關於 狼道 管理思維 心得 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

每週遊戲新聞觀察-2020.12.W4
　　
上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下五則新聞：
📺《《暗黑破壞神 永生不朽》試玩，做工精細卻是個不太像手遊的手遊》
📺《是什麽影響了你遊戲的次留？》
📺《2021中國移動遊戲市場潛力評估報告：關注7個細分市場》
📺《有史以來最熱門手遊！太空狼人殺《Among Us》11 月約有 5 億活躍玩家》
📺《不是遊戲不看片也不直播，為何這個玩家APP月收入過億？》
　　　　　
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📺《《暗黑破壞神 永生不朽》試玩，做工精細卻是個不太像手遊的手遊》
https://bit.ly/3mLS5Vu
　
內文提到：「《暗黑破壞神 永生不朽》確實在一些遊戲進程上有所縮短，像是一場秘境基本可以在 10 分鐘內搞定。但整體設計仍脫不出 PC 版的思維。舉例來說，以現代手機遊戲常見的「自動尋路」功能，目前《暗黑破壞神 永生不朽》Alpha 版只有在接懸賞任務，還有一些城內的導引有自動尋路。其他時候就是在地圖上以腳印的方式來指引玩家，雖不置於迷路但還是得手動。至於什麼自動戰鬥、地城掃蕩之類的當然是通通沒有。」
　
🔎個人心得：
　
《暗黑破壞神 永生不朽》是暴雪和網易合作開發的手遊，而網易早在手遊市場上累積了雄厚的開發經驗與實力，不可能不知道上述那套手遊的速食玩法。
　
我認為會做出上述規劃，最大的可能性就是這款遊戲的受眾很明確，暴雪和網易的目標客群鎖定在已經玩過端遊《暗黑破壞神》的玩家，打算由這群人為核心向外擴散宣傳。
　
如果加入什麼自動戰鬥或掃蕩，新玩家可能會覺得很方便而加入，但老玩家反而會覺得喪失了精髓而給出負評或流失，如果無法爭取到老玩家的青睞，那麼上市成功之路則多了一份風險。
　
自動尋路、掃蕩的確符合移動化趨勢，但並非標配，越肝的遊戲越需要；如果一款遊戲是真得好玩的話，可不見得需要這些內掛功能，或許《暗黑破壞神 永生不朽》就是在挑戰這件事情，就讓我們一起拭目以待吧！
　
📺《是什麽影響了你遊戲的次留？》
https://bit.ly/3hjEzHD
　
文章把影響次留的因素分為五個大類，其中有繼續拆分，分別是：
　
一、市場因素
1、潛在增量市場
2、品牌
3、IP
4、競品
5、題材
　
二、用戶因素
1、性別
2、年齡
3、群體特征
4、定位目標用戶
5、用戶Review
　
三、設備因素
1、設備種類
2、軟件特性
3、穩定性
4、網絡環境
　
四、設計因素
1、美術質量
2、世界觀
3、音樂
4、目標設計
5、核心體驗
6、非核心玩法
7、社交
8、付費
9、軟實力
　
五、針對性設計
1、獎勵期待
2、玩法目標期待
　
🔎個人心得：
　
我認為這篇文章的價值不在於各大類中有提出什麼獨到見解，而是作者針對提升次留這件事情，有很完整的檢視清單，非常符合MECE原則。
　
我認為是很值得不時拿來檢視自己手上產品的一份Check list。
　
📺《2021中國移動遊戲市場潛力評估報告：關注7個細分市場》
https://bit.ly/3mQCEeD
　
重點摘要：
