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📢趁漲價前最後一波開團
需要補貨的人 趕快+1
補起來 👏🏻
又到了補貨的時間了❗❗
剛才又發現我們家五月花只剩幾包了
畢竟一家有4口👨👩👧👦
但上次買的時候好像也好幾個月前餒
畢竟一箱40包，而且還270抽(超級飽滿)
的確可以用很久❗❗❗
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衛生紙到底能不能丟馬桶呢？
環保署表示
1.衛生紙真的可以丟入馬桶嗎，會不會阻塞？
答：衛生紙具有可分散性，纖維為短纖維，所以遇水較易快速分散，並不會阻塞馬桶。況且衛生紙的纖維長度約為0.4公分以下，而人類糞便中平均纖維長度約為數公分之長，故投入衛生紙於馬桶之中，亦不會造成馬桶阻塞。
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第2063(堅) 感覺7.5分，太安樓這間舖，just sold 約1000萬! 簡直是「搶」?!
這間舖位於太安樓地下A72號舖，向太安街，商場單邊入口位， 近麥當勞，建築面積250呎，實用約130呎，門闊向街約十呎，原業主叫價1180萬，成交了約1000萬。
原業主是老人家，前租客是寬記五金店，現吉。原業主 (Tser Yuk Ming) 1966年4月以4.4萬買入。 持貨至今， 希望業主繼續身體健康， 長命過百歲 ?? 持貨54年，升值226倍!
這間舖，我前兩天都睇過，馬上還價，但好快就賣了。今早收到風，約1000萬。
我們是基金公司，萬事要 check真啲。我們 check 了港燈，這間舖電是單相60A。業主話舖內有來去水 (睇圖，我好 懷疑)。 因我們知道咁多年來，這間舖只是過五金/雜貨店，沒有做過飲食等行業， 因此我不能單信業主，要自己check真啲，才能決定買。
憑我經驗，好多老業主都唔知道自己間舖有乜嘢，講了亦都唔會負責任。經紀只會話「業主話 .... 」 買家心急的話，萬一「中招」，經紀好容易就卸膊? 因此你要搵個好經紀好重要。 如果我唔係做商舖基金這行，我都會空口講白話，話自己間鋪乜都有，吸引啲傻仔買家。
當然我唔係話這間舖的買家是傻仔， 我亦不是講這個老業主是咁嘅人，不要誤會我。這間是旺舖，極度罕有， 咁旺大單邊的舖，全香港都冇。 如果真的能夠有來去水的話，一千萬「抵」! 無，就唔值。 馬上打個七折!
但記住: 「來水」容易，「去水」難。 去水不能隨便駁去「雨水渠」，要駁去「污水渠」， 否則食環署/環保署，唔會給出牌。
電力方面，咁細間舖，單相60A OK 啦。零售以外，只要租客不是用電量大的行業 (例如北角雞蛋仔/串燒等)，或者加兩罐石油氣作為燃料(偷雞用?)，可能就可以解決電唔夠的問題。 當然如果能夠申請加電最好，但以我所知，太安樓的業主立案法團好複雜，你唔使旨意加到電。
假設這間舖有來去水，感覺7.5分位。無的話，就是4分。
李根興 Edwin ?
