啦啦啦~台灣國產品牌「瑞威」回購第二彈分享!!
這次雙柴媽把全系列1-5號飼料通通買回家給柴寶們享用啦!
瑞威之前買過幼犬配方,這次兩柴寶🐶都長大囉,所以我買的是全犬配方!
☑️1號草原羊肉(護毛專方):
成分有:澳洲羊肉、海洋魚貝及台灣鮮雞。
☑️2號森林燉雞(輕食專方):
成分有:台灣無毒鮮雞、丹麥鮭魚及日本干貝,另有添加專利益生菌,幫助腸胃好健康!
☑️3號海洋魚貝(舒敏專方):
成分有:海洋魚貝、丹麥深海鮭魚及澳洲羊肉,另有添加舒敏感乳酸菌,可以增加自然抵抗力、成分溫和不刺激,
鮭魚是我們家柴寶的愛,他們超愛吃鮭魚飼料👍
☑️4號河岸雁鴨(抗燥專方):
成分有:台灣新鮮鴨肉、丹麥鮭魚及台灣雞肉,飼料說明可以去除體內燥熱,協助結紮犬恢復體內平衡,這是我為了Nana特別買的!!❤️
☑️5號湖畔水鱉(關節心臟專方):
成分有:台灣養殖中華鱉、丹麥鮭魚及日本干貝,不要問我水鱉是什麼味道因為我也沒吃過XD鱉肉、鱉蛋都是超有效幫助狗狗「爆毛」的產品,這款的嗜口性很棒,不用擔心毛孩不愛啦!!只有魚香味沒有鱉味(?
今天分享的五款飼料,都是喜歡再回購第二波!
希望大家也給台灣國產品牌一個機會呀~
不會讓你失望的XD
ps.媽咪荷包又空空,還是繼續乖乖賺錢養柴寶比較實在(哈)
痞客邦文章在這邊:
http://peipei1101.pixnet.net/blog/post/324112225
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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管理企業的黃金19條定律…………
1 、素養
藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。
提出者:美國管理學家藍斯登。
點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。
盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美國心理學家h.盧維斯。
點評:如果把自己想得太好,就很容易將別人想得很糟。
托利得定理:測驗一個人的智力是否屬於上乘,只看腦子裡能否同時容納兩種相反的思想而無礙於其處世行事。
提出者:法國社會心理學家hm托利得。
點評:思可相反,得須相成。
2 、統御
刺猬理論:刺猬在天冷時彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。
點評:保持親密的重要方法,乃是保持適當的距離。
鰷魚效應:鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。將這條首領鰷魚腦後控制行為的部分割除後,此魚便失去自製力,行動也發生紊亂,但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。
提出者:德國動物學家霍斯特。
點評:
1 、下屬的悲劇總是領導一手造成的。
2 、下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領導。
雷鮑夫法則:在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中:
1 、最重要的八個字是:我承認我犯過錯誤。
2 、最重要的七個字是:你乾了一件好事!
3 、最重要的六個字是:你的看法如何?
4 、最重要的五個字是:咱們一起幹!
5 、最重要的四個字是:不妨試試!
6 、最重要的三個字是:謝謝您!
7 、最重要的兩個字是:咱們。
8 、最重要的一個字是:您。
提出者:美國管理學家雷鮑夫。
點評:記住經常使用,它會讓你事半功倍。
洛伯定理:對於一個經理人來說,最要緊的不是你在場時的情況,而是你不在場時發生了什麼。
提出者:美國管理學家r.洛伯。
點評:如果只想讓下屬聽你的,那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。
3 、溝通
斯坦納定理:在哪裡說得愈少,在那裡聽到的就愈多。
提出者:美國心理學家st斯坦納。
點評:只有很好聽取別人的,才能更好說出自己的。
費斯諾定理:人兩隻耳朵卻只有一張嘴巴,這意味著人應該多听少講。