●未來，二次元遊戲、IP遊戲、超休閑遊戲、海外市場、細分玩法領域以及雲遊戲和單機/主機遊戲具有較大的市場潛力。
　
●市場拓展方面，墨西哥、巴西、沙特成為中國遊戲廠商出海增速最快的三個國家，而基數龐大的日本也保持了較快增速。
　
●從細分品類來看，角色扮演類、MOBA、射擊類、策略類以及回合制RPG占到了2020年手遊收入前100的TOP5
　
●增長情況方面，輕度玩法的代表放置類一枝獨秀。在2020年收入前100的手遊產品中，放置類的增長率在350%以上，此外，模擬類/經營類/養成類和體育類的增速也超過了100%。
　
📺《有史以來最熱門手遊！太空狼人殺《Among Us》11 月約有 5 億活躍玩家》
https://bit.ly/2L1nPsh
　
內文提到：「太空狼人殺《Among Us》可稱 2020 年度最夯的手遊，根據 The Verge 報導，粗估 11 月全球共有 5 億活躍玩家，擊敗《Pokémon GO》、《Candy Crush Saga》等國民遊戲。根據 Nielsen SuperData 數據資料庫，以月活躍度來說，《Among Us》是「有史以來最熱門的手機遊戲」（by far the most popular game ever in terms of monthly players）！」
　
🔎個人心得：
　
我查了一下《Among Us》目前在App annie雙平台的暢銷排行，主要火紅的地區都集中在歐美地區，因為我有看我同事在玩，根據他的回饋，要好友間面對面玩時會很好玩，如果是線上玩的話，因為又要跑圖又要打字，加上又是全英文的關係，隨機單排的體感上似乎沒那麼好。
　
我還沒玩過，會去下載摸索看看，如果有已經玩過的朋友，歡迎分享~
　
📺《不是遊戲不看片也不直播，為何這個玩家APP月收入過億？》
https://bit.ly/3aRo5Fv
　
騰訊在2011年推出了一個app叫《心悅俱樂部》，主要功能有：
●專屬的每日遊戲禮包、簽到禮包和遊戲月卡
　
●指揮官系統：是為遊戲玩家提供的專業遊戲技術指導，通常為前職業選手或遊戲高手，帶領玩家加入遊戲中的高核工會，並組織工會活動，解決玩家，尤其是大R玩家在遊戲中遇見到的難題、助力遊戲實力提升等。
　
●G-PASS權益：包含遊戲尊貴外顯、遊戲永久VIP身份、高額充值返利以及豐富的遊戲禮包等特權，也是騰訊對新遊戲進行宣傳的主要陣地，內容多為新遊戲的宣傳和優惠活動，以及尚未上線遊戲的預約倒計時
　
內文提到：「對於玩家而言，它是一個能夠垂直服務於玩家，為自己創造大量價值的平台，遊戲內除了禮包和福利以外，還包括遊戲資訊、八卦的社區；由心悅俱樂部官方為玩家搭建的，為用戶提供專業遊戲技術指導，及時解決用戶遊戲中遇到的難題的指揮官工會等線上+線下一條龍的增值服務。」
　
🔎個人心得：
　
其實這類的APP台灣也有，像是遊戲橘子推出的《beanfun App》也有類似服務，主要都是希望將旗下所有遊戲的玩家集中到平台上管理與分發，除了提高對遊戲的黏著度外，當有新遊戲時，也能透過平台進行導流。
　
但我認為主要的差異還是在於「串接深度不同」，beanfun App受限於遊戲都是代理為主，因此許多福利會被開發商限制，整個置獎或活動流程也無法和遊戲有完整結合；但我想《心悅俱樂部》應該在遊戲串接、用戶體驗與福利上作得更深度、更徹底，才有辦法達到如此成績。
　
以上為本週遊戲觀察，下週見！
　
#文章同步部落格

