[爆卦] 台南市府剝奪桌球資源 逼鄭怡靜轉籍北市 https://disp.cc/b/163-dSOX 『首先真的很為鄭怡靜 CHENG I-Ching感到與有榮焉,很高興她的努力有了甜美的回報。
https://imgur.com/HipV0UY
but看到西瓜市長黃偉哲在那邊蹭,還跑去貼鄭怡靜的家長我就想吐。
#你怎不說說看,#為什麼台南市出生長大的鄭怡靜現在會在全運會代表台北市出賽阿?
你怎不說看看曾在全運會二十幾連霸的台南市桌球是怎麼被台南市府搞到沒落的啊?
你們台南市政府是怎麼讓鄭怡靜、江宏傑、蔣彭龍的啟蒙恩師林忠雄氣到鬱鬱寡歡而離世的啊,你們難道忘記了嗎?還是害怕想起來?
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大家或許知道又或許不知道
台灣的桌球之所以可以一直在國際上保持一定競爭力,背後的林忠雄老師絕對是關鍵中的關鍵。
林忠雄老師,本身是從事貿易業的商人,因為對桌球的熱愛,一頭栽進去選手培育的這個領域。
不只自掏腰包出錢出力,還犧牲與相處家人的時間,親自住在桌球館培育選手管理選手,可以說把個人的精華都投入在桌球上了。
https://imgur.com/VXWz9ap
而說來也真的厲害,當初為了管理方便。
#所以林老師只收男生選手,#但看到五年級的鄭怡靜,#天資過人,#就破例收她當學生。
真的可以說是非常有眼光!
https://i.imgur.com/1lRJyqs.jpg
除了場上的訓練外,林老師也嚴格要求選手們的學業及品行。
每個體育班出來的潑猴,到老師手上都變得跟貓一樣乖,該練球就練球,該讀書就讀書。
#當初江宏傑差點沒高中念,#也是林老師去多次拜託才有學校肯收的。
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也因為林忠雄的爭取與努力,讓1996年的台南,有了全台第一座擁有了第一座符合國際標準的桌球館。
並獲得政府每年固定的集訓補助,讓林忠雄及其他教練及選手,可以使用這筆預算維持平時的訓練開銷。
這筆集訓的費用說大不大,說小也不小,每年就固定一兩百萬這樣。
但對於聘請教練、訓練師、防護員等相關費用,可以說是非常重要。
林忠雄除了多次以教練身份,帶領台灣桌球團參加奧運之外,培育出了桌球名將更是多到數不清。
#更在全運會上,#創造台南市在桌球項目,#連續二十幾年稱霸的誇張紀錄。
#以上種種成績都可以證明,#這筆補助給予林忠雄教練等人作為培訓所用,#是絕對值得的!
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#然而台南市政府不知道哪根筋不對,#還是頭殼破洞。
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硬要把這筆中央給的集訓補助委外,讓台南桌球館無法申請這筆經費,也導致培育出現的超級大的困境。
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縱使,縱使在林忠雄老師多次出面懇求拜託之下,台南市府可以說是甩都不甩,說要委外就是要委外。
也把當時年事已高的林老師氣到住醫院,老師住院期間一直怨嘆。
說:自己為了桌球貢獻了人生所有精力,最後卻如此不被重視,他覺得很難過。
#甚至是覺得自己做人很失敗。
https://i.imgur.com/UXCy5ej.jpg
雖然身體不好了,林忠雄老師為了安頓這些從小培育到大的選手。
硬是又自己花錢買地弄場館給選手訓練,而市府呢?理都不理
後來林忠雄身體狀況越來越不好,但還是堅持要保持手寫日記的事。
#就連最後的日記內容,#都在惦記選手的訓練環境及待遇。
https://i.imgur.com/OhlqM5g.jpg
而自從沒有了補助之後,許多縣市都對台南的桌球選手遞出了橄欖枝,並提出更好的待遇及獎金,鼓勵選手轉籍。
但由於大家都是林老師帶大的原因,所以不可能放一個躺在病床上的他,去投靠其他縣市。
但也因為台南市府依舊把大家的聲聲呼喊當放屁,堅持要委外。
老師也因此鬱鬱寡歡直到離世,而他離世後,這些選手也都紛紛離開台南,到其他縣市發展。
像鄭怡靜就是一個最好的例子,林老師過世後,就移籍到資源更好的台北市。
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然而今天把選手趕去別的縣市,不給選手培訓資源的台南市政府的市長跟官員們。
竟然還有臉去鄭家蹭人家的成就,你他媽真的不要臉到極點!