提出者:英國聯合航空公司總裁兼總經理l.費斯諾。
點評:說得過多了,說的就會成為做的障礙。
牢騷效應:凡是公司中有對工作發牢騷的人,那家公司或老闆一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子裡公司要成功得多。
提出者:美國密歇根大學社會研究院
1 、牢騷是改變不合理現狀的催化劑。
2 、牢騷雖不總是正確的,但認真對待牢騷卻總是正確的。
避雷針效應:在高大建築物頂端安裝一個金屬棒,用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來,利用金屬棒的尖端放電,使雲層所帶的電和地上的電逐漸中和,從而保護建築物等避免雷擊。
點評:善疏則通,能導必安。
4 、協調
氨基酸組合效應:組成人體蛋白的8種氨基酸,只要有一種含量不足,其他7種就無法合成蛋白質。
點評:當缺一不可時,一就是一切。
米格-25效應:前蘇聯研製的米格-25噴氣式戰鬥機的許多零部件與美國的相比都落後,但因設計者考慮了整體性能,故能在升降、速度、應急反應等方面成為當時世界一流。
點評:所謂最佳整體,乃是個體的最佳組合。
磨合效應:新組裝的機器,通過一定時期的使用,把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。
點評:要想達到完整的契合,須雙方都做出必要的割捨。
5 、指導
波特定理:當遭受許多批評時,下級往往只記住開頭的一些,其餘就不聽了,因為他們忙於思索論據來反駁開頭的批評。
提出者:英國行為學家lw波特
點評:總盯著下屬的失誤,是一個領導者的最大失誤。
藍斯登定律:跟一位朋友一起工作,遠較在父親之下工作有趣得多。
提出者:美國管理學家藍斯登
點評:可敬不可親,終難敬;有權沒有威,常失權。
吉爾伯特法則:工作危機最確鑿的信號,是沒有人跟你說該怎樣做。
提出者:英國人力培訓專家b.吉爾伯特
點評:真正危險的事,是沒人跟你談危險。
權威暗示效應:一化學家稱,他將測驗一瓶臭氣的傳播速度,他打開瓶蓋15秒後,前排學生即舉手,稱自己聞到臭氣,而後排的人則陸續舉手,紛紛稱自己也已聞到,其實瓶中什麼也沒有。
點評:迷信則輕信,盲目必盲從。
6 、組織
奧尼爾定理:所有的政治都是地方的。
提出者:美國前眾議院院長奧尼爾
點評:只有能切身體會到的,群眾才認為那是真實的。
定位效應:社會心理學家曾作過一個試驗:在召開會議時先讓人們自由選擇位子,之後到室外休息片刻再進入室內入座,如此五至六次,發現大多數人都選擇他們第一次坐過的位子。
點評:凡是自己認定的,人們大都不想輕易改變它。
艾奇布恩定理:如果你遇見員工而不認得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了點。
提出者:英國史蒂芬。約瑟劇院導演亞倫。艾奇布恩點評:攤子一旦鋪得過大,你就很難把它照顧周全。
7 、培養
吉格勒定理:除了生命本身,沒有任何才能不需要後天的鍛煉。
提出者:美國培訓專家吉格·吉格勒點評:水無積無遼闊,人不養不成才。
犬獒效應:當年幼的藏犬長出牙齒並能撕咬時,主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境裡讓這些幼犬自相撕咬,最後剩下一隻活著的犬,這隻犬稱為獒。據說十隻犬才能產生一隻獒。
點評:困境是造就強者的學校。
8 、選拔
近因效應:最近或最後的印像對人的認知有強烈的影響。
提出者:美國社會心理學家洛欽斯。點評:結果往往會被視為過程的總結。
酒井法則:在招工時用盡渾身解數,使出各種方法,不如使自身成為一個好公司,這樣人才自然而然會匯集而來。
提出者:日本企業管理顧問酒井正敬。
點評:不能吸引人才,已有的人才也留不住
美即好效應:對一個外表英俊漂亮的人,人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。
提出者:美國心理學家丹尼爾·麥克尼爾。
點評:印像一旦以情緒為基礎,這一印象常會偏離事實。
9 、任用
奧格爾維法則:如果我們每個人都僱用比我們自己都更強的人,我們就能成為巨人公司。
提出者:美國奧格爾維。馬瑟公司總裁奧格爾維。
點評:如果你所用的人都比你差,那麼他們就只能做出比你更差的事情。
皮爾。卡丹定理:用人方面一加一不等於二,搞不好等於零。
提出者:法國著名企業家皮爾·卡丹。
