【人生中的三位恩師】
今天是教師節,想來聊聊關於我人生中的三位恩師
第一位是 趙大樹 老師
在我生完唯可沒多久
母親介紹了大樹老師在大安森林公園的親子團
那時的我宛如溺水的人,產後憂鬱加上育兒挫敗
一個人無助的在汪洋大海中浮浮沉沉
而大樹老師是我第一個在大海中抓住的浮木
每週一次的親子團彷彿短暫的告解
總是一股腦地把當週的育兒難關丟向老師
而老師總是溫和的接住我的問題與我的小孩
(對! 老師時常幫我抱著還是嫩嬰兒時期的唯可
讓媽媽的腰能暫時休息,大腦也能短暫的放空)
在那時老師說了許多耐人尋味的答案
像是我曾經問老師:「罵小孩他都不怕怎麼辦?」
老師居然回我:「為什麼要讓他怕?」
我一頭霧水的想著,那要怎麼讓小孩聽話?
如今我確實也找到不讓小孩害怕
小孩也願意合作的心法與方法
在大安森林公園的那兩年
成為我育兒人生既特別又珍貴的回憶
第二位是 綠豆爸的幸福拼圖
真要說起來
其實我目前為止還沒實際跟綠豆爸本人說過話😂
不過跟著綠豆爸所創立的可能親子團
還有現階段的可能幸福學院
這三年可說是讓我的生命重新大翻修
我在這三年的成長與突破超越過去三十年
許多觀點和信念都砍掉重練
既然說是砍掉,就必定會痛的 (不!應該說是很痛)
在好幾次斷線、爆炸與崩潰後
我都會哭著對自己說:「我絕對不會放棄!」
雖然實踐正向教養的過程既艱辛又痛苦
不過成果與收穫也是豐碩的
也在去年因著學院接觸與學習正念
生命的層次與穩定更大幅提升
在上上周的線上幸福實踐團中
我分享我很滿意現在的生活以及各種關係
親子關係、夫妻關係、還有與自己的關係
多虧一路緊緊跟隨綠豆爸的腳步
同時也很感謝親子團的兩位老師,美玲與麒芳
謝謝你們一直以來的接納、關心與引導
我跟孩子們總是受你們的照顧與幫助,由衷感謝❤️
最後一位是 海蒂的療癒3次方 Heidi's Therapy³
在去年因著培訓課程認識了海蒂
專業又不失親切的態度讓我立馬被他圈粉
但真正讓我感動的不只是海蒂的魅力
而是課程中所發生的一小段故事
培訓課的前幾天,唯可不明急性蕁麻疹發作
全身佈滿大片紅疹,孩子又癢又哭實在心疼
我將過程既與感觸記錄在粉專上
想說可以鼓勵並給予同為生病孩子的母親一點力量
那時我跟海蒂並不算熟
隔天她主動靠近關心唯可的狀況
也分享自己孩子的經驗
光是這樣的舉動就讓我又驚訝又感動了
沒想到隔一天,她拿了一小罐瓶子到我眼前
「這是我昨天說的純露
孩子洗完澡或沒事都可以噴
應該多少可以舒緩一點」
當下整個眼淚快要飆出來
彷彿被老師看到那個努力掩飾內心不安的自己
我從海蒂身上看見什麼叫社會情懷
「除了記得自己以外,在心裡面也記得別人」
海蒂不只是我的恩師,更是我的心範
這股溫暖的能量讓我也期許,自己要成為這樣的人
成為一個真誠、真實、真心以及真有趣的人
謝謝出現在我生命中的每一位恩師
願我能追隨你們的腳步
繼續將這份愛與溫暖傳遞出去❤️
#教師節快樂
(為什麼只放跟海蒂的照片呢?因為我只有跟海蒂合照過😂)
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,成長過程中,爸媽決定了你所有的事情,自己只能乖乖聽話嗎? 其實,無論我們是兒童、青少年,還是已經長大成人,我們都有「被尊重」的需求。 ❓ 究竟未成年人該擁有哪些權利呢? 👉🏼 「臺南市政府社會局:兒童權利公約(CRC)專區」有更深入的介紹:https://bit.ly/3oZBJL7 #為什麼大人...
