#涉己事務 》公視法再不修，董事只能找「神主牌」❓
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▍Podcast｜https://link.chtbl.com/ptstalk-2021-09-22
文化部拋出要修 #公視法，除了鬆綁法定預算外，#下修董事門檻 與 #指定董事長 都成為爭議焦點，有學者批評，這將毀壞公視獨立性，但公視董事難產問題，卻也亟待解決。
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延任近兩年的現任董事、卓新獎基金會執行長 #邱家宜 來到有話，坦言現行董事選任體制早已「走不下去」，也向政府疾呼，應該放下政治企圖，嚴肅面對公視發展。曾經擔任審查委員的文化大學新聞系教授 #莊伯仲 也認為，董事門檻必須修改，但應檢討文化部的政策溝通和法案措辭引發爭議。
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👤莊伯仲：
我擔任過第五屆公視董監事的審查委員，那已經是十年前的事了。
我必須說，當時是一個很不愉快的回憶。我可以這樣為這段回憶下個註解：我擋你，你卡我，冤冤相報。
▍超高門檻，也選不出更好的董事
目前公視董事產生的機制很理想化，只要在野黨掌握關鍵少數，就可以卡死，換人執政的時候，又換成另一方來卡。因此，基本上，我支持文化部的草案下修門檻。
只是我很納悶，二十年前支持《公視法》的學者和民代，今天在哪裡？事實上，行政院長 #蘇貞昌、駐日代表 #謝長廷，都是當時在立法院支持法案的立委。然而我認為，當時的立法設計是不食人間煙火。
有一票人反對降低門檻，認為過去幾年，即便辛苦一番，也還是選出董事，表示只是提名人選不夠好，才無法通過 #四分之三門檻。然而，因為人選一而再、再而三地被刷掉，政府最後常只能提出一些「神主牌」，好讓人不敢刪。
例如五月天的 #阿信、#施振榮 董事長，還有 #童子賢 等人──他們當然都是社會賢達，可是他們懂公共電視嗎？而且公視董事是無給職，在有本業的情況下，他們除了開會共襄盛舉，能夠真正參與多少？
因此，如果門檻再不修改，接下來恐怕只能請出證嚴上人、星雲大師或是林義雄這種等級的人了──即便他們被選上，能不能對公視發展有所幫助，也要打個問號。文化部有勇氣來面對問題、予以解套，值得肯定，因為公視不能再空轉下去。
▍「指定董事長」風波，缺乏政策溝通
但是我也要譴責文化部，草案過程太過粗糙，幕僚工作不足。
文化部草案用「#指定」董事長，引起很多反感。但事實上他也要經過三分之二的審查，根本和提名董事是同一回事，沒有那麼可怕。因此，法案條文應該寫成「提名董事時，一併提名董事長」，大家心裡就舒服很多。畢竟在民主時代，「指定」聽起來總有威權意味。
文化部的修法草案，也是公布在網站上、新聞報導後，我們才知道的。文化部在公共政策的形成過程，有沒有廣徵民意？文化部長是否投書媒體、下廣告或接受聯訪，來說明目前的困難？條文有沒有找產、官、學界舉辦座談，或是從焦點團體凝聚意見？好像都沒有，突然就蹦出來了。
此外，我認為另一亂源是審查委員的組成方式。我不是針對審查委員本人，但委員會以 #政黨比例 組成，誰在立法院席次多，就可以推派更多代表，這就注定無法與政治干預脫鉤，董事審查將永無寧日。如果日後維持這種組成方式，我對後續發展不樂觀。或許可以思考由政黨比例佔其中一半，另一半由民間團體組成，會比較多元。
---我是分隔線---
👤邱家宜：
▍指明董事長，也是公眾監督？
在這次《公視法》修法的藍圖中，攻擊的矛頭看起來都指向「董事長產生機制」的部分。但是在我看來，這反而不是最重要的。
董事長的產生，雖然過去是董事互選，但坦白講，大家在拿到董事名單的時候，明眼人都看得出來董事長人選放在哪裡。也因此，過去在互相政治杯葛的時候，只要看到像是董事長的候選人，就會馬上被砍掉。
董事名單應該是一個整體治理的團隊，包含各種不同角色的人，但在這樣的結果之下，總是無法作為一個團隊被呈現。這是過去經常發生的事。
因此，未來如果董事長人選「提前曝光」，大家提前聚焦，讓候選人在審議階段，就以董事長被提名人的身分接受檢視，這反而有利於領導者的問責，其實並沒有不好。因為社會大眾較難理解，所以很容易被導向說這是「#政治干預」，畢竟董事長是最明顯的指標。但這其實並不是最重要的。
最急切的，仍是董事審查門檻的下降，以及預算的鬆綁。要不然，公視其實已經走不下去了。
▍下修門檻，仍是嚴格審查
