No.2136〈「疫情雖未停息，至少線上學習」－李河泉老師首度推出線上課程〉
疫情期間無論異地辦公或在家工作，
保持距離是最好的應對，
無論環境如何侵襲，
絕對不能放棄學習，
線上課程就是最好的學習。
千呼萬喚，
李河泉老師終於和商周攜手合作，
推出了線上課程：
【跨世代溝通術 / 30招化解Z世代領導痛點】（一套$1350，十集，共100分鐘）
（今天看到Po文有好康，請看到最後）
課程簡介影片：
https://m.youtube.com/watch?v=Pe8lSvBm3p8&t=44s
線上課程總共10集，每集10分鐘
（只有重點，絕無冷場）
上過或聽過河泉老師都知道，
老師講話的速度很快。
一集只有10分鐘的時間，
必須講出「一定有用的內容」，
這樣的課程濃度和含金量，
是一般實體的課程無法做到的。
誇張的是整套價格只要$1350／套，
河粉都知道老師公開班的課程價格，
就知道這個便宜不拿實在可惜。
10堂課內容包括：
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一、新世代不知道要什麼，如何用「爽點、癢點、痛點」降低離職率？
新世代自主性高，也帶來「離職和流動率高」，主管們如何「三點不漏」滿足他們？
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二、他們多是句點王，如何拿出「三錦囊」應對不被句點？
「講一句回一句」是新新人類的習慣，也是許多主管或父母的困擾，有三個錦囊妙計可以用？
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三、只求完成不求做好，如何「交心三招」讓新世代把任務執行到位？
年輕人常說「我有做啊，我又不是沒有做！」事情的成效卻讓主管跳腳，如何用三步驟讓他交心？
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四、如何用「三招九式」讓新世代犯錯後，知錯認錯並徹底改善？
事情或許沒有絕對的對錯，但是主管要拿出什麼招式讓這些年輕人知道「公司要的是什麼？」
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五、善用三個關鍵時機，讓你讚美收服對方
傳統的「公私分明」界線逐漸模糊，主管該如何用「讚美驅動法」帶這些年輕人？
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六、新世代群起抗爭，該如何用「圈地溝通法」化解衝突？
我常告訴主管：「部門有個Line的群組，但是年輕人有個沒有你的群組」，主管該如何「圈地溝通」化解自己被孤立的狀態？
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七、面對缺乏企圖的他們，如何運用「屬性激勵法」把哈士奇激勵成狼？
年輕世代不是沒有企圖，只是和「大人想得不一樣」，怎麼去掌握激勵的「關鍵密碼」？
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八、與新世代意見不合時，如何「帶人帶心」聰明達成共識？
現在的年輕人有主見想法，根本聽不進大人的建議，那該怎麼辦？
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九、年輕人時間管理差，如何「根據他們的手錶」讓新世代準時交件？
年輕人不是沒有時間觀念，是「有他們自己的手錶」，怎麼配合他們的手錶？
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十、新世代眼高手低，「終極三招」應對之道？
有想法和企圖心是應該的，但是怎麼樣「化敵為友」讓他們願意「共體時艱」？
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【好康來了】
線上課程（為了統計點數，請一律由此點選購買，否則點數不予計算）
https://bit.ly/3fsSJ8M
本週剛好成立了line@官方帳號，
也是老師回饋大家的最好時間，
（還沒加入的河粉請盡快加入）
老師官方的Line@
https://lin.ee/yzLv3WU
原本購買李河泉老師的線上課程，
已經是還不錯的學習，
但是加入line@之後累積點數，
「今天6/3開始購買可以獲得10點」（如圖片）
只有這樣了嗎？
注意、注意、注意
今明天6/3～6/4兩天購買可以獲得
「點數加倍送，買一套變成10+10點=20點」
「點數加倍送，買一套變成10+10點=20點」
只有今天和明天6/3～6/4，
簡單地說，
會員180點(9張河粉白金優惠劵)，
就可以換老師一堂7個小時的公開班課程(原價$12,800），
這兩天許多河粉一加入就拿到了20點，
今天購買線上課程再得到20點，
至少就有40點，
距離老師的免費整天課程更進了一步。
當然，
線上課程的帳號密碼是一人一套，
如果你身為主管或前輩，
在疫情期間，
想順便買幾套送給同仁和親友，
那就….........
整理一下吧
＊取得LINE@(10點+10點)的步驟整理如下：
一、只購買1套者：
1、為計算點數，請直接連結
https://bit.ly/3fsSJ8M
（自行搜尋商周網站進入者，無法統計故不核發點數）
2、購買完成後請截圖證明
3、提供截圖給LINE@小編
4、獲得10點+10點（ 6月4號晚上11:59前有效）
二、購買2套以上者：
1、請先進入LINE@告知小編購買套數
2、確認購買數和點數
3、根據小編提供連結進入購買
4、購買完成後請截圖證明給LINE@小編
5、LINE@小編確認並給予點數
特別聲明：
團購者請「一律直接」洽LINE@的小編，
並且從小編取得連結網址
先行確認之後才能購買，
也才有點數的計算，
如果團購之後才來找小編，
「之前先買的點數不予計算」。
LINE@的點數遊戲規則，
只是老師對粉絲的貼心，
各位認真去換算，
就會發現「一邊學習，一邊多拿利息」。
即使沒有點數，
大家還是過著一樣的生活，
但是有了點數，
就算是目前困境之中一種小小的樂趣吧。
今天星期四
老師難得推出線上課程
也希望所有河粉都能支持
各位河粉早安
PS. 老師推出線上課程也請所有河粉協助分享
用line提離職成立嗎 在 [閒聊] 跟主管提離職但被威脅- 看板Salary 的美食出口停車場
（手機發文，排版請見諒）
各位先進前輩大家好！
小妹我在過年後（2/17）向主管口頭提出離職
主管同意但是希望我能做到3/31
（因部門另一位同事在三月初離職，主管說部門無法連續走兩個人）
我有先跟主管說需要與家人討論，沒有給正面回答是否留到3/31
昨日與家人討論過後是決定不待到3/31，最多只能到3/19
今日找主管告知此事時，以家人已幫忙找好工作為理由，無法待到3/31
但主管以我太晚告訴她，我需要讓她有應徵面試的時間、我沒有把工作移交完成、我這樣
做很不負責任等理由硬要我留到3/31，說我這樣做（工作未移交完成）雇主是可以告我、
以及上級可以不同意我離職
又以我很不負責任，這件事她說出去上級會對你有意見、這個行業很小，以後相遇的到等
話語恐嚇（？）我
這是小妹第一份工作，做了四年多
近期也看了一些離職的文章，知道雇主不能不同意勞工離職
但是因為是第一次提離職，也不太懂相關法規，當下有被主管嚇到沒有多說什麼
後來想一想又覺得很莫名其妙，難道她找不到人交接我就不用離職了嗎？
同部門的同事離職，我也不能剛好離職嗎？
遇到這種主管該怎麼做呢？
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