【還願,盜版,貿易戰兩大黨加碼】
美中貿易戰來到了新的坎站,在北京宣佈採購總價約1兆2千億美元(約新台幣37兆)美國農業和能源產品後,川普隨即宣佈延後關稅制裁日期,並說他將與習下月在他海湖莊園會面時,共同討論新協議。從延期原本2月底的死線,到前陣子在推特上表示,美國需要透過競爭而不是設法封殺對手來取得行動通訊技術的成功領先,都讓人覺得川普對中國有放軟跡象。
然而國會卻沒有打算放過中國,兩黨皆然。
他們擔憂川普將無法真正地解決貿易戰的核心問題,也就是智慧產權的偷竊以及不公平的貿易行為,怕川普草率地要中國跟自家多買點東西就打完收工。尤其是剛結束的美朝談判,川普和金正恩完全沒有達成任何協議,如此一來,壓力便都轉向還在進行中的美中貿易談判,而可以看得出來川普真的很想要有一個deal(安西教練,我好想要有一個deal)。
週二美國「眾議院歲計委員會」(House Ways and Means Committee)召開聽證會,邀請對中國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)前來說明美中之間貿易談判狀況。和上一次國會邀請貿易代表聽證肅殺的氣氛相比(因為議員們對川普向歐洲和加拿大等友邦用加徵關稅取得貿易協商的做法不滿),這次氣氛祥和溫馨許多,因為萊特海澤是出了名的對中強硬派(當初他是反對中國加入WTO的),現在貿易談判就靠他了,國會當然要多給他些鼓勵和溫暖XD。
聽證會上萊特海澤表示,和中國談判時,他專注在達成一個可以被執行的協議,而且要真正可以減輕美國公司被迫與中國分享技術的壓力。同時他也說道,如這個協議不能被執行,也無法帶來任何結構上的改變,那他不認為美國應該接受任何東西,美國要的是「真正的進展」。
之前觀測站就說了,對中國強硬已經是兩黨趨勢,尤其是在貿易和保護美國智慧財產權這塊,這是兩黨都認同的國家利益所在。今天川普若是想要提前下車,民主黨會是第一個跳出來鎖緊車門,油門催下去的那一個。
歲計委員會的主席,民主黨眾議員尼爾(Richard Neal)在聽證會上說,既然川普政府選擇走上一條高風險對峙的路(即和中國打貿易戰),最好給我談出個好東西來(It must hold out for a good deal)。同屬該委員會的共和黨眾議員布雷迪(Kevin Brady)也表示,大家都知道中國已經在貿易上作弊好幾十年,雖然我們希望中國多買一些美國貨,但更重要的是要讓中國成為負責任的貿易對象。
中國四處偷竊掠奪技術人盡皆知,智慧產權在中國更是毫無保障,而且時常可以聽到盜版告贏正版的訴訟,著名案例包括喬丹鞋、New Balance、無印良品等一長串。最近的一個例子,就是恐怖到十四億人都不敢玩的台灣遊戲《還願》。遊戲中被中國人指控侮辱國家主席習近平的一張符,其實在正常遊戲時只是牆面上一張小小的背景圖而已,根本不可能被注意到,更不用說還有那個美國時間去轉譯上面的篆體。不少人指出之所以會被發現,其實就是中國盜版商在盜版還願時,破解遊戲素材庫,才有辦法用原圖尺寸看到。然後最大盜版遊戲網站的經營者還跑出來譴責製作遊戲的赤燭公司破壞遊戲產業(不只一頭問號)。
還願事件只是一個縮影,讓我們看到一個不尊重智慧產權、沒有言論自由、對台灣充滿敵意的國家的日常。面對中國,觀測站認為台灣人應該參考美國人在貿易戰上對中國的態度。美國人也想發大財賺大錢,貿易戰繼續打下去美國經濟也會重傷,其實大可在中國承諾大撒幣買你東西後就收手。但美國人不要,為什麼?因為他們知道這是假的, 只是短期經濟數字好看,並沒有真正解決中國知識產權強制轉讓、國企補貼、非關稅壁壘等貿易不公的行為。
其實,在美國針對智財議題對中國硬起來的同時,台灣方面也是無法置身事外,因為台灣廠商常常也是被美國控告的那一方,和中國公司一起竊取美國技術的案例似乎常常發生(最新的案例就是聯電)。同時,由於中國經濟衰退(是的,中國經濟正在衰退,這是事實)、貿易戰開打、通貨膨脹和工資飛漲等各種因素,現在有很多台商重新思考他們的產線佈局,未來短時間內經濟情形可能會受到一些影響,但長期來看也是非常必要的調整。
最後我們要想想看的是,在談判過程中,美國不管是行政部門或國會都傳達出來一個很清楚的訊息,那就是美國堅持要去處理最核心的問題所在(智財和自由貿易的問題),有些事情是不能夠退讓的!如果這個道理你也認同,那現在台灣政治人物一直在鼓吹和中國簽和平協議,甚至還有「某黨」智庫辦研討會,一大群政治與法律的「學者專家」鼓吹說台灣要放棄自由權利、犧牲部份主權。大家覺得現在兩岸之間最核心的問題是什麼?「不和平」的關鍵是在哪方?如果簽了和平協議真的能解決任何兩岸間的問題嗎?
