要做改變？是不是應該要嘗試一些新的東西？
所以我覺得在亞洲這種應試教育下長大的小孩，是比較缺乏自我思考的能力。我的個性是屬於是比較好奇寶寶的個性，會自己鼓勵自己去做嘗試，並且在學校裡面學很多的東西，我覺得進大學學專業是一個基礎，在學校參積極地參加一些社團活動，比賽實習等等這些活動，卻會培養你的個人軟實力。
#人的一生就是自我發現的過程
我們每個人一生當中，與自己相處最長時間的人就是自己，而非我們身旁的人。但很可惜的是，在很多的應試教育的環境下，尤其在一個比較條條框框的環境下，我們會有一個想像，或是我們會有一個標準範本告訴你，人生成功或著獲得一個好的職業就是長這個樣子，因此，我們的教育方式會有給你很多所謂的模範標準或是參考標準去告訴你說，你應該要這樣才會成功。
雖然我覺得這樣的方式不一定完全是錯的，但是我覺得他會限制我們的思維。尤其每個人都是完完全全不同的、獨立的個體，所以我們每個人的人生要經歷的東西跟我們要學習的東西都不相同，我們能夠做的東西跟我們在行的東西也都是不一樣的，認清這樣的過程，你必須要願瞭解自己，跟自己一起共同成長，你才能夠更好的找到適合自己的一條路。
✅ 你覺得要成為國際型超級人才得的條件是？尤其針對剛出社會工作1-2年的新鮮人，若對海外工作有興趣，可以做什麼準備？
#專業度的重要性
因為過去多年的全球化，所有的國家之間的商業往來非常密切，即便是疫情因素，我們還是可以透過遠距方式來做很多的交流。我們這種地域性的藩籬逐漸被打破，尤其是國際性的大型公司，因此我們的頭腦也需要打開，我們要知道有一點，譬如我們可能在台灣，但是我們面對的市場是全球，我們可能身處印度，卻是面對全球的挑戰。
當然常常會被大家忽略的一個觀念，就是自己的專業度，這是在每一個領域或工作裡面最基礎的東西，雖然很少人會著重去講，甚至我們也會去強調特別是軟實力的部份。但是在硬實力理念的專業及它是一個非常基礎的，他是一個我們地基。我們在大學裡面我們為什麼要選擇某個學科？我們為什麼在某一個領域考證照，這都是相關於你的專業度，在這樣一個職場競爭非常激烈的一個時代，未來的職場走向也是會越來越細分，再這樣劇烈的職場變動的大時代裡，你的專業度就變了更加的重要，因為你要有專業，才能夠在工作上有所突破，比較不容易被其他的人才或者是AI取代，因此，我覺得真的要花很多時間去好好去經營這一塊專業的部分。
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(工務局)
隨著都市進步，各種管道線路的更新維護在所難免，然而時常封路施工，引發改道或塞車等問題也時有所聞，民眾常常被耽誤行程，導致許多投訴。為因應此等狀況，臺南市工務局推出便民APP「臺南市道路挖掘行動查報系統」，供市民查詢施工路段，以及舉報違法施工。但經過旺詮實測，發現APP問題很多，效果根本不如預期。
我在質詢中指出，首先，APP首頁的公告與活動，不斷顯示讀取，沒有載入任何資訊，一片空白(見圖1)。而其中案件查詢的功能也一片空白(見圖2)。最麻煩的是，重要的通報功能操作非常繁瑣，若民眾點擊「現地通報」會發現，首先必須選取你要通報的管線聯絡人，選擇公司或單位後，出現的是一大串工程師、副總、管理員的名字(見圖三)，民眾根本不知道他們是誰，如何通報。況且有些工程在標示上不清楚，甚至貪圖方便沒有告示牌，民眾通報也只是想擁有安全方便的用路環境，還要花那麼大的功夫了解這是誰的管線? 誰的工程? 該聯絡誰? 如此麻煩還會有人想通報嗎? 不如一通電話打到工務局投訴，那麼這個APP到底有什麼功用? 除了功能上的問題，APP的讀取時間也相當長，需要20秒，有時候使用還會閃退，相當不方便。工務局在工作報告中宣稱，目前也有540萬人次使用這個APP，但看看網路評價Google Play的評價分數為2.8分，APP Store的評價分數為2.7分，所有評論幾乎都是抱怨畫面空白與閃退等問題，顯示該款APP確實需要改進。
在質詢現場，蔡旺詮也請工程企劃科科長林科良當場試用APP，發現問題確有其事，旺詮也統計工務局是否有在關心使用自家開發的APP，結果偌大局處19位官員，居然只有5位同仁有下載使用經驗，令人質疑，自家人都不使用，怎麼知道問題出在哪裡?
