《做得HR,就唔再係普通嘅員工》
話說最近疫情期間,好多公司都要放無薪假,薯皮公司都唔例外,老細決定全公司上下都要放兩日,執行嘅責任就落喺「HR」身上。
但呢位「HR」就執行得好奇怪,對佢嚟講呢項措施似乎可有可無。
例如唔知點解有同事公眾假期放無薪假,結果嗰日出咗糧,又冇補放另一日。又有同事放無薪假當日返咗工,又出咗糧冇補另一日。結果,成個月落嚟好多同事都冇放無薪假,預期成本節省唔到之餘,放足兩日嘅同事亦表示唔公平。
其中一位同事就住呢件事去問「HR」,結果呢位「HR」話唔關佢事:「我負責跟你返工日子出糧咋,放假嘅嘢問你主管啦~」主管們就一頭霧水,公眾假期係咪要出糧?點樣補另一日?佢哋自問真係識條毛,但「HR」又唔畀意見。最重要係,好似只有「HR」唔知公司節省資源嘅迫切性。
結果當然老細同所有主管們都好不滿,認為「HR」冇用。
事實上,呢種工作態度正正係令HR名譽掃地嘅元兇,呢件事有兩大問題:
1.「HR」根本唔係HR
點解一直都用「」括住HR兩個字,因為呢位「HR」唔能夠稱為HR,嚴格嚟講只係做緊HR工作嘅Admin,相信做HR嘅各位應該明咩意思。佢並無配備HR應有嘅mindset,冇管理及業務思維,只能執行一般行政工作。
2.老細都有責任
薯皮老細亦都有責任,佢只將HR當成一個行政部門,而冇將HR放喺決策會議內。後嚟問老細點解唔叫「HR」參與,原來老細話佢知道呢位「HR」嘅能力只可以做到執行性工作,係冇能力處理管理問題⋯
呢個係HR近代史上嘅經典惡性循環,當一間公司嘅HR停留喺自己嘅世界,冇諗過要從業務層次幫忙、冇諗過進步,處理不力嘅結果再強化返管理層認為「HR真係冇用」嘅思維,最後令「HR」更快脫離管理核心,淪為一般行政部門,冇辦法發揮HR應有嘅功能。
由成為HR第一日開始,其實已經唔能夠再當自己係普通員工,如果抱住普通員工嘅思維,咁最終人地只能當你係admin。
如果薯皮公司老細醒水,其實佢應該請一個真·HR,咁佢就會明白HR可以帶嚟嘅價值。
————————————————————
MP HR Community精選網上課程
《Competency-based Interviewing skills workshop》
連結:https://bit.ly/competencybased_interview_2
《認識HRBP工作坊 第7場》
連結:https://bit.ly/hrbp_intake7
《Microsoft Excel HR實用工作坊》
連結:https://bit.ly/hr_excel_practical_workshop
《督導管理 - 留住人才的對話技巧》
連結:https://bit.ly/conversation_skills_retention
《人力資源基礎證書課程》
連結:https://bit.ly/hr_labor_law_basic_intake_2
《處理香港僱傭官司策略》
連結:https://bit.ly/hr_laborlawsuit
《Performance Appraisal實戰經驗分享》
連結:http://bit.ly/appraisal_micro_sem
《C&B設計工作坊》Intake 3
連結:http://bit.ly/c_and_b_design_3
《713薪酬計算專題》
連結:http://bit.ly/713_micro_sem
《網上微講座– 僱主可要求員工放無薪假嗎?》
連結:http://bit.ly/micro_npl
《人力資源香港及中國稅務的常見挑戰》
連結:https://bit.ly/hr_hk_china_tax
《勞工法例直播Q&A – 動盪中人力資源的專業處理精華》
連結:http://bit.ly/social_unrest_live_extended
《如何依法制定僱員社交媒體守則》
連結:http://bit.ly/create_social_media_policy
📄HR文件
《人力資源員工處理須知》+《內地對抗疫情的規定》中英文版
連結:http://bit.ly/hr_coronavirus_form
《僱員社交媒體守則範例 Social Media Code of Conduct》中英文版
連結:http://bit.ly/social_media_code
————————————————————
加入屬於HR的社區,共享HR資源
🥔MP HR Community簡介:https://bit.ly/2H4piq6
👉🏻會員登記連結:http://bit.ly/2M9MSZT
MP HR Community: https://www.mashedpatata.com/
Instagram:https://bit.ly/2vMV3RV
————————————————————
緊貼 #HR小薯蓉 Facebook專頁更新,設定HR小薯蓉為搶先看
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,#記得打開CC字幕 #托嬰 #保母真難找 ✔︎ 成為志祺七七會員:http://bit.ly/join_shasha77 ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追蹤志祺 の IG :https://www.instagram.com/sh...