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建議黃偉哲可以請問鄭怡靜父親,是多麽的感謝林忠雄老師,以及老師生前多麽怨嘆你們台南市府,幹!
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要蹭就要照顧選手啦,不是一邊剝奪資源,一邊去沾光,你他媽雙面人是不是!
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歡迎記者踴躍去採訪鄭爸爸,問鄭爸林老師對台灣的桌球貢獻有多大!
#鄭爸曾說過:#今天沒有林忠雄,#就沒有鄭怡靜!
台南市政府你們對得起林忠雄老師在天之靈嗎!!!!幹幹幹幹!』
#2021東京奧運
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昨天呢,我們談了「決定」跟「決策」的不同,而且呢,也分享了《失敗的邏輯》這本簡體書。
我今天再延申一下,其實呢,在我們面對複雜的人生的時候,往往最重要、也最關鍵的第一步,就是釐清自己到底要的是什麼?我們可能都沒有做好,以至於一連串啊,叫做一步錯步步錯,越努力越挫折!
然而,關於「去釐清我們自己到底要的是什麼?」,這當然在我的線上課程【過好人生學】裡,有一個單元叫做人生羅盤的定位,這會給你幫助。
可是呢,在你參與學習之前,今天呢我就要跟你說,目標其實是有層次的;去釐清自己要的是什麼,它有顯性的部分,也有隱性的部分。
顯性的部分可能是我們一般直覺的,我想要達成職場上的什麼里程碑?或者是我要賺到錢,要賺到多少錢?
如果你在這顯性的部分,你都要去做好年度的計劃,甚至於是5年的計劃、10年的計劃,那其實你已經超越很多人了!
可是呢,就算你要做這樣的目標,我必須要很掃興的告訴你,你可能也只是以為自己有目標,然而,根本上你也只是有一個模糊的方向而已!
怎麼說呢,在這裡我就跟你分享《失敗的邏輯》裡面,它提到了一個詞彙叫做「隱式目標」。
「隱」是隱藏的隱,隱藏的模式、隱式目標;打個比方吧,如果你給自己的目標就是要賺到一億。
結果你很認真的朝向這個方向邁進,不斷努力的工作,不斷壓榨自己的身體,終於快要賺到1億的時候,你的身體垮掉了,導致叫做「有錢沒命花」。
那請問一下,你到底是完成了目標,還是沒完成目標呢?表面上就算你賺到了1億,甚至於超過1億,這叫做表面的、顯性的,你完成了!
但是回到你的人生裡面,那個背後的,最重要的關鍵,那個所謂的「隱式目標」卻沒有完成,你有錢沒命花,這難道是你要的嗎?
所以呢,在面對我們自己的人生,除了那個表面上,顯性的大家都看得到的目標之外,你有沒有花點功夫來幫助自己,去釐清那個「隱式的目標」?
就以剛剛的例子,要賺到1億,是啊,這是很明顯的很表面的,可是你有沒有深刻的去問自己,你為什麼要轉到1億,賺到之後你要幹嘛?透過這個過程,你想證明什麼?你想得到什麼?
我想哦,這個是一個永遠問不完,也答不完的問題,但是很值得你不斷不斷的,一層又一層的去往下挖。
你才會更清楚知道自己「為何而戰,為誰而戰?」;我很喜歡尼采的一句話,叫做「知道為何,你才能夠承受任何」。
而且呢,關於隱式目標這件事,在我的專業工作裡,我也特別有感,很多朋友知道我除了心理的專業之外,我另外自己也有去進修「催眠」方面的專業。
那我們在催眠的實際運用上面,有時候會幫助一些人,去戒除一些他的成癮狀況;我還記得當年在學習受訓的時候,我的老師就告訴我。
當你幫助任何朋友,去戒除他的壞習慣的時候,你一定不要急著馬上介入,你一定要先去花點時間釐清,他這個壞習慣的背後,他到底渴求的是什麼?