#萊特海澤現在真的是壓力山大
#貿易戰至今中國已經承諾要買多少美國貨了
#美國笑納貨出去發大財之餘還是不甩他們在智財議題上的拖延
#川普要是裝死民主黨直接幫你踩油門
📰原新聞連結:http://bit.ly/2tIDEZ8
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然而國會卻沒有打算放過中國,兩黨皆然。
他們擔憂川普將無法真正地解決貿易戰的核心問題,也就是智慧產權的偷竊以及不公平的貿易行為,怕川普草率地要中國跟自家多買點東西就打完收工。尤其是剛結束的美朝談判,川普和金正恩完全沒有達成任何協議,如此一來,壓力便都轉向還在進行中的美中貿易談判,而可以看得出來川普真的很想要有一個deal(安西教練,我好想要有一個deal)。
週二美國「眾議院歲計委員會」(House Ways and Means Committee)召開聽證會,邀請對中國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)前來說明美中之間貿易談判狀況。和上一次國會邀請貿易代表聽證肅殺的氣氛相比(因為議員們對川普向歐洲和加拿大等友邦用加徵關稅取得貿易協商的做法不滿),這次氣氛祥和溫馨許多,因為萊特海澤是出了名的對中強硬派(當初他是反對中國加入WTO的),現在貿易談判就靠他了,國會當然要多給他些鼓勵和溫暖XD。
聽證會上萊特海澤表示,和中國談判時,他專注在達成一個可以被執行的協議,而且要真正可以減輕美國公司被迫與中國分享技術的壓力。同時他也說道,如這個協議不能被執行,也無法帶來任何結構上的改變,那他不認為美國應該接受任何東西,美國要的是「真正的進展」。
之前觀測站就說了,對中國強硬已經是兩黨趨勢,尤其是在貿易和保護美國智慧財產權這塊,這是兩黨都認同的國家利益所在。今天川普若是想要提前下車,民主黨會是第一個跳出來鎖緊車門,油門催下去的那一個。
歲計委員會的主席,民主黨眾議員尼爾(Richard Neal)在聽證會上說,既然川普政府選擇走上一條高風險對峙的路(即和中國打貿易戰),最好給我談出個好東西來(It must hold out for a good deal)。同屬該委員會的共和黨眾議員布雷迪(Kevin Brady)也表示,大家都知道中國已經在貿易上作弊好幾十年,雖然我們希望中國多買一些美國貨,但更重要的是要讓中國成為負責任的貿易對象。
中國四處偷竊掠奪技術人盡皆知,智慧產權在中國更是毫無保障,而且時常可以聽到盜版告贏正版的訴訟,著名案例包括喬丹鞋、New Balance、無印良品等一長串。最近的一個例子,就是恐怖到十四億人都不敢玩的台灣遊戲《還願》。遊戲中被中國人指控侮辱國家主席習近平的一張符,其實在正常遊戲時只是牆面上一張小小的背景圖而已,根本不可能被注意到,更不用說還有那個美國時間去轉譯上面的篆體。不少人指出之所以會被發現,其實就是中國盜版商在盜版還願時,破解遊戲素材庫,才有辦法用原圖尺寸看到。然後最大盜版遊戲網站的經營者還跑出來譴責製作遊戲的赤燭公司破壞遊戲產業(不只一頭問號)。
還願事件只是一個縮影,讓我們看到一個不尊重智慧產權、沒有言論自由、對台灣充滿敵意的國家的日常。面對中國,觀測站認為台灣人應該參考美國人在貿易戰上對中國的態度。美國人也想發大財賺大錢,貿易戰繼續打下去美國經濟也會重傷,其實大可在中國承諾大撒幣買你東西後就收手。但美國人不要,為什麼?因為他們知道這是假的, 只是短期經濟數字好看,並沒有真正解決中國知識產權強制轉讓、國企補貼、非關稅壁壘等貿易不公的行為。
其實,在美國針對智財議題對中國硬起來的同時,台灣方面也是無法置身事外,因為台灣廠商常常也是被美國控告的那一方,和中國公司一起竊取美國技術的案例似乎常常發生(最新的案例就是聯電)。同時,由於中國經濟衰退(是的,中國經濟正在衰退,這是事實)、貿易戰開打、通貨膨脹和工資飛漲等各種因素,現在有很多台商重新思考他們的產線佈局,未來短時間內經濟情形可能會受到一些影響,但長期來看也是非常必要的調整。