「社區管理辦法 範例」的推薦目錄:
社區管理辦法 範例 在 BennyLeung.com Facebook 的最讚貼文
肺炎疫情:生活在最健康的國家是什麼感覺 - Lindsey Galloway
新型冠狀病毒疾病(Covid-19)疫情在全球蔓延,世界各國都在抗擊防疫,每個國家防疫成果如何,和這個國家的醫療保健體系的完善程度有很大的關係。
總部在倫敦的智庫 — 列格坦研究機構(Legatum Institute)發表全球繁榮指數(Legatum Prosperity Index),就一個國家進行12項不同類別的評比,包括經濟、財富、福利、醫療和生活品質等方面。
在醫療健康方面,該報告特別評比了每個國家的人民健康,人民享有醫療服務的質量,醫療保健系統,健康風險和死亡率等數據。
根據全球繁榮指數當中醫療保健方面的數據,我們列舉了以下幾個排名靠前的國家為例,看看這些國家的醫療服務水平,以及他們抗擊新冠病毒疫情的成果和面臨的困難和挑戰。
日本
傳統上,日本人非常講究環境和個人衛生,在新型冠狀病毒疫情爆發之初,這樣的衛生文化有助於降低感染。
在東京執業的鷲尾美香(Mika Washio)醫生表示:「很多日本人早已習慣戴口罩,尤其是冬季和春季,這也是阻止疫情擴散的手段之一。」
她還表示,超過60%的日本人每年都接受健康檢查,日本人注意個人保健,因此嚴重病例相對較少。
有鑒於新冠疫情擴散全球,日本在4月7日宣佈全國進入緊急狀態,到目前為止尚未實施全國封鎖措施,雖然疫情控制相對較好,但未來如何發展誰也沒有把握。
韓國
在全球繁榮指數的醫療健康排名上,韓國位居第四。在經過2015年中東呼吸綜合症(Mers)疫情之後,韓國對大規模傳染性疾病有很多經驗。
韓國健保系統有助於早期診斷和治療,每個韓國人都納入全國健保系統之內。在首爾的徐醫生表示:「醫療保健成本相對較低,全民健保和政府管控的價格機制都有利於廣泛快速的病毒檢測。」
因此,韓國採檢人數很高,至少已經有超過45萬人接受採檢,大概是5100萬人口的1%,所以能夠及早檢測患者並適當治療。
但是再怎麼完善的醫療保健制度也沒辦法保證百分之百的安全,韓國後來歷經了大邱新天地教會爆發群聚感染的事件,確診人數突然暴增。
現在韓國人普遍接受了疫情爆發之後生活的新常態,出門戴口罩是一定要的,避免去人都聚集的地方,三月開學正好碰上了新冠疫情,學校實行遠距教學。
以色列
如果說到各國對新型冠狀病毒疫情的反應,沒有幾個國家要比以色列的反應措施更快。在1月底的時候以色列就已擴大衛生部行政職權,禁止非必要國際旅行,所有從「熱區」回國的公民要14天居家隔離。
這樣的措施在當時看來非常突兀嚴格,但防疫措施奏效,得以維持相對更低的感染率和重症人數。
另一方面,以色列研發出一種分子檢測病毒的方法既快速又凖確,特拉維夫大學(Tel Aviv University)傳染預防醫學教授穆森(Khitam Muhsen)表示:「以色列是每百萬人口中新冠病毒檢測人數最多的國家之一。」
以色列博客佩雷茲(Talia Klein Perez)也表示:「我們的檢測率是全球最高的其中之一,對此我感到非常自豪。事實上我們的死亡率也是最低的其中之一,我相信快速檢疫是部分原因。」
以色列的公共醫療系統也是防疫的關鍵助力,以色列舍巴醫療中心(Sheba Medical Center)副院長阿菲克(Arnon Afek)說:「醫療系統的成本非常重要,人們知道他們有公費醫療,不用自己花錢,所以一有症狀就會尋求治療,不會繼續散播病毒。」
舍巴醫療中心是以色列第一個治療新冠病人的醫院,阿菲克表示,舍巴醫療中心總是提前凖備,在問題來臨之前就凖備好解決方法。
德國
德國新冠病毒死亡率比許多歐洲國家要低,被國際社會譽為防疫成功範例,但專家警告德國還沒有完全脫離危險。