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為什麼 孩子總是不聽話 在 Facebook 的最佳解答
懂事的孩子,也只是個孩子
孩子為什麼必須要懂事,就在孩子覺得自己不能再向孩子一樣任性時。看著「請回答1988」劇中天才圍棋少年崔澤,在13歲成為世界圍棋最年輕的冠軍,因為四處比賽而必須放棄學業,但在青少年時期就遭逢母親過世,當有人問他,是否會懷念過世的母親時,他沉靜又靦腆的臉龐微微一笑,眼眶瞬間蓄滿淚水地回答:「每天都想念。」
每部影集劇終都會有一段感性的旁白,說著剛滿18歲的崔澤,總是沉靜乖巧的讓人無需擔心,但是懂事的孩子,也只是個孩子。
我想,許多從小就被迫長大的孩子,看著這一幕勢必心有戚戚焉。
如果父母過早分開;
如果家人容易爭執;
如果氣氛總是緊繃;
如果經常大人缺席;
那份「完整家庭」不復存在的景象,孩子基本上就很難繼續把孩子的角色當好當滿,接著滿腦子都是對家跟家人的憂慮時,他們就必須換上成人的思維,裝載在孩子的肉身裡,成熟地照顧自己生活起居,甚至成熟地照顧他人。
孩子,往往是對世界充滿新鮮、好奇與熱情的存在,也常是自由自在、無拘無束的,因為他們的生活可以被許多允許與包容,他們沒有太多框架與要求,當他們被愛得足夠,他們不用對外在眼光有這麼多顧忌,他們在一段時間內足夠任性妄為,有過足夠高的自由後,他們也開始願意負起責任。
但當孩子從小就要當成人,他們往往必須為他人的眼光、情緒而活,他們容易在乖順中隱藏自己,容易在聽話中討好他人,在個人尚未意識覺醒前,容易活在他人人生的期待中,包括父母期待的工作、婚姻,充滿各種責任感,充滿各式我的人生就「應該」的狀態。
如果你是太早失去「童年」,你可能終其一生都活在一種服務他人的環境裡,卻希冀著找尋那個可以保護你、照顧你的人,殊不知你充滿責任感的特質,早讓你身邊擠滿了各種自由靈魂,這些人往往缺乏照顧他人的意識,讓你一直活在不該獲得照顧的錯覺中。
親愛的,自由,不能倚靠他人。
讓你心自由的,是你開始願意為自己去做讓自己開心與幸福的事,不再等待他人給予,不再等待他人允許,而是一步步為自己前進,跳脫你自小為自己設定的框架與角色,真正活出最「天然的自己」。
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各節重點:
00:00 開頭
01:36 大人不尊重小孩帶來的問題
03:43 為什麼大人常常不尊重小孩?
05:29 長大後的我們,可以怎麼辦?
06:55 《兒童權利公約》是什麼?
08:48 我們的觀點
10:30 提問
10:52 結尾
【 製作團隊 】
|客戶/專案經理:Pony
|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料
→ 聯合國兒童權利公約在台灣 - 台灣少年權益與福利促進聯盟:https://bit.ly/3l5E3hd
→ CRC|兒童權利公約 - 人權公約施行監督聯盟:https://bit.ly/38mYZgt
→ 兒童權利公約逐條要義 - 衛福部社家屬(看裡面的附件檔案,裡面有整理每一條相關的各國案例):https://bit.ly/38gPfUP
→ 『欺負我年紀小嗎?兒童人權』 - 木擊者|臺灣吧 Taiwan Bar:https://bit.ly/3k6CHl4
→ 梅林的童話兒童諮詢所,當童話遇上兒童人權?|臺灣吧 Taiwan Bar:https://bit.ly/353L10K
→ 《老師該教,卻沒教的事》:與學生談尊重——十個你該尊重每一個人的理由 :https://bit.ly/3eygxaw
→ 「你讓弟弟一下有什麼關係?」父母先示範了「不尊重」,怎麼期待小孩尊重別人? - 商周:https://bit.ly/3evPFI0
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,不曉得在你的生活當中,有沒有這樣的困擾?