舉個例子,如果一個人想戒煙,你可以用很多催眠的技巧,來幫助他很快的戒煙;可是呢,他有沒有可能煙是戒掉了,結果跑去吸毒呢?
這個在我們的實務工作裡面,你經常會看見啊,如果你沒有去釐清他的抽煙的背後,他到底想得到什麼?他是想要得到安慰嗎?他是想要得到陪伴嗎?
或者是他內在有一些,讓他感覺到疼痛的議題,他需要透過一個替代性的行為,舒緩他自己內在的疼痛?
如果你沒有釐清這個,沒有直指核心的去處理、去理解、去陪伴去幫助,那他很有可能表面上的問題,表面上的顯性目標被你完成了!
結果他「隱式目標」沒有被完成,於是呢,造成另外一個問題,這就是我們常說的叫做好心做壞事啊!
可是你聽到這裡,你可能會想,對啊,我知道我生命裡面有表面的目標,可是這表面的目標的背後,我到底要什麼?
我不知道啊!我沒有辦法知道它是怎麼發生的,它到底如何去理清、如何去爬梳我不知道啊?
其實在《失敗的邏輯》這本書的作者,他就說,比無知更可怕的,就是你「不想要去知道」啊!
套一句我們更常用的話,就是「你永遠沒辦法去叫醒那個裝睡的人」。
其實啊,你是真的不知道你做任何決定,那背後的原因嗎?還是你不太願意去面對那背後的原因。
在你沒有面對的時候,你當然可以用「不知道」三個字當成是藉口;但當你開始面對的時候,你才會知道你這麼努力、這麼辛苦,他的背後可能是什麼?
然而透過這一層理解,你回到自己的生命,你才更能夠活出尼采的那句話,叫做「知道為何,你才能夠承受任何」!
不然的話,我覺得生命當中最苦的時候,沒有賺到錢很苦,但是賺到錢仍然不快樂更苦啊!
所以呢,如果你想要在自己的人生過程裡,除了去追求那些表面上的東西之外,能夠有更多的空間跟資源,透過生命的實踐,去釐清自己做這一切努力的背後,到底是什麼?
那我也很鼓勵你,可以參與我的線上課程【過好人生學】。
【過好人生學】從即日起到6月12號的晚上12點,在這段時間裡面,我們推出了一個1413的季節限定。
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也希望我能夠跟你一起學習,一起前進,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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以下為本段內容文稿:
最近有學生問我,到底是怎麼樣在教學、專業、工作,還有生活當中,去取得平衡?
他會這樣的問我的原因,是因為他參與我的課程,他發現我會盡可能的去回覆每一個學生寫給我的信。
然後呢,在每一期的課程裡面,我也會開放名額,讓同學可以申請回來當學長姐、回來復訓。
所以隨著我的課程開的越來越多,然後呢我的學生越來越多,那是不是我要照顧的人就會越來越多;然後到一個已經是無法負荷的狀況?
因為我就一個人,而且我的時間有限,那如此這般延長累積下去的話,它一定會到一個我沒有辦法應付的臨界點。
我想他會問這個問題,是來自於他很細膩的觀察,也當然了是來自於對我的關心哦!只是呢,我想透過他問這個問題的機會,來跟你分享一下什麼叫做「界限」?
對我來說呢,所有參與課程的朋友,你寫信給我,我都會好好的回覆;但是前提是什麼?前提就是請你寫信給我;如果你是用訊息的方式,就算寫一樣的東西,我還是會請你寫信給我。
然而當你寫信給我之後,你會在上我的課程的過程當中,明確的知道我最晚會在什麼時候回覆給你。
然而在回覆的內容裡面,我盡可能回答你的問題,但是如果你的問題,超過了這一門課能夠處理的範圍,我也會如實的告訴你。
最後呢,如果你參與完這一期課程,在未來的課程,想要回來當學長姐,來參與復訓的話,我也會明確的告訴你遊戲規則。
不管你是誰,只要你按照這個遊戲規則跟我申請,並且願意配合,你都可以再一次的回鍋、再一次的學習。
所以從我開課到現在,已經有很多很多朋友,他不止一次的參與同樣一門課程;甚至於隨著課程的精進跟改版,他幾乎付了一次學費,但每一個版本他都上過了!