德國柏林的歐洲管理技術學院(European School of Management and Technology)管理學教授德菲爾利科德(Francis de Véricourt)表示:「和其他國家相比,檢測人數高,死亡率低,容易給人帶來錯覺,誤以為自己很安全,醫療系統應對良好。」
但事實上,大量的檢測將感染者和未感染者成功的區分開來,有助於防止疫情擴散。
德菲爾利科德說:「新冠病毒感染人數較少,意味著有抗體的人也比較少,如此一來,只有在新冠病毒幾近完全消失的條件下,德國才可以放鬆防疫措施和社交距離,否則的話疫情會重新出現。」
澳大利亞
在全球繁榮指數的醫療健康排名位居第18的澳大利亞,目前將新冠病毒感染增長率控制在5%以下,這個數字遠超過原先的預期,比想象中的來的好。
澳大利亞的醫療系統結合了公共醫療和私人保險,為最壞情況做好凖備。墨爾本大學(University of Melbourne)臨牀高級講師波利亞科夫(Alex Polyakov)表示,澳大利亞醫療系統足夠應付目前的緊急狀態,聯邦和各州政府推遲所有非必須的手術,私人醫院空出來待命,應對可能暴增的新冠病毒患者。
波利亞科夫說:「私人醫院提供的醫療照顧量能,足夠讓所有有需要的人都能獲得即時的醫療照顧。」
澳大利亞的境內社區感染病例相對較少,衛生當局對接觸者進行追蹤調查,以及對海外旅遊者或確診接觸者的強制隔離措施,都是澳大利亞防疫有效的關鍵。
原文:BBC中文網
#衛生 #社會 #健康 #生活
社區管理辦法 範例 在 日本自助旅遊中毒者 Facebook 的最佳貼文
#04b帶你看指揮中心記者會
昨天上下午兩場,問的東西較多,昨晚直播完好累,所以今天才補上。不好意思啦!
昨日重點:未滿5歲男童,美國回來的祖父傳染給祖母還有孫子。
1.新增9例境外移入,1例本土案365。總案例373例,本土52例,5人死亡,57人解除隔離。
本土案365未滿5歲男童,為案343(祖母)、案356(祖父)同住家人。祖父3月17日從美國返台,祖母在3月20日出現咳嗽、流鼻水等症狀,3月24日至28日多次就診,3月31日再度就醫住院。而案365於3月25日曾出現發燒症狀,第二天請假,27日上課。28日29日放假,3月30日~4月1日上課(發燒後上了四天半的課),不是上課就是在家裡。 4月2日祖母確診,今日確診;該起家庭群聚截至目前共掌握175名接觸者。案365同住家人5人,幼兒園38人隔離,包含老師6人,同班29人,一般接觸者83人。該北市公托幼兒園即日起停課兩周。所以有接觸的同學和師長被隔離和自主管理,因此也不得不停課。
2.案364於美國工作,3月10日發病,3月30日入境時主動向機場通報有症狀並採檢,檢驗結果為陰性,居家檢疫期間,因所搭乘班機上有其他旅客已確診,因此改列為居家隔離之接觸者,個案因持續有不適症狀,於4月3日由衛生單位安排就醫採檢,於今日確診。
3月30日美國回台的華航CI011班機,該班次目前9人確診。這批人可能是在紐約當地就感染,剛好同班機回台,但也許有人是在機上感染也無法排除。9人在飛機上座位沒有都在一起,研判還是在美國當地分別感染,該班機乘客在4月2日已經全部居家隔離。案364再次證明不能因為初驗陰性就掉以輕心,回去的居家檢疫很重要。
3.清明連假景點密集造成群聚風險,要求各單位規畫彈性及異地上班。
a.若在連假期間有到人潮擁擠地方者請自主健康管理,戴口罩,禁止不必要外出,保持社交距離。
b.有症狀者請勿上班上學,就醫請通知1922
c.發燒咳嗽呼吸道嗅覺味覺失調腹瀉等症狀請明確告知醫師
d.上班族有狀況請回報主管、學生請回報師長,有旅遊史且無法排除者盡量採檢。
4.二月分時曾表示盡量不要蒸口罩,為何態度轉變?