就是啊你的伴侶、你的孩子總是很被動,特別對於「學習、看書」沒有什麼興趣,那更不要說進步跟成長。所以呢,你總需要唸一句,他才會動一下。
又或者是呢,在職場上,你的同事、部屬都很不積極,什麼事情都要問你,向你請示,一點主動創新或改善的想法都沒有,所以常常搞得喔你人累,而心更累!
聽到這裡喔,你會不會很好奇,為什麼大部份的人對於學習這件事情,都會這麼樣的「被動」?甚至於,有些人還避之唯恐而不及?
其實這個答案非常的簡單,所有不喜歡學習的人,絕大多數都是透過現代化的教育所養成的,尤其是我們東方的教育環境。
那麼這樣的傳統教育環境,是怎麼樣消滅我們的學習意願?
我邀請你想一想喔,在過去的求學階段裡,你所有體驗到的教育方式,是不是都是「被動」的在看老師上課,或者是聽老師上課?
就像是看傳統的電視節目一樣,你不能快轉、也不能跳過、更不能直接選你想看的集數來看。
你只能很「被動」的看這節目的播放,你根本沒有參與感;所以呢,有時候會讓你覺得很想睡覺!
事實上呢,這樣的模式就是我們東方教育裡面,最根本的問題。它只是單方面的餵養我們訊息;它不主動訓練我們去思考。
所以,當我們沒有參與感的時候,很容易覺得這件事情與我無關、提不起勁;而時間一久,就會磨掉很多人的學習意願。
那我們到底可以怎麼樣做,才能夠引發人們那種「躍躍欲試」的學習動機呢?我來跟你分享一個實驗,你可能會有一些領悟。
這個心理學的實驗很簡單,在實驗開始的時候呢,實驗室的工作人員,找了很多受試者。
而把這些受試者分成四組,要求他們去做一件有一點枯燥的事喔!那就是呢,讓他們去盯著電腦螢幕,靜靜的去等待這畫面上,會出現一個小光點。
而不一樣的一點是喔,這些實驗人員在宣布實驗的要求之後,對這四組受試者,有不同的實驗說明。
首先第一組喔,他們對A組的說法就是:「這是一個關於集中注意力的實驗,它跟我們航空管制員的訓練內容差不多。」
而接著呢,工作人員對第二組、B組的受試者,表達他們同情的感覺;而且對他們說:「你一定很不想要做這麼無聊的實驗吧!」
然後接下來,對第三組、C組的人,跟他們說:「你做不做都無所謂,如果想做的話,你就做喔!」
最後一組、D組,工作人員什麼說法都沒給,只是命令他們、要他們去聽話照做。
結果沒有想到喔,這個實驗的結果非常的有趣;A、B、C三組受試者,他們都比D組更主動,而且更有意願參與實驗。
那為什麼會有這樣的差別呢?假如如果你還沒聽出其中的關鍵喔,那我幫你拆解一下:
「A組」的說法是什麼?A組告訴他們「這是關於集中注意力的實驗,就跟航空管制員的訓練差不多。」
像這樣的說法,其實是給他們一個「意義」:「跟航空管制員做一樣的訓練」;給他們這樣的意義,也就是給他們一個「動機」。
而第二組呢,跟他們說:「你一定很不想要做這無聊的實驗吧?」
透過這樣子,其實是讓這些受試者在主觀感受上,覺得被理解、被同理了!所以呢會觸動他們關於「情感」層面的共鳴;因而呢,這些受試者會產生配合的意願。
而第三組的說法是:「你做不做都無所謂,如果你想做的話,你就做!」
這個是在行為的層面,把權力交還給這些受試者,讓他們知道自己是有所選擇的;透過這樣子而願意主動的,參與配合這個實驗。
而說到這裡,那「D組」是怎麼樣讓人不爽配合呢?
