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【酒業徵才】
我的學員們，臥虎藏龍。所以，我來幫忙一位酒界資深行銷經理，在自己的粉絲頁徵才。
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基本待遇至少四萬，上班地點台北市，日班，週休二日，大學畢業，英文能力中等以上，一個月內開始上班。
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➡請於108/08/23(南區)及108/09/06(北區)前至本行「行員招募」報名網站( http://bit.ly/2yXUtlz )登錄履歷自傳報名。
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➡現場有各類職務專責人員為您解說相關工作內容，現場您可選擇是否加入聯邦銀行大家庭(惟本行保有任用准駁權)。
．南區：108/09/07(六)高雄市苓雅區四維四路30號7樓。
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#立馬報名實現成為銀行員的夢想 #千萬別再錯過
ͅͅ徵電子商務工作夥伴（實體店面）
工作內容
1. 負責各大電子商務平台上架、產品活動策略操作。(操作過 Yahoo拍賣、超級商城、MOMO購物網、PChome購物、shop購物...等各大電商平台者佳)
2. 平台業績達成及定期成效分析報告。
3. 作為各大平台主要聯絡窗口，需具備客服與溝通能力。
4. 一般商品出貨作業
5. 主管交辦事項。
職務類別：
網站行銷企劃、產品行銷人員 - 非傳直銷
https://tw.mall.yahoo.com/store/cable99
https://tw.mall.yahoo.com/store/turnhow76
https://tw.mall.yahoo.com/store/turnhow78
工作待遇：
面議
工作性質：
全職
上班地點：
嘉義縣太保市後潭里316之6號
管理責任：
不需負擔管理責任
出差外派：
無需出差外派
上班時段：
0900~1800
休假制度：
週休二日~採排班輪休制
可上班日：
兩週內
需求人數：
1至2 人
條件要求
接受身份：
上班族、應屆畢業生、原住民【相關法令】、二度就業、夜校生可
工作經歷：
無經驗可~肯學習
學歷要求：
專科、大學、碩士
科系要求：
不拘
語文條件：
不拘
英文 -- 聽 /中等、說 /中等、讀 /中等、寫 /中等
擅長工具：
不拘
工作技能：
不拘
其他條件：
-可獨立作業自主性高、彈性大
-可面對數字管理，邏輯性要好，抗壓性要高，樂於接受挑戰者
-對電子商務及網路購物產業具高度熱情
公司福利
‧ 依法規享有完整休假：如事病假、婚假、喪假、產檢假、產假，特休等，週休二日採排休制(休假時數按勞基法規定)。
‧ 完善晉升及獎金制度：績效獎金制度、年終獎金制度、每三個月評核晉升制度。
‧ 享有完整保險機制：依全薪級距投保勞工保險、全民健保、提撥退休金、另有團體保險。
‧ 全方位完整教育訓練：
(1)本公司重視人才資本，公司定期調查各部同仁希望進修的課程，每年提報教育訓練計畫及預算編列。
(2)新人訓練、工作崗位訓練、儲備幹部訓練、主管管理統育訓練，並定期舉辦各部門領域專業教育訓練等完善內外訓。
‧ 福利制度：公司重視員工福利，每月舉辦慶生會、每年員工表揚大會獎勵優良員工、提供員工制服。
‧ 定期舉辦公益活動。
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發，引起一陣對於數位編輯（小編）與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好，社群與小編進入到公部門（或是商業組織）算是這5年內的新興現象，都在嘗試，希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播（可以是推廣、說服、行銷、洗腦）。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看，兩者都在新媒體的架構下，都有著劇烈的變動與廣泛的影響力，小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編，小編真的很可憐啊，創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的，我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等，叫老闆自己來做，掰掰。
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📌 #今天的節目有：
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對，就是小編治國，小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版：https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通（communication）是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言，溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段；對政府部門而言，溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具（黃俊英，2011）。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像，我們會認為，人民隔在大眾媒體的後面，只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通，我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中，讓政策的雙向溝通成為可能。