公視已經沒辦法在這個體制中走下去了。因為在台灣當下的政治品質和文化之下，這是一個行不通的體制，已經有很多例子告訴我們，我們將會被這個制度玩死。
公視每一次董事換屆的時候，都要卡一段時間──我們這屆還不是最久的，第四屆換第五屆董事的時候，甚至卡了將近三年。往事不堪回首，簡直是公視歷史上最黑暗的一頁。我不知道，我們會不會變成「次黑暗」的一頁？
事實上，將審查委員「四分之三」門檻調降為「#三分之二」，也還是很難通過的。以現況來講，綠營推薦有八席審查委員，要達到三分之二，至少還要再兩票。這也並不是很容易的。
三分之二同樣是高門檻──這是政治現實。我們不能夠假裝政治現實不存在，但我們同樣也該從良善、向上提升的角度，去思考能夠帶公視走上國際舞台、讓大家服氣的人選。台灣難道沒有這樣的人？我不相信。只是執政者要沒有私心，不要把公視董事提名當作「分封諸侯」，而在野黨則要能以大局為重。
▍政黨不青睞，永遠長不大？
政府也不該讓公視永遠長不大，然後放在一邊不理。公視產出優質內容，培養演員、導演、技術人才、新聞記者，記錄台灣的自然、人文，也肩負少數族群語言文化保存，維護兒少、聽障者的權益，近年又為東南亞移民製作母語新聞……。
但公視預算卻因種種政治因素，和早年規畫的 60 億樓地板相差很遠，為什麼？因為公視要「獨立於政治之外」。
「公共電視」是一個好東西。就像便宜又好的公立教育體系、全民享有的健保，這些都是台灣的好東西，而且不是市場能夠給你的，好的媒體內容也一樣。不是商業的東西不好，但是它要將本求利、它有各種的誘惑和考量，必須要有一個基於公共價值的體系去平衡它。這不是反對自由市場，而是不能只有自由市場。
這在全世界社會發展都很清楚，不只是學理，也是常識。我也要鄭重呼籲政界和社會大眾，嚴肅看待公視的發展。不應該成為了多數黨，就總想著要「整碗捧去」，更不應該為了對付政敵，就要把什麼好東西全部砸爛。
大家還記得 #宇昌案 嗎？，因為選舉的相互陷害，讓台灣的生技產業延宕了好多年，許多人都視為慘痛經驗。難道我們要再讓一個台灣的好東西，成為政治鬥爭延伸的犧牲品嗎？那會是非常讓人痛心疾首的。
整理｜汪彥成
設計｜蔡欣佩
生技工作內容 在 [感想] 生技產業面試心得分享- 看板Bioindustry - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
首先感謝版上先進提供的資訊 本魯於找到工作後特來回饋
首先簡單介紹一下本魯背景 28Y
大學120生科畢 研所116微免畢
畢業後在中央研究院從事研發替代役三年時間
以上接觸的實驗技術大部分為分生免疫相關 有作過些許動物實驗
後來在中研院兼職念書考上衛生技術普考 役畢後上工 作半年離職
離職原因在此不贅述 (今年三月離職)
約七月中開始找工作 八月中offer get
以下為面試生技公司資訊分享 (共六間)
大概分享一下面試流程 最後會統整出各家生技公司所出的必考題
確切薪資、福利方面在此不提供數字
不過面試過程有談到薪資的均等於或高於國科會標準
1.富禾生醫
面試地點為三重湯城 面試職缺為研究助理
進去後填了一張基本資料表後開始面試 一開始是小主管以及人資面試 接著是中主管面試
作的實驗內容主要為流式細胞儀以及分生實驗 以及實驗室使用試劑確效之工作 同時也必
須學習GTP實驗室規範以及ISO相關認證的訓練
公司除了在作細胞治療相關研究外同時也有在作委託免疫系統分析之服務
面試結束後告知如要跟大主管二次面試會通知本魯 面試時間約2hr
面試後自覺表現不佳 約一個月後感謝卡
2.尖端先進生技醫藥股份有限公司
面試地點為DCB旁邊 面試單位為研發二處研一部
本來以為這家公司作臍帶血而已 不過後來有發現有在作藥物研發或檢驗試劑及提供管制
藥品篩檢之類的服務 此次開的職缺應該比較偏向藥物研發類
進去也是一樣填了一份基本資料表
因為工作內容為蛋白質純化 所以有一張關於蛋白質分析的試卷
大概問你定性定量蛋白質會用到什麼技術 純化管柱有哪幾種 Buffer怎麼配之類的 答題
時間20min
之後則是兩位部門主管面試 面試完畢後因上層主管在的關係直接進入二面
二面才談到薪資 面試時間約2hr
3.仲恩生醫科技
面試地點在內湖 面試職缺為生物技術專員
填了一份資料表後由一位主管面試 主要作的是幹細胞培養 也要熟悉GTP實驗室的規範 (
要穿無塵衣) 是一份高重複性的工作
有談到薪資 面試時間約1hr
4.強普生技股份有限公司
面試地點在士林 面試職缺為研究專員