非常的簡單,因為呢,實驗者什麼都沒有解釋,只是單向的去傳達一個訊息;也就是喔,去「命令」這些人。
這也就反覆印證了,關於「命令」這件事情,你只會造成別人的抗拒,而不會贏得別人的配合。
所以說到這裡,我們可以歸結出一個簡單的結論。就是如果你想要人自動自發,不需要你一再的耳提面命。
請你一定要運用不管是「給他動機」、「給他同理的感覺」、還是「給他選擇」。這三個方法呢,都是我們能夠貼近對方的心,讓對方更容易配合、展開行動的一個途徑。
這也像是我在個案教練的過程當中,假如有學員在面對自己的問題的時候,因為一下子看到太真實的自己,覺得太震撼、有點卡住了!
那無論他自己有沒有覺察,我都會和緩的告訴他、我會對他說:「你能夠克服自己心裡的害怕,跟我走到這裡其實已經很不容易了!」
「然而我想提醒你的是喔,在你踏進教室之前,你很明白的告訴我,這就是你想要面對的議題,也是你決定來學習的主要原因。」
「我可以感覺到,我們就快要去接觸到這核心的關鍵;只要你再願意多跨出一步,就能夠達成。但如果你只想要停留在這裡,那我也會尊重你的選擇。」
像這樣的一個談話方式,如果你仔細想一想,我是不是先同理這一個學員,他的害怕和他的不習慣。
然後接下來我提醒他,進教室學習的動機究竟是什麼?最後我把權力交還給他,尊重他的決定。
也就是最具體的「給同理」、「給動機」、「給選擇」的具體示範。
然而如果回到你身上,你也想要讓你的孩子、部屬願意主動學習,帶著這樣的力量、讓對方產生「自動自發」的想做,這樣的一個狀態。
那你要怎麼樣「回應」,或者是你要怎麼「傳達」?其實關於這個,是可以學習的。
這就讓我想到,在我的實體課程裡,尤其是【人際回應力】這一門課,透過一些實做的演練,而且呢各種情境的模擬。
最重要的關鍵是,如果你要真的懂一個人、理解一個人,讓他在感受上覺得他「被你理解、被你尊重」;行為的選擇上,覺得你有給他「選擇的權力」。
那在這裡呢,【回應力】的學習,就可以幫助你,有效的透過辨識對方的情緒,第一時間你一定要能夠看懂對方的情緒;當你看懂之後,再按照他所呈現出來的情緒,給予適當的回應。
然而在這過程裡面,不管是提醒他,他為什麼要面對這件事?或者是在情感上面,讓他覺得被你懂,接下來,把選項交給他。
這樣的回應方式,其實跟我們一般以往過去認為的,好像要很厲害的話術去說服別人,其實是截然不同的。
反過來你只要想一想喔,每一次當你意識到,有人在「說服」你的時候;你的抗拒感受,是不是在本質上,跟有人「命令」你其實是相去不遠的!
所以我一直強調,你要讓別人主動,絕對不是用逼的。如果「逼」有用的話,早就有用了啊!
我們要讓別人「主動」,其實關鍵在於你有沒有真的先「懂」對方?並且透過這一份「懂」,給予對方適當的回應跟連結。
那如此這般呢,其實「主動」會成為一個自然而然的結果;而不是你刻意去做,或者是要用盡全力,甚至於要動怒、要去逼迫他,然後還得不到你要的。
而且談到這裡喔,當你讓你的孩子或部屬,願意「主動學習」的時候,這個其實給他們的內在暗示,也是很強烈的。
因為他等於是在主觀上,覺得幫自己做了一個決定。除了他不會覺得「被逼」之外,他的內在對話會感受到:「他自己才是自己的主人!」。他能夠幫自己決定怎麼做更好。
你要讓他主動的用意是什麼?就是你之後不需要再囉唆,是他自己想要;所以你從一剛開始,是不是就要用這樣的方法去引導他?