所以，政府部門開始將「溝通」的工作外包，讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編，處理像是貼文、圖像設計的事務，也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化，而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因，因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上，政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上，應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上，在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言，才有社群傳播的效果。從我的觀察來看，這些能力，傳統的公務員並不具備，體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過，這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊？可不可以接受政府投放廣告？再過去這幾年來，我們可以發現一個明顯的趨勢，除了政策的行銷外，科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學，透過從科學普及轉向科學傳播的變化，試圖讓人們更加接近科學，或者被科學說服（單文婷，2017）。
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從「科學人」小編的貼文內容來看，「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容，並是非偽科學或假訊息，只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上，可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是，「科學人」做為一個科學家社群，是否可以做政策行銷。科學家與科學組織，本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作，這種科學傳播的合作方式，可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度，構成一個科技治理中專家政治的基礎（某個程度上是必要的，但是應該 #資訊透明）（National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017）。
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科學事件總是可以充滿政治因素，但我支持強的科學文化立場（#公衛議題的確是要小心一點），就是歡迎更多關於科學的聲音發出，這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外，政府與委外單位的合作，具備更細緻嚴謹的貼文審查，是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後，當然推文不等於新聞，我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾，在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的（全）媒體素養程度越高，就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言，自然就會更加小心，且富有懷疑論的多元檢證精神，與反思批判。
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說實在的，無論是政策傳播，或是科學傳播，我覺得問題根本就是在：「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事，別人做就好，我們要做更重要的事」。能夠在單位內，設置媒體公關部門，或是合理培養溝通人才，才是這個到處都是媒介傳播的時代，應該做的事。然後薪水要高一點，謝謝。
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#參考文獻：
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1. 黃俊英（2011）。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊，第三卷，第二期。
2. 單文婷（2017）。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論，教育傳播與科技研究，（117），47-65。
3. Peters, H. P. （2020）。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐，10（1），1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
本集主題：「巷子口的賈伯斯!點時成金的秘密」介紹
訪問作者： 邢憲生
內容簡介：
1個故事串聯出1條消費黃金曲線
「排隊」行銷學的人間劇場
－排隊人潮代表的某種心理飢餓感受
若說「時間就是金錢」，那麼如何主動投入，
用心探索並了解客戶願意花時間等待的真正需求及動機，
對企業的成功銷售與提供的周到服務就格外顯得重要，
在故事中，心灰意冷、受到挫折的營銷人員艾文因為銷售同事詹姆士的強力推薦，而決定蹺班去排隊購買位於巷子口的炭烤紅豆餅。雖然他認為紅豆餅的味道嚐起來並不特別，不過艾文對於那些一起排隊的客人卻印象深刻。在等待中，艾文察覺到這些跟自己有著同樣目的的人，對於長時間的等待似乎毫不在意；感覺上，花時間買紅豆餅好像是他們生活中一項必要的任務。但是區區一個紅豆餅有什麼了不起的，會吸引顧客樂此不疲?
在百思不得其解的情形下，艾文想辦法和擺攤的紅豆餅老人有了面對面地接觸。在後續的幾次請益及思考過程中，艾文和同事詹姆士逐漸地領悟到，影響客戶購買慾望的關鍵不但不是混沌不明，而且是可以被預測的。藉由相互的腦力激盪，他們不但延伸了傳統的「價格 vs. 需求」曲線至全方位的價值關連系統，而且更將老人累積多年的銷售心法整理成一個簡單的「紅豆餅時間價值方程式」；一個讓老人的小攤子長年有著大批人潮排隊的秘密武器。