可是你聽到這裡,我仍然沒有回答,我怎麼樣平衡我自己的這個問題嘛!而且聽起來,好像還是會越來越累的感覺。
其實哦魔鬼在細節裡面,這個細節就是,你有聽出來嗎?我的每一個善意的背後都有它的「規則」。
也就是說,有很多學生為了自己的方便,他發訊息給我,而不是寫信給我;那我就明確的告訴他,請他寫信給我,我才會回。
我會一直堅守這個原則,因為如果每一個私訊我都要回覆,那請問一下我還有生活品質嗎?
可是如果一個人,他願意把他的狀況,完完整整的寫一封信給我;那是不是也代表著,他真的想要面對問題,他也才值得我好好的回覆他,不是嗎?所以呢,細節就是我有我的規則!
再來關於回鍋、再次參與課程的部分,其實我也一樣有我的規則啊!這份規則,可以讓我不需要無時無刻的,去應接所有上過我課的同學,來跟我提出,他想要回鍋的申請。
我只需要在規定的時間裡面發出訊息,然後所有願意回來的人,按照規定發訊息給我;這樣的安排對我的生命整體而言,我是不是就不用為這件事情,一直要保持著關注,我可以把我的心力放在更重要、更值得的事情。
或者是反過來說,一個願意配合規則的人,是不是才是真的有心想要回來好好的再次學習的人呢?
如果你聽我的例子,有一點似懂非懂,那麼我再舉一個回到你工作裡面的狀態。在你的工作裡面,你有沒有設下你自己的規則呢?
如果任何人,在任何時刻發訊息給你都要回覆,如果任何人,在任何時刻發郵件給你都要馬上回信;在這樣的狀況底下,先不要談生活品質,你的工作品質一樣會降低很多。
然而如果你很明確的告訴所有跟你一起工作的人,你只會在什麼時候回覆訊息;或者是你只會在什麼時候看信並回信。
那大家不管在任何時刻發訊息給你,或者發信給你,他們心中是不是有一個明確的可預期的結果?
然而如果你已經說的很清楚,但是還是有人活在自己的世界裡,不在乎你的需要,任意的踩踏你的界限;那我想你心裡很清楚知道這是一個怎樣的人,而你可以把他怎樣做擺放。
其實喔我常常說:「生命要浪費在美好的事物上,而不是每件事上」。
或許立下規則的你,會讓別人覺得好像你有點硬、比較沒有彈性;可是如果你真的知道怎麼樣尊重自己的界限。
你會更清楚的明白這些界限、這些規則,是把你的柔軟、把你的耐心,把你的愛跟關注,投注給那些會尊重你、會好好珍惜你的人,因為你很值得這份珍惜啊!
所以說到這裡,就讓我想到蘇格拉底,他曾經針對兩個詞彙,去做一些定義。第一個詞彙叫做「愛好知識者」;就是「愛智者」。
而第二個詞彙叫做「辯士」,辯論的辯、「辯士」。他說這兩個是不一樣的。
「愛好知識者、愛智者」,他們很知道自己對什麼是無知的;正因為如此,他們對自己欠缺的知識,求知若渴。
所以因為一開始,他就讓大家知道自己的局限跟無知;所以他們在跟辯士辯論當中,他沒有義務要回答任何問題,沒有那種非回答不可的。
但是如果反身到這些「辯士」們,「愛智者」只需要探討、研究他們的答案就好了,完全不必擔心自己會失敗。
然而「辯士」的辛苦就在於,他要處理所有的問題,他要對所有的問題有所回應;這一切的源頭就在於他是個「辯士」,他不是個「愛智者」。
在我自己專業,跟生活的道路上我很清楚知道,我一直把自己定位在「愛好知識、愛智者」;所以呢,我也會很明白的說我的局限。
我會跟我所有的學生講,我不是聖人;我也只是一個學習心理學的普通人。
我能告訴你的、我能帶給你的,那個邊界是非常明確的;一直延伸到我能給你什麼樣的幫助,在什麼樣的前提、在什麼樣的規範底下?
