【圖文讀書心得04】
🧙♂️大家好,我是三妍良語,勵志實驗狂📜
今天在圖書館的新書區讀完這本書,
想跟大家分享一下我的心得(其實是衝擊
我覺得書裡面對於有「受害者情節」的人,一些思想和價值觀上的描述,很符合有時我無端來由的害怕和不安的狀況。
「受害者情節」的產生,通常是童年或成長過程不斷被否定、被拒絕、受到挫折,得不到父母關愛和照顧,同學的貶低、凌辱...
這些沒有治癒的心理傷痕,長大後變會豎起天線,小心翼翼的偵測四周的人是否有敵意要攻擊自己,進而防衛縮回自己的世界或用言語攻擊別人。
🌿這些表現像是:
1. 不斷向人抱怨自己有多麼不幸,覺得自己明明很努力了卻還是人生不順利,無視身邊願意幫助跟支持的人,緊緊抓住不好的回憶不放。
2. 下意識依賴強者、權威者的情感依附,覺得他們「應該要」化身成英雄拯救或幫助自己,若是得不到幫助,變會生氣並怪罪對方。
3. 從受害者轉向成拯救者,覺得有些人特別需要自己幫助。其實是下意識在彌補心理那段童年時候,不斷大喊誰來救救我,幫幫我卻得不到回應的內在小孩。
4. 不斷自我證明、追求極高的目標求得關注,例如有極高的薪水、獎盃、人生成就給予自我安慰的補償心理。
5. 只要有特定關鍵字或情緒,就陷入以前失敗或糟糕的回憶不斷反芻,不斷陷入焦慮和痛苦的自我折磨或自我批評中,週而復始的不斷循環,讓精神憂鬱或崩潰。
6. 對旁人的眼光、聊天內容非常在意,總覺得別人在說自己的不是、嘲笑自己的缺點。店家提供的食物或服務不滿意,變會覺得是一家爛店感到憤怒。
7. 無法真心付出愛和分享不求回報,認為這個應該是交換的關係,當作工具來使用,若是付出得不到回報則會停止給予。
🌿我的受害者心態
我回想兩年前的鐵人比賽,其實比完半鐵後這個挑戰就結束了,我卻還想要進一步拖著沒完全治好的身體去比標鐵,進行更嚴格的訓練。
直到我看到海苔熊一篇對於父母與孩子自我證明的文章,才驚覺自己是藉由追求極高的目標來進行自我證明,希望父母可以摸摸頭稱讚我,說我是一個值得驕傲的女兒,讓我覺得自己一個有用的人。
但我真正應該要做的事其實是好好的復健治療,讓身體完全康復才對。
過了兩年,看到這本書我才明白,那隱隱約約無端來由的害怕和不安全感,其實藏著很深的受害者情節,我的大腦像中了木馬程式一樣,其中2個病毒中最久最難拔除,我把它叫做「全世界的人都有可能會傷害我」、「我永遠不夠好」病毒。
源自小時候在班上無緣故被找碴霸凌、爸爸突然發怒卻不知所云,常常處於在警戒不安的狀態。即使成人了警報依然沒有解除,只要特定類型的人、時間、環境就可以引發焦慮或不安,任何人的稱讚也有可能轉換成負評,所以最好保持平常心,或是不要相信,這樣就不會受到傷害。
🌿如何解決受害者心態?
書中提供幾個解決的方法:
1. 自我覺察當下的狀態,給自己支持、自我療癒的力量,像是寫感恩日記、讚美日記,肯定自己的優點。
2. 提高自尊和自我肯定,讓自己不再容易感覺受人冒犯。
3. 建立邏輯思考的能力,辨識自己想像的結論是否合理,分辨真假的邏輯漏洞。
4. 多建立正面正向的經驗,不預設立場去評價,讓事情發生看看有什麼結果再說。
5. 擁有多元包容的思維,客觀的接受正反面的評價,不再用好人壞人的二分法看待別人。
6. 經由實踐後一點一滴的脫離這樣的負面框架和思考,經由學習新事物,讓自己成長建立正確自我認知和評價,建構完整的自我。
🌿總結
雖然我在很焦慮或無法解決問題時,仍然會冒出挫敗感,並覺得自己很沒用。
但我還是要認清不是我沒用,只是現在理不清要怎麼做,跟沒有用是兩回事。
隨著不斷閱讀和學習,建立邏輯思考,我漸漸能夠區分出來,哪些是想像出來的,那些是真的,只是還需要時間慢慢進步。
我覺得可能要買一本日常提示我的工具書,在需要的時候可以做為參考使用。
#三妍良語的勵志實驗室
#今天不想勵志
#今晚我想來點負能量
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漸強實驗室薪水 在 張哲生 Facebook 的精選貼文
影片製作:國立政治大學新聞傳播學院新聞實驗室
《重回中華商場:李大吉禮品行的舊時歲月》
【記者吳冠伶、陳品融、廖澄妤綜合報導】「我覺得不只是台北市,一個當時那個年代社會的縮影,如果有一個人他可以穿越時空,然後他說你現在只有十分鐘可以回去,那他如果回到中華商場去逛一圈,他大概可以了解那個年代的人,生活是什麼樣的一個樣貌。」文史工作者張哲生如此說道。