(註冊成交988萬)
。。。。。。。。。。
【盛滙商舖基金】第4季講座
盛滙商舖基金專注投資香港商舖，讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資（低至港元300萬），相對於購入單一商舖動輒過千萬元，投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖，更可分散風險。
盛滙將於第4季舉辦數場基金講座，讓您深入了解商舖基金及舖市再起動時機。
第一輪時期：11月24日(二) 已滿/ 26日(四) 已滿
第二輪時期 : 12月1日(二) / 2日(三)
時間：1 – 2pm
地點：中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象：按證監條例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士
註：疫情期間，每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。
報名方法：
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/
查詢： 2830 1111 (Suki/Monica)
WhatsApp： 9218 5223
#商舖基金 #買舖要買得PRO
經濟委員會的開頭，先給大家一點小小的族語教學。
我：Nga'ayho ，kaka Sufin（日安您好，廖委員前輩！，附註：kaka是兄長的意思，Sufin是廖委員的族名）
廖國棟委員：Nga’ay ho!（日安！）
我：Aray!（感謝您！）
【台灣產業經濟 需要超前部署】
本週經濟委員會進行：「未來如何進行台灣產業振興復甦超前部署，避免經濟陷入通縮困境」報告。
我想先聊聊最近所觀察到的國際情勢，歸功於防堵疫情的「超前部署」，台灣是目前防治疫情做最好的國家，隨著疫情漸漸穩定下來，經濟紓困期過後，也開始要進入「經濟振興期」。我們也要開始思考，在防疫「超前部署」創造好成績情勢下，我們的經濟不僅要「振興」、產業也應該要有「超前部署」的思維，擴大我們此次防疫的優勢。
自從美中貿易戰延燒以來，各國的跨國供應鏈漸漸移出中國，不再只以中國作為生產基地，而是逐漸分散生產基地來佈局，甚至促使產業回流到本國。
其中我觀察到一個很有趣的新聞。今年武漢肺炎疫情延燒之後，日本做了一件事情，加速了日本的跨國供應鏈重組及重新佈局，4月多時，宣佈出資2435億日圓，約22億美元，折合台幣約670多億，給企業搬遷離中國費用。不只是日本，美國的白宮經濟顧問庫德洛（Larry Kudlow）也打算跟隨日本並向美國政府提出建議，說美國政府也應該替企業支付將公司、工廠撤出中國的所有費用。
疫情爆發之後，中國隱匿病情造成的災難、以及政治的專制不透明，導致各國和企業開始意識到產能集中在中國的風險越來越高。後武漢肺炎時代，全球供應鏈和市場的加速重組已經是趨勢。
從2019年1月台灣開始《投資台灣三大方案》，但那時間點沒有武漢肺炎，是國家的政策本來就要做的，但在武漢肺炎發生以後，美國日本開始要求企業要回來，這部分等於是加碼補助。所謂加碼補助的部分，我們不能說我們已經有了。是不能能有什麼辦法，讓廠商能加速回來。
希望經濟部可以盡速協助企業廠商加速撤離中國。尤其是台商製造是中國生產、銷往中國的企業，可能會遇到很多的困難。如果有困難的部份，希望經濟部可以去了解企業的困難癥結點在哪裡，一起共同想辦法。
加速台商回流台灣「再投資」，是一件好事，但在此我想要提醒四件事情：
A.要加強勞動條件和環保的審查
B.資金必須限制投資在實業而不是虛業（尤其是不能流入房地產炒樓）；
C.兼顧區域平衡，不能又重蹈過去中國國民黨重北輕南的思維；
D.加強青創和新創的投資，尤其是照顧到年輕人。
讓企業回流所創造的經濟成長，都能夠讓全民共享；並且加速台灣的經濟轉型！
另外，關於後武漢肺炎時代的新經濟模式，我們應思考，台灣有什麼優勢可以發展的？比如生物科技、公衛專業。日前有專家指出，疫情之後很可能會改變人類社會的流動模式，邁入「後武漢肺炎時代」，包括改變人類消費的模式。例如說，降低人與人接觸的時間和距離，所以最近「遠距醫療」、「遠距教學」就成了流行；另外像是下降實體貨幣帶來的病毒擴散，所以行動支付可能是「後武漢肺炎時代」的交易工具；另外人工智慧機器人處理危險髒汙的工作；例如像是在宅經濟，線上影音平台、電商、等等，也都是已成為趨勢。
我們隔壁有個鄰國，南韓。每次巨大外來衝擊發生時，就是南韓發展特定產業擊垮對手的契機，金融海嘯時的DRAM正是如此。經濟振興不應該只是單純的「經濟振興」而已，我們要透過此次的防疫贏在起跑點的優勢，擴大利基。一樣透過經濟的「超前部署」，我們能夠再一次創造台灣的榮耀。
經濟部除了吸引台商回流和再投資外，也必須務實面對國內既有的眾多低階、高耗能、高汙染、不具長遠競爭力，卻又分享不少水、電、土地、勞工等有限資源的企業。如果我們經濟部已經有列出欲發展的關鍵產業，應優先補助給這些關鍵的產業廠商。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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