【N世代學苑】社群活動 #OKR遠端團隊目標管理 #課程大補帖 👩💼🧑💼
近年來,疫情加速讓遠端工作模式成為現實,不可避免地為團隊運作與組織發展帶來根本性的變革🗝。 對於企業領導者而言,可學習透過 #OKR 達到團隊領導,並運用新型態的即時協同作業軟體,有效主持與引導線上會議,來降低WFH的管理成本,最重要的是,能維持遠端團隊的信任度🧏
在上週三(9/8)的社群活動上,N世代學苑重磅邀請 #先行智庫蘇書平執行長 擔任引導講師,讓雲集中小企業二代的 #新創青年會,掌握「建立遠端團隊工作向心力」、「幫助團隊高效達成工作目標」的秘訣💯,搭配運用OKR管理思維,校準目標帶領團隊朝目標前進!💁♂️
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📌 為什麼需要OKR:
👉 OKR將最高主管的構想與授權結合起來,以實現最佳結果提高整體生產力
👉 OKR讓結果變得更透明,幫助團隊成員清楚知道日常貢獻如何幫助公司,確保大家對過程理解一致
📌 OKR 設定原則:
👉 確認目標是否是大家統一一致否則成員容易與組織的策略脫鉤
👉 必須是領導者對最後目標負責,過程中則需讓成員踴躍參與
📌 OKR實施的節奏與頻率:
① 每周更新
② 每月簽到
③ 季度審核與更新
④ 年度審查與計畫
📌 績效面談五步驟:
❶ 開場>> 設定目的和重要性
❷ 對焦>> 聆聽(確認雙方資訊認知一致)
❸ 引導改變>> 教練(開放式問題讓員工腦力激盪)
❹ 總結>> 收斂(設定行動計劃、目標、挑戰和截止日期)
❺ 改善追蹤>> 提供支援回饋與訓練
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#中小企業接班傳承數位成長計畫
#團隊 #領導 #主管 #OKR #績效
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,隨著本土疫情愈來愈嚴重,許多企業開始實施新型態的遠端工作或是分流上班。 遠距離的辦公型態,對管理者最大的挑戰是員工的績效考核與時間管理——安利大中華區前副總裁。 面對疫情再起的風暴,企業如何更有效的評定員工在這段期間的工作績效? 讓劉明雄告訴你,合理的目標設定,即使遠端辦工也能...
目標設定與績效管理 在 AppWorks Facebook 的最讚貼文
很高興跟大家宣布,今天 AppWorks 達成了一項重要里程碑。我們旗下第三支創投基金 AppWorks Fund III 完成最終募集 (Final Closing),由於獲得投資人超額認購,使得整體資金規模為 1.5 億美元 (45 億新台幣) ,這讓 AppWorks 管理的總資產規模成長至 2.12 億美元,躍升大東南亞較具規模的專業創投機構之一,並擴大展開人才招募。
感謝所有股東、AppWorks 團隊、生態系的創業者,以及各方朋友們的支持。為了加速 AppWorks 生態系的成長,我們在即刻啟動擴大人才招募計畫,給予人才的待遇也拉齊國際一線創投機構水準。目前積極招募的職務,主要為投資經理 (Associate) 、分析師 (Analyst)、投資人關係經理 (Investor Relations Manager),各個職務皆按專業能力與工作表現敘薪。
其中,投資經理要求 5 年以上相關工作經驗或國際頂尖 MBA 畢業,年收入 9.2 萬至 18 萬美元 (258 – 504 萬新台幣) 、分析師需要 3 年以上相關經驗,年收入在 5.2 萬至 10.3 萬美元 (146 – 288 萬新台幣)、而投資人關係經理則需要 2 年以上相關經驗,年收入在 3 萬至 5 萬美元 (84 – 140 萬新台幣)。此外,還有包括:第一天開始年假無上限、年度健康檢查、年度員工旅遊、0 到 6 歲每位每月 3 萬新台幣育兒補助等福利。
創投績效產生沒有捷徑,只能仰賴長期、持續的投入新創團隊輔導,同時隨時掌握最前緣的科技、產業動態,在 AppWorks,每一步策略與行動,皆採取共識決議,每位成員不受限職稱皆有提供建議、表達不同意見的平等權利,藉由最充分的溝通與交流,讓擁有不同專業與工作內容的每一個人,都能因為共同參與、且完全理解團隊的所有決議,一起準確對齊目標,方能加速前進。
AppWorks 董事長暨合夥人林之晨指出:「創投永遠在面對新領域、評估新創業者,在這些大哉問面前,你過去有的經驗,有時會幫助你,但更多時候只會害你。我清楚記得,兩年前,我與當時 26 歲、我們的投資經理曾意晴,對於是否投資 Dapper Labs / Flow,有過長達數週的激烈辯論,辯到兩個人都生氣了。但最終,她說服了我與全公司,而結果證明這是一個數百倍收益的投資。所以,在 AppWorks,沒有人是老闆,好想法、好邏輯、好的產業洞察,就是我們的老闆。」
他進一步說:「創投是一個國家要與時俱進、增進新陳代謝,最重要的渦輪加速器。好創投可以賦能創業者、加速新興產業建立、創造經濟成長,同時提供大量優質且具向上流動性的就業機會給新生代工作者。創造這麼多公益的同時,好創投又能為基金股東產生優異投資收益,同時給予同仁豐厚的報酬。一個社會要持續轉型升級,幾乎很難找到比創投更多贏,更有策略槓桿的工具。因此,我們積極把 AppWorks 經營為一個國際級、具指標性的創投,希望吸引更多優秀人才加入,未來開枝散葉成更多創投機構,台灣就能擁有生生不息的原力。」
歷經十年發展後,AppWorks 的飛輪已呈現高速運轉,整體生態系累積 414 家活躍新創、1,396 位創業者,全體新創募資金額 43 億美元、價值 174 億美元、年營收 129 億美元、創造高達 18,591 個就業機會。展望下個十年,AppWorks 設定生態系活躍新創達到 1,000 家、整體價值 1,000 億美元、創造 5 萬個就業機會的目標。
符合我們條件的優秀人才,歡迎與我們聯繫:https://appworks.tw/works ,期待收到您的回應。
目標設定與績效管理 在 Facebook 的最佳解答
在踏入理財領域後,常常跟親友交流對金融商品的看法,不管是股票,壽險或者基金都各有擁護者。
已經賺夠的長輩,只想要穩穩領息保本,而我還年輕還想要挑戰高報酬,每天在市場抓波動,親友看我的對帳單,有人讚嘆有人搖頭,大賺就說這市場已經瘋了,要更瘋的人才能賺到;大賠就會提醒說憑運氣賺到的,遲早會因實力而賠回去。
這一波台股大多頭,在資產獲得正收益後,我也開始在思考這件事情。
若之後市場沒有這麼瘋狂,進出摩擦成本佔比越來越高的時候,是不是要走更穩健的理財方式?