點評:組合失當,常失整體優勢,安排得宜,才成最佳配置。
10 、激勵
馬蠅效應:再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑。
點評:有正確的刺激,才會有正確的反應。
倒u形假說:當一個人處於輕度興奮時,能把工作做得最好。當一個人一點兒興奮都沒有時,也就沒有做好工作的動力了;相應地,當一個人處於極度興奮時,隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍,其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮,而保持半興奮狀態。所以有人也將倒u形假說稱為“貝克爾境界”。
提出者:英國心理學家羅伯特·耶基斯和多德林。
點評:
1 、激情過熱,激情就會把理智燒光。
2 、熱情中的冷靜讓人清醒,冷靜中的熱情使人執著。
11 、調研
特伯論斷:在數字中找不到安全。
提出者:美國經濟學家ws特伯。
點評:數字是死的,情況是活的。
摩斯科定理:你得到的第一個回答,不一定是最好的回答。
提出者:美國管理學家r.摩斯科。
點評:刨根得根,問底知底。
12 、預測
羅傑斯論斷:成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運,而是始終向前看。
提出者:美國IBM公司前總裁p.羅傑斯。
點評:只想隨波逐流,難有理想彼岸。
薩蓋定律:戴一塊手錶的人知道準確的時間,戴兩塊手錶的人便不敢確定幾點了。
提出者:英國心理學家p.薩蓋。
點評:若選錯誤參照,必無正確比較。
隧道視野效應:一個人若身處隧道,他看到的就只是前後非常狹窄的視野。
點評:
1 、不拓心路,難開視野。
2 、視野不寬,腳下的路也會愈走愈窄。
13 、目標
巴菲特定律:在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發財的。
提出者:美國股神巴菲特。
點評:
1 、善於走自己的路,才可能走別人沒走過的路。
2 、特色不特,優勢無優。
古特雷定理:每一處出口都是另一處的入口。
提出者:美國管理學家w.古特雷。
點評:上一個目標是下一個目標的基礎,下一個目標是上一個目標的延續。
14 、計劃
列文定理:那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人,通常是因為對自己的能力沒有把握。
提出者:法國管理學家p.列文。
點評:如果沒有能力去籌劃,就只有時間去後悔了。
弗洛斯特法則:在築牆之前應該知道把什麼圈出去,把什麼圈進來。
提出者:美國思想家wp弗洛斯特。
點評:開始就明確了界限,最終就不會作出超越界限的事來。
15 、參謀
波克定理:只有在爭辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。
提出者:美國莊臣公司總經理詹姆士·波克。
點評:無磨擦便無磨合,有爭論才有高論。
韋奇定理:即使你已有了主見,但如果有十個朋友看法和你相反,你就很難不動
遙提出者:美國洛杉磯加州大學經濟學家伊渥·韋奇。
點評:
1 、未聽之時不應有成見,既聽之後不可無主見。
2 、不怕開始眾說紛紜,只怕最後莫衷一是。
16 、決策
福克蘭定律:沒有必要作出決定時,就有必要不作決定。
提出者:法國管理學家dl福克蘭。
點評:當不知如何行動時,最好的行動就是不採取任何行動。
王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會,但也失去了成功的機遇。
提出者:美籍華裔企業家王安博士。
點評:寡斷能使好事由好變壞,果斷可將危機轉危為安。
17 、執行
格瑞斯特定理:傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效。
提出者:美國企業家h.格瑞斯特。
點評:好事幹實更好,實事辦好愈實。
吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來,便已經解決了一半。
提出者:美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林。
點評:雜亂無章的思維,不可能產生有條有理的行動。
18 、信息