到場總共四個人參予本魯面試 (應是將來實驗室的同仁)
面試流程SOP建立的非常清楚
第一部分為對方介紹自己的公司
第二部分為給你一張英文Article十分鐘後說明此篇文章的內容
第三部分為對方對本魯的論文 過往經歷提出問題
第四部分則是本魯發問時間
這間公司主要是在作老藥新用的研究 抗癌藥物為主
大老闆出點子 底下的人蒐集相關文獻後討論並作實驗
主要以分生實驗為主 但之後會接觸到少量動物實驗
主要的實驗室在士林 但視實驗需求有可能會往返新光醫院及陽明大學
另外 如果二次面試的話會給車馬費 超佛心公司 不過因已找到工作故謝絕二次面試
面試氣氛良好 如果想作分生及動物相關實驗的人我很推薦
面試時間約1hr 控制的十分精準
5.中化合成生技
面試地點為南樹林火車站旁邊 面試職缺為生物科技研發人員
因為職務內容有提到有機合成 所以在面試前一天惡補了固相合成法的基本原理 (完全不
熟) 結果沒用到
填了一份資料表後 另外還有填性向分析試卷、自己有碰過的技術勾選卷、以及一張英文
翻譯
由副所長與本魯一對一面試 主要是蛋白製程開發為主
會接觸到HPLC MS NMR 蛋白純化及發酵槽
另外除了實驗技術方面還有cGMP法規的訓練
有談到薪資 面試時間約2.5hr
6.創祐生技公司
面試地點為南軟 面試職缺為研發部門副研究員
雖然公司在南軟 不過實際上班地點為雙和醫院
由一位部門主管與一位CRA與本魯面試
到了之後直接利用PPT報告本魯碩班論文 有針對論文提出一些問題 不過都可妥善回應
職務內容為新藥臨床試驗後分析檢體並分析出報告
主管針對此職缺強調的為溝通能力 因為公司在南軟但實際上班地點卻在醫院 所以必需協
調公司、醫院實驗室、醫院臨床相關人員三者間的關係
同時也會接觸到臨床試驗相關流程
對於想要學習臨床相關試驗領域的人可能是個可學習很多東西的工作
面試時間約1.5Hr 沒談到薪資 因找到工作故謝絕二次面試
面試每家必問的題目大概是以下問題 可以朝這幾題作準備
1.簡單介紹一下你自己
2.簡單介紹一下你的論文內容
3.你為什麼要來我們這家公司
4.你知道我們公司在做什麼嗎
5.請分享一下你遇過最有成就感的事情
6.請分享一下你遇過最挫折的事情
7.請簡述一下你自己的優缺點
(6.7題說明完之後記得補上自己後來解決困難及克服缺點的過程與方法)
8.你對於你自己將來的期望是什麼 (3~5年後)
9.如果有上一份工作的話記得準備上份工作離職的原因
如果面試官的問題可以舉例子回答則舉例子 如果可以在回答完問題後補充說明或反問面
試官問題則更好
接著則是提問時間 我提問的問題大概分為以下部分
<組織相關>
1.工作職責內容有哪些？
2.部門的工作氣氛如何？
(其實如果對方有帶你去看實驗室的話大概都觀察的出來就是)
3.為何會有此職缺釋出？
(問這個問題主要是想知道公司是因為人力擴編或前人離職而釋出職缺 如果對方回答是因
為離職的話則可打蛇隨棍上問前人離職原因)
4.部門的人力配置狀況如何？
(就是問部門裡面有幾個人 請面試官大約簡述每個人或每一組的職責及工作分配 還有各
單位彼此之間的合作情形)
5.主管對於新人的要求與期待為何？
6.升遷管道是否暢通 方式及內容為何？
7.此部門的前輩其年資大概為多少？
(看部門流動率)
<教育訓練相關>
1.公司有提供哪些訓練課程？ 內訓及外訓的形式大概是如何？
2.公司的 On-job training 是以何種方式進行？請問是否有資深者帶領？
<福利相關>
薪水三節年終加班費調薪特休補休伙食津貼之類問題 大家應該都會
我通常會把這題擺在最後才問
以下總結
我七月中開始投遞履歷 投了130幾封得到了7~8家公司的面試機會 (很多重複)
因為業務相關的職務不適合我的個性 所以又更侷限了我找工作的類型
其實不錯的公司還是不少 不過通常需要相關工作經驗2~3年的時間
同時不只要會作實驗 也會要求相關法規文件處理及英文能力
如果看這篇文章的你仍在學 且有意願往生技或製藥領域發展
可以先趁在研究所或大學時間學學業界需要的技術
才不會碩班畢後哈哈分生哈哈
除了實驗本身 英文能力也要加強訓練 如果有空就去考個證照當敲門磚吧
不過聽讀只是門檻 真正重要的還是你的說寫能力 才有機會進去比較好一點的公司
最後感謝我找工作這段時間幫助我的貴人 等報到之後才是新的挑戰開始
有問題請私信 我會一一回答
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