【振興不只是領錢 還得要花得快】
近期國內疫情日趨穩定，因此大家關心的話題開始轉換為疫情後如何振興。今天政院宣布，將研擬 #發放五倍券免付一千元政策，預計16日定案。而先前，地方也已開始討論五倍券加碼政策，例如高雄市府將加發1000元高雄券，變成「#六倍券」。
然而，也傳出許多吵著發現金的聲音，為何要發券不發現金？ 大家或許也聽過「振興」不等於「紓困」的說法，但更準確的說，當疫情已經緩和「振興」不但優於紓困，也把紓困包含在內。原因就在於「#流動性」。
什麼是流動性？以下是一個傳頌多年，經典的經濟學入門故事：
「有一個百業蕭條的小鎮，街上人潮稀疏，因為沒有收入，大家都不敢花錢，每個人都債台高築，欠了一屁股債。這時，從外地來了一位有錢的旅客，他進了一家旅館，拿出一張千元大鈔放在櫃檯，說想先看看房間，挑一間合適的過夜，就在此人上樓的時候-
旅館老闆抓了這張1000 元鈔，跑到隔壁肉店那裡支付了他欠的肉錢。
肉店老闆有了1000 元，橫過馬路付清了跟豬農買豬的錢。
豬農拿了1000 元，出去付了他欠的飼料款。
那個賣飼料的老兄，拿到1000 元趕忙去付清召妓的錢1000 元，
性工作者衝到旅館付了所欠的房錢。
旅館店主忙把這1000 元放到櫃檯上，以免旅客下樓時起疑。此時那人正下樓來，拿起1000 元，聲稱沒一間滿意的，他把錢收進口袋，走了……
這天，沒有人從事生產，也沒有人付出勞力，可全鎮的債務都清了，等於大家都賺了1000元，大家很開心。」
這位旅客投入的錢，就是他為死氣沈沈小鎮所注入的流動性。
經濟危機的發生，不一定完全反映基本面的問題，而常被市場恐慌加劇。當大家擔心未來景氣變差，想要留更多錢在身邊備用，就越不敢花錢，結果就是各行各業現金流都下降，造成經濟體系陷入長遠蕭條。
如果經濟體的體質不差，要扭轉這個局面，最快的方式就是「為市場注入流動性」。
由於台灣防疫有成，出口主力製造業始終未受影響，疫情對總體經濟的影響有限。主計處剛公布的台灣第2季經濟成長率為7.43%，上半年經濟成長率為8.34%，而全年經濟成長率預測數也上修為5.88%，連兩年名列世界前茅，顯示經濟體質不差。此時最受影響的產業，就是零售、餐飲、觀光等現金流被斬斷的產業。
以高雄而言，雖然確診人數不到台北1/50，新北1/70，但所受經濟衝擊，卻和雙北差不多。這個月已經傳出越來越多店家要關閉的消息，他們的關店不完全受疫情影響，但疫情卻很可能是最後一根稻草。
在此情況下，我們需要的，不但是要讓大家「花錢」，還要「#立刻就花」，因為再拖店家就死光了。
也許你會問，怎麼不拿錢去廣發紓困？ 差別就在於，錢如果在市場中流轉，經過越多手，越能創造越多的現金流。但如果是被存起來，或拿去繳稅，這樣的效益就很小。政府直接紓困店家，需要花更多現金，但若帶動市場買氣，則注入的流動性能發揮槓桿作用，扭轉景氣。
因此，不論中央或地方，要鼓勵的，都還是大家領到卷立刻花掉，尤其要花在零售餐飲業上，花在地方上，才能拯救我們熟悉的「庶民經濟」，因此加發地方卷，限定業種促銷，或結合地方活動，讓大家能勇敢消費，甚至誘使有能力的人多花一點，才是有效的政策。
去年的三倍券，估計貢獻GDP0.53%，用更少的預算創造比3600消費券更大效益。而去年高雄年終的抽獎、跨年活動，也讓夜市、商圈業績更成長30%，旅宿業在跨年時的住宿率亦高達80%以上。年底不論是五倍、六倍券，都將是帶動城市經濟復甦，邁向防疫新常態的第一步！
(圖：即將於9月底結束營業的光南三多店)
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