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#筱薇議會總質詢PART2
#公共安全不能忽視
#消防安檢落實
#補齊消防人力
火災不只造成公安問題，更帶來嚴重的空氣汙染，尤其日前發生的彰化防疫旅館大火事件，造成4死20傷的重大慘況，其中更有一名消防員殉職，再再都凸顯消防安檢的重要性。
據內政部消防署的資料顯示，截至110年的7月7號，台南市消防安全檢查重大不合格場所共計逾100間，其中不乏公立學校、幼兒園、旅館、補習班、護理之家、大型健身房、住宅大樓、醫院等公共空間。
目前消防局消防專業安檢人員僅有53人，卻要面對15153間列管的場所，而消防人力及相關設備的捉襟見肘，更是代表另類的公共安全問題，對此我也呼籲消防局應持續追蹤列管安檢不合格場域，同時持續補齊人力及更新救災器材。
另外，針對府外機關雖制定用電、用水效率管理計畫，卻獨漏消防外勤單位長期24小時值勤，導致基層使用洗衣機、熱水器等家電綁手綁腳，就是怕用電量過大造成後續面臨檢討，筱薇認為市府應該檢討其計畫的彈性，斟酌給予外勤單位放寬條件。
▋設定一個簡單的目標
大學畢業後，一方面工作，一方面也想持續學習，想當然爾，英文就是首個需要被提升的目標。
我一開始也沒想很多，就給自己一個目標：
#每天都要碰英文
就是一個簡單的目標，不管時間長或短，只要有碰就好。
如果工作忙一點，就少碰一點，反正有碰就好，不管是看個英文小短片、或是讀一篇短篇新聞，只要有碰我就是達成了，甚至聽英文歌都行。
如果閒暇時間比較多，就看電影或是長一點的文章，總之，我希望把英文融入到我的生活當中。
持續一段時間之後，口說的能力也是很重要的，要講話就必須找到對象，對於長時間工作的在職人士來說，去實體補習班我覺得很沒有效率，想到通勤我就覺得很麻煩，通勤的時間我不如省下來多接觸英文，我最後選了線上的英文學習網站，持續了好一段時間。
在《恆毅力》這本書提到「專家的刻意練習，讓他們從自覺不足到游刃有餘」。
我們想把一件能力變得更好，要花一萬小時的刻意練習。
10年1萬小時，相當於1年1,000小時。分到每一天，10年1萬小時，相當於每天要花2.7小時。
如果每天都安排練習，則是每天都必須練習2.7個小時，也是每天都必須練習164分鐘。
說實在的，對於在職的人來說，每天2.7小時真的蠻多的，但我覺得我只要朝這方向努力，總有一天會達到的，我只要一直用，持續進步就行了。
▋讓英文變成自己學習的工具
我沒有希望一定要把英文檢定考到多少分，我也不是為了培訓機師而準備英文，相反的，希望我能夠透過英文學到許多中文學不到的東西。
例如看影片、看專訪，許多第一手原文資料如果我能夠越快、越輕鬆看得懂、吸收，我的學習效率就更高。
就好比聽John Bogle的專訪─ A Motley Fool Special Interview
這些指數化投資的資料等翻譯成中文不知道要等到天荒地老，靠自己最實在，如果可以聽得懂Bogle的意思，我認為實在是一種很棒的學習體驗。
▋不要說自己沒時間
TED上有個關於時間管理的影片─How to gain control of your free time，我想是對於「沒有時間」這問題非常好的解答。
影片傳達「時間管理」不是單純不去做什麼、剩下去做什麼的問題，而是優先性的問題。
Laura Vanderkam在影片中說到：
一、我們不是透過節省時間來營造想過的生活，相反的，我們是先營造自己追求的生活，然後時間自然而然就會出現。
We don't build the lives we want by saving time. We build the lives we want, and then time saves itself.
二、時間管理的關鍵是，把我們首先要做的事當成處理故障的熱水器一般。
The key to time management is treating our priorities as the equivalent of that broken water heater.
三、時間是高度變通的。我們無法平白無故生出更多的時間，但如果方法正確，時間會自行調適，讓我們去做我們想做的事情。
Time is highly elastic. We cannot make more time, but time will stretch to accommodate what we choose to put into it.
時間是有限的資源，就像是金錢同樣有稀缺的問題存在，這時候「資產配置」就相當重要了，把空閒時間配置到哪一種娛樂上，是（時間）資產擁有者的選擇。
我覺得不是有沒有時間去做，而是想不想做。
如果很想做一件事情，自然會把這件事情的優先性提高，就像修熱水器一樣。
想做，自然會有時間，就像Laura Vanderkam最後所說的，打造自己想要的生活，時間自然來。
There is time.
Even if we are busy, we have time for what matters.
And when we focus on what matters, we can build the lives we want in the time we've got.
「師傅，請問是什麼狀況會造成熱水器無法運作?」
「有很多原因，可能是突發性電壓也有可能是保險絲燒掉。」
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Jimmy，38歲，
曾經被港商外派到日本擔任科技公司客服高階主管，
年薪百萬的他在日本一待就是8年，現在是一位水電師傅。
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家裡的熱水器壞了，自己研究半天還是找不出原因。
很快的，Jimmy就出現在我家門口。
跟他說明狀況之後，他熟悉快速拆解機器，
然後花不到10分鐘，就修好了，就修好了!!!!
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從聊天的過程中，得知他原本是在日本工作，
8年的高階主管經歷，有一天就讓經驗歸零，
改回台灣學水電技能，這落差太大，
讓我更好奇，他怎麼會在34歲時做這個決定。
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「現在的工作，薪水只有當時的1/4而已」
「既然待遇這麼好，你怎麼會捨得放下回台灣?因為家人?」
「也有吧，剛好我的主管(台灣人)，就說要離職，
問我要不要一起離職，回台灣學水電，當時沒想這麼多就回來了。」
「在哪學水電?34歲當學徒不好找吧?」
「台中有專門水電的補習班，我花大約2萬多，學半年就出來了。」
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當時我覺得自己就像個井底之蛙，以自己舊有的經驗來評判他人，
殊不知這個時代正在快速運轉，有許多新事物也正在發生。
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「後來我就在這邊工作，結果愈做愈有興趣，
現在還持續上課，考到更多證照」
「那你當時的主管呢?沒有一起做?」
「他學完之後，就拿到加拿大的工作簽，
在那邊工作，還說先觀察市場，未來看有沒有機會再一起共事。」
「天呀!這也太酷了。」
「我在這邊也做了快四年，接下來也要不做了!」
「為什麼不做?」
「因為我找到另一個工作，它專門在做歐規綠環保，剛好我也有這個證照」
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人生第二曲線，我突然想起之前看到關於類似的文章與故事，
它敘述事業有成的人達到一個高峰後，
會慢慢地向下降，包括在職場的競爭力。
如果不想被未來淘汰，最好的方式，就是為自己創造另一個價值，
重新往另一個高峰努力，而非守著舊有成就不願放手。
Jimmy他正是如此，放下現在看似的美好，
為自己未來創造一個更遠的道路。
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「Jimmy，你的故事太酷了，
你覺得自己的故事可以給別人什麼樣的啟發?」
「我沒有這麼厲害啦!」他靦腆笑著
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「我覺得很酷呀! 那不然你覺得自己的生活有什麼改變?」
「以前只有想贏別人，賺很多錢。現在做這個，做出興趣，
反而想著怎麼幫別人。真的說改變，可能是生活更簡單一點，
心裡也踏實，也容易快樂。」
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「我現在的模樣，完全出於我自己的選擇。」
瑞士心理學家-榮格(Carl Jung)
