《文茜的世界周報》
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#川普重塑美國民族主義，尤其經濟
<單則精選>
無論川普接下來在華府，還有多少任期，或者還有多少的戲份，無法否認的一件事，是他，或者說他所代表的政治風潮，已經改變了美國兩黨和既有的政治版塊，而其中最明顯的一個變化，就展現在白人藍領勞工這個族群的投票意向上面。過去，美國有很長一段時間，藍領階層都是民主黨的鐵票區，當然最主要就是因為民主黨是相對左傾，也就是主張勞工權益的那一邊，但是這個趨勢到了最近幾年，開始出現微妙的轉變，根據美國布魯金斯學會在上周大選後的所做一份最新研究，如果以郡為單位來做統計，那些在這次大選中投給拜登的郡，每年GDP產值通通加起來，囊括了美國整體經濟的七成，而相反地，投給川普的郡，加總起來的產值卻只佔了不到整體不到三成的比例，這個數據可以說再一次驗證了外界對於川普選民的觀察，也就是他的粉絲當中有一大部分都是所謂的藍領階級，屬於教育程度較低，薪資也處於中下階層，多半從事傳統製造業的白人族群。這個族群在近年來因為產業變革以及全球化等趨勢，越來越覺得自己遭到邊緣化，成了川普口中的「被遺忘的人」，或是「沉默的大多數」，但弔詭的是，這個族群現在卻也變成了美國兩極政治中，足以決定誰能夠上台執政的一批造王者。而從社會長遠發展角度來看，正視這個族群的需求，安撫他們的不滿和給予他們應得的尊重，則是此刻和未來，華府朝野都必須要深思的議題。
{內文}
(時任美國總統參選人/川普/2016.1.24)
你知道我的支持者有什麼特點嗎?我是說民調啊，民調顯示我的支持者是最忠誠的一群...看過那民調嗎?他們說我可以站在第五大道上開槍殺人，粉絲還是會把票投給我 懂嗎?厲害吧?
這是一段川普在2016年已宣布參選總統，還未獲提名時的公開談話，鏡頭前的他張牙舞爪 口不擇言，滿臉霸氣和自信，無疑都處在他人生的最高峰，但即便是口無遮攔，即便肆無忌憚，川普話中仍然有一個事實，在2020四年後的今天回頭看，依然真實 依舊未變，那就是美國的藍領勞工，對於川普那種幾乎可媲美青少年對於流行偶像，或教徒對宗教領袖般的高度狂熱，唯一支持和從一而終。
(時任美國總統參選人/川普/2016.1.24)
(愛你哦!) 我也愛你，老兄，川普的粉絲 絕對是....，我的支持度高達68% 69%，甚至有些達九成...完勝!像是「你會不會繼續支持...」，我記得這一題好像是68%還69%...，「你會不會繼續挺川普?」，最高甚至達到90% 其他人呢?只有10%!
(時任美國總統參選人/川普/2016.1.24)
我的粉絲 從一而終!
(福斯主播/2016)
過去幾十年，民主黨都是藍領的代言人是勞工的政黨，共和黨雖不願承認，但長期以來 這已是不爭事實，直到現在為止，現在 他們都轉投給了川普...
(川普支持者/2016)
我投給了唐納川普，因為我認為政府需要改變，而他是一個聰明的生意人，我的考量就是工作，能否保住工作，讓我安心養家，一定要有工作，才能維持一個家庭，過去八年，我們每天都看到工廠關門，產業外移到海外，這對我們來說是很嚴重的事情，在辛苦打拼的勞工眼中，他似乎很懂我們的心聲，我希望他能夠改善中產階級的生活，像我這樣的人，我希望他真的能實現他的競選諾言
(美國總統/川普/2020.2.4.)
這是藍領的出頭天!
川普與白人藍領在美國政治領域裡的異性相吸，看似合理 其實反常，近代美國政治史上，勞工與工會原本是立場左傾的民主黨，在勞資戰場上的忠實戰友，但在全球化與民粹，這兩股分別從經濟面和政治面，席捲21世紀世局的大風吹後，華府朝野赫然發現 所謂的基本盤，所謂的板塊 突然間面目全非，傳統的政治智慧已經不再可靠。
(前白宮聯絡室主任/史卡拉穆奇)
川普對藍領有著獨特魅力，...那一塊選民不管基於什麼理由，都已背棄了建制派政客，川普看到了機會，做了一件政治史上罕見的事情，那就是:他綁架了共和黨，共和黨根本不想推派他出來，但是他先搶下了提名，接著又「偷走」民主黨的基本盤，把那群人納入了自己麾下...
(前白宮聯絡室主任/史卡拉穆奇)
擺在眼前的事實是:如果你去檢討2015年6月到現在，美國政壇發生的震盪，就會發現川普確實有一群狂熱粉絲，對這些人來說，過去30年像一段真空期，當局不是把眼光投向最有錢的人，如主持人剛才所說的，就是把關愛集中在那些最窮困的人，他們全都忽略了中低收入階層或者所謂的中產階級...
