【1995年百戰百勝節目錄影】#百戰百勝 #報時光UDNtime
你記得跟誰一起看過這個節目呢?
26年前在電視上熱播的《百戰百勝》
由胡瓜、徐乃麟、小亮哥領軍主持紅極一時,
藉著水上競賽等有趣活潑的單元設計
是台灣戶外綜藝遊戲節目始祖
當年吸引各地學校、公司報名組隊闖關
打敗魔王,爭奪冠軍獎品
是每個星期天中午全家人必看的電視節目
落水的畫面總是引起一陣笑聲
日期:1995/3/5
來源:聯合報
圖說:華視「百戰百勝」於苗栗香格里拉樂園錄製新單元。圖為甄莉(左起)、宋少卿、胡瓜、徐乃麟、小亮哥
攝影:李府翰
歷史新聞
【1995-03-06/民生報/12版/廣電熱線】
新單元'晴時多雲偶陣雨'腦力大激盪
'百戰百勝'玩'晾衣服'遊戲
【記者王蘭芬報導】在人的一生中,想要「百戰百勝」著實不易,連製作「百戰百勝」節目幕後都有重重困難,並不像節目中所呈現的一派輕鬆快樂。昨天「百戰百勝」製作單位特別設計了兩個新單元「晴時多雲偶陣雨」及「男歡女愛」,在錄製的過程中,不難看見製作此類戶外綜藝節目的辛苦。
「百戰百勝」節目當年從日本引進大型戶外趣味遊戲而大受歡迎,除了主持人胡瓜、小亮哥、徐乃麟等人的魅力外,節目的創意與新鮮感也是節目收視率高居不下的原因。然而節目作久了,總希望有所突破,新單元因此不斷產生,從「牧童情歌」、「下水餃」到「雙龍會」都是工作人員花盡心思構想出來的,而昨天錄製「晴時多雲偶陣雨」時,因遊戲設計有瑕疵,使主持群與工作人員一起當場「腦力激盪」解決問題的情況中,就顯示出一個新遊戲成型過程的困難。
「晴時多雲偶陣雨」遊戲的靈感來自家庭主婦晾衣服的經驗。單元在水上設計安排三根橫拉的繩子,參加者腳踏第一條繩子,手抓另一條繩子,背上再背一個裝著衣服的籃子,橫走到有衣夾處,把衣服夾起來。原構想很有創意,但第一個參加者上繩子後,卻發現無論如何都沒辦法把衣服夾上。原因除了有四個魔王在一旁干擾外,繩子間距太大也是問題。
眼看遊戲不能玩,所有的主持人立即提供自己的意見,徐乃麟與宋少卿更多次「上繩」希望體會出一個更合理的規則。有人認為該把夾子的鍊子加長,有人覺得繩距應縮短,還有把「晾衣服」改成「收衣服」的意見,最後大家達成共識,認為「搶衣服」最好。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過49萬的網紅觀點,也在其Youtube影片中提到,生活同樂會 主持人:蕭彤雯 節目時間:週一至週五 09:00 - 11:00 #元氣同樂會 主題:「防疫自救全攻略」 來賓:康健雜誌 記者 李佳欣 2019年底,新冠肺炎爆發, 自中國發起延燒至亞洲,甚至全球。 台灣迄今也已出現多起病例。 此次病毒與當年另人聞風喪膽的SARS同源同種, ...
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『胡瓜當年在台中亞哥花園主持外景益智節目「百戰百勝」,知道附近一所以照顧智能障礙學生的學校「十方啟能」因土石流讓鐵皮屋都崩壞,一時善心找了馬世莉、張瓊姿多位藝人出錢出力,郭泰源當時剛從日本回來,拍了第一支機車廣告的酬勞全部捐出,但仍杯水車薪,原因是沒有學校就沒有根,捐再多的錢也沒辦法,後來他找了人跑公文,向政府募到台幣5000萬(約178.5萬美元),學校正式成立。近30年來,胡瓜資助過許多公益團體,唯「十方」是他每年必到...』
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■【斜槓創業:你分得清楚B2B和B2C業務的差異嗎?成功經營B2B客戶的五訣竅】
#採訪筆記 #抽書活動 #B2B業務關鍵客戶經營地圖 #吳育宏
👉全文好讀網誌版:https://reurl.cc/q8aKL3
斜槓創業已經邁入第四年,但直到今年,我才想通一件事情,原來在經營客戶時一開始就先分類好屬性是一件非常重要的事情。
有這番體悟,要回歸到上一回主持台灣精品品牌協會主辦、大大學院協辦的數位轉型高峰論壇,訪問訊連黃肇雄董事長,
聽到黃董分享從PowerDVD主要賣給企業,到後來威力導演等反而是主攻終端消費者,整體行銷策略設定完全不同,甚至到後來發展訂閱制,其中都有很多不同的眉眉角角,我才恍然大悟,原來同樣是做生意,B2B和B2C市場是如此不一樣。
而我也是從那一刻才開始思索,自己手上的工作,到底哪些是屬於B2B,哪些是屬於B2C(我居然以前完全沒想過這個問題,都是接到工作立刻去做XD),
分類清楚後有種豁然開朗的感覺,開始更明白要往哪裡使力。原來,出書、線上課程都是B2C,而協助企業製作影片、主持論壇,這些都該算是B2B,那到底B2B業務與B2C業務最大的經營差異為何?
