《殘酷的美國就業市場 是不是你想要的?》
想在美國上班,得先了解美國職場文化,
再想想美國工作適不適合你,是不是你想要的。
1. 認清「隨時可能被裁員」的風險
大多數美國公司,尤其加州科技公司,
在給job offer時,通常都會加註他們採「自由僱傭」(At-will employment)制度。
也就是公司可以在不用說明任何原因就請你走路,
同樣地,員工也可以隨時拍拍屁股走人。
若公司要終止僱用你,可能只給你一封email、主管或人資口頭告訴你一聲
公司的決定及後續薪水結算,前後用不著一個小時。
尤其規模愈大丶制度越健全的知名科技業,
永遠隨時都在招聘「更優秀的人才」。
這就是他們能持續保持競爭力的方式之一。
2. 沒有你想像的「工作與生活的平衡(work-life balance)」
加班文化或許沒有台灣嚴重。
夜間燈火通明丶on call工程師也不是沒有。
彈性的工作時間、附帶著自行負責工作成果。
3. 績效考核不是一年或半年做一次,可能是每一天每一週都在進行。
得適應變化快速的加州科技業。
4. 工作上互動看似融洽,但下班後,彼此的交集就很少很少了,
除非你刻意經營,還要看縁份。
5. 在不確定的未來,堅持自己的初衷
不論當初是為了更好的薪資丶累積經驗或學習新事物,
只要你堅持初衷 ,自我調適在美的生活壓力,還是可以給你帶來精彩的人生。
https://crossing.cw.com.tw/article/13370
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「幸福就是:你熱愛的工作,剛好也很適合你」
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以下引述自本書:第一部第三章
「幸福就是:你熱愛的工作,剛好也很適合你」
我在台達電子人資專員時期擔任內部講師;
中強電子行政部主任時期也擔任內部講師;
信義房屋業務與店長階段都擔任內部講師;
華信銀行階段也在外部講過一百四十七場MMA(Money Management account)投資管理帳戶專案講座。
雖然後來在外商時期沒有機會擔任內部講師,但因在安捷倫科技得到全球總裁獎後,考量生涯規劃,加上自身背景與科技業大相逕庭,發展也會受到限制,我沒有戀棧最高榮譽,選擇了創業。
創業之前,我曾幫以前華信銀行的同事代打文化大學推廣中心的電話行銷課程,算運氣不錯,其中一位上課的學員,剛好是國內某家電信公司的訓練經理,因緣際會,由此開啟我企業內訓講師的旅程。
之間最重要的轉捩點是歷經母親過世,一個念頭轉換,心想:「出來闖,不是現在,更待何時?」
加上盟亞企管、超洋企管、黎明企管等管理顧問好朋友那時的推波助瀾、情義相挺,提供我燃燒熱情的助燃劑與柴火,創業至今,也十四年了。
我已工作二十九年,前十五年是拿薪水、受雇於人,後十四年是創業打拚。
這似乎意味著,接下來應該展開人生與職涯第三個十五年大計畫了吧?
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圖片:2019/03 土耳其柏斯普魯斯海峽
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「文化」不只能用來描述兩個族群、社會生活方式的插頁,也能用來在商業端進一步解釋消費者行為到商業組織運作上觀念與行為的不同。
這篇來自【數位時代】上的文章,帶我們看到作者如何觀察台灣與美國新創企業的文化差異,也帶我們進一步思考是否還有更深層的文化要素帶來了對於新創經濟上的影響。
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美式新創文化之所以可以給員工高薪、好福利的同時還可以減少工時,原因不外乎美國科技業是個講究個人和組織產出的產業環境,公司必須要用為數甚少的人來創造高產值,才有可能分那麼多好處給每一位員工。
而要達到這種高產出、高效益,美國產業文化有個和台灣產業文化截然不同的地方,那就是會以更穩定的流程、更成熟的方法論,以及採購更多的自動化平台,來達到人事精簡、人事精實的目標。
反觀台式企業不管是上市公司、中小企業還是新創公司,都還是將人力資源當作最廉價的替代品,碰上問題通常不是改變方法、改變流程,而是請更多的人來解決問題。
而這兩種企業文化會有哪些表象的差異呢?