(白宮宣傳影片/2018)
我們正見證歷史新高的藍領就業潮，也是80年代中期以來所僅見的，這是有藍領中產特色的「川普經濟學」，目前就業數據是3.7%是50年來最低的時候，...是半世紀以來最低的失業率
上台執政後，川普的企業減稅和對外貿易戰，確實在他任期當中，短暫刺激了整體薪資上揚，帶動股市屢創新高，另一方面，民主黨雖然持續獲得工會檯面上的背書和贊助，但基層勞工選民卻也不斷悖離這個表象，持續流往共和黨陣營藍紅板塊，此消彼長。
(時任總統參選人/拜登/2019.4.30)
順道一提，我一直很自豪:我是個工會人!從頭到腳!
(紀錄片旁白)
20世紀的前半葉，美國的工會快速壯大，但到了今天卻只剩下八分之一的美國人，隸屬於工會，美國的工會發生了什麼事?
(紀錄片旁白)
...工會衰敗也和全球經濟模式改變有關，許多雇主把工作機會移到海外，或是採用自動化機械，導致工會會員失去工作...
由於全球化，讓美國本土的製造業工作機會，大量外移至亞洲新興國家，再加上美國勞工法令對於工會組織動員，比起歐洲有著更多更嚴格的限制，使得美國工會在最近幾十年快速衰微，失去了工會在西方政治傳統上，原本具備的關鍵影響力，這一點從拜登即使獲得多數美國製造業工會力挺，卻依然在面對資本家出身的川普時
陷入苦戰即可見端倪，工會的弱勢，促使越來越多勞工選民在大選時，面對兩黨二選一，寧可支持靠攏資方的共和黨，也不投給名義上與工人同盟的民主黨，凸顯出華府政治的意識形態，已不再能用「左右」或「勞資」框架來定義，原本的「勞工」抗衡「資方」論述，已經轉為「庶民」對「菁英」，「藍領」反「白領」的新型態階級鬥爭。
(哈佛政治哲學教授/桑德爾教授)
唐納川普很懂一件事:如果說他懂得任何事，那就是「民怨」
(哈佛政治哲學教授/桑德爾教授)
過去40年，我們見證市場導向的全球化經濟擴張，導致了貧富差距惡化，但比這更令人憂心的是社會上對於「贏家」的定義，導致那些菁英們，誤以為他們的成功，都是他們自己打拼得來的，那些全球化所帶來的物質回饋，都是他們應得的，這種高傲 我稱之為「菁英的傲慢」
曾在英國BBC《全球哲人》節目與美國公共電視《正義思辯的五堂課》中，探討當代政局危機的哈佛政治哲學教授桑德爾，在美國大選前夕，出版了最新著作，提出不同的角度來解讀川普現象，桑德爾認為美國社會和華府政壇，過去一直不斷強調，
甚至引以為傲的「菁英主義」，表面上提供一套只要你肯努力，人人都能靠著文憑，攀上社會階梯的公平制度，但暗地裡，這一種依學術成就和天賦能力來決定階級與報酬的安排，卻是對社會上絕大多數的「庶民」和勞工一種無形的歧視與打壓。
(哈佛政治哲學教授/桑德爾教授)
在一個公平的社會裡，努力念書的人，當然該有更多的機會，「如果你想在新經濟裡出人頭地」，「就去念大學啊」，「拿張文憑啊」，「這樣你也可以爬上社會高層」，我們經常從政治人物口中聽到這些話，表面上，這是一個很棒的機會，但它卻有著黑暗面，因為它暗示了:如果你不上大學，如果你不努力往上爬，無法在新經濟裡力爭上游，那麼你就是咎由自取的魯蛇，是個沒用的失敗者
桑德爾教授認為，川普之所以能打破民主黨與勞工，原本穩固的利益共同體架構，同時贏得共和黨長期漠視的藍領選票，其中關鍵正是兩大主流政黨都太過於迷信菁英制度，而忽略了任何一個社會，永遠都需要有一群在底層默默工作，其貢獻不能用金錢和文憑，來衡量的基層勞工，而桑德爾對於這個制度弊病，所提出的哲學解方，或許稱不上立竿見影的特效藥，卻是美式民主遭逢當前重大危機下，不能再逃避的深度反思。
(哈佛政治哲學教授/桑德爾教授)
今天的疫情更凸顯了這個道理，它暴露了我們有多麼依賴，那些我們經常忽視的勞動者，送貨員 維修人員 賣場店員 倉庫工人 貨車司機 護理人員 幼兒照護人員 居家照顧人員，這些人薪資低落又不受尊重，但如今大家都體會到這些人有多麼重要，
這一刻，我們有必要展開公共辯論，找出方法，來給予這些職業更合理，和更高的薪資與肯定
https://www.youtube.com/watch?v=rmvSpxAjWoM
【完整版】2020.11.15《文茜世界周報》
https://www.youtube.com/watch?v=w0AJrvB6iTA
盟立自動化薪資 在 [心得] 面試心得(耀聖、方象、盟立) - 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
第一間「方象國際」https://www.volx.com/
是做汽配、監控、純軟的公司，面試的時候就一個自稱是技術長的主管(應該沒記錯)…，
就聊了一些貴公司在做什麼，個人的學經歷
公司環境還蠻乾淨的，燈光明亮、沒什麼噪音(藏身於巷子的不錯大樓裡)
會用到的就像是HTML、JQuery一些UI等等，利用網上現有的一些元件去兜出來一個
product (軟體公司大都如此)
對於福利沒有多問，印象中沒有測驗(痴呆了)…，最後我開了PAY希望在30，對方還說應該
可以要再往上報看看，請我等候消息。
結果：安靜了一個禮拜，沒下落了。
第二間「耀聖資訊」https://www.realsun.com.tw/
是做醫療資訊的公司，主要走AP端，Web及行動裝置就比較少，面試的人就正副主管各一
個，也是聊貴公司在做什麼，個人的學經歷
乾淨度算可以，是棟沒有說很舊的大樓，整體工作環境okay!