所以呢,談到這裡,我很喜歡說一句話,叫做:「一個人的命運,是他回應力的總和」。你選擇用什麼方式,對待他人跟這個世界;這個世界就會給你相對的回應跟回饋。
你仔細想想,當你不斷的給他人或這個世界,彷彿是一種「強制的、命令的」;而不是去想對方可以有什麼動機?對方可以怎麼樣被理解?或者是對方有沒有選擇?
那回到你身上,你是不是常常感覺到命運的捉弄,或者是半點不由人?
當你看著別人,別人為什麼不主動的時候,其實這也意謂著一件事,你有沒有用一個真正讓自己的內在,或讓他人的內在,能夠主動的回應方式呢?
所以呢,回到今天的主題,你可以想一想喔,如果你選擇用命令、催促的方式,對待你的家人和部屬,他們會變得「積極、主動」嗎?
其實在你說話的那一刻,是不是就已經決定了,他們的「被動」;甚至於是他們的「抗拒」?然而這是你想要的嗎?
還是你想要學會今天一再強調的,怎麼樣「給同理」、怎麼樣「給動機」、怎麼樣「給選擇」的回應方式?
這樣子才能夠幫助你自己跳出死循環,過一個不一樣的人生;人生是你的,你可以為自己做一個決定!
談到這裡喔,我們近期的【人際回應力】課程,在12月2號開課。這是我在今年的最後一期的【人際回應力】的實體課程。
之所以呢是最後一期,是因為我在這之前的課程,全部都已經滿班了!而且在你看到這影片的同時,這一門課的名額也已經在倒數。
我很期待你能夠把握這難得的學習機會,希望我能夠在12月2號的教室裡,見到你;更期待我今天的分享,能帶給你一些啟發與幫助。
在人生的過程裡,我們都想要自己的身旁,多一些更「主動」的人,然而這個「主動」,其實是我們可以有意識的創造。
當你有強烈的動機,要創造出這樣的結果的時候,你的心情我能懂,然而接下來的選擇就交給你了!
謝謝你今天的收看,我是凱宇。
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本集主題:「教養相對論:先懂孩子再懂教,當葉問遇到唐老大會問的13個教養難題」介紹
訪問作者: 黃正昌、 董胤程
內容簡介:
如果有一天,
象徵傳統的葉問與不按牌理出牌的唐老大剛好是鄰居,
將會擦出什麼樣的火花呢?
背景不同的兩人,卻都受人敬重;
同樣身為父親,卻有著迥異的教養方式。
兩位在現實中皆為教育專家的作者,
在本書中化身為具備東西方衝突風格的超級奶爸,
以日常為背景,帶出生活中常見的13個教養難題。
有異於一般理論式的教養書籍,
不論是教養問題、溝通問題、婆媳問題等,
皆以貼近生活的情境式對話進行。
第1招:夫妻對教小孩的意見不合時要聽誰的?
第2招:家裡小孩老是吵架怎麼辦?
第3招:如何學習把小孩當成獨立個體,但又能適時管教?
第4招:為什麼小孩總是對媽媽沒大沒小?
第5招:他不是鬧彆扭,可能只是不知道怎麼表達
第6招:怎麼樣拒絕長輩干涉教養,但又不傷和氣?
第7招:不是孩子不聽話,是你不聽孩子說話
第8招:「為什麼大人就可以晚睡」孩子有不平衡的心態該怎麼辦?