【一天聽一點 #732】吸引你的不是標語，而是慾望

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以下為本段內容文稿：

會進我教室的朋友，很多人都是想要在「溝通」跟「人際」有所前進；然而在這一個主題上面，我經常就要去帶著很多朋友去認識，什麼叫做「框架的效應」。

也就是說喔，同樣一個問題，你用什麼樣不同表達的方式，讓別人能夠更容易的接受、讓別人更容易的願意配合你？

但是這個「框架效應」呢，如果一回身它也很容易哦，被商人拿來作為利用；倒不是說商人壞、倒不是說商人調包問題、玩弄定義，然後拐你的錢。

而是呢，在這個商業社會裡面，其實每個人只是盡責的做好自己的本分，就好像在荒野裡面，你看到一隻狼吃掉了一隻小羊，你不能說狼很邪惡，牠也只是做牠該做的事情而已。

所以每一個人在這個世界裡面，我覺得都有一個責任叫做呢，你要看懂自己到底很容易的，被什麼東西吸引了？

也就是說，你要能夠覺察自己的慾望，並且有效的去管理他們。

打個比方哦，假設你今天開車在路上，看到一個加油站。這個加油站老闆，因為稅務的考量，所以希望來加油的顧客用現金支付，而不是刷卡。

於是他想出了一個辦法，這個辦法就是在加油站的門口，樹立一個招牌上面寫著：「95無鉛汽油現金價32塊，刷卡加收三塊錢。」

結果沒想到這個招牌一掛出，這個加油站的生意馬上掉了一半，如果你是老闆 ，這個焦慮的心情可想而知喔！

但是呢，這個老闆有一個念行銷的兒子，知道了這件事情；腦子動了兩圈，馬上把牌子的內容去做了一些更改。

變成是：「現金折扣95汽油刷卡價35元，現金只需要32塊。」

結果很快的，這個牌子一掛出來，加油站的生意又好起來，而且還多了更多人開始使用現金付款呢！

所以你會發現喔，透過這個例子，你怎麼傳遞訊息，往往會影響別人的行為。可是反過來喔，回到本質其實呢，前面一個招牌，跟後面一個招牌，在本質上都是一樣的。

就是呢，你現金是32塊，而你刷卡要35塊。它完全沒有變，只是說話的方式不同，而造成的行為的影響。

好啦，回到你我身上，我們活在這個世界上，我們就要去接受很多這個世界給我們的訊息。

你究竟是會被這表面的東西所影響，還是你能夠在做每個決定的時候，都能夠回到本質呢？

然而在理性上，我們都覺得自己可以回到本質，可是你回想自己人生當中，不管是面對消費，或者是重要的決定，你真的有理性嗎？

而這不理性的力量，而這些所謂的事後來看的腦充血，在當下到底發生了什麼事？其實答案都不是在那個「當下」，答案你要回到你的成長、你的過去，你的原生家庭。

就以「財務」跟「消費」這件事情來看，如果已經成年的你，你仔細觀察一下你的消費行為。

你會發現喔，在很多層面上，你很可能跟你的父母親很像，再不然就是另外一個極端，就是你走父母親的完全相反邊。

假設你的父母親是一個很小氣的人，對於很多人來說，你很可能就會變得跟父母親一樣小氣，儘管你表意識很嫌棄他們的小氣。

可是呢，如果你的父母親很小氣，你也很有可能為了去對抗你的父母親，為了傳遞出對你父母親的不滿；所以呢你不理性的朝向另一個極端，就是你花錢沒有在管、沒有在看的。

好！這些狀況都是我們在內在最深處，沒有覺察自己；覺察自己的慾望、覺察自己怎麼樣滿足慾望的方法。

其實哦，在你學投資理財、賺錢之前，這才是一個最重要的功課，否則啊有錢也不會快樂，或者是你會窮到只剩下錢。

我們即將在12月2號推出的【理財心裡學】，就是結合了「心理」跟「財務管理」這兩個領域。不管在實務面，讓你很清楚知道，具體的記帳、預算規劃怎麼樣去做操作？

更在心理的層面，陪伴你去看懂自己的原生家庭，給自己什麼樣的影響？怎麼樣覺察，並且管理自己的慾望？

甚至於在面對不可避免的消費的時候，怎麼樣幫助你，在內在圓滿的狀況底下，越花錢能夠越有錢？

我很期待，你在12月2號【理財心裡學】這一門課裡面的發現。所以在這裡誠摯的邀請你，千萬不要錯過這一門課。

希望你在這一門課程上線的第一天，就拿下它。期待你跟我們分享你的發現，我們在「啟點線上學苑」裡等你來，並且見證你的富有；我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段影片說明裡，都有相關的連結，

無論是我們的線上課程，還是實體課程，我都期待能夠跟你一起學習、一起前進。今天的內容就跟你分享到這裡了，週末愉快！謝謝你的收聽，我們再會～

【潔西卡被打槍】
刊登於＠關鍵評論網：http://goo.gl/TJZAeT

很多人問我針對這次事件的看法。有意思的是，比起以前的抵制，這次突然冒出了許多意見。各路討論紛紛出爐。這是一股新的能量，新的激盪，社會共識的思辯。真覺得這是這次事件對每一位去爬文瞭解的，都將有所收穫。而逃避問題，用舊有禮（ㄋㄨˊ ）教（ㄒㄧㄥˋ ）思維去看世界的，則又一次的浪費了社會給予的機會教育。

這次抵制頂新的退貨運動，從第一線酪農的處境、基層員工的心聲、倉儲物流通路、到企業管理。裡面有邏輯、有會計統計、有企業管力哲學、有社會結構的運作與分析。我光從這次事件，看到從大家在網路上的討論，就可以學到很多以前所不知道的。以前總有些廢文說抗爭的年輕人沒有競爭力，沒有狼性（笑）。現在這些充滿創意的抗爭者，為死氣沈沈的消極抵制打開了新的缺口。是全新的突破！

明明抵制黑心企業是全民共識，結果那些沒有勇氣也沒有能力無法改變世界的人反而都抓狂了。那些總是說年輕人「沒有狼性」的慣老闆和官僚。現在狼來啦（拍額大笑）如果我是企業老闆，一定重用這些真正懂得動腦筋又果敢的年輕人啊！

