關於 特定工廠轉型 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#在地儀熊讚
鄉親ㄟ~因疫情關係受到擠壓的議程，才剛結束臨時會，定期會緊接來臨，今日台南市議會第3屆第6次定期會，進行建設部門業務報告及質詢- 「經濟發展局、農業局」，鴻儀向鄉親報告今日質詢重點。

#仁德中洲公有零售市場建物去留問題
仁德中洲公有零售市場建物，經氯離子檢測判定過高(俗稱海砂屋)，該建物已破舊失修不堪使用，且原建物二樓供活動中心使用也隨之廢棄，鴻儀要求經發局，應盡速妥善規劃，是拆是留應該有個結論，若拆除重建也必須要保留活動中心的空間，符合社區的需求。

#工廠輔導法納管比率僅4成
去年3月20日特定工廠登記制度實施起，鴻儀就呼籲市府主動積極通知轄區臨時工廠或既有未登記工廠業者，朝合法經營方向邁進，達成「全面納管、就地輔導、合法經營」目標，但距離納管申請期限將於111年3月19日止，截止時間倒數6個月，但目前納管率僅4成，鴻儀再次要求經發局要有所作為，提高納管率。

#爭取數位發展部設址於沙崙綠能科學城
沙崙綠能科學城辦公室將啟用，鴻儀希望辦辦公室能發揮職責，引領綠能園區發展，並且階段性目標應全力爭取行政院「數位發展部」設址於沙崙，這也是鴻儀提案，獲29位議員過半聯署支持，全台南市民的期盼，鴻儀是提案人，當然也會盡全力督促市府，為本市綠能科技與數位轉型等產業發展，超前部署奠定成功基石。

#災害農損現勘應有專業人員與科技輔助
過去鄉公所許多擁有農建課，現在因業務整併大多數都改編，部分區公所沒有專責專業的農業承辦，台南身為農業第一大都市，農損災害更是首當其衝，而非專業人員去勘驗農損，成為個人心證或各說各話等問題，鴻儀要求農業局，應辦理農損勘災等專業訓練，提升專業人員能力，另外透過科技輔助，讓農損勘災能更加客觀有效率。

#推動寵物健保制度
根據統計，台灣12歲以下幼童人口已降至260萬人，而寵物貓狗則已超過250萬隻，但買賣容易照顧難，舉毛小孩為例，一個骨折開刀要一萬起跳，一個白內障開刀要120,000左右，龐大的醫療費用，不但造成飼主的壓力，亦可能因為負擔不起其醫療費用而導致棄養案件的發生，鴻儀建議，應推動寵物的保險，除了醫療理賠外，還有喪葬補助以及寵物侵權責任險，也可提供寵物攻擊或導致第三方財物損失的社會問題，且由市府統整以販售與認養提出最低強制險規範，訂立具體標準，還可納入保險盈餘回饋機制，擴充本市動物收容基金，讓飼養與收容呈現正面循環，減少一人棄養全民買單的不合理現況。

本影片連結：https://youtu.be/r9OEhA6glV0
鴻儀YOUTUBE頻道：https://www.youtube.com/channel/UCzTSZPoIbIrweY2Wb2CyP4w/

【在總統盃得獎後，透明足跡做到了什麼？】

去年，透明足跡以農地工廠為主題參加了總統盃黑客松，成功整合資料找出有污染記錄或中高污染行業別的農地工廠，獲選優勝團隊。獲獎後，我們持續與經濟部協商、合作。在這一年中，我們成功做到：「中高污染農地工廠資訊公開」、「與經濟部合作，清查可能認定有誤的中高污染工廠」、「持續監督檢討相關法案」，我們會持續要求政府正視農地工廠對糧食安全的威脅，嚇阻農地污染繼續發生。

#中高污染農地工廠資訊公開
在我們參加總統盃前，經濟部一直沒有提供中高污染工廠名單供大眾檢視。經過我們不斷協商，經濟部終於同意公開中高污染工廠名單，並針對未申請遷廠、關廠或轉型的中高污染未登記工廠，每月公布地方政府的稽查狀況。