答:要讓口罩能夠多使用幾次一直是我很期待的事情,食藥署先前認為沒有實證不夠謹慎,所以做了陸續嚴謹實證證明後他們才同意宣導。
(04b解讀:進出醫院等高風險區域,有咳嗽,還是以一次使用為原則)
5.如何定義人潮擁擠的地方?是人數還是密度?連假結束後才發出要求是否太慢了?
答:密集度很難完整定義,就採取大數法則,有可能性的就提醒注意。這次連假過度集中的情況比我們想像中的嚴重,過度擁擠還是要有一定時間風險較高,不是捷運上車下車就隔離。行動不會嫌晚,該做的就是要做,不會因為先前沒做而不去做。我知道防疫期間規定一直在變化,但只能請大家配合。每個決定都很困難,在可能的範圍內請大家一定要配合。居家辦公已經很多地方做得到,上班的話請嚴格遵守口罩洗手個人衛生。防疫是大家的事情,這次的新冠沒有先前的範例可以參考,一定會一直在變。
6.人潮壅擠定義太模糊會讓民眾不知道要不要在家上班。是否民眾在前幾天有去警訊地區就盡可能在家上班,不要上學?
答:應該說包括但不限於這些地區。如果有長時間待在擁擠和不特定人群接觸的地方,可以的話就在家上班。沒辦法就戴口罩和勤洗手和自主管理。政府沒辦法把每件事情都規範給大家。有旅遊史有症狀就不要上班上學,老闆和學校不能有相關懲處。有症狀就跟1922聯繫,就醫,回報旅遊史。
7.地方醫療單位是否已在連假後出現醫療壓力,所以提出管理要求?
答:數據不會這麼快出現,但醫療界確實有所憂心。我們在連假前已經有宣導保持距離和口罩配戴,但目前看來是擁擠度超乎我們的預期。提出自主健康管理是為了避免無自覺症狀或在潛伏期的可能患者不要傳染給更多人。目前沒有看到採檢潮。
8.居家檢疫者在家開聚會或約會的話開罰嗎?
檢疫通知書上有要求和家人保持一公尺以上距離,減少訪客。如果找到違規證據就裁罰。會進一步規範居家檢疫者要避免所有訪客,檢疫者本身不要接見訪客。
9.民眾緊繃和經濟停滯已經到了一個臨界點,如果經濟防疫陷入兩難時,如何處理?
答:你點出一個重要的社會問題,我們認為防疫優先,但不會為了防疫lockdown所有事情。就是要隨時調整,有任何的情況都會和經濟單位討論,做出最好的決定,但仍然防疫優先。
10.台大公衛建議社區抽樣檢測和優先檢測醫院及長照機構人員,還有社交距離兩公尺來規範活動總人數的看法?
答:專家的意見可以在專家小組上確認,很多建議都很好,但還是有些執行的步調,我們來研議最有效率的步調。
11.腹瀉是一次就算嗎?會自動痊癒或緩解嗎?國外旅遊史還是重要判準嗎?