第9招:尊重小孩的情緒,先處理心情再處理事情
第10招:不一樣性格的小孩要用不同的處理方式
第11招:爸爸對於兒子和女兒的影響和幫助
第12招:允許孩子頂嘴,學習處理衝突,讓孩子試著調整表達意見的方式
第13招:父母一定要有人扮黑臉嗎?
第14招:不打不罵能管教小孩嗎?
作者簡介:黃正昌
【曾任】
海洋生物科技總經理
芯歡綠能總經理兼首席講師
SGS秘密客Qualicert
得勝者生命教育老師
【現任】
美門企管顧問公司執行長
東京豚骨拉麵、最牛溫體火鍋、
沙卡里巴餐廳創意總監
赤將國際股份有限公司教育長
【專門教授】
親子關係、兩性關係、人際溝通、人格特質與原生家庭、商業談判、口語表達、潛能開發、簡報計巧、幽默力、魅力公關
作者簡介:董胤程
【曾任】
安親班導師
國小學習單、英語課本兼職插畫家
東風電視台節目企製
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最近為了老大(男生5y)教養問題真的很難過!
應該說他的狀況從更小以來一直都這樣
很多人會安慰我小孩還小、小孩就是這樣覺得好玩、男生嘛!長大就好
但是五歲了我覺得已經到可以理解人話了
但很多行為尤其在基本規矩上
總是一而再再而三的的犯
我不能接受的是屢屢妨礙到他人
甚至讓他人、陌生人不開心、嚴肅或生氣的告誡他
我隨便舉個例子(但類似情況生活中不勝枚舉)
昨天去家裡附近麵包店 他在櫃臺前想要進去之前
老版先發現告訴他不能進去櫃臺
不講還好,一講他就立刻跑進去還嘻皮笑臉
老闆不高興的請他出去 我站在櫃臺前叫他立刻出來
結果我跟老闆講了加起來至少六遍 他根本不理
只差一點沒把錢櫃打開吧!!
後來老闆很不高興 我想兒子覺得也玩夠才肯出來
其實這件事情前後發生只有幾秒
但我真的覺得是壓垮駱駝最後一根草?
我整個爆發!!對他無法再和顏悅色
這不是一個偶發的單一事前
而是接二連三一日多次 經常每天連續
我很在意他影響了別人!!別人及家長對他個告誡他沒感覺?
可能大家會想知道怎麼懲罰他?還有親友說你就是沒好好打過他一頓!
或是說你有打他根本不會痛,一定要痛打一次他就會學乖… 之類的
大家會建議的方式我都有做(可能做得很不好…)
軟的硬的我都會嘗試 但效果只有一次性!!
是的!就是他永遠不會記得教訓?即便上一秒才講過、下一秒照做!
每個家裡的孩子都有自己傷腦筋的地方
昨天情緒累積到一個程度了,在家裡我突然哭了起來!
覺得帶他好累!(我懂有些家長更辛苦,但就不互相比較了)
不只一人懷疑過他是亞斯伯格嗎?但我知道他不是!
他絕大部分行為跟所謂的亞斯都是非常不同
他在班上學習專注力好、人緣好 男生女生都會跟他玩
有時候會是老師的小幫手 老師對他的評價幾乎都是正面
不管是在學習力 專注力 同儕間…
出了學校之後 回到家裡 去到其他的畫畫班 圍棋班…
他的生活常規一塌糊塗
鞋子走到哪裡脫到哪裡 有座位時腳開始踢椅子 不然就腳抬到桌上…
對學校以外的老師或外人
想要對別人禮貌他就會禮貌 不想要禮貌轉頭就走甩也不甩人
想要乖就乖、不聽話就不聽話…好像完全操之在他?
我對孩子這樣真的很不能接受
不知情的外人一定會覺得這孩子父母根本沒在管吧!
但我很汗顏…有管,但為什麼拉不動?