現在每天作功課,了解總體經濟,找出適合投資的標的,看了籌碼與基本面再抓資金輪動進場點,每天盯盤抓轉折,個股大跌就吃少睡不好的日子,還能夠持續燃燒多久呢?
有的時候我也很羨慕老婆,她就問我一句「喂?有什麼可以買?」然後放著等目標價來到,或者我建議賣出的時候再出,持續專注本業,投資自己。
這樣才是長久正途吧!這也是我逛樂天Kobo電子書看了理財書籍,長久浸淫此到的高人所一致推薦的結論。(心得看圖文)
而長遠的理財計劃,我參考國泰智能投資,這是一個濃縮的理財工具。
不只股票,還有基金跟債券,要定期定額,還是看準時機一次投入都可以,沒有時間做好理財配置的話,也可以參考專家的建議,一個努力的團隊勝過個人的努力啊~
在快速變化的投資市場裡,最怕老本放著放著就縮水了,國泰智能投資可以設定監控,可以在風險發生的時候幫助作平衡,用最省力的方法去滾動財富....
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#本文係由國泰智能投資邀稿
【投資警語】國泰智能投資之基金經金管會核准或同意生效,惟不表示絕無風險。基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益;基金經理公司除盡善良管理人注意義務外,不負責基金之盈虧,亦不保證最低之收益,投資人申購前應詳閱基金公開說明書。國泰世華銀行保留隨時變更與停止本活動之權利,詳細內容請見網站公告。
目標設定與績效管理 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
隨著本土疫情愈來愈嚴重,許多企業開始實施新型態的遠端工作或是分流上班。
遠距離的辦公型態,對管理者最大的挑戰是員工的績效考核與時間管理——安利大中華區前副總裁。
面對疫情再起的風暴,企業如何更有效的評定員工在這段期間的工作績效?
讓劉明雄告訴你,合理的目標設定,即使遠端辦工也能夠領導團隊持續進步!
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影片授權:MasterCheers
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目標設定與績效管理 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質
課程連結:https://pse.is/EPBWE
第一講免費試聽:https://youtu.be/HgrDK7pqR-0
面對金錢,你總有一種說不出來的焦慮嗎?
好像賺的錢,永遠趕不上物價膨脹、花錢速度和變動人生。
於是你拼命追,看理財書、上投資課、兼差創業,想辦法做到開源和節流,
可是你對錢的擔憂並沒有消失,你依然無法對錢有安全感,
花錢時容易有罪惡感、只要開口跟人談錢,就渾身不自在。
那些宣揚如何快速致富的課程與書籍背後,隱藏的假設是「錢越多越好」,
但擁有真的等於快樂嗎?
慾望的渴,不是金錢可以澆熄的。
倘若你無法與金錢建立良好的關係,做好變有錢的準備,覺得自己配得起,
即使收入再高、投資績效再好,仍然會覺得不夠。
匱乏不是因為你擁有的少,而是你覺得自己不夠好。
所以巴菲特說:「在你可以控制情緒前,不要期待自己變有錢」
沒有成熟的心智,空有財富,只是一場噩夢。
真正的富有,不在於你口袋裡的數字,而是你心中對金錢的態度。
這門課程融合「心理學」與「財務管理」兩大架構,
破除家庭帶給你的「四大負面影響」,學習「四種正確用錢觀念」,
重新設定內在語言,改變舊思維,讓花出去的錢都能再流回來。
無論口袋存款有多少,都充滿希望和掌控感,享受真正的身心富足。
這門課適合:
1. 想要培養健康的金錢觀。
2. 理解原生家庭對個人的影響。
3. 學習基礎理財技巧。
4. 建立正確用錢習慣,量入為出。
5. 適度規劃財務目標,安身立命。
目標設定與績效管理 在 閱部客 Youtube 的最佳解答
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OKR,中文叫作「目標與關鍵結果」。
Google,Twitter,Airbnb等優秀公司都在使用的管理法,但不只這些完成巨大成就的大公司在使用,小公司、甚至個人都可以使用OKR來達成目標、管理目標。
這個方法確實讓我耳目一新,我已經迫不及待在自己的生活、工作上來使用OKR達到自己想完成的目標,讓我們一起追夢吧,BOOK們!
#OKR #閱說書 #目標管理
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📚現實是,你會一輩子成功不了嗎?《原則》
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