《🙌鋼鐵V商業讀書會。開放招募第二季的成員 🙌》
#報名表單傳送門⏩ https://forms.gle/WGvCpED5WJUWeWBa6
走完了第一季的「鋼鐵V。讀享聚」,本著實驗性質想要創造一個自己喜歡讀書會的樣貌,主要聚焦在「商業書籍」學習。
從剛開始的 Pre-event 邀請到了為你而讀的 Steve、女力校長 S姐、行銷帥總 Kenny 哥跟業界打滾多年麥香哥。第一次分享讓大家收穫滿滿,也招募了一群每個月固定一起唸書的夥伴。
#四期開眼界四本書 #大神們交流
四個月過去了,從致富心態、躍遷、Amazon 無限帝國和最後的從 A 到A+,分別邀請了威宇、Boky、小白姐跟治華老師來做分享;第一次跟團隊一起經營讀書會,包括會前的討論、跟每次會後的檢討,收集回饋問券,無非就是希望能帶給大家更多知識交流和更好的體驗。
#線上讀書會優化
在過程,因為疫情爆發轉到了線上,線上讀書會體驗比較沒有經驗,很多地方都沒有仔細規劃到;但感謝志華老師點出很多經營讀書會要點,幫助我們即時思考說如何創造更佳的線上體驗。
#想要做什麼,全宇宙都會來幫忙你
恰巧 Frank 推薦最近上完小虎老師線上聲音課程,被推坑之後立馬報名線上活動,更多是想知道如何優化線上活動體驗,讓大家在線上也能擁有即時互動感受。像是喜歡不一定是用 emoji 互動,可以用手來眨眨眼、 google jamboard 製作想法便利貼、開麥讓大家一起做發聲訓練等等,滿滿聲音運用乾貨,推薦給想要做聲音訓練和線上分享會的夥伴。
#軟性活動
四季活動結束之後,楊宜琁 提出想要辦一場線上野餐交流會,希望有機會可以趁這機會讓大家更深度交流,所以準備一些問題,例如「最喜歡讀書會的樣貌?」想不到這次線上交流相當有趣,額外碰撞出連團隊也沒有想過的好點子:
讀書會會後:
- 有目標可實作的個人任務,可以上傳自己的心得在群組中。
- 彙整或比較不同產業面的人,對於同一本書或分析得切入點不同與摘要得重點會有所不同。
- 整個讀書會會有一張產出,每個人生產出一張便利貼,可以看到 next step 的方式。
創意發想:
• 建立線上圖書館:大家可以隔空交換書籍,可以把讀過心得丟上來、分享給同伴。
• 成員軟、硬技能能交換時間: IG 經營術、Notion 創造讀書櫃、如何選股等主題。
收集完了大家的想法後,也即將在八月推出讀書會 2.0,下一屆的團員也開放招聘,如果喜歡讀商業類型書,如果你期待能學習到更多商業知識、其他組員技能、在讀書會中擔任不同角色,那絕對不要錯過下一屆的「鋼鐵V。讀享聚 2.0」。
報名連結:https://forms.gle/KAcW12V32PW6nejf9
截止日期:2021/07/22 24:00整
#名額有限 #事不宜遲
#名單將會於7月26號公佈
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹 訪問作者:蘇書平 (Steve Sue) 內容簡介: ◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報? ◎我的工作性質不需要...
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分享這週兩場線上講座,歡迎大家一起加入
7/14 (三) 晚8:00 自媒自創講堂自媒體行銷課程
「用聲音行銷打開客戶荷包」
疫情後,線上課程、遠距會議、Podcast...客戶的眼球轉向耳朵,我們如何靠「聲音行銷」掌握?
如何報名?
https://bit.ly/3iEt0gS
「#自媒自創講堂」是甚麼?
https://knra.mystrikingly.com/blog/651d661f60f
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7/16 (五)早上 08:00 全球華人營銷學院 PMA
✔每週一二三五早上 8:00-9:00 透過 Zoom 直播方式授課
無法參加直播的會員,可於 7 日內回放觀看錄影回放
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👉 報名表單:https://forms.gle/vopSmjGMBtGQdicj9
👉 加 Line 好友看課表:https://line.me/R/ti/p/%40443blauz
👉 講師簡介(陸續新增中):https://reurl.cc/EngQLR
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邀請你每週一二三五,在一日之初打開對世界的想像!
