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【#每週一推 】「#不寫實」的主角卻點出，「#超寫實」的司法弊端：《第一刑事部的烏鴉》
《第一刑事部的烏鴉》(或譯 #鴉色刑事組)，這是一部少見以「#法官」為主的律政劇。
一般關於法律的片，多數在在檢察官與律師身上，舉例來說，#檢察官 就是《Hero》，#律師 就用《王牌大律師》當作代表，在法庭上往往就是這兩邊的攻防，而且通常都是這兩邊才有時間去「蒐證」找線索，去翻轉案情，這過程才是律政劇花上最多時間的地方。坐在那邊等判案的法官，通常是坐在那邊等他們拿出證據來裁斷就好。
《第一刑事部的烏鴉》打破了這規則，竹野內豐飾演的法官是個奇怪的法官，若檢察官提出的事證與被告的自白不同，他不會直接地靠現有證據宣判，會宣布：我要發動「#職權」，也就是由法院主導，重新進行調查。
這個做法我們在《王牌大律師》中也看到過，廣末涼子飾演的法官，也很喜歡跑到現場做調查。不過，這種做法是比較少見的，因為你會 #同時踩很多人的底線，檢察官那邊會覺得你不相信檢察官團隊的蒐證，檢驗他們已經檢驗過的東西。而且法官那邊的高層也會不爽，因為案件堆積如山，你卻消耗大把時間在單一案件上。所以，通常法官是不太敢這樣做的。只是對於主角來說，他有著跟木村拓哉在《Hero》中一樣的熱血表現，不隨便判斷，只想找出真相，以免 #冤案 發生。
不寫實，但是故事點出的問題都超級寫實。
就像是前面兩集就點出，法官是公務員，績效是把趕快把案子裁定完，現實面就是：真相不重要，公務員的業績比較重要。如果上面施壓你每天要解決多少案子，不願意思考真相的法官也是有的。
這一點，左撇子我在親自跑過這樣的流程後，確實對本劇蠻有感的，所以看得格外精彩。
裡面點出了太多的問題，都是現實面的問題：
🌟 一審的法官是你的學長，如果真相跟他的判決顛倒，在講究輩份、你又需要有人幫你推薦升官的時候，你敢推翻前輩的判決嗎？
🌟 檢察官的高層，也會施壓他們「定案率」，那就是他們的KPI業績，如果真相會讓他們定不了案，你覺得檢察官會幫忙法官找出真相嗎？
🌟 警察交出來的證據有瑕疵，但是警方跟檢察官的高層都來施壓，說打擊犯罪是要一起努力、彼此信任的，不要造成彼此未來的困擾。你會犧牲一點「程序正義」嗎？
正義是很複雜的，背後又太多人的考量，而你一個小老百姓，往往是最容易被犧牲的那個。
雖然說這些事情對「劇本」來說，都不是特別創新的東西，但是這很「現實故事」（真的會發生），而且表達的方式簡單、易懂、好理解，而且讓一般民眾看得很有省思，受害者會特別感動。
你會希望現實中，真的有這種「願意找出真相」的法官，而不是「已經加班到八點了，你們趕快講一講、不要重複一樣話給我聽，後面還有兩個案子」的法官。
我常常說，對於一些法官來說，你只是他桌上 #一個還沒解決的案子。
但是對於這些被告來說，你的便宜行事，就是他的 #一輩子。
《第一刑事部的烏鴉》確實是一個不太可能發生、不顧現實面的熱血法官，但是它設立了一個 #理想，只要有一個法律人看到了、被感動到了，就會多一個人願意往理想前進。
這是我為什麼很喜歡推職人劇的其中一個原因，因為有一天在面對改革的路上，你會發現不孤單，有一群人都被同個作品感動，或許理想會近一點，更可能的，是少一個僵化的阻力。
《#第一刑事部的烏鴉》，一個輕鬆、歡樂、熱血帥氣，每一集都讓我很有省思的推薦日劇。
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以下為本段內容文稿：
有個笑話是這麼說的喔，有一個人去面試一個新工作，對方呢告訴這一個人說：「其實這份工作，我們真正需要的是一個負責任的人。」
那個人想了一下之後，就告訴面試官：「那我一定是不二人選，因為我在老東家上班的時候，公司出包，他們總是叫我負責任。」
好！關於面試這個議題哦，可能在明天正式開工、收假之後，有很多人就要陸陸續續的開始面對。所以我左思右想，在這個階段跟你分享「面試」的一些關鍵，或許會對你有一些幫助。