我不會一開始就讓你覺得我是無所不能,反而我會一開始就讓你知道,我是有局限的。
因為我想對於每一個想要追求生命更平衡的朋友來說,第一步或許是要先承認自己的局限。
正因為我們常常幻想自己必須要接應所有的事情、必須要處理好所有的任務、必須要是無所不能的;所以我們一點都不快樂、一點都不平衡。
而也因為你把自己活的跟個「辯士」一樣,所以是不是反過來說,你也吸引到很多根本不尊重你界限的人呢?
或許今天的分享,值得你好好的思考跟體會;然而如果你對於今天的分享,很有感觸、很有共鳴的話,特別是想要好好立下自己的界限、檢視自己的界限。
透過「界限」讓你能夠平衡,也讓你的關心跟愛,投注給那些真正值得的人;而讓那些不在乎你、踐踏你的人,慢慢淡出你的生命主弦律。
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以下為本段內容文稿:
在我正式踏入研究所,讀「社會心理學」跟「人格心理學」之前,我在心理學這一塊的啓蒙,其實是來自於我閱讀了一些書籍。
然而這些書籍當中,給我最大、最深的印象,也決定了我日後會去考研究所;尤其在工作一段時間之後,再重回校園。
有兩個很重要的作者,第一位作者呢,就是我們說喔,現代的正向心理學之父,叫做「Martin Seligman」。
他一系列的書,在我的「有聲書評」裡,也有跟大家做過很多的分享;尤其是他那一本《學習樂觀,樂觀學習》,我很鼓勵大家可以買來看。
那當然了!第2位給我很大、很大的影響,甚至於我可以說喔,在Seligman之後,給我一個真正讓我想要去投入很多分享;甚至於讓我很有動力跟熱情,想要把我自己的體會跟發現,分享給你的。
就是接下來,我要跟你分享這位一作者,他是一個出生在匈牙利,後來移民到美國的學者。他的名字喔,有一點難念、有一點長,叫做Mihaly Csikszentmihalyi。
你可能不知道Csikszentmihalyi是誰?但是你可能聽過,他所提出一個很重要的心理學的理論,叫做「心流(Flow)」。
「心流」就是在我們的意識層面,和諧有序的心理狀態。尤其它容易發生在,當我們有意的把自己的身體,或心智能力發揮到極致的時候。
就像你投入任何有創造性的事物,你可能在投入的過程當中,會忘記時間、會忘記周遭的事物,跟環境的影響。於是你就成了你在做的事,你就只剩下你投入正在做的事情而已。
那所以呢,我想要做一個嘗試,就是在接下來幾集的「一天聽一點」裡面,我試著慢慢的跟你分享Csikszentmihalyi他的想法,希望能夠帶給你一些幫助。
但是在進入內容之前,我想要先表達一下我的感謝。我要感謝什麼呢?你可能知道,我在7月22號推出了一門新的線上課,叫做【過好人生學】。
我很開心,在這一門課程推出之後,得到很多朋友的支持;所以呢,到目前為止,也非常多的朋友加入學習。
我想會有這麼棒的成果,絕對不是靠我一個人的努力,它是透過我的團隊,跟我一起努力協作的結果。
那在我的內部團隊裡,我很幸運,我有一群非常自主,而且值得信任的員工;在很多客戶跟學員的服務,還有行銷企劃的層面,給我非常、非常多的資源跟協助。
更重要的一點是回到他們身上,他們可能不認為,他們在幫忙任何事情;他們只是投入一件讓他們感覺到開心,而且有心流、有Flow的事。
然而在這裡,我還要特別感謝我的外部合作的團隊。
就是很多朋友可能發現,我們這一次【過好人生學】,我們有特別做了更多的美術設計。包含你一點入這個課程的主頁的時候,它的說明頁,你會看到一個從視覺到文字的完整排版。
那當然了!我非常幸運,我有這麼棒的美術設計的團隊。他可以把我的專業、把我的信念,成為大家更容易看懂、更容易接受的圖文形式。
所以在這邊,我特別感謝「二棲設計」的呈軒,還有他的工作同仁們。我想沒有這些內部團隊,跟外部團隊的幫忙跟協助,今天你看不到這樣子的一個結果。
然而我每一次在想這份幸運的背後,或許是來自於其中參與的每一個人,不管他是外部還是內部,他們都是投入自己真正覺得有價值、有意義的事。
所以呢,不管中間的任何成員,他做的事情是什麼,他都是因為他自己投入了,對他而言產生「心流」的活動。
好的、感謝說完了!我進入Csikszentmihalyi,他到底帶給我們什麼樣的概念?