一天不到20元,一年可以聽到200場名師經驗分享的講座。
想不到比這個性價比更高的課了。
明天是為你而讀的書平 Steve Sue,今天快點報名,明天一早就可以聽到了。
#我因為報名了所以每天也要早起學習
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#笑得太開懷了 #但我真心喜歡雙週六燒腦的時刻 #想要加入分團嗎 #想旁聽嗎
我覺得宇宙真的愛我,善待我,在我前幾天寫了疑似心力不足的文章後,宇宙就開始灌了滿滿的能量給我,真的是灌好灌飽,沒有在客氣的。
首先,我收到了很多的回覆,給我鼓勵、給我方法、要我放輕鬆,甚至是鼓吹我認真談戀愛(184先生說那是他安排的鐵粉啦XDDD),不管你是回信、留言、私訊都給我很多的力量,衷心的謝謝你們。
然後週四晚上參加了朵希的許願工作坊,一整個大笑不行,接著週六早上迎來了第五次的雙週華爾街日報。
第一次是IPO,談到了去年美國最有名了20個IPO公司,他們所影響的上下游,對於台灣的就業市場的長遠影響。
第二次是半導體主題,談到了上下游的結構、汽車產業因為晶片短缺的重大影響,以及台積電的規劃。
第三次討論Paypal要攻入實體支付,談到了騰訊與阿里的支付戰爭,以及錢包、支付、點數,這些生活上常見的名詞所代表的技術意義。
第四次討論Twitter要推出super follower的訂閱功能,談到了訂閱經濟的演變歷史跟Twitter的轉變,以及在行銷面的戰略意義。
第五次討論Nexflix擬定要防止帳號共用,談到了這背後跟財務有什麼關係,以及財報中資產負債表、損益表、現金流量表,及報表中科目代表的含義。
隨著每一次的討論,我發現,所有人的準備愈來越充足,每個人都是帶來了他所在的領域最深入的分析,同一個主題,我每一次都重新從財務、行銷、人資、顧問、業務、供應端、技術、製造業重新梳理一次。
而且神奇的,我們每次討論完的內容,都會在接下來兩週看到大量的相關報導(我們都笑說是不是要報明牌),這些相關報導一出來,我們開始發現,我們都看得懂了,明白他在說什麼,甚至是可以提出不同的建議,或是不同角度的思考。
這是讓我自己很興奮的事情。
這是一個強強聯手,當你看到別人根據一個主題都是數十頁的PPT、數十頁列印出來的A4在分享、講解的時候,你就會知道,你自己的標準在哪裡。
這是我所想要的。
華爾街日報導讀接下來會有第一個分團,將會由我們的 #IBM顧問 以及 #BenQ行銷主管 共同主持,如果你想要,請下面留言+1,我們會在5/15 13:00 有一個說明會以及試講(不是我們試講,是要參加分團的人試講,因為每一個人在每一場都要發言啊~~~)。
報名、流程、規則準備好之後,就秒通知大家:)
你的成長,你自己決定。
我們不為你而讀,所有的人都為自己而讀。
#另外我們即將開放旁聽啦,有興趣歡迎底下留言
為你而讀 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹
訪問作者:蘇書平 (Steve Sue)
內容簡介:
◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報?
◎我的工作性質不需要簡報?錯!求職、轉換工作都需要。
◎熬夜做出自信簡報,結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎?
作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理,
和全球第四大軟體公司威睿(VMware)資深技術顧問與業務經理。
畢業後擔任技術工程師的他,有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報,
毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖,結果當然很淒慘;
這次經驗讓他決定推開舒適圈,花十年以上的時間練習,
18年來,他至少累積1,000場以上的企業提案經驗,從辦公室講到大飯店。
他說,我的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」:
我能把同一個產品用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),
讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。
◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年:
‧同一個產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?你要如何改良成臺灣版?
‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版?
‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?
‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調要怎麼轉換與表達?
‧簡報不外乎解決兩件事:如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。
怎麼針對不同目的做修改?本書提供檢核清單。
作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。
◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報:
‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報?
‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達?
‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報?
作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景不被打槍。
◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶:
‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話?
‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢?
簡報場景分析表會讓你知道,為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。
作者任職高科技產業超過18年,
他說,這行業最厲害的業務多半來自IBM,
但最會用簡報做行銷的,就是微軟的產品經理。
本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組,全圖解呈現,
讓你直接套用,你還能點開影片,由作者獻聲說明!