下面分享這一兩天的精彩討論摻雜個人心得：

「面對黑心企業，你可以抵制不買啊！為什麼要買來退貨浪費鮮奶呢！？」

抵制不買，到最後不是一樣過期被銷毀。結果不是一樣嗎？如果不一樣，表是或多或少還是會被無知的人買去支持。那你是真心支持抵制？還是玩假的？

酪農和基層員工很可憐？

等賣無罪餿水油頂新味全倒閉之後，合作酪農生產的乳源自然會供應到其他正常的廠商。到時候就不會浪費了。如果不要浪費鮮奶，就快點跟酪農解約，釋出乳源。少在那邊「味全是大家的」，味全不把頂新的股份退出，就是頂新旗下的棋子而已啦少在那邊騙。如果執意要和黑心企業為伍，就自己倒一倒吧。

如果你真的在意酪農：https://goo.gl/9lRYFz

大賣場員工很可憐？業界人士神解
http://i.imgur.com/wi9l3xq.jpg
「正常上班時間不加班，處理客人的問題，這叫找員工麻煩？處理單一事件比起不停的結帳輕鬆多了好嗎！促銷活動買一送一時，客人暴增員工人手不足手忙腳亂那才叫忙翻！百貨週年慶的時候怎沒人出來喊"天啊！基層好可憐喔！通路或廠商請放過員工！停辦活動！"」

就數據、會計、倉儲管理來說：

「某位號稱網路行銷的達人，竟然說「林鳳營秒買秒退」對味全根本沒影響，這只是銷貨退回... 然後還說這樣可以退稅。我第一個想法是。OH。MY。GOD。誰來教教他基礎會計好嗎」
https://goo.gl/PPMGIj

Re: [新聞] 達人說「林鳳營秒買秒退」　對味全根本沒影響（數據反駁）
https://goo.gl/jaqRnJ

這是第一個衝的勇者
Re: [新聞] 「秒買秒退」滅頂新招？ 活動發起人現身
http://disp.cc/b/163-97FZ
第一時間他承受了非常多的罵聲。但是後來造成遍地開花。那些以往不痛不養的企業高層，紛紛發出官方聲明。是的，這次打到要害了。還有一大票人想要帶風向就隨他們去吧。想想如果這次行動真的讓黑心的頂新垮台了，值得！

「好市多完全沒有損失！會有這麼多打手假裝反彈，代表這樣真的踩到頂新痛處！晚上親自打去好市多中和店，洽詢客服蔡小姐與最高主管李先生後，說明如下：
1.大量購買林鳳營鮮奶後直接於門口退貨處退貨，好市多就是直接銷毀。依照以前退貨經驗，廠商要自行吸收。好市多完全沒影響。

2.這樣抵制頂新味全的做法，完全不會影響會員的資格。

3.好市多說明，有很多用量大的店家會固定跟好市多進貨，在商言商，有錢賺，好市多不可能不賣。

結論：目前抵制頂新味全，秒退林鳳營鮮奶的會員只是少數人，所以好市多依舊會向頂新味全進貨。言下之意就是，若全台灣的消費者團結起來一起抵制，好市多自然就會....」

Regina Ke：『其實，就算是好市多自己吸收我還是支持的，會員要繳年費的，賣場替會員把關，審慎篩選廠商過分嗎？
外商是來賺錢不是來你國家吃素的！你的國家法律准許我蹂躪你，有人懂得依循市場機制善用會員權益，賤民就開始道德審判，送哀鳳也動搖，上班時間讓員工處理退貨也會過勞，什麼毛都有，說穿了，你真心滅頂嗎？還是破盤價的林鳳營倒了你活不下去這才是真心？』

世界上沒有一項抗爭活動是不會麻煩到任何人的！過往抵制統一抵制任何一個黑心連鎖企業的其下門市或商品，廠商都不鳥你消費者。這次，行動一旦積極了，有效了！就一堆人在那邊機機歪歪，更證明了嘴巴說抵制都是假的。

還記得這幾年一堆勞工基層的陳情不斷，國道收費員被政府擺了一道，絕食抗議還被愛國同心會毆打，關廠工人被王如玄告到臥軌。結果一群帶風向的在那邊辱罵訕笑。今天退貨抵制，同一批人又突然跳出來關心勞工了！高喊基層員工好可憐！這些帶風向的演技真是假到看不下去還是要演。