上週在廣播節目創意領航家訪問到台灣B2B權威、立本台灣聯合會計師事務所(BDO)副總經理暨業務行銷管理顧問服務部門負責人吳育宏老師,
他常常在各大媒體專欄分享自己對於B2B業務的觀察,在節目中,他給了B2B業務一個清楚的特性描繪:B2B業務雖然賺到的金額通常比較大,而且會是長期訂單,不過有以下兩大特性
🔸 專業門檻高,想要進入得對產業的了解需有足夠廣度與深度。
想要做某人的生意,你得懂得比某人多,才能提供他價值;
相對的,想要做某企業的生意,你得懂得比企業客戶還多才行,但有趣的是,企業內是一群人的團隊,因此你要能讓企業客戶買單,你得對於企業的需求、所屬產業都要夠了解才行,形成專業門檻。
🔸 人際敏感度高,公司有許多決策者,利益關係考量複雜。
相較於B2C是個人生意,每一個散戶都是個體,只要這位個人滿意就下單;
B2B業務是打群體戰,你得讓群體內的每一個人都開心,才有可能敲成訂單,不然跟你接洽的人喜歡你,但往上卻被喊停,也沒有用,因此在經營生意時就得每一層關卡都要摸透和經營才行。
所以平時應該如何維繫與B2B客戶關係?
吳育宏老師給了五招:
🔸 做的要比說的多,盡可能超出客戶期待。
做生意成功的不二法則,就是要超出客戶期待!只要客戶覺得很驚訝很滿意,回頭再跟你買單的機率就高,而企業客戶由於訂單量龐大,特別值得在這方面多著墨經營,讓自己未來能有更穩健的單。
🔸 對市場要有更大格局的認識。
知己知彼才能百戰百勝,想要服務好客戶,得了解客戶的需求是什麼,而企業客戶如何能透過我們提供的服務在市場生存得更好、更具競爭力,就是一個該著墨的重點,因此先去了解客戶所處市場,越了解越好,格外重要。
🔸 ABC客戶分級,列優先順序。
客戶數量多是件好事,但有時也會很累人,因此將客戶依照重要性進行分級,以不同方式去經營,非常重要,才能讓大客戶滿意,小客戶也不覺得常被叨擾。
🔸 掌握關鍵決策者。
如同前面所提,B2B生意是群體戰,因此一定要掌握關鍵決策者是誰,如果大魔王同意,一切就好辦了,我在節目中開玩笑說,這根本是打怪的概念,沒錯,that's it!
🔸 找到更多策略聯盟與多角化經營,給客戶更多服務可能性,創造延伸價值。
好不容易切入一間企業,累積的信任就該好好轉換成更多合作可能,因此如何讓自己的產品更多元,更能服務客戶不同面向,都會是B2B業務能否越擴越大,越做越深的關鍵。
看完這五招,或許你還覺得不夠,畢竟企業客戶經營真的是一大難題,如何面對企業客戶的殺價?如何提案讓客戶心服買單?都是每個做生意的人常常想破頭的事情,
👉我和吳育宏老師在廣播中聊得欲罷不能,想要了解更多歡迎收聽這集節目:http://sc.piee.pw/ur755
📍也歡迎來看看吳育宏老師的新書《B2B業務關鍵客戶經營地圖》:https://reurl.cc/Z78ZRg
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就有機會抽中這本書!一共2個名額~大家快來呦:)
活動時間到10/29 晚上10:00為止
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生活同樂會
主持人:蕭彤雯
節目時間:週一至週五 09:00 - 11:00
#元氣同樂會
主題:「防疫自救全攻略」
來賓:康健雜誌 記者 李佳欣
2019年底,新冠肺炎爆發,
自中國發起延燒至亞洲,甚至全球。
台灣迄今也已出現多起病例。
此次病毒與當年另人聞風喪膽的SARS同源同種,
究竟這些可怕的傳染疾病從何而來,
生活中還有什麼狀況容易「引病上身」?
知己知彼,才能百戰百勝,
一起打贏這場全民防疫戰!
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