其實，如果我們去問一些人資主管或者是雇主，他們為什麼會挑某個人讓他錄取，而不是挑另外一個？
他們可能都會說出一套道理，包含是條件啊、個人技巧啊、能力啊…等等的；但事實上來說，真的是如此嗎？有沒有別的更關鍵的原因？是這些面試主管，或這些雇主沒有說出口，但其實是真正的核心呢？
關於這個部份呢，華盛頓大學的查德希．金斯，跟佛羅里達大學的提摩西．賈其，他們的研究就發現喔，這些面試官都誤判了自己決定人選的方式，他們其實在無意之間，都受到一股神秘又強大的力量所左右。
這兩位研究者經過大量的資料分析，跟實驗證實之後，他們破解了面試者如何錄取應徵者的一些迷思。
其實一個人的錄取與否，是看他們的資格而定的嗎？還是考量他們的工作經驗呢？
事實上呢，跟這兩個都沒有關係，關鍵只有一個重要的因素，這個因素注意聽哦～就是「應徵者看起來順不順眼」！
你沒有聽錯！叫做「應徵者看起來順不順眼！」；討人喜歡的應徵者，很有可能就會被錄取。
這些人呢，會有很多方法提升自己的好感度，有些人呢是花時間閒聊和工作無關，但是面試官卻都有興趣的話題。
而有些人呢，是努力的保持微笑跟目光的接觸，有些人呢是讚美應徵的公司，這些正面的行動都發揮了效果，說服了面試官，這樣子討人喜歡又會應對進退的應徵者，可能很適合公司，應該要錄取他們。
所以關於這個部分哦，過去我有很多的分享，特別是我的實體課程【人際回應力】會帶給你很大的幫助。
然而你聽到這裡、你可能會想，啊我的履歷上就有一些可能不太討喜，可是又不能欺騙的地方，那到底我該怎麼辦呢？
我是應該要主動提起這些缺陷嗎？還是要遮蓋它們？如果我要給他們好的第一印象，到底什麼時間點，我才能夠去提出這個可能是缺陷的資歷呢？
關於這個問題呢，杜克大學的心理學家，愛德華．瓊斯跟艾瑞克．高登，他們就做過一個經典的研究，來探討這個議題。
在這個實驗裡面呢，他們請受試者去聆聽一個男子，而這個男子其實是一個實驗人員，去談關於他們人生經驗的錄音；然後再請他們評估這一個人的討喜程度。
而這一個人呢，在錄音裡面提到，他有一個學期因為作弊被逮到，而遭受退學的處分；而研究人員呢，剪接了這個錄音帶。
讓一半的參與者，在一剛開始就聽到這一個可能是資歷上面的污點；而另外一半的，都是一樣的內容，但是到最後才聽到他因為作弊被退學。
這樣的操作得到的結果，這些受試者他喜歡那個錄音帶裡面的人的程度，造成了很大的影響。
如果這個錄音呢，一剛開始就提到作弊事件的哪一組，對於這個人的好感，比後面才聽到這一個污點事件的那一組人高很多。
在另外的實驗設計底下，也有同樣的效果。比如說吧，在法庭上，律師在審訊的一剛開始，就提出論據的弱點，反而會讓人覺得他們的論據更強而有力。
在我們的真實生活裡，我不知道有沒有同樣的感覺哦，就是一個人一剛開始就說出自己的缺點，反而會讓人有一種開誠布公的感覺。
所以呢，那個面試者一剛開始就說出了自己的污點，反而會讓人覺得你是一個誠信的人，不會企圖遮掩自己的缺點，然後來誤導我。
可是反過來呢，如果一剛開始就非常強調自己履歷表上面的優點，是不是會加分呢？答案是「沒有」！
因為呢，在同一個實驗裡面的另一段延伸研究，這個參與者聽到錄音當中這個男的啊，他少唸一學期的真正原因，比如說是獲得知名的獎學金，然後呢到歐洲遊學。
當他們做了這樣的操弄跟前面一樣，有些人是在錄音的一剛開始，就聽到這一段資歷；而有些人是最後才聽到，得到的結果剛好相反。
當他們聽到這個錄音，是到最後才提到獎學金的時候，參與者呢對他的好感度是比較高的。所以如果要提到自己過去的戰功赫赫，這時候謙虛一點反而比較好。
晚一點才提到自己的優勢優點，自己的豐功偉業，會讓人覺得你是想讓優點自然的顯露出來，你太早、太急的打出王牌，會讓人有一種你在自鳴得意的感覺啊！
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因為畢竟你的資歷很漂亮、你的能力很好，這些都很重要；然而你在第一時間，別人喜不喜歡你，那會更重要！
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