[介紹看板方法的相關書籍]
對於想要學習看板方法的朋友, 常常問到有哪些書籍可以參考,
他們總覺得市面上好像很少書籍介紹 Kanban method
因此, 我特地整理了相關書籍出來.
另外, 也附上一本我翻譯的書籍的 link
大家可以參考看看
英文
(1) Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
(2) Kanban from the Inside: Understand the Kanban Method, connect it to what you already know, introduce it with impact
(3) Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention
(4) Fit for Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy, & Keep Customers
(5) Essential Kanban Condensed
(6) Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
(7) Kanban in Action
(8) Kanban and Scrum - making the most of both (Enterprise Software Development)
(9) Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban
(10) Making Work Visible: Exposing Time Theft to Optimize Work & Flow
繁中
(1) 看板實戰：用一張便利貼訓練出100分高效率工作團隊
(2) 揪出時間小偷的看板管理法：微軟、Zara、HP……這樣精實流程，免做虛工、省時有餘裕，部屬被動變主動
(3) 精益開發與看板方法
(4) 如何把看板和 Scrum 發揮到極致
https://www.slideshare.net/ssusere62027/scrum-238018873/ssusere62027/scrum-238018873
簡中
(1) 看板方法：科技企業漸進變革成功之道
(2) 看板實戰
(3) 精益開發實戰：用看板管理大型項目
(4) 精益產品開發：原則、方法與實施
(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
日期: 2021/10/30-31
時間: 09:00-17:00
課程介紹
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/556961212
報名網址:
https://forms.gle/E2dtrvfUtTRVp7Sk7
看板管理 在 Re: [問題] 板主群對於看板管理意見分歧- 看板BoardCourt 的美食出口停車場
※ 引述《gun5566 (惦惦)》之銘言：
: 問題主旨： 板主群對於看板管理意見分歧
: 說明：
: 想詢問站方，對於一個看板有多個板主時，在板務的處理上有所分歧，
: 包括對於板規的制定、使用者的處分以及檢舉案件的處理。
: 不知是否可由站方協助說明對於「板主群管理看板意見分歧」之處理方式？
: 謝謝。
由於不知道具體的看板、具體的事件，
這邊僅說明板主對板規意見分歧時的通用原則。
本站《板主權力義務規範》中關於板主的「板規制定權」，
在看板由兩位（含）以上板主共同管理時，板規制定權應由板主群共享並共同執行。
為了避免不同板主對於板規執行認知差距過大、
甚至必須執行自己不認同的板規之狀況，
具有兩位（含）以上板主的看板，
單一板主不具有片面制定未經板主群討論（不論任何形式與地點）、
通過（不論任何形式）之板規的權力。
即使該板對於板規之生效有任何既有慣例或規定，
例如公開（公告一定時間始具效力）、民主（經過一定民主程序始具效力），
前段所提的「板主群共享並共同執行板規制定權」仍是進入這些程序必要的「前提」。
不符合「板主群共享並共同執行板規制定權」這個先決條件，
原則上不應將公開、民主等程序要求，
作為解決板主爭議之公投工具。
換句話說，
除非板主群間願意共同遵守板友之共同決議，「並於決議後共同執行」，
請小組長盡量協調，
避免將公開表決變成僅僅是不同意見板主職務上的信任同票。
任一板主片面違反「板主群共享並共同執行板規制定權」此一前提時，
任何其他板主或該板使用者得向小組長進行檢舉，
原則上小組長得隨時宣告該板規制定、修訂之行為無效，
惟小組長認定該板規制定、修訂具有緊急、特殊、或任何明顯之必要性時，不在此限。
類似案件除非特殊狀況，
原則上以小組長、群組長（若群組長認為有處理必要）之認定為最終認定。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.37.59.54
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/BoardCourt/M.1442555897.A.C82.html
※ 編輯: mousepad (114.37.59.54), 09/18/2015 13:58:39
※ 編輯: mousepad (114.37.59.54), 09/18/2015 14:00:48
※ steve1121:轉錄至某隱形看板 06/08 17:25
... <看更多>