作者簡介:蘇書平
現任先行智庫/為你而讀執行長,曾任微軟資深業務應用經理和威睿(VMware)資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問,在高科技製造和資訊業服務18年,歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門,擅長於擴展新產品和新市場,並於2016年創業,目前致力於推廣未來教育。
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主持人:陳鳳馨
來賓:「為你而讀」執行長 蘇書平
主題:漫遊者文化《領導者的說話之道:全球百大CEO打造「領袖語言」的12堂溝通課》
節目時間:週一至週五 07:00am-09:00am
本集播出日期:2019.12.06
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前次 影響力導讀會附錄內容,特別剪輯成一段影片,讓更多朋友們可以學習與分享,更歡迎大家來報名下一期的讀書會導讀活動喔~
本篇影片主題 Z世代 與 圈層效應
簡中 圈層效應:理解消費主力95后的商業邏輯
出版社:中信出版社
出版日期:2019/02/28
繁中 Z世代效應:改變未來企業經營的六股力量
出版社:時報出版 出版日期:2017/08/22
覺得精彩、下一次的讀書會導讀活動,千萬不要錯過了!
12/07(六)13:30~17:00
選書 得到音頻課程: 跟華杉學品牌營銷 30讲
報名網頁: http://bit.ly/36gtwJ3
更多介紹、看看這篇部落格網頁
我們的讀書會 流程與導讀介紹文章
http://bit.ly/2X9R4LB
再次感謝 為你而讀 社團的夥伴們、我們下次見~
為你而讀 在 為你而讀 的美食出口停車場
非常感謝各位悅讀者過去兩年兩個月多對為你而讀的支持與鼓勵。 先行智庫的核心創業理念是希望透過閱讀和未來教育的手段解決現有教育的缺口,我們相信知識透過連結與 ... ... <看更多>
為你而讀 在 先行智庫股份有限公司—最新职缺征才中| CakeResume 的美食出口停車場
#7主動積極:懂得舉一反三,為未來做好準備 ... 每年我們會根據先行智庫商業模式的調整,做定期的價值觀校準,而這些價值觀也會 ... 「為你而讀」 盼用閱讀翻轉台灣. ... <看更多>
為你而讀 在 [廣宣] 【MIC +為你而讀】數位轉型力書籍導讀- 看板Daan 的美食出口停車場
https://mic.iii.org.tw/nbdc/Event.aspx?id=1065
新冠肺炎擴散期間,對企業產生很大衝擊,卻也同時讓各種新興科技紛紛湧現!「數位轉
型」在這波疫情下,加速發展。提升顧客體驗、優化營運流程、改變商業模式,已經成為
因應變化莫測的市場,各家企業該思考的策略。
JP Morgan運用智慧分析系統,節省36萬小時人工審核時間。UPS透過ORION計畫,每年節
省近1000萬噸的燃料。NVIDIA抓準人工智慧趨勢,成為智慧晶片領導廠商!各家頂尖企業
的轉型心法,都會在本次活動當中與你分享。
本次MIC 與《為你而讀》合作,特邀執行長蘇書平導讀本書,並與您進行深度互動,教大
家如何為企業進行自我診斷、訂製出最適合的轉型計畫!
本活動為免費交流,現場加入「數位之道」網站會員,即贈送使用點數30點(價值1500元)!
14:00-14:10 引言
資策會MIC 周樹林副所長
14:10-16:00
數位轉型的緣起
什麼是數位轉型
如何數位轉型
實際案例分享
先行智庫/為你而讀 蘇書平執行長
16:00-16:20 茶敘交流
16:20-17:20 座談與分享
先行智庫/為你而讀 蘇書平執行長
講師介紹
蘇書平
現任先行智庫/為你而讀執行長,曾任微軟資深業務應用經理,負責業務範圍包含雲端、
物聯網以及大數據機器學習。曾任全球最大虛擬化軟體 VMware 資深通路 BDM 經理。在
資訊界共 18 年工作經歷,歷任研發、業務、行銷、專案管理、客服等部門主管且工作經
歷涵蓋整個資訊供應鏈的上下游。台灣大學在職碩士專班畢業。
周樹林
現任財團法人資訊工業策進會產業情報研究所資深產業顧問兼副所長。專精於軟體產業、
數位轉型及商業模式創新等領域,多年ICT產業研究與顧問經驗。曾擔任經濟部政府研究
計畫主持人,扮演智庫幕僚,提出產業發展政策建言;並且受國內外廠商委託,提供產業
趨勢與市場策略等顧問服務。
活動資訊
時間:109年11月17日(二)下午1:30
地點:為你而讀(台北市大安區和平東路一段75巷2-1號)
票價:免費,額滿為止
主辦單位:
財團法人資訊工業策進會產業情報研究所、為你而讀
活動網址:
https://mic.iii.org.tw/nbdc/Event.aspx?id=1065
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