在我接下來幾集的內容當中,我會很精緻的提煉Csikszentmihalyi,他最經典的「正向心理學」的作品,在台灣也有翻譯的版本,這一本書的名稱就叫做《心流(Flow)》。
其實呢,談到「心流」這種最棒的身心體驗,到底對於人類,特別是從一個比較長的歷史長河,它是怎麼樣被發現,或者是怎麼樣被關注的?
我們先講遠一點哦,其實早在2300年前,亞里斯多德,就曾經說過一句話,叫做:「無論男女對幸福的渴望,都勝過一切。」
除了我們對於幸福本身的嚮往之外,我們對於很多目標,包含健康、美貌、財富、權勢;這些部分的追求,也多半因為我們期待幸福,而隨之發生。
雖然呢,在2300年前,亞里斯多德的年代,跟今天有很大的差別;可是回到人性跟人心的本質,好像在這一塊,沒有太多的變化。
那當然了!可能有些人也會覺得,因為這些的追求,是不是創造出我們的貪欲、我們的欲求不滿;或者是,我們有沒有可能一直在錯的地方,想要找正確的答案?
正因為這樣的想法、出發點,讓我們有很多的不快樂;不管是2300年前,還是今天,都是如此。
所以呢,Csikszentmihalyi的這一本叫做《心流》,他是希望用現代心理學的工具,來討論這個永恆的問題,叫做「人在什麼時候會感覺到快樂?」
如果能夠找到這個問題的答案,或許我們就可以調整自己的生活,讓快樂隨時的充滿在其中。所以呢,不知道對你而言,所謂的「幸福」,它是怎麼樣發生的?
其實在Csikszentmihalyi的認為,他說:「幸福其實通常都不是突然發生,它不是運氣好,或者是隨機出現的;它也不能用金錢購買,或者是權力交換的方式來得到。」
其實我們會感覺到幸福、快樂的本質,無關乎於外在的條件;都不是這些外在定義的,而是取決於我們怎麼樣去詮釋自己的經驗。
就像我自己很喜歡的一句話哦,就是「關鍵不在於你遇到什麼樣的事,而是在於你把你遇到的事情,進行怎樣的詮釋?」
所以呢,不管你遇到的是好事還是壞事,你一定認識這樣的人,他總是能夠在好事裡面,看到危機、看到令他不舒服,或令人不舒服的地方。
但是呢,你也可能遇過這種人,叫做他可能遇到了重重困境;然而他永遠可以在困境當中,找到希望、找到力量,並且去克服它。
所以到底「幸福」的關鍵是什麼?如果一個人能夠控制自己的內在歷程,他就能夠決定自己的生活品質。那麼要怎麼樣才能夠培養這樣的素質呢?
其實,不管我們再遇到順境還是逆境,我們都能夠全心投入生活的每一個細節裡,我們才有機會感覺到幸福,關鍵在於你是否投入你的生活。
這裡有一個吊詭,就是當你是刻意為了追求幸福,而追求幸福,反而你永遠找不到幸福。
可是當你先把「追求幸福」的這個念頭,先放在一旁,你只是專心做好,此刻當下在你生命當中,掉到你頭上的事情,反而你比較容易靠近幸福,甚至於是直接的體驗幸福。
其實有一位很有名的心理學家,叫做「Frankl」,在他最有名的作品,叫做《活出意義》的這一本書裡,他就說喔:「不要以成功為目標,當你越是針對它、以它為標的,就越容易錯過它。」
成功就像幸福一樣,不是追求而來的,它是一個人全心全意投入一件事,而忘卻自我的副產物。
再說一次,「幸福」是一個人全心全意的投入一件事,而忘卻自我的副產物。
你可能聽到這邊,你會覺得眼有道理;但是接下來,你可能就會有另外一個疑問,叫做「我要怎麼做到呢?」、「我要怎麼樣讓自己能夠全心的投入,那些每天都會來的事?」
當它每天都會來,我可能很快的感覺到厭煩;當它每天都會來,我可能這中間會有很多的情緒,尤其是負面情緒。忍受它都已經來不及了,如何能夠去享受它呢?