在家裡也是類似這樣,要乖就乖、不乖就是倔強到被處罰也是心不甘情不願
我是他媽媽,我以為我很了解他,但我卻不知道他到底想怎樣…
雖然看了很多育兒文章,如果我的孩子是別人的小孩
我大概也會有些建議給別人
但怎麼換成自己的孩子了,反而很無力…
認真的希求大家教教我吧!謝謝!
Ps.還有個三歲半的弟弟,個性完全相反,非常的天使!
而老大的行為並非只是在老二出生後才這樣,他幾乎一直就這麼難帶…
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作者: sanyl (沙瓦) 看板: Preschooler
標題: Re: [教養] 真的每個小孩都會講不聽嗎?
時間: Mon Nov 9 15:31:10 2015
照原文的描述,我是覺得跟典型的亞斯差很多
當然亞斯個人差異性很大,我兒子也有一些不典型的部份
但典型的亞斯不是講不聽,而是不由自主的重復無聊單調的固著行為
像原文說不講還好,一講就故意去做,這就差很多
至少我家兒子一次也沒有這樣
講不聽,同樣的事講好幾遍也記不住,但他的再犯,從來沒有以激怒別人為目的
例如像他的固著行為是會拆東西,只要能拆解的東西他一定會手癢把他拆掉
像拆樂高他還不要,因為拆完還是一顆一顆,他喜歡拆解到最後變成徹底的粉末XD
我平常用鋼筆寫字,他很羨慕,但我不給他拿
一直告訴他鋼筆很細緻脆弱,不能拆,連摔到都不行
他求我求了好幾次再三保證他一定不會拆,我才買了一隻小鋼筆給他
寫沒幾個字又開始拆拆拆,到最後當然回過神來只剩零件,爆哭
我也不想罵他,想說算了,讓他去後悔吧
但當然從來沒有改進過,哭歸哭,後悔歸後悔,拆還是拆
可是他知道他做錯事,他會後悔,他會哭,會跟我說對不起
他會自責,所以我從來不需要處罰他
我最近剛好在看一本書叫"培養自律的小孩"
我覺得蠻不錯的,作者還有上一本書叫培養小孩的挫折忍受力,我也想借來看看
書中有提到很多非常頑劣的小孩
而且他們的父母,不乏開明有教養幽默高教育程度的看起來很模範的父母
(同時這些頑劣的小孩,不知為何都會有個超好相處超好帶的天使兄弟姐妹XD )
https://goo.gl/WTI5gM 網路上搜到一篇書摘可參考
書中有很多輔導實例,很建議找來參考看看
孩子頑劣的原因各不相同,有的是覺得兄弟姐妹比較得人疼,在爭取注意
有的是對自己沒有自信,所以什麼都放棄,自暴自棄
有的是覺得父母軟弱,反而懷疑父母是否愛自己
"如果她真的宣佈宵禁,我一定會用盡全力反抗,但至少我會知道她在乎我"
(好矛盾的小孩喔=_=)
也有的是落入慣性
知道做這件事不可以→但還是有點手賤→父母生氣→頂嘴→更生氣
→哭→父母開始碎碎念→爆哭→開扁→扁完完事,各自生悶氣結束這一回合
走熟悉的流程讓這類孩子有安全感,就落入慣性,一直做同樣的事
書裏是建議打破慣性,不要照孩子預期的方式反應
像麵包店他看起來想進去櫃台時,這時可以先不要叮嚀他不進去
他也許預期會叫他不能進去,然後他就進去,然後被念之後被處罰
可以淡化這件事,例如不是有那種折起來只有一小包的購物袋嗎
在預期他想進去之前先交給他,請他幫忙打開
他忙著開的時候結帳,然後請他幫忙一起把麵包裝進去
(讓他有事做,淡化想進去的欲望)
出來的時候再稱讚他今天是一個好客人
幫媽媽順利完成購物行程,感謝他的幫忙
強化被稱讚的部份,弱化不想提醒他的事XD從而改變整件事情的慣性流程
現在只有想到這點,晚點有空再翻翻書
如果有翻到能分享的觀點會再打上來:)
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