大家還記得去年318一群學生衝進立法院對政府的賣台政策做抗爭嗎？在當時，一狗票的人都想把風向帶往指責這些人和支持者是暴民，指責的內容與這次頂新秒買秒退事件如初一轍。事隔一年，後續的效應直接衝擊影響了後來的縣市長選舉翻盤，氣勢如虹直指2016。民調完全翻轉！大家怨恨中國國民黨政府無能貪腐又賣台，馬英九執政滿意度9趴，又如何？八年就要過去了，全民除了抱怨，消極的抵抗還能改變什麼？那一次，真的讓很多不關心政治的人一次覺醒。如果當時沒有那些勇敢做出改變的人，今天台北市長可能是連勝文，台北市的弊案永沈大海，後來的其他弊案到今天的軍宅，都不會曝光。明年也勢必由633馬英九的接班人，也就是三環三線的朱立倫做為台灣的「最後一任民選總統」。這是我們要的嗎！？現再回過頭來看，你會說那時候318太陽花學運是錯誤的嗎？是虛耗社會資源的嗎？

這次頂新退貨行動也是一樣，讓疲乏已久的社會能量重新爆發。真的是振奮人心！

遍地開花
#身體力行秒退滅頂 相關整理
https://goo.gl/AEJyax

真的是振奮人心
http://disp.cc/b/163-97KJ

補充國際觀：一些國外「浪費食物」的運動或抗爭

日本人對付雪印
http://www.thenewslens.com/post/151244/
日本人對付麥當勞
http://www.thenewslens.com/post/162527/
日本人會說某某公司員工好可憐嗎？最後他們得到了食安。台灣那些滿嘴假仁義道德看不清真相的失敗主義，才真的可憐。

英國奶農不滿要賤賣　齊齊倒奶│杜連魁
http://goo.gl/Njsz1P
不滿牛奶收購價太低　歐洲上千酪農「噴奶抗議」
http://www.nownews.com/n/2012/11/28/345712
法國農民「維權」路 研究出對付政府的「花式維權」
http://powpost.com/article-7361-1.html
法國農夫傾倒馬鈴薯 抗議蔬菜價跌
http://goo.gl/73i7Ia
「浪費食物！這樣農夫會很傷心的！這樣叫種田的農夫怎麼過活！疑？就是農夫在抗爭嗎？那…暴農！暴農！法國就是太自由了才會這麼亂！這些農夫沒有競爭力！薪水都太高了！」

抗議農產品價格下跌 農民開農耕機占領巴黎
http://goo.gl/TpFPCw

「可以去沒有人的地方抗爭嗎？不要造成別用路人的困擾！等等！是巴黎！不行！太潮了！我也要加入！！」

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也就是說，你要能夠覺察自己的慾望，並且有效的去管理他們。

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所以你會發現喔，透過這個例子，你怎麼傳遞訊息，往往會影響別人的行為。可是反過來喔，回到本質其實呢，前面一個招牌，跟後面一個招牌，在本質上都是一樣的。

就是呢，你現金是32塊，而你刷卡要35塊。它完全沒有變，只是說話的方式不同，而造成的行為的影響。

好啦，回到你我身上，我們活在這個世界上，我們就要去接受很多這個世界給我們的訊息。

你究竟是會被這表面的東西所影響，還是你能夠在做每個決定的時候，都能夠回到本質呢？

然而在理性上，我們都覺得自己可以回到本質，可是你回想自己人生當中，不管是面對消費，或者是重要的決定，你真的有理性嗎？

而這不理性的力量，而這些所謂的事後來看的腦充血，在當下到底發生了什麼事？其實答案都不是在那個「當下」，答案你要回到你的成長、你的過去，你的原生家庭。

就以「財務」跟「消費」這件事情來看，如果已經成年的你，你仔細觀察一下你的消費行為。

你會發現喔，在很多層面上，你很可能跟你的父母親很像，再不然就是另外一個極端，就是你走父母親的完全相反邊。

假設你的父母親是一個很小氣的人，對於很多人來說，你很可能就會變得跟父母親一樣小氣，儘管你表意識很嫌棄他們的小氣。

可是呢，如果你的父母親很小氣，你也很有可能為了去對抗你的父母親，為了傳遞出對你父母親的不滿；所以呢你不理性的朝向另一個極端，就是你花錢沒有在管、沒有在看的。

好！這些狀況都是我們在內在最深處，沒有覺察自己；覺察自己的慾望、覺察自己怎麼樣滿足慾望的方法。

其實哦，在你學投資理財、賺錢之前，這才是一個最重要的功課，否則啊有錢也不會快樂，或者是你會窮到只剩下錢。

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更在心理的層面，陪伴你去看懂自己的原生家庭，給自己什麼樣的影響？怎麼樣覺察，並且管理自己的慾望？

甚至於在面對不可避免的消費的時候，怎麼樣幫助你，在內在圓滿的狀況底下，越花錢能夠越有錢？

我很期待，你在12月2號【理財心裡學】這一門課裡面的發現。所以在這裡誠摯的邀請你，千萬不要錯過這一門課。

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