#與經濟部合作清查中高污染工廠
儘管經濟部願意提供名單，但我們很快發現我們與經濟部的資料有不小的落差，其中更是出現環保署資料明確登載中高污染製程，卻沒有被認定成中高污染工廠的狀況。針對這些資料落差，經濟部同意發函要求地方政府複查。未登記中高污染工廠的清查狀況也不理想，對此我們會持續要求，希望經濟部及地方政府都能拿出魄力，為糧食安全把關。

#持續監督檢討相關法案
我們在參加總統盃的過程中，發現不少農地工廠都有因污染被開罰的記錄。我們主張污染情節重大的工廠不應該在農業區就地合法。這一年來，我們不斷以此要求經濟部修改法案，最後經濟部將「污染情節重大不能申請地目變更」的規範從一年不能申請延長到三年；並同意我們的要求，針對已申請地目變更卻仍發生情節重大污染的工廠，撤銷其用地變更計畫。

儘管經濟部回應我們部分要求，但對於污染的嚇阻效力依舊不足，未來我們也將持續要求加強法規的嚇阻效力，只要有情節重大的污染狀況，地方政府就應該撤銷其特定工廠登記。也希望大家持續關注與支持，讓我們一起把關，改善台灣的糧食安全。

詳細看這裡👉：https://pse.is/3l3lzj
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（圖片來源：柯金源）

#小編學習中 上週參加了2場主題講座，聽到不同產業目前的數位轉型趨勢及挑戰，小編R覺得很有收穫，以下筆記✍️分享給大家參考～

【7/7 講座小記：低接觸消費型態的零售轉型】

👉👉 針對零售產業的數位轉型趨勢，學界專家臺大國企系連勇智系主任舉了一個實例，為什麼台灣的消費者會對於日本的唐吉軻德商店趨之若鶩呢？

不外乎是他們提供了能滿足消費者的新產品跟服務。當品牌來台灣設店，依此瞭解海外消費者對產品的喜好、偏好，接著回饋給日本的生產者，並提高製造的水準，像這樣的正向循環讓產品更加發光發熱🌟，也鞏固了品牌的競爭優勢，變成大者恆大。

當然，要跨足海外並建置有效能的零售通路，要耗費的成本不小，除了要對當地生活型態、消費行為有所瞭解，過往甚至可能需要派人到當地做市場研究，不是每個中小企業都負擔得起。

不過現在隨著科技進步，有許多新穎的平臺、工具都可以幫得上忙！例如在網路論壇、社群媒體等平臺上，利用爬蟲技術掌握特定族群的消費偏好🌏；又或者在出口的產品都印上QRcode，搭配誘因，讓消費者填答問卷、提供資訊，依此直接和消費者溝通，降低對經銷商的依賴，也能直接獲取第一手的消息🤝。

【7/9 講座小記：前進卓越的智慧製造轉型關鍵】

👉👉 針對製造業數位轉型的重點，學界專家東海大學王立志副校長認為，首先可以加強數據蒐集及分析的能力，採用數據驅動的策略，協助改善未來工廠的藍圖，甚至打造新的商業模式。

企業領導人可從這5個方面思考，面對邁向智慧製造過程中的挑戰💪

● 主題：需要連結企業未來的發展目標，清楚展開轉型藍圖，讓效益最大化

● 專案：以專案形式來推動，讓員工認知其重要程度，也能框定目標範圍並激勵團隊達成🔥

● 人才：需要培訓員工或外聘相應人才來推動公司內部的改革，並且展現領導者的決心，獎勵帶來改變的員工🥰

● 基礎建設：新的數位科技已經帶來新的機會，尋找到合適的助力，能讓企業更省力甚至節約成本👏

● 資料：廠區的知識經驗需要仰賴完善的流程或系統協助留存，並建立機制與方法來善用資料👍

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如果對其他產業數位轉型經驗、策略有興趣的朋友，還可以報名7/16和7/21場次活動，聽聽各領域專家還有產業菁英分享！
活動報名傳送門👀 ：https://bit.ly/3kg50kP

