✨【#好康分享】LINE PROTOSTAR - 創業時代必修的財會課程:股權規劃面面觀
.
創業初期進行股權結構設計時,考慮層面涵蓋後期融資、人才引進及員工激勵方面等問題;然而,常見的股權設計,會以哪些租稅因素進行思考規劃?當團隊面對募資的過程中,股權釋出多少比例給投資人才不會影響到經營權?團隊的技術股、員工認股權該怎麼設計?如何善用股權獎酬留住人才?
.
投資者的進入也代表著公司股東結構的複雜化,經營的同時必須要管理股東會以及董事會,維持企業目標發展。股權設計對於新創而言,是個相當重要的議題,本課程將剖析公司股權架構,帶您瞭解公司經營上的權利義務、員工入股方式及可能產生的稅務問題,讓您能夠在股權設計上有更清楚的概念。
.
🕑 時間:2021 年 9 月 8 日(三) 14:00-17:00
📍 地點:線上活動,報名成功後將收到連結
👤 講師:勤業眾信 審計與確信服務 劉怡青 會計師
👉 免費報名連結:https://pse.is/3l3xfr
確信服務有哪些 在 中華開發創新加速器 CDIB Capital Innovation Accelerator Facebook 的最佳貼文
LINE PROTOSTAR 【創業時代必修的財會課程】股權規劃面面觀
創業初期進行股權結構設計時,考慮層面涵蓋後期融資、人才引進及員工激勵方面等問題,如:
1) 常見的股權設計,會以哪些租稅因素進行思考規劃?
2) 當團隊面對募資的過程中,股權釋出多少比例給投資人才不會影響到經營權?
3)團隊的技術股、員工認股權該怎麼設計?如何善用股權獎酬留住人才?
股權設計對於新創而言,是個相當重要的議題,本課程將剖析公司股權架構,帶您瞭解公司經營上的權利義務、員工入股方式及可能產生的稅務問題,讓您能夠在股權設計上有更清楚的概念。
【活動報名連結】 : https://pse.is/3l3xfr
【時間】2021年9月8日(三) 14:00-17:00
【地點】線上進行 (報名成功後將收到活動連結)
【講師】勤業眾信 審計與確信服務 劉怡青 會計師
確信服務有哪些 在 Facebook 的最佳解答
-
「跟著感覺走,不等於跟著你在拍攝現場裡的感覺走。」
-
假如你不是個天賦異稟的人,那你很可能與我擁有類似的起點,我們總是思考太多而阻斷了直覺性的感受能力與身體的動力。你會花上幾年的時間,聽著老師們叮嚀:
「我們多用心,少一些大腦。」
-
心只是譬喻,說的是心智運作中的直覺系統,屬於經驗、情緒與感覺的領域。
-
打開心是第一關。
-
第一關過了之後,也許你會遇另一個更細緻的問題:
沒錯,你看得出來這些表演者確實是跟著感覺走,有哭有笑、有血有肉且充滿生命力。但是,比起在一旁觀看的、現實生活中的工作人員,他們更像是專屬於戲劇場景裡的人,以某種專屬戲劇場景裡的特有方式在感覺,然後做出反應。
-
雖然這已經足夠讓大多數的觀眾滿足,但你總有一天會覺得哪裡不對勁。
-
這就是第二關。
-
暫時回到我們自己的生活經驗中,來研究一下,這一關是怎麼發生的。
-
十年前,我只要聽到自己認為偏頗的觀點或意見時,我會很難控制自己的感覺,情緒容易激動。但是現在,當我在與人爭論時,我會保持冷靜,而且大部分的時候我都做得很好。(應該啦)
-
其實以前我也一直想讓自己保持冷靜,只不過是到了最近才能完全做到。為什麼現在可以,但過去做不到呢?
-
關於這段反思,我先下了一個粗糙的假設:
「看來,這十年的經驗,終於讓我的感覺學會了臣服於知性的控制。」
-
不過要注意到,這個例子如果用放大鏡去檢視,馬上就會變得複雜。因為,我之所以會壓抑自己的衝動,基本上也和我的感覺脫不了關係。
-
事實上,我確實時常因為這種充滿火藥味的討論,事後對自己生氣。也就是說,「事後對自己生氣」是一種我非常厭惡的感覺,相較之下,「要保持冷靜」的決定,反倒是「在情緒上可接受的」、是「情緒希望如此的」。
-
因此,我們也可以說,在衝突發生時告訴自己「要保持冷靜」,本質上也是「跟著感覺走」的一環,並不完全是大腦中的知性從中介入,壓抑了感覺。
-
換句話說,我的感覺在衡量了過往令人不快的經驗之後,搬出了知性來為它服務,提供解決的策略。
-
再回到拍攝現場,你會發現,當表演者給人一種有別於現實生活的感覺方式時,特別是過大的情緒展現,觀看者會有某種微妙的「斷裂的感受」。
-
也許你會覺得,沒錯啊,接受到刺激的時候,他就是會悲傷、會憤怒、會興奮,演員的情緒看上去也都是真的,毫無虛假。
-
但是,他身上唯一真實的,也只剩情緒了。
-
他的感覺只是他當下一時興起的感覺模式,並非角色承載著過往經驗的積累所呈現的感覺模式。
-
沒有真正理解「跟著感覺走」的演員,時常把眼前的單一事件當成唯一一個事件,放任自己所有的直覺與身體自由發揮。
-
於是這名演員誤將「跟著角色的感覺走」,當作是「跟著我在拍攝現場裡的感覺走」。
-
在現實生活中,我們所跟隨的感覺,永遠不可能只針對眼前的單一事件,而是與先前所有感覺經驗所累積的各種結果去衡量,而有所對應。
-
例如,二十歲的我和三十歲的我,在面對類似的爭執時,在感覺方式上會有很大的差異。不是因為年紀增長,所以再也不跟著感覺,改由知性控制一切,而是我過去所經驗到的不好的感覺讓我知道,這次要盡力避開它。
-
我在我的感覺的認可下,在爭執時選擇了以平穩的語調進行溝通。會有這樣的結果,本質上也是「跟著感覺走」。
-
相反的,我也認為自己現在很容易被過去認為是無關緊要的、理所當然的小事感動。不是因為年紀增長,感覺變得過度敏感,而是過往所經歷的失去,讓我重新認識到眼前這些理所當然的小事,並不是那麼理所當然,且蘊涵更深遠的意義。
-
在旁人無關緊要的小事中,暗藏了專屬於我人生經驗的隱喻。因此,為了無關緊要的小事而紅了眼眶,一樣也是「跟著感覺走」。
-
以上是屬於我這個角色的感覺模式,若要扮演好我,就必須理解我的過往是跟著哪些感覺走,以及這些感覺模式在經歷一次次的反思之後,是如何被修正。
-
藉由釐清自己的感覺模式是如何被建立起來,對於理解角色會如何去感覺,是有幫助的。至少我是這麼確信的。
-
以上,希望能帶我們遠離「跟著感覺走」的重重迷思。
-