我想這是你的疑問。然而這也是為什麼我想要推出【過好人生學】的原因。
因為呢,雖然我常常跟很多朋友說我很幸運,但是如果你繞到我的身後,這個「幸運」,難道是一般認為的「好運」嗎?
還是我在過程當中,我不斷的去努力,我不斷的把那些原本認為枯燥無味的事,把它一步一步的型塑成屬於我的特色。
如果同樣一件事情,你要日復一日、不間斷的去做它,你有把握自己能夠堅持多久?
哪怕是玩耍、哪怕是玩樂,你要每天打電動,你要日復一日的每天打電動;我猜喔,對多數人來說,剛開始會覺得很開心,但是後面會感覺到疲憊不已。
所以我到底在說什麼呢?你現在聽到的「一天聽一點」,不正是我日復一日、累積過來的結果?
可是如果我們沒有日復一日、累積這些的話,你又如何能夠認識我?你又如何能夠感受,甚至於被我這樣的精神所感動,進而願意參與我的課程;或者是願意聽聽看,我到底能帶給你什麼樣的幫助?
那這裡有一個很重要的關鍵,我也是人,甚至於我是跟你一樣的平凡人。我沒有什麼偉大的人格特質,也沒有什麼樣超凡的道德情操,我跟你一樣平凡。
我只是比較知道,怎麼樣透過我的everyday life當中,去找到屬於我的意義。我怎麼樣把那些一定會發生的事情,有效的創造出結果。
並且把這些事情,可能你也做得到,叫做你每天把你的閱讀、感受、生命的實踐,錄成一段錄音,分享給大家。其實並不難,你可能也做得到,但是關鍵就在於,你能堅持一路做下去嗎?
然而如果你知道,怎麼樣用正確的方法,堅持一路做下去的話,其實你自然也會有自己的生態圈。
透過這樣的良性循環,或許喔,生命的意義沒有這麼難,你要過出幸福快樂的人生,不一定是在於你要擁有家財萬貫;而是在於你是不是能夠投入一件,真正有意義的事。
所以希望我透過這一段內容,開啓你關於「幸福」跟「意義追尋」的一個思考。
然而,如果你想要瞭解更多,怎樣在自己的生命實踐當中,一步一步的創造屬於自己的意義,過出一個你想要的好人生,那歡迎你來參與我的【過好人生學】。
今天的這一段內容,跟你分享到這裡;明天會繼續跟你談,關於《心流》這一本書當中,跟我們點出一個很重要的部分。
「如果幸福是一個正向的追求,那麼會阻礙我們感知幸福的,往往是來自於我們內在,那份不滿的情緒。」
這個不滿、這個不快樂的源頭,到底是什麼?期待明天跟你做分享,我是凱宇。
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甚至是覺得自己做人很失敗 在 做人失敗的人如何改善- 心情板 - Dcard 的美食出口停車場
一個做人失敗的人,要怎麼改善自己? ... 老師超生氣,被老師罵一頓國中被班上幾乎同學討厭,甚至全班私底下還懷疑我偷錢(我是畢業後才知道的)。 ... <看更多>
甚至是覺得自己做人很失敗 在 Re: [討論] 覺得自己做人好失敗- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
※ 引述《fev2269 (瓦哈哈哈)》之銘言:
: 想請大家把我罵醒
我覺得要讓人豁然開朗不要用罵的
當你的腦筋終於轉對方向被點醒才是真正解
: 本魯是今年菜到不行的菜鳥
: 剛進公司一個多月就和主管交惡..
: 先說明我公司的職場平常大家都是獨立作業比較多,主管是只有在開會時將自己部門的意
: 見統合起來讓老闆知道,在工作內容上主管其實管不太到我們。
所以你的意思是說
平常連跟同事聊天認識都沒辦法?
還是只是公事上沒有交流?
: 一開始是我們在開小meeting的時候,
: 當她跟我說希望我能夠多和同事們交流時,我很誠實的回答說我希望能給我一點時間去適
: 應,我現階段大概還是希望保持距離,不過我會努力去做到( 當初她是說如果我們有任何
: 問題一定要提出來討論),
: 結果主管似乎就覺得我太直接,並不希望和同事們交好,從那時開始態度就變得很冷淡,
: 跟我一個同期的比起來差距更明顯。
: 主管可以和那名新人打打鬧鬧的,也很願意教她,對我就沒有那麼大的耐心,造成我也被
: 影響到工作方面一直錯誤百出......