經濟委員會的開頭，先給大家一點小小的族語教學。
我：Nga'ayho ，kaka Sufin（日安您好，廖委員前輩！，附註：kaka是兄長的意思，Sufin是廖委員的族名）
廖國棟委員：Nga’ay ho!（日安！）
我：Aray!（感謝您！）
【台灣產業經濟 需要超前部署】
本週經濟委員會進行：「未來如何進行台灣產業振興復甦超前部署，避免經濟陷入通縮困境」報告。
我想先聊聊最近所觀察到的國際情勢，歸功於防堵疫情的「超前部署」，台灣是目前防治疫情做最好的國家，隨著疫情漸漸穩定下來，經濟紓困期過後，也開始要進入「經濟振興期」。我們也要開始思考，在防疫「超前部署」創造好成績情勢下，我們的經濟不僅要「振興」、產業也應該要有「超前部署」的思維，擴大我們此次防疫的優勢。
自從美中貿易戰延燒以來，各國的跨國供應鏈漸漸移出中國，不再只以中國作為生產基地，而是逐漸分散生產基地來佈局，甚至促使產業回流到本國。
其中我觀察到一個很有趣的新聞。今年武漢肺炎疫情延燒之後，日本做了一件事情，加速了日本的跨國供應鏈重組及重新佈局，4月多時，宣佈出資2435億日圓，約22億美元，折合台幣約670多億，給企業搬遷離中國費用。不只是日本，美國的白宮經濟顧問庫德洛（Larry Kudlow）也打算跟隨日本並向美國政府提出建議，說美國政府也應該替企業支付將公司、工廠撤出中國的所有費用。
疫情爆發之後，中國隱匿病情造成的災難、以及政治的專制不透明，導致各國和企業開始意識到產能集中在中國的風險越來越高。後武漢肺炎時代，全球供應鏈和市場的加速重組已經是趨勢。
從2019年1月台灣開始《投資台灣三大方案》，但那時間點沒有武漢肺炎，是國家的政策本來就要做的，但在武漢肺炎發生以後，美國日本開始要求企業要回來，這部分等於是加碼補助。所謂加碼補助的部分，我們不能說我們已經有了。是不能能有什麼辦法，讓廠商能加速回來。
希望經濟部可以盡速協助企業廠商加速撤離中國。尤其是台商製造是中國生產、銷往中國的企業，可能會遇到很多的困難。如果有困難的部份，希望經濟部可以去了解企業的困難癥結點在哪裡，一起共同想辦法。
加速台商回流台灣「再投資」，是一件好事，但在此我想要提醒四件事情：
A.要加強勞動條件和環保的審查
B.資金必須限制投資在實業而不是虛業（尤其是不能流入房地產炒樓）；
C.兼顧區域平衡，不能又重蹈過去中國國民黨重北輕南的思維；
D.加強青創和新創的投資，尤其是照顧到年輕人。
讓企業回流所創造的經濟成長，都能夠讓全民共享；並且加速台灣的經濟轉型！
另外，關於後武漢肺炎時代的新經濟模式，我們應思考，台灣有什麼優勢可以發展的？比如生物科技、公衛專業。日前有專家指出，疫情之後很可能會改變人類社會的流動模式，邁入「後武漢肺炎時代」，包括改變人類消費的模式。例如說，降低人與人接觸的時間和距離，所以最近「遠距醫療」、「遠距教學」就成了流行；另外像是下降實體貨幣帶來的病毒擴散，所以行動支付可能是「後武漢肺炎時代」的交易工具；另外人工智慧機器人處理危險髒汙的工作；例如像是在宅經濟，線上影音平台、電商、等等，也都是已成為趨勢。
我們隔壁有個鄰國，南韓。每次巨大外來衝擊發生時，就是南韓發展特定產業擊垮對手的契機，金融海嘯時的DRAM正是如此。經濟振興不應該只是單純的「經濟振興」而已，我們要透過此次的防疫贏在起跑點的優勢，擴大利基。一樣透過經濟的「超前部署」，我們能夠再一次創造台灣的榮耀。
經濟部除了吸引台商回流和再投資外，也必須務實面對國內既有的眾多低階、高耗能、高汙染、不具長遠競爭力，卻又分享不少水、電、土地、勞工等有限資源的企業。如果我們經濟部已經有列出欲發展的關鍵產業，應優先補助給這些關鍵的產業廠商。

#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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