沃爾森法則:把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。
提出者:美國企業家sm沃爾森。
點評:你能得到多少,往往取決於你能知道多少。
塔馬拉效應:塔馬拉是捷克雷達專家弗。佩赫發明的一種雷達,它與其他雷達的最大不同是不發射信號而只接收信號,故不會被敵方反雷達裝置發現。
點評:善藏者人不可知,能知者人無以藏。
19 、監督
小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放。
提出者:日本管理學家小池敬。
點評:自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評。
赫勒法則:當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。
提出者:英國管理學家h.赫勒。
點評:只有在相互信任的情況下,監督才會成為動力。
瑞 威 幼 犬 1號 在 范國威 Gary Fan Facebook 的最佳解答
蘋果日報 2013-03-01
500人趕尾班車衝關 限帶新例今實施 狂出紙盒裝奶粉方便入篋 奶霸助水客拖粉
【本報訊】本港今起實施新例,嚴限帶奶粉出境數量,奶粉商變招迎戰。近日市面突湧現大量美贊臣紙盒裝奶粉,不少內地人買入後,即場拆盒將獨立包裝的奶粉壓縮裝入行李篋過關。立法會議員指奶粉商向政府「挑機」,水貨客可「左一包、右一包、件衫遮住又一包」將奶粉帶出境,若不嚴打,新例隨時形同虛設。記者:梁瑞帆、潘柏林、陳沛冰
政府今日實施新的《2013年進出口(一般)(修訂)規例》,除非獲發許可證,否則不可帶總淨重量逾1.8公斤(約兩罐)的36個月以下嬰兒奶粉出境;該人士需滿16歲,在過去24小時沒有離港,違者被定罪可被罰款50萬元及監禁2年。
新例嚴打水貨客,損害奶粉商龐大利益,有奶粉商變招迎新例。近日萬寧湧現大量美贊臣3號及4號紙盒裝奶粉。有網民拍攝到,昨早11時有兩名女子於沙田新城市廣場萬寧門外,將最少7盒相信是美贊臣3號紙盒裝奶粉,拆盒後將獨立包裝的奶粉放入行李篋內。美贊臣3號及4號紙盒裝奶粉,每盒有3包獨立包裝、各重400克的奶粉。
記者昨午在同一間萬寧分店外,目睹3名內地女子購入3盒美贊臣4號紙盒裝奶粉,即場在店外拆盒入袋,她們強調奶粉是自用。另有4名內地人在該店掃走16罐奶粉,及多盒紙盒裝奶粉。紙盒裝奶粉很受歡迎,旺角萬寧分店的4號紙盒裝奶粉售罄。
盒裝較罐裝平13%
紙盒裝奶粉價錢較罐裝便宜,美贊臣3號淨重1,200克紙盒裝奶粉萬寧售278元,淨重900克罐裝奶粉售237元。紙盒裝奶粉平均每100克僅23元,較罐裝26元便宜約13%,有旺角藥房紙盒裝奶粉售逾300元。
有藥房東主表示,近期多了內地自由行買紙盒裝奶粉,因較罐裝便宜及方便攜帶,水貨客則較少買紙盒裝奶粉,相信是擔心被疑是假貨滯銷;而紙盒裝較易掩人耳目過關,方便拆盒大量「拖粉」偷運。
美贊臣表示,只有3號安兒寶A+及4號安兒健A+有紙盒裝,2011年中開始出售。對於近期是否加推紙盒裝奶粉,美贊臣指自1月中至農曆新年,額外推出奶粉多是罐裝。本報致電美素佳兒、牛欄牌及雅培查詢,均指沒有出售紙盒裝奶粉。萬寧稱視乎供求,決定會否增加紙盒奶粉入貨量。
海關表示,根據新例,總淨重1.8公斤奶粉是不論奶粉成份組合是否相同,及載於多少個容器內。海關會在邊境管制站加派人手,及增設X光機及磅等設備檢查行李及車輛。
立法會議員范國威指,壟斷市場的奶粉商霸權「拆售」奶粉,「明顯摑政府一巴」,其他奶粉商可能跟風出紙盒裝,促政府嚴格執法,如規定攜帶大量行李旅客,要人貨分開檢查,利用偵緝犬檢查。
水貨客及自由行近日「趕尾班車」帶奶粉返內地,有經營六間藥房的東主表示,過去兩日共售出4,000多罐奶粉,較平日多數倍。有深圳家長在旺角藥房狂掃27罐奶粉,擬分多次過關以防被發現超額受罰。
女記者採訪遭掌摑
昨午大批水貨客集結上水火車站外及晉科中心,不少女士推着嬰兒車及帶同幼童作掩飾,將10多罐奶粉塞滿嬰兒車,再將另外10多罐放入背囊,大部份水貨客順利過關。有內地家長在網上分享成功過關心得,如晚上9時後內地海關接近下班才過關,因檢查行李的機器已關掉。
此外,《南華早報》攝影女記者May Tse昨於上水港鐵站外天橋拍攝水貨客時,被數名自稱水貨客男子包圍,及掌摑至眼鏡飛脫、眼角受傷,需送院治療。警方拘捕其中兩名男子,分別50歲及51歲,扣留調查。攝影記者協會譴責,指在自由開放的社會,記者的工作應獲尊重。