最後我們要想想看的是,在談判過程中,美國不管是行政部門或國會都傳達出來一個很清楚的訊息,那就是美國堅持要去處理最核心的問題所在(智財和自由貿易的問題),有些事情是不能夠退讓的!如果這個道理你也認同,那現在台灣政治人物一直在鼓吹和中國簽和平協議,甚至還有「某黨」智庫辦研討會,一大群政治與法律的「學者專家」鼓吹說台灣要放棄自由權利、犧牲部份主權。大家覺得現在兩岸之間最核心的問題是什麼?「不和平」的關鍵是在哪方?如果簽了和平協議真的能解決任何兩岸間的問題嗎?
#萊特海澤現在真的是壓力山大
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🚫 改掉你的壞習慣 🚫
看看以下15個壞習慣你有沒有!
🔥1、【不講信用】
信義房屋董事長周俊吉:不講信用是工作的壞習慣,「人無信不立」,在工作職場上更是如此,小到與人有約要守時,大至生意上幾千萬、幾億之金錢交易,都要信守承諾,不講信用的人不僅讓人看不起,更無法立足於社會之中。
所以大小集會都要守時,因為守時就是守信的具體表現,集會遲到就罰站,遲到幾分鐘就站幾分鐘,從董事長到一般同仁都一樣。
🔥2、【沒有好奇心】
ING安泰人壽總經理陳丕耀:在工作上,不是你有speed(速度)或是服從目標,就能夠讓你在未來發展有滿意的空間,最重要的還是你的思維。
工作時常常接到客戶的抱怨,在思考解決問題時,不是光想如何安撫解決它,而是去check它所有的舊檔案,看看客戶說的問題是新問題還是老問題的延續,重新思考重點,而不是按老方法做事,讓自己在處理這件事情時能展現更高的附加價值。
你要做到這樣,就要有「好奇心」,因為好奇心會讓你去想更多,且想要做更多。如果年輕時沒有就養成這種態度,以後要改就不容易。
🔥3、【自負】
大宇資訊總經理李永進:現在產業競爭的環境愈來愈激烈,愈來愈需要團隊合作。
在團隊合作的過程中,最討厭的就是有人特別自負,沒什麼本事卻十分自以為是,這種人不僅聽不下去別人的意見,也會阻礙團隊合作的順利進行。
🔥4、【勝而驕、敗而餒】
智冠科技總經理王俊博:在遊戲軟體中,正面臨產品生命週期不斷縮短的挑戰,因此遊戲廠商開發產品的速度要不斷加快。
最討厭整個團隊的情緒,受到一款產品的成功或失敗而大起大落,成功就驕傲、失敗了則氣餒,這對後續的產品開發並沒有好處,最重要的是,要從已經開發的產品經驗中學到教訓。
🔥5、【犯錯不敢講,不懂裝懂又不問】
瞻博網路大中華區副總裁于肇烈:做業務的,最忌諱犯錯不敢講,想辦法抹粉。
或是怕別人知道你不懂,聽到別人說:「這個infrastructure非常好」,你就跟著說非常好,這樣別人永遠不知道你不懂,你又不主動學習的話,就永遠不知道它的內涵。長久下去,對訊息的掌握度不夠,會讓公司做錯誤的決策。
🔥6、【不從根本解決問題】
台灣肯德基總經理吳美君:我們不希望員工只會頭痛醫頭、腳痛醫腳,在還沒掌握問題根本之前,只去治標不治本。
為了尋求問題的本質,找出問題的根源,透過不斷地追問,找出問題的根本,進而讓工作計劃臻於完善。
🔥7、【把公司的光環戴在自己頭上】
萬寶龍總經理顧吉濤:精品業在舉辦很多活動的時候,經常要邀請、接觸名人,有些人沒辦法分辨自己到底是「粉絲」,還是專業經理人,甚至會誤以為自己也躋身名流。
在這樣的迷思下,你可能得到了關係,卻得不到工作的核心競爭力。
要分清楚別人尊敬的是你的公司和品牌,而不是你個人。千萬不要把歷史的皇冠戴在自己頭上,而是要小心地捧在手上。
🔥8、【低EQ,擺臭臉】
劍湖山集團總經理蕭柏勳:服務業要和人近距離接觸,一舉一動客人都看在眼中,所以情緒管理格外重要。
若心情不好就馬上反映在臉上,服務品質馬上大打折扣,顧客看你一張臭臉,哪還肯再上門來?