我應徵的職務沒有很明確(後面會說明)，福利的話就三節(多少不清楚，根據調查半個月
起薪)，油錢什麼的，基本上不太需要自費去處理公事，
但也有些規定，例如筆電要自備(i5+8G)之類的，有補助，但分三年下去攤(好像中小型都
這樣子，目前聽到同學畢業後都會有這情況)
沒有加班費、隔週休(有技巧，保留不講)、主管是說加班取決於個人能力( 這我認同，但
公司跟員工在協調的時候就必須有個標準在，不能一昧的加)
使用的技術是VB.NET 配合到 很多種資料庫(免費的、要錢的，一切看客人)
進去的時候會有幾題測驗，比較在考sense跟分析能力 (數學底子、寫程式的一些技巧)
目前他們是要找有coding經驗的人 (有一個跟我同時面試的，進去寫到一半就被請走了，
因為不會coding...
寫完考卷後我就開始跟二位主管聊天，東聊聊西聊聊，該聊的(福利、工作內容、升遷管
道)等等，從北聊到南無所不聊，蠻愉快了
重點來了，講到PAY，我直接開了38，主管思考了約10秒後，點頭答應了 (當下超高興的
…有公司願意給這個PAY)
但就講到工作內容了，我會需要跨到SA及SD的部份，並且同時間跟公司的軟體人員做整頓
(聽主管說要把工作切割開來，做到分工，還開玩笑的說我會是開國功臣…哈哈)
結果：Got Offer，對方在談完後給我二天時間考慮確定要不要，幾經思考，決定放棄，
因為我還是想能在工作接觸到(Web跟行動裝置開發)
第三間「盟立自動化」https://www.mirle.com.tw/
查了他的公司經歷，是從工研院的機械所出來的(當時院長姓張名忠謀，為日後台積電的
創辦人……)，所以對於這方面的東西會有使命感，即便現在有了資訊事業群。
他在台灣很多個分部，這次我從新北直接殺到竹科總公司去面試(真的要人命，第一次去
竹科大到一個不行，又迷路…)
到了公司的大樓就進去換證，等人資出來帶，開始一連串的面試及測考了，我應徵的職務
是「軟體開發工程師」，測考的部份為「智力測驗」及「性向測驗」，
沒有技術上的測驗 (還好沒有…因為他用的是 JQuery , struts2 + spring 3.0 +
hibernate 3，後面三個我根本沒寫在resume上，所以考了我穩死，因為不會……)
測考寫到一半主管進來了，沒有來的及問主管的職務跟姓名就直接開始面試了，看看
Resume、自我介紹家庭背景、學經歷 (都差不多是這樣子)
比較特別的是他會透過一些問答去分析你究竟在軟體產業內適合做什麼樣的職務、然後公
司有提供什麼樣的職務，這樣聊聊也有一個小時，超久的
什麼東西都可以聊，連我在當兵的事情也聊。
這時候心裡面有底了，最後就開個大絕展現我的誠意，面試差不多就是這樣子了，他說他
用人是看人的特質，技術可以培養，重點在適不適合。
雖然說我如果進去的話，一開始不會在盟立這個母公司，會先到子公司 (當然福利薪資不
能跟母公司比)，不過他吸引我的是，我可以學習我完全不會的東西
，還有機會碰到IBM Solution、SAS等等的技術，對於我這個什麼都想去看看的人來講 (
主力還是在Web端)，但這何嘗不是種機會，我會去的機率是200%。
後續有請那位主管再提供子公司的一些福利制度相關規定，這種東西還是先知道比較好，
省得後面一直去complain...，那就是自找的，薪資我開35。
結果：面試完沒多久，還在等，不過我自認為九成的把握可以拿到offer。
這次休假的期間，算是過了一個很充實的生活，希望我所希望的，都會成真囉，在此分享
面試經驗，提供給一些找工作的人reference看看。
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