工務局長蘇金安表示，APP已經使用多年，會立即檢討改進。工程企劃科科長林科良也回應，會主動上網了解APP的負評部分，並請專人回復，吸收民眾的意見再作改進。
蔡旺詮強調工務局設計查詢APP的立意良好，但必須考慮到APP的實用性，與實際操作的層面。網路是現代人民與市府溝通的橋樑，千萬不要敷衍了事，忽視小地方，民怨就是一點一滴累積出來的。也呼籲若工務局有技術問題，應盡速與APP設計者探討，不要失了E化的美意。
(水利局)
全台水情吃緊，回收再利用的再生水成為熱門焦點。而日前完成再生水交換的台積電與奇美更是全台首例，備受關注。
據了解，台積電將仁德再生水廠1萬噸的額度，轉讓於奇美，而奇美也將自己1萬噸的自來水額度轉讓給台積電，並由台積電補足較高的再生水費差額。交易後，由於奇美距離仁德再生水廠較近，就不用大費周章拉管線到較遠的台積電，奇美就近使用再生水，而台積電使用奇美原本的自來水額度，市府因此次交換而省下18億的管線費用，成為佳話。
但由於是全台首例，目前沒有太多案例可以參照，在制度與法規上還未完善。市議員旺詮在質詢中提出，未來臺南再生水工程完工後，每日可提供6.3萬噸的再生水，可見再生水產量也越來越多，使用者也會增加。如何完美複製台積電與奇美的交換經驗，使更多業者交換成功，將是市府努力的目標。蔡旺詮指出，這次交換是市府在長年協商下促成的，也肯定市府的用心與努力。然而再生水的交換不能只靠協商，政策上的輔導也很重要。他表示因為奇美與台積電都是大廠，承受能力高，所以最終答應交換，但未來可能出現小廠與小廠交換的案例，該如何吸引業者，必須有相應的配套措施。
旺詮分析，再生水雖與自來水品質相當，但還是略差，尤其是某些製程嚴格的產業，要設計什麼誘因使廠商願意使用再生水，這是必須考慮的。其次，本來就願意使用再生水的廠商，為何要特意去交換成自來水，他們與市府簽約使用再生水，只要坐等市府將管線拉好即可使用，似乎沒有理由替市府省下管線費用，而多此一舉刻意交換。想使用再生水的業者距離遠，不想使用的業者距離近，導致拉管線的經費負擔加大，所以交換勢在必行，如何分配協調減少費用，並配對業者研議換水，政策上的補助與優惠設計，將是未來的關鍵。
同時旺詮也關心近來載水車頻繁使用的問題，上週新市區的產業道路因載水車頻繁路過，導致路面塌陷龜裂，他指出水利局與工務局必須見微知著，去了解是否有其他載水車行駛的路線也有路況問題，他提到現在水資源緊缺，如果這些路段因路況問題引發載水車車禍，那將是巨大的損失，甚至現在連火警救災用水也使用載水車運送再生水，如果因為車禍耽誤救災，豈非罔顧人命。水利局長韓榮華表示，將與工務局、經發局加強合作，對運水路線做詳細檢查。
呼籲加強跨局處合作，請水利局與經發局將公務及民間載水車常使用的路線地圖，彙整後轉發給工務局，由工務局進行路況的檢查。以維護水資源與市民安全。
超好用旅遊行程規劃APP，幫你搞定機票、訂房住宿、一日遊體驗、唯一有交通票劵建議，還有超實用寄放行李的服務，重點是據點超多，絕對是熱愛自由行的你，必備軟體！
全文閱讀:https://taiwantour.info/foru-tek/
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【Pacsafe】防盜後背斜肩包兩用款
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空白google地圖 在 [問題] google地圖空白無法使用- 看板MobileComm 的美食出口停車場
剛剛看到一篇文章說地圖有什麼AR新功能
我清除資料就變成這樣了
去解除安裝恢復原廠版本還是一樣
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