透過實際的操作，艾文他們發現，這些概念不但可以用在B-to-B或B-to-C產品或服務的訴求、定位、與銷售上，對於許多想創業的人在選擇定位與適當的推廣手法時，也有著關鍵的效果。事實上，藉由熟悉概念中的原則，人們可以輕易地判斷出，所提供的產品或服務是否有可能造成排隊的人潮。而這些想法與原則，其實早就是許多成功企業人士的不傳之密…。
從事銷售行業，如何在競爭市場中找尋自己的定位……？
其實不需要重大改變，只需注意幾個心態的轉移與技術的複製。
你將發現，成功行銷其實有軌跡可循！
你是否總覺得業績難以提升，對行銷工作失去了熱情與夢想，卻又不知何去何從？
一個再簡單不過的小吃攤發跡故事，讓你徹底釐清「需求vs.價值」間的奇妙互動。從一篇篇的故事情節與人物對話中，你將擷取到最寶貴的黃金行銷術……
作者簡介：邢憲生
企業及職涯資深導師/「陀飛輪」法則及系統創想者
美國桑德博全球管理學院（Thunderbird School of Global Management at ASU）名列《管理雜誌》華人500大講師，並在兩岸三地及新加坡等超過300家以上的公司行號、政府機關、及中/高等學府，以中、英文授課及演講。目前為亞柏顧問創辦人及標竿學院資深顧問，國立宜蘭大學兼任教授，經濟日報「管理陀飛輪」的專欄作家，以及復興廣播電台「我的人生，我決定！」節目與談人。
曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商Cypress Semiconductor台灣分公司、美商LSI Logic、美商Paradigm Technology、美商Sierra Semiconductor、美商IDT， 等各大跨國高科技公司，並在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等不同的領域，擔任過各式管理職務。主要專長在發想領導、溝通、職涯、銷售、家庭與個人成長等相關議題，並講授管理/領導、溝通、培訓、團隊協作、行銷、及個人成長等課程。相信透過適當的引導，每一個人都能樂在職涯與人生。
作者簡介：丁肇玢
從理工背景的工程師出發， 到持續探索自己是否具備銷售及經營的才能， 在從事十多年研發工程師的工作後， 在一次偶然的機會中， 轉換跑道至銷售及行銷的職業生涯。 也由此工作的轉換， 證明自己具有在業務行銷方面的人格特質及能力， 也找到人生新的方向。
在從事十多年銷售及管理的工作後， 又有了新的人生目標， 那就是想將多年累積銷售及管理的經驗散播給有志於銷售職涯的年輕一代， 使他們的生活更充實， 將來也會有回饋社會之心。
作者粉絲頁： 邢男說-憲生說法
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1.近年來我國非法逾期居留的外籍人士不斷增加，其中出現違法行為的比例也日漸提高。以去年為例，依內政部統計，非法逾期居留的人數為36048人，具違法情況人數約27900人，高達77%。
按現行法令，查處從事違法行為之外籍人士，應驅逐出境。然而，若無旅行文件文法辦理出境，依《入出國移民法》的規定，採取收容替代，一次15日，最多不得超過100日。達收容替代上限天數後，應定期報到。
2.然而，有些外籍人士因所屬國與我國並無邦交亦無在臺設立辦事處，因此常以沒有旅行文件為理由（自行銷毀或隱藏護照），即使繼續從事非法行為，也無法驅逐出境，也無法再收容，只要定期報到，就能繼續趴趴走。
此一嚴重「漏洞」，已經在外籍人士的line群組傳開，只有說沒有護照，縱然非法居留、非法工作，移民署基層同仁就是無法處理，甚至在第一線還會遭到威脅恐嚇。以一具體案例而言，該外籍人士已於臺灣逾期居留達三年，即便曾遭查獲，仍然繼續趴趴走。
面臨此困境，基層同仁向上呈報後，卻得到上級回覆要他們自己想辦法。我要求內政部徐國勇部長應正視此日益嚴重的問題，積極與外交部協調，尋求我國派駐外館人員協助取得旅行文件，絕不能消極不處理。
3.今年九月我召開記者會，公開揭露役政署於成功嶺軍事基地上，所採購的觸控螢幕為中國的偽標產品，由於事關我國軍事基地資通安全，我要求役政署積極處理。之後追蹤進度，卻發現役政署二度要求廠商進行說明，但該不肖廠商完全不理會，役政署也沒有什麼積極作為。我要求徐部長應於一週內完成調查並追究責任。
⛔附註：
2019-10-16 kiraayu出來打球啦
https://reurl.cc/72MeAy
2019-10-16 財政委員會：政府採購標案淪為惡質廠商的大肥肉
https://reurl.cc/72Meqy
2019-9-3「不肖廠商造假、政府為何縱容」記者會
https://reurl.cc/mdlXXY
2019-9-3 散漫的政府執行是惡質廠商違法偷錢的推手
https://reurl.cc/0zEeab
2019-8-31 新北市1.3億元「不智慧教室」，正式違約！
https://reurl.cc/b66lKM
2019-8-29 新北市智慧教室、已成超級爛攤子
https://reurl.cc/Yll0Kn
2019-8-27 請問侯友宜市長，算數很難嗎？
https://reurl.cc/oDD5Ej
2019-8-23 有人傳這個發文給我，問我內容描述是真的嗎？
嗯，是真的。
https://reurl.cc/QppZK9
2019-8-22 國昌報告第八集：新北市「不」智慧教室
https://reurl.cc/lLL7KY
2019-8-21 「新北數位教室不智慧、前瞻1.3億預算亂浪費」記者會
https://reurl.cc/mdd0KM
2019-8-20 新北數位教室不智慧、前瞻1.3億預算亂浪費
https://reurl.cc/qDD0WN
2019-9-26 審計長人事同意權審查
https://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/115539/1M/Y
2019-9-11 告別黑金政治、還給人民乾淨屏東
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2019-5-29 財政委員會：終結貪腐官商勾結 讓屏東再現陽光
https://reurl.cc/Va8elQ
