《網路時代之個人品牌工作坊》#最後3席 #即將額滿
│ 在動盪不安的時代，總有那麼一些聲音，#被大家聽見、被眾人信任、在網路廣傳。然而，自己有專業，卻總是乏人問津？那是因為，民眾不瞭解你，甚至 #沒有管道 認識你。 │
⠀
#網路品牌的經營 便是如此，平時以專業累積知名度與信任感，在與專業相關的事件發生時，就是聲名大噪的契機。在「大網路時代」擁有自己的話語管道，甚至脫穎而出，是這個世代必修的課程。越早準備，起步就能比別人快。
⠀
這堂課將根據實際的後台數據，提供你正確的經營策略，教你如何找到自己的品牌定位與目標客群，進一步結合社群推廣，以最小花費、最少時間開始起步，協助你打造 #專業職人的閃亮品牌，讓自己的人生更精彩！
⠀
🎖 課程快訊
⠀
▪ 謝旭東醫師經營專業品牌有成，獲出版社邀約出書！
▪ 蔡孟婷院長用部落格找回專業的熱情，從創業到被國際看見！
▪ 余宜叡醫師 5 年持續經營部落格，從網路素人到自辦糖尿病 / 減重課程，瀏覽量從 0 突破 50 萬！
▪ 蕭捷健醫師拿回人生掌控權，從急診轉戰減重領域，成功打造品牌！
⠀⠀
🎖 7 種網路應用，一天就能學會！
⠀
✓ 網路效益：全新與世界直接連結的方式
✓ 平台解析：數據分析與實戰歸納
✓ 進階應用：辦活動、教小孩、新領域實例與拆解
✓ 互動實作：從無到有做出自己的部落格
✓ 遊戲規則：酸民、法律、著作權等艱難狀況應對
✓ 內容形式：該寫什麼？效益分析及實用建議
✓ 專業強化：不同業務型態的實際應用與成功關鍵
⠀
🔸 擁有自己的發聲管道或平台，才能將專業品牌傳遞。
🔸 最後 3 席｜8/1（日）網路時代之個人品牌工作坊
🔸 立即報名｜https://pati2015.innovarad.tw/p/event.html
⠀
🎖 課程特色
⠀
【專業人士】
兩位埋首醫療十餘年的專業人士：劉育志與蔡依橙，用業餘時間接觸網路，並形成個人品牌，取得更好的專業發展職缺，甚至創業。我們不講複雜技術，只講一個專業人士在忙碌之餘，可以做到的關鍵步驟。
⠀
【兩次回饋】
課堂上的互動實作時間，您將完成自己的極簡風專屬網站，如本活動網站。本來就有網站 / 部落格的朋友，也歡迎再做一個新家試試看。在互動實作時間，歡迎與講師助教們討論您既有網站的困境，尋求突破。上完課後三天，根據所學繼續精進，講師也將一一看過，並給予進一步的發展建議。
⠀
【量身訂做】
每個人的個人品牌都不同，發展需求也不同，我們將根據您的課前提問，構成上課內容，客製化課程。現場的互動實作時間，以及課後回饋，也將以您為中心，理解困難，精確分析。課後回饋錄影檔，相當多校友最喜歡的部分，直接且有效！
⠀
🎖 講者陣容
⠀
【劉育志】
⠀
從一個部落格開始，書寫外科行醫故事，成為暢銷作家，進而成為圖文創作者，再根據過去所累積的能力，創辦專業網路媒體。
⠀
劉育志醫師創辦的照護線上，現已是台灣重要的醫療媒體，由專業醫師親自審核內容，以實證為本，提供民眾可信的資訊，是許多長輩在 LINE 群組內，每天大量互傳，與親友分享正確健康知識的重要來源。
⠀
橫跨數十年，從部落格、書本媒體、Facebook 到 LINE 的經營，劉育志醫師都能持續找到自己有興趣，且對人有幫助的運轉模式，在變化快速的網路時代中，持續創新！
⠀
【蔡依橙】
⠀
從 BBS 時代的 SillyDuck 開始，轉型到個人部落格，再進入 Facebook，甚至 LINE@，不論在生涯發展、醫學專業、時事評論上，都以深度思考和實踐為核心的個人品牌。引導討論的風格，兼具輕鬆有趣與知識思考。
2013 年時，匯流經營多年的醫學專業、教學成績，成立「新思惟國際」，以網路經營，配合實體課程，打造出高品質且獨特的繼續教育創業，深獲好評。學員多戲稱為「校長」。
一位資深校友曾評論：「校長的網路經營最強的是，多年來各種網路重大議題，幾乎都會參與討論，提供獨到見解，考慮到這幾年網路的迅速變化，這種適應能力跟思考深度，真的很厲害。」
照護線上 劉 育志 在 Re: [討論] 美的好朋友怎麼了？ - 看板medstudent - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
※ 引述《candb (牙橋)》之銘言：
: 柳林醫師你好:
: 既然你說創辦美的好朋友，主要的目的不是賺錢
: 不知道你願不願意幫這裡的醫學生或醫療同業一個大忙
完全不敢 但我們怎麼做 一直都是公開的 只要是有
心參與的作者
都可以免費參與內訓的課程 8/6就有一場但已經額滿
: 我個人這樣認為
: 台灣這麼多醫療網站，在行銷上，貴站是箇中翹楚
: 雖然前面幫新思惟講了一些話
: 但我覺得這個社會的運作還是實力原則