這下問題可大了!
人跟人之間的談話有太多眉角
很顯然你跟你老大之間有很大的認知上的落差
你表達的意思跟他表達的意思應該是出了很大的誤解
至於是什麼樣的誤會才會走到今天這地步?
我也無法判斷
因為你的敘述只有文字有點難還原真實的情況
簡單來說
職場上盡可能謹慎為妙
當老大有事向你要求的時候 最好當下就仔細揣摩意思 最好當下就先問清楚為什麼老大要如此的要求?
甚至反過來給予你老大一些小承諾告訴他你會做的比他要求的更好
: 今天又在再跟主管談一次,不過她是請副主管來跟我說,大概是因為我前一天又太誠實的
: 跟她討論我最近的表現不好以及我現在變得有點怕她。
: 今天副主管來跟我講了很多,說其實主管真的是對事不對人,你工作做不好,她當然就生
: 氣,而且她的脾氣也真的很直,你當下有什麼不對的地方,她就是會直接講出來,造成口
: 氣不好,讓我覺得難受。
: 今天和副主管問了很多也討論了很多,我哪裡表現不好或是需要改進的地方,我今天聽下去
: 了我一定會改。
副主管跟你「親自」且「討論」了這麼多
這代表一個轉機。
其實你就直接跟副主管講你要如何如何改善去進步
透漏給他這些訊息
透漏給他看你
他就會轉達給你老大
你老大應不是智障 他會懂得觀察你之後有沒有慢慢改善進步
: 但我覺得還是沒達到我的目的—跟主管敞開談
: 可能主管也怕因為我怕她而無法講出真正的想法,所以請副主管來跟我談,不過我倒是希
: 望他能夠對著我直接說明我哪裡不足,因為這樣我才有辦法去扭轉她對我的印象,
: 儘管今天副主管也有跟我說你是來工作不是來交朋友,沒有必要想和大家都相處的好,若
: 是我覺得主管的教學方式無法接受她們也能夠去調整,讓別人來教我。
: 我當下覺得大家真的都很好,我也很榮幸能夠遇到容忍度那麼大的公司,能夠接納我這個
: 不會做人處事的白癡,
你說你不會做人處事,真的有那麼嚴重嗎?
像我在職場上打滾的策略就是
1. 同事/主管說的話一定洗耳恭聽仔細琢磨,因為你無法判斷同事表達一件事情是不是忍了很久
2. 適當的主動幫同事做事並且技巧性的全讓同事背下功勞
3. 適當的向同事請益,讓自己當學生
扭轉人家對我的看法,是我在職場上打滾的基本原則
沒有要搞什麼八面玲瓏人人愛。
: 只不過我覺得這份工作能夠讓我學習很多,也希望能繼續待下去,那勢必還是會和主管有
: 接觸,但我認為今天的談話似乎沒有讓她改變對我的看法,可能這樣的情況還會繼續下去
: ......
: 結果今天她們讓我先搬離現在的座位(我原本在主管正前方) 先去遠一點的位置,負責別
: 的同事的事,也換她們教我,讓我又開始想她是不是更討厭我,變得更慌了
上面不是有提到說 副主管表示可以換人來教你嗎?
那這樣你換了座位不就是剛好?
究竟是你因為受挫太深而成驚弓之鳥還是?
(老實說 這也就是人跟人之間最麻煩的地方,當彼此之間有隔閡/信任問題甚至是心結的話,任何風吹草動都會被放大,此時你要怎麼解讀可能都對也可能都錯,很危險)
純粹從負面角度來看 我覺得事情感覺不妙
如果是我的話我會選擇直接找老大跟副主管(如果他願意一起的話)親自面談
這時候就必須真心話交流了,得硬扛下來老大可能跟你講話的糟糕語氣
如果不趁這機會把話說開
接下來你要不猜猜看你的下場會是什麼?
: 請大家毫不留情的罵我吧!如果有任何建議都可以提出來,把我這個不會做人的智障罵醒
: ,拜託大家了
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我最一開始講了
如果能夠導正你的問題搞清楚邏輯和原因
其實一切就迎刃而解
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