第一,「尊重專業」的程度不同
對台灣企業而言,專業對於一家企業的重要性遠不足員工數,與其買一把好的菜刀,台灣企業主反而希望買三套瑞士刀,結果什麼事情都做得半調子;反觀,對於美國企業而言,人資、行銷、業務、工程、產品、設計等行行都是專業,甚至光是設計人才就可再細分為工業設計、視覺設計、傳播設計、介面設計、使用者經驗設計等,對於專業的精細度和深度要求非常高。
第二,「節省資源」的思維不同
衍生出的第二個表象問題,就是「節省資源」的思維上的不同。 對台灣企業而言,「節省」的意義就在於砍薪水、砍加班費、砍假期、省材料費、減少員工各類出勤補貼等,基本上就是把所有人員支出和從業成本壓到越低越好;相對的,美國企業「節省」雖然最終目的也是要降低成本,但是美國企業也知道請三位在各領域身懷絕技的高薪職員,勝過請十三位學藝不精的一般職員。
(以上引用網頁原文)
https://www.bnext.com.tw/article/55388/startup--misunderstand?fbclid=IwAR1SlC0qhLRCwaiyntJpbXqlG6MZSwtcOwh-E76sjUVb7LeoDNFyomJsIIY
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今天聽公司人資吹捧了自己整個下午,說自己以前在X寶當人資處長,薪水一個月12萬,
然後又說更早在太古以前外商一年一聘做了20年,還有剛剛退伍考上外交高考,三個月脾
氣太衝離職,現在放下身段做3萬一個月的工作
我聽過很多工程師,業務主管,10來萬都很正常,還是說那個年代真的只要會英文(東吳
外文就受重用,然後說去了很多國家,人資去多國家要幹嘛...?
我知道我太淺了,可能人資也是一個深不可測好賺的職缺?
雖然我很想揍他一拳,叫他不要再講一堆好聽的屁話,講的好像很的福利是他建言才有的
,真是白眼差點沒翻到背後,真的以前這麼強卻說雞毛很棒?
而且一被稍微帶點例子站不住腳,口氣就開始不太好講話急促大聲起來,真讓人覺得這個
人是?
回歸正題,所以人資也是有薪水很高甚至百萬的嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.215.163.231 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1571068100.A.41B.html
至於為什麼想揍他一拳,跟他說自己以前怎樣沒什麼關係
單純這個人態度讓人不太舒服,交代事情也什麼都沒講清楚
雖然我覺得解釋出來大概又一堆人很多種說法
今天公司要我去工廠實習,前面說你可以開車啊!
在到職前有問過公務開自己車,一公里補貼8塊錢
那開自己車下去實習來回這樣算不算公務? 如果算應該以公里來算8塊
人資直接跟我說,抱歉喔這非公務,當我下去的時候還在那邊念念有詞
如果我是你我就開車下來,實報實銷肯定划算啊!(阿靠北非公務又能實報實銷了喔?)
華你XX巴拉!!消耗幾百公里是假的是不是?
原本去工廠說什麼順便要對我再面試一次,因為當初面試並不是他面試我
結果就是聽他說故事吹捧了一下午,根本沒再讓我說自己什麼
一邊說什麼我找人喔,絕對不會想找那種一流大學,就是要找那種比較普通一點學校的
甚至另一個同事沒畢業,我也是照樣找他面試啊!(我心想你那鬼薪水當然沒人要來面試)
正當我想說對方有什麼特別的理由,結果就這樣默默帶過(怎樣不是前四大都拉基便宜貨?)
然後正當我提出一些疑問時,他就開始在那邊打圓場,像是很怕你不想做一樣
能打掉的就打掉,不能認同的就口氣變得不太好開始大聲講話
最後只讓我感覺到底是要面試我還是要我聽你說故事?
再者叫人家來實習,我又不是來這邊一兩個月,才來12天,下來前也沒說
一整天結束載我去宿舍跟我說水電費要500塊?
老實說我管他以前賺多少錢,我的確是不了解人資這職務,抱持著真的這麼多喔?
但是他那種含糊不清,態度又讓人不舒服的感覺,這才是我想揍他的原因
當然我也是沒表現出來而已
至於他被經理的兒子嗆又是另外一回事了
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