張P答:腹瀉從輕微到很多天較嚴重狀況都有,基本上持續的嚴重腹瀉比較危險。其實一般生活很容易拉肚子,如果沒有特殊接觸史或旅遊史,不須拉了一次或一天就太擔心。另外比方諾羅病毒或是輪狀病毒也會造成腹瀉群聚,所以還是集中在有國外旅遊史或跟相關人士有接觸部分。
12.目前仍然定調是零星社區感染,如果後續社區感染大規模爆發,醫療量能能夠負荷嗎?
答:目前是絕對夠。我們一直有在關注負壓病床使用率,現在還有四成多是空著的。呼吸器有一萬台,目前有1200~1300台可用,目前量能是可以的。
13.對動物驗出新冠的看法?
答:之前是沒有證據證明動物會感染新冠。最近新聞陸續出現,農委會會進行詳細評估。
14.關於有學校公告去過熱點的學生一律休假七天,這是否有影響學生修課權益? 教育部認為無症狀的學生要強制休假嗎?要遠端或其他方式補課嗎? 幼兒園的補課和退費問題?
答:受教權一定要照顧,學校可以改變授課方式,但前提是要配合防疫需求,不可以請學生回家卻讓學生在外面閒晃或在外群聚。學校可以採取更進一步的防疫措施,但要確保學生就學權益和自主健康管理的嚴謹程度。學校應該針對相關情形進行學雜費方面的退費措施。
15.Nature期刊4月1日有德國研究發表發病前五天病毒量最高,意味傳染力較高的看法?
答:我們也有追蹤患者的PCR變化,開始時確實病毒量最高,第一周都偏高,之後開始慢慢下降。發病前沒有偵測到就沒有資料,我們現在清楚發病時病毒量都是很高的時候,會隨著症狀緩解而下降。無症狀的感染者當然不知道何時開始有病毒,但有幾個個案也是開始時病毒量很高。國外現在證實無症狀有機會傳播,但因為沒有症狀所以排出病毒的機會相對較小,除非你真的很靠近對方。綜合來說,我們的經驗和論文大概是符合的。
(04b解讀:德國這篇研究可惜的是僅有9例,案例太少。之後我再詳細來唸這篇)
16.近幾例兒童好像都有發燒,可以說兒童感染後容易發燒嗎?還是只是巧合?
答:兒童部分根據相關資料來看,感染後症狀都比較輕微,當然還是會有發燒很快過去的現象。目前看來兒童個案較少變成重症。國外有少部分嬰幼兒重症或死亡案例,但相對來說比起成人還是較為輕微。
社區管理辦法 範例 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳貼文
#記得打開CC字幕 #托嬰 #保母真難找
✔︎ 成為志祺七七會員:http://bit.ly/join_shasha77
✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺 の IG :https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 志祺七七 の 粉專 :http://bit.ly/shasha77_fb
各節重點:
01:08 叡叡發生了什麼事?
01:52 叡叡的事件不是個案!?
02:49 政府的評鑑沒有用?
04:34 保母出事,托嬰中心卻沒事?
05:56 哪間托嬰中心出事,父母無從得知!?
07:21 我們的觀點
09:45 提問
10:27 掰比~別忘了訂閱!