🔥9、【開會遲到】
福特六和汽車人力資源處副總經理葉慶煌:福特六和身為外商公司,經常需要與美國或日本等國進行電話或視訊會議,在各國時差因素影響下,會議準時開始顯得格外重要。
許多年輕上班族認為遲到個5分、10分鐘並無大礙,這樣的習慣卻透露出「對別人不尊重」的態度,任何人都可能因為你的遲到延誤了他接下來一天的行程。主管也容易對你的專業、工作品質打折扣。
🔥10、【亂跳槽】
台灣微軟MSN事業處副總經理林燕:網路新興的工作機會特別多,因此從事網路這個行業的年輕人,工作穩定性相對比較不足,經常會因為一些小小的誘人條件而輕易的跳槽,這點是很忌諱的。
提醒年輕人在跳槽前,千萬要評估聘雇公司長期的發展及自己的生涯規劃,不要貪一時的小便宜,而影響了下一份工作的職涯發展。
🔥11、【太過嚴肅的專業臉孔】
書田醫院副院長林乾坤:長久以來醫生為保持專業形象,以及成長背景或許比其他人來得順遂,在看診時習慣以專業用語、嚴肅臉孔面對病人,較少使用諸如「請、謝謝、對不起」的禮貌性用語。
事實上醫生應該把病人當作客人,從顧客的角度重新思考醫療服務,聲音放輕、面帶笑容。
🔥12、【穿著邋遢】
廿一世紀公關顧問副總經理丁立宏:現在的年輕人喜歡展現自己的個性,常常會穿著太邋遢。
在第一線帶人最常碰到的問題,就是年輕人急於表現自己,想要在穿著上搶眼、突出個性,往往忽略最基本的服裝禮儀。
每個不同性質的工作都有它必須具備的專業形象,公關顧問是幫企業包裝活動和形象的角色,穿著整齊合宜、讓大多數的客戶都能接受才是最重要的。
🔥13、【挑工作做】
無印良品副總經理王文欣:職場上重視團體工作,而團體工作不是每件任務都很有趣、輕鬆,或你喜歡做的。
當你被指派做某件你不想做的事,還能全力以赴達成目標,就容易增加主管對你的好印象。
不管原因為何,這都是主管給你的機會。因此,你不停挑工作做,很容易失掉表現、學習、累積經驗和能力的機會。
最後就算你很想做某件重大任務,你也沒能力去承擔重任,而且主管會不願意再給你機會。
🔥14、【公務員心態】
中華電信協理石木標:最忌諱員工殘留過去民營化前的公務員心態,上班時喝茶、看報、聊天講電話,下午4點一過就開始整理包包等著下班,這些都是舊公務員時代留下的惡習。
不能再像過去一樣坐著等顧客上門、缺乏主動服務客戶的熱忱,反而要更積極培養實力,以免到了公司人事精簡的時候,自己成了被開刀的對象。
🔥15、【沒效率】
台灣萬事達卡資深總監楊雅婷:金融業競爭激烈,許多事務需要即時溝通,尤其是現在手機、email十分普遍,合作對象也都熟悉高效率作業了。如果員工動作慢,回個信就要一個小時,工作進度一定沒辦法如期達成。
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即使持續失敗,如果最後成功,所有的失敗就有所代價。」──摘自《不妥協的設計》 絕少有一個品牌像「無印良品」一樣, 由谷底V型反轉,衝出日本,躍身成為一種別樣的 ... ... <看更多>
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