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最近有些人問我在歐洲的醫療費，我跟你講，還沒拿到居留證前，就是超級貴～🙄(不要亂生病啊!!!)
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不過這過程中我們居然讓原本3萬多台幣的醫療費瞬間少1萬(?!)，這過程到底發生哪些一些曲折離奇的事?(請看文章，裏面有詳細故事)
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最終還是意外地、不小心讓醫療費變便宜了，也拿到我要的英文版收據，我就說匈牙利是個神奇的國家，如果你精一點，連醫療費都有機會改變😳
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至於花出去的醫療費，不要擔心，當然是由我在台灣的保險公司全額理賠。所以說，保險很重要(這是甚麼奇怪的結論XD😅)
彩虹時間 Rainbow Time 兒童英文有聲故事點讀雜誌來囉!!
幼童跟大人在學語言有不同的策略。幼童學語言最好的方式就是透過環境營造，大量聽跟讀絕對是不二法門。在台灣，若是家長不會英文，可能無法提供英文的環境，所以就需要書籍（特別是有聲書）的幫助。
【道地英文童書，不用國外找，台灣就有！】
大部分家長在尋找英文童書時，都從國外的進口童書找起。很少人知道，在台灣有一個默默耕耘，累積超過5,000則兒童英文有聲故事的地方。我們的故事是由外籍老師創作和錄製。以故事為主，用繪本的規格來做雜誌插畫，搭配有聲CD以及點讀錄音筆，還貼心為英文不好的家長製作雙語故事講解。
「彩虹時間Rainbow Time」是正港的MIT（Made in Taiwan台灣製造）！不過放心，我們教的英文絕對沒有台味兒，我們講的English絕對不是Chinglish。
【「原創」兒童英文故事】
很多家長在挑選書本時，喜歡「有教育性」的書，一定要讓小朋友從書中「學到」什麼東西，太強調實用主義與功利主義的結果，會讓孩子喪失閱讀能力與樂趣。當然若是能從閱讀中學到東西是很棒，但我們可以不要把閱讀當成那麼有壓力的事情。
一般的語言學習類月刊都比較嚴肅，偏知識性的散文，重文法單字或句型。但是「彩虹時間Rainbow Time」一直以來堅持以原創的創意英文故事為主（有時也會改編著名童話），故事都是由外籍教師創作。我們特別著重以兒童的生活經驗出發，讓小朋友在看故事時可以跟生活產生連結，幫助理解力。故事中有許多對話，用詞生活化，用虛構故事帶入自然科學、人文、品格、語言等能力。
【在細節上絕不放過的用心】
彩虹時間故事有豐富的音效和配樂，還有角色配音。一則短短不到300字的故事若有4個角色，就需要5位不同的外籍老師錄音（價～搞剛！）。有一次，外籍老師為一隻獅子的角色配音，反覆重錄了好多次（錄音工程師白眼都翻到後腦勺了！很想趕快下班捏！），就只為了要模仿獅子的低吼嗓音，但又不能讓台詞模糊；既要讓發音清清楚楚，又必須充分生動發揮獅子的聲音，揣摩得相當認真。
還有一次，因為故事跟垃圾車有關，我們的錄音工程師還特地跑到街上去等垃圾車，站在錄音現場收音，只為了想在CD中使用逼真的垃圾車音效！這就是彩虹時間在細節上絕不放過的用心。
【內容非常好，美感不能少！】
買過外國進口童書的家長都一定有這種感覺：進口童書就是美，賞心悅目！不是要媚外，但的確許多國內設計的平價書本（或兒童教具）的設計時常欠缺美感。
彩虹時間雖以月刊形式發行，但卻採繪本規格的巨幅跨頁插畫，不用文字填滿頁面，留了超多空間給圖片。每個故事畫風不同，是一本兼具美感的兒童語言學習月刊，你怎麼能錯過（搖肩膀～）！
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被燒到了嗎！？快去買！
彩虹時間Rainbow Time兒童英文有聲故事
官網：www.rainbowtime.com.tw
動畫學習網：www.e-rainbowtime.com.tw
電話洽詢：04-35005800分機321/332
博客來 https://goo.gl/EKbzbe
敦煌書局 https://goo.gl/ZtUufc
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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