: 在品牌經營和醫療社群行銷上
: 新思惟的照護線上無法和貴站相提並論(個人主觀認知)
照護線上就我所知是劉育志醫師在經營的 應該與新思惟無關？
但應該很多作者也都是新思惟的校友 讓您有這樣的聯想
但實際狀況他們是如何運作 我其實不真的很清楚 因此不敢下定論
但我完全不認為照護線上無法和我們相提並論
相反的 他們在很多地方都做得比我們好很多
例如實名制可吸引到很多醫師提供稿件 Line@的粉絲數達五十多萬人
點閱數在幾個月內就突破千萬 這都是我們望塵莫及的
: 很簡單的點來區分，美的好朋友成功募資
: 讓人花錢和用免費的層次本來就不一樣
我們採用訂閱集資，想法是這樣：
我們相信知識服務有價，但知識應該趨近於免費
對我們有足夠認同的朋友，可以透過非常小額的訂閱，
除了看文章以外，得到電子報、不公開社團的互動以及不定期的講座，
長期的訂閱者我們會買書送他 但沒付錢的朋友一樣可以看到完整的文章
希望形成一個互助、分享的社群
有多一點能力的人出錢、出力 沒錢沒力的人至少幫忙按按讚分享
大家在互助、分享的過程中 作者跟讀者都取得一定的成就感與存在感
希望能把這樣的力量滾大一點 這樣我們不用做大
如果可以影響其他我們覺得內容為了單純流量但可能傷害民眾的媒體 那就足夠
所以我們的文章 不管有沒有付錢的人 都可以看到全文
: 照護線上的圖多是免費圖庫而來，質感風格完全沒有統一
: 不知道你願不願意把你行銷和網站經營的的know how與後進分享
: 專業還是需要形象的包裝
: 醫學生的養成教育完全沒有這一塊
: 你今天可以做到這種程度真的不容易(當然啦，你的爭議也沒少過)
我們的編輯流程 在上一篇我回覆的文章就有提到
至於寫作的技巧等等 其實我真的不是什麼大師 自學摸索而已 開班授課不敢
但對我們內部的作者做些不要臉的小分享還行
至於圖片的部分，那就是尊重專業，好好付錢請好的設計師，
跟設計師充分溝通 不要讓設計跟知識的內容產生誤解就好
您如果有注意到 應該會發現 我們這邊比較刻意降低「個人」的貢獻
而是希望讓大家知道 一篇這樣的文章
需要醫師、藥師、營養師、設計師、編輯、工程師這麼多跨領域的人一起完成
醫師即使在團隊中擔任比較類似領導者的角色 但也要尊重所有人的專業
: PS.去臉書看一下照護線上的按讚數
: 真的和美的好朋友完全無法相比...
: 如果有更深入的數據，相信觸及率照護線上也是被完敗
照護線上看起來是比較沒有在臉書上經營
比較用心在Line@經營
這應該是路線問題 因為讀者活動的範圍不同 但他們仍然是做得很不錯
: PS2.你們用"心存善念盡力而為"，"有則改之無則嘉勉"來回應批評網友，
: 是不是意圖潛意識與柯P製造連結，增進網站正面形象XD
這個部分的猜測 就真的有點想太多了啦
我們自己內部在開會的時候 也都是這樣勉勵自己的
網站叫做MedPartner 是我們希望最好的醫病關係是夥伴關係
彼此之間能夠互助信任，沒辦法知道怎樣是最好 總之也只能盡力而為
所以這句話還挺常出現在我們內部會議中的...
柯P氣勢我不知道還算不算旺啦 可能也不是每個人都認同他的每個主張
但這句話應該是不分立場都值得參考的
: 有競爭才有進步
: 希望照護線上也要快快進步...
我們對於醫界自己人的想法 都是傾向產生最大的合作可能
劉醫師在做照護線上之前
我也曾經直接拜訪她 把我自己相關的想法跟經驗花了頗長的時間完整分享提供
看到他的成績 我真的是非常敬佩也高興
這樣的網站多了 對很多很可怕的健康網站劣幣逐良幣是有幫助的
很多很糟糕的網站會興起 某種程度上也是我們醫界同仁在這些領域上的努力不足
不然以我們的專業程度 應該不致於會輸給很多跟內容農場沒兩樣的醫療健康網站
雖然路線有一點不同 受眾有點不同 但幫助更多民眾的想法是相同的 我們覺得很棒
這條路是值得有更多人一起同行的
話說我們還是需要更多婦兒家醫的前輩一起加入
如果有興趣 歡迎來信 我們隨時歡迎 可以參與我們的編輯、運作、內訓分享
文章刊出也會給予稿費，如果內容夠好集結成書，當然屆時也會有該有的credit
期待不管是加入我們 或者是自己做事 醫界都可以在資訊混亂的時代
發揮重要的角色 讓需要好知識的民眾不要無所適從 這對於醫糾下降 說不定也有幫助
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.204.73
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/medstudent/M.1500797913.A.12A.html
※ 編輯: spicycop (114.136.204.73), 07/23/2017 16:20:51
... <看更多>