特稿:藥房急散貨「一萬罐都有」
奶粉一罐難求的現象逆轉,昨日多間藥房負責人指奶粉供應充足,即使大批內地父母和水貨客南下掃貨,也可源源不絕供貨。
貨量供多於求
有內地父母向店員查詢時,店員笑言「買一萬罐都有」,不少遊客見貨源充足,即時加碼兌換港幣,由買5罐奶粉增至27罐。
藥房負責人坦言奶粉貨多,趁在新招生效前盡量出售積壓的存貨以免「坐艇」。
農曆年後奶粉商供貨量突然大幅增加,有經營六間藥房的東主表示,美贊臣以往一周供應數十箱,本周供應驟增至100箱,估計與今日限帶奶粉出境新例生效有關,「(供應商)趕住散貨,有幾多走幾多,散得快好世界,大家都係咁諗」。旺角海運藥房負責人李先生坦言貨量急增,藥房也希望盡快出售,「遲啲冇人買我啲奶粉積壓喺度,趁有人買,梗係賣咗佢先」。
旺角康健藥房負責人廖先生表示,近日奶粉供應量激增一倍以上,供多於求,「(內地人)買極都有貨,我係驚遲啲唔畀帶奶粉上去會冇人買貨」。大部份藥房急於散貨,有店員更向顧客笑言:「你買一萬罐都有」。
《蘋果》記者
500人趕尾班車衝關
【本報訊】奶粉限帶令今日正式生效!新春過後平靜了半個月的上水港鐵站,昨下午再次大軍壓境,逾500名水貨客連同數百箱奶粉擠在路邊裝貨,每名水貨客一次帶20罐奶粉過關,全部順利衝關。記者跟隨他們去到羅湖,發現在深圳羅湖商業城對開空地,坐滿了百多名內地奶粉拆家,不斷接貨,直至深夜仍未派完貨。有水貨客向記者說:「做完今日,聽日冇人做啦!要坐監同罰50萬。」
在福田口岸,亦有大批水貨客衝關,但他們收斂很多,每次只敢帶6罐奶粉,記者在出入境大堂觀察,有人帶了8罐奶粉衝關,即被內地海關截停,罰款100元人民幣。而在關口外,多輛汽車停在路邊,拆家不斷將奶粉放入車尾箱。警方聯同入境處昨下午再次在粉嶺、上水採取行動,拘捕11男4女(30至72歲),並撿獲大量奶粉、嬰兒食品及日用品。
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謝謝瑞威這次在ptt狗版的試吃活動~
首圖先附上貪吃小狗與潮澎湃試吃組合的幸福合照
Sunny是黃金獵犬,所以我們選擇的是6kg的中型犬組合,總共有2包幼犬3號海洋魚貝跟1包幼犬1號草原羊肉。
飼料是2kg的夾鏈袋包裝,依照官方建議的體重餵食量,一包差不多可以吃10天左右,新鮮度很OK。
先來介紹一下這次的試吃員-貪吃鬼Sunny
Sunny是5個月大的黃金獵犬,開始試吃的體重大約是18kg
從小有很容易有耳朵問題、皮膚搔癢等問題,在吃到不適合的罐頭或飼料時容易拉軟便。之前主要吃的是舊渴望(Origen)的幼犬飼料搭配邦尼星球的益生菌。
這次試吃後最明顯感受到的差異是便便的量居然變少了!而且跟吃渴望比起來,臭味也減少很多耶!
(但屎照就不附圖了,每次拉完屎都要馬上清掉免得小屁狗會想跑來吃或踩…)
耳朵的部分沒有再發生發炎的跡象,但我們同時有在使用其他耳朵保養的產品,所以比較難判斷是不是換飼料的原因,但至少目前都沒有再復發了YA
Before
After
皮膚搔癢的部分感覺海洋魚貝的舒敏效果比較明顯,吃完一包後有感覺到搔抓的頻率降低一些,但目前還感受不到明顯的爆毛量,可能也剛好在換毛的尷尬猴子期~
總結心得來說,這次的試吃體驗還是非常推薦的!
幼犬的兩個口味適口性都超好,連來幫Sunny上課的訓練師都用飼料當訓練獎勵。因為飼料本身很香,沒有一般飼料的那種…飼料味(?)我覺得很適合藏在各種藏食玩具裡面,Sunny都會超努力的把每一顆飼料都找出來吃掉哈哈
等吃飯流口水
認真幹飯狗
還有一個搞笑的小插曲
在狗醫生課程的時候,老師要同學分享平常如何觀察狗狗的食量,課堂上的另一隻黃金的主人說他們是看狗狗吃完就會再給一些,給到不吃為止
但目前我們還沒遇過Sunny有吃不完的情況(倒),根本說不出她的食量到底有大
我們想測試看看Sunny的食量極限在哪裡,給了她平時的三倍量
嗯結果這隻小狗,一口氣全吃光,心滿意足的躺在地上…
後來我們也不敢再給了,但我相信再給她一份也還是會吃光光的
神奇的是吃這麼多,居然沒吐也沒軟便,只是拉的屎比較大陀一點而已,感覺瑞威的飼料真的滿適合我家狗狗的腸胃的
最後附上連結,謝謝狗版跟瑞威這次舉辦的試吃活動:D
https://realpower.pse.is/4h3mma
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