【 製作團隊 】
|企劃:羊羊
|腳本:羊羊
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:絲繡 & 范范
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 我孩子在台灣最大連鎖托嬰中心的故事 粉絲專頁:https://bit.ly/2ybGdoK
→ 靠北惡質幼兒園:https://bit.ly/2ybGKqK
→ 【國昌報告】EP4 如何讓托育更安全?以近期不肖托嬰中心O童事件為例:https://bit.ly/2Z9PCt5
→ 居家托育服務 核照、管理有漏洞 :https://bit.ly/32M8dxj
→ 居家式托育服務爭議與制度之研究:http://203.64.79.24/handle/987654321/2121
→ 探討非營利組織與政府互動的課責機制---以托育服務為例:https://bit.ly/32P0Epz
→ 托嬰中心評鑑作業規範參考範例:https://bit.ly/2LFax3W
→ 男嬰被活活OO 父母淚訴托嬰中心態度不佳-民視新聞:https://bit.ly/2YmKXqf
→ 托嬰中心事故整理:https://bit.ly/2ZbVzpd
→ O童案接二連三,政府幼托的公開資訊夠透明了嗎?:https://bit.ly/2SDHAWJ
→ 杜絕O童事件!「托嬰資訊平台」將上線:https://bit.ly/2SDHKNP
→ 違反兒少法公告:https://bit.ly/2MdWulo
→ [與托育工作(保母工作)之相關法規:https://bit.ly/2ZbmWQ7
→ 兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法:https://bit.ly/32PGVGn
→ 兒童及少年福利機構設置標準:https://bit.ly/2GskRYU
→ 怎麼狠的下心!O刑減少兒O?重刑真的有用?(公共電視 - 有話好說):https://bit.ly/30U1KyI
→ 托育新制明天上路!如何補助一次搞懂!(有話好說):https://bit.ly/2JZLV2M
→ 20130206有話好說:合格保母頻出事?我家小孩請誰顧?:https://bit.ly/2ZbeQXU
→ 問題保母難退場 托盟推新平台篩選優質保母,8月上路:https://bit.ly/2JQDJ67
→ 實施準公共化保母托育, 應建立保母、家長、政府三方的互信合作:https://bit.ly/2LMdzDN
→ 嬰幼兒托育,為何「昂貴又危險」?:https://bit.ly/2y6QCCi
→ 一個保母從業心得分享:https://bit.ly/2OeQ1t5
→ 生得少,卻死得多——搶救我們「OO」的孩子!:https://bit.ly/2GQkLf1
→ OO兒悲歌──醫療如何補體系的破網:https://bit.ly/2K0jLoj
→ 打擊惡保母,全台第一個「保母資訊公共平台」8月上線:https://bit.ly/2LG4cVT
→ 「保母」不只是婆婆媽媽的事:公共托育不能只給胡蘿蔔,更不該讓女人繼續為難女人:https://bit.ly/2K2itJq
→ 《兒少法》三讀9大重點:托嬰中心加裝監視器、建立「加O者資料庫」:https://bit.ly/2G9hTaN
→ 保母登記流程:https://bit.ly/2SAHAqD
→ 加入社區保母系統有何資格條件?退場機制?:https://bit.ly/2YcPNSV
→ 網徵保母品質難保證 社會局:無法可管盼修法:https://bit.ly/2OeXckR
→ 違法托嬰中心、不適任托育人員公布專區:https://bit.ly/2YdBbmb
→ 托嬰中心O兒 衛福部怒:不適任保母將列管:https://bit.ly/2Oid4U0
→ 托育人員有前科 擬加註不適任資訊:https://bit.ly/2YiqXBh
→ 研商托育服務相關議題會議紀錄 - 公共政策網路參與平台:https://bit.ly/2JYBdJI
【 延伸閱讀 】
→ 另類觀點看少子女化——性別平等和少子女化有關嗎?:https://bit.ly/2YwCFfS
\每週7天,每天7點,每次7分鐘,和我們一起了解更多有趣的生活議題吧!/
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺,傳送門如下:
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
如有業務需求,請洽:hi@simpleinfo.cc
社區管理辦法 範例 在 公寓大廈管理條例與住戶規約誰較大?地下停車場停機車一問? 的美食出口停車場
各位網友安安,小弟住的社區大樓近日將開「區分所有權大會議」之前因我有建議修訂不合時宜的住戶規約,現在管委會已修訂出來,但有幾點我覺得有問題,想來請教一下熟悉 ... ... <看更多>
社區管理辦法 範例 在 社區管理委員討論區 - Facebook 的美食出口停車場
委託書只有差別在他有沒有指定受委託人而已,通常沒有填受委託人的都是給管委會的。 什麼叫做部分委託...? 被委託出席但不能投票嗎?公寓大廈管理條例翻了翻,我還 ... ... <看更多>