1970年代的中華商場在當時人們心中,正是這樣美好的存在。午後時分,父母牽著子女、學生成群結伴,穿梭在樓與樓、天橋與天橋間。中華商場什麼都賣,唱片、服飾、各地美食,滿足了人們的日常需求,節慶用的紅布條、禮品等,也都能在這裡訂做。
全盛時期共有13間店面的李大吉,從1961年開業至今,曾是全台禮品店的龍頭,走過近一甲子的起伏,也見證了中華商場的興衰。
李大吉禮品行老闆李宗興表示:「以前最重要的是做紅布條、賣國旗、還有一些錦旗,慢慢地這個社會進步了,就會做獎盃獎牌啊、軍人退伍的東西啊,這些東西才會應運而生。」
而談起辛勤的父親,李宗興說:「中華商場大概最努力的就我爸了,他今天沒有賣一萬塊不吃飯他真的不吃飯,從我小一直到現在,當然到他生病以後,他沒有一天放假。」
李大吉禮品行前員工李登貴回憶:「他們老闆到來台北,沒有幾歲,十幾歲,小孩子啦,從大陸跑過來當擦皮鞋的學徒。我們到他店裡面工作,裡面有三四個人,那個老闆一直講他很辛苦到台灣來,要認真地賺錢,所以我在那邊也學習到要認真賺錢、認真學習。」
不僅工作繁忙,商場的物質生活也很匱乏,家家戶戶沒有浴室、廁所,只能仰賴陰暗的公廁,就連晚上睡覺,也得擠在小閣樓間。在勉強算得上「堪住」的地方,住戶間彼此交流互助,卻也構成了一幅幅幸福光景。
李宗興談起兒時回憶,如此說:「中華商場一間它的面積是2.5坪,因為它有個閣樓,它有個閣樓所以它就變成5坪使用空間,我小的時候就住在那個閣樓,有些就是住三樓,做生意在一樓。公廁它沒有洗澡間,我小的時候很多人那個時候都是拿個大臉盆,就在自己門口洗澡,穿著褲子,小孩子都脫光了在那邊洗。女孩子不會啦,女孩子在房間裡面洗,男孩子都穿了一條短褲就在門口洗澡,那個時候的生活是這樣啦,我從小還有記憶。我家隔壁常常洗澡,隔壁就『來我們來洗澡』,七、八個大男人圍起來就在那邊洗,邊洗邊聊天:『今天生意怎麼樣』、『你好不好』、『我好不好』、『我背癢養幫我抓一下』,就這樣,很好玩。」
熬過辛苦的歲月,李大吉在1970年代總算苦盡甘來。那時,中華路設起公車站牌,商場日漸興隆,棟與棟之間也蓋起天橋。,同一時間,台灣經濟起飛,李大吉搭上雙重順風車,生意蒸蒸日上。對比過往的貧困,此時的李大吉雇用十幾位員工,當起了大老闆。
李宗興自豪地說:「今天要發員工薪水,我不用準備預備金的,今天早上賣一賣晚上就可以發了。你有沒有看過腳踏車『翹孤輪』的?東西載到那麼重,送貨身體都往前壓著,不壓著它都『翹孤輪』,多重的東西呀!為了平衡,腳踏車前面又要放,平衡它就不會『翹孤輪』,那多難騎呀!」
然而,台灣社會不斷進步,中華商場在80年代已略顯老舊,租約到期,再加上鐵路地下化、捷運工程等,台北市政府便決定拆除商場。當時每戶可領到50萬元救濟金,並選擇等待安置地下街,或配售國宅,雖然有這些配套措施,但許多住戶、店家,仍對拆除商場感到不捨與不滿。
前中華商場住戶于美麗表示:「看到媽媽他們在搬東西,準備要搬離那個老窩的時候,我才發覺到我真的要跟它告別了。」
李宗興感嘆:「我老爸跟我講『我們完了。』一個月只賣50塊,他拿一個銅板,只有50塊,50塊怎麼活?那個時候一個便當耶!一個月,搬家的第一個月。你看中華商場民國52年蓋好,它也20多年了,他一生的心血,幾乎把他年輕的心血都在裡面,你忽然拆掉它,他也老了,哪有體力再做?有下一代可以接的,它基本上還可以留,沒有下一代可以接的,基本上已經都沒有了。」
張哲生說:「你沒有想到它會被拆掉,因為他就待在那裡。很多人一出世就看到中華商場在那裡,你那時候經過中華商場,你也會覺得它就是一個永遠會待在那裡的地方,可能以後到我老了,我還會帶著孫子來逛中華商場 。」
于美麗說:「雖然事情隔了那麼久,可是當我講起來的時候,我的淚水還是在我的眼眶裡面打轉,真的是很不捨我的家鄉,真的是,我生長的地方,也帶給我青春歲月非常非常美好的回憶。」
即便過往的風景已經消逝,近年來仍有許多以中華商場為題的小說、展覽、漫畫等,年初殺青的電視劇《天橋上的魔術師》,更復刻了中華商場,禮品店便藏在片場中的一個角落。而商場拆除20多年後,李宗興與其他住戶、店家,也能透過電視劇,再次看到它的身影。
李宗興說:「《天橋上的魔術師》那個場景我也看了,因為它很多道具都跟我租的,我看了之後覺得它還原幾乎百分之百像中華商場,我在等它播,很期待,要回憶一下小的時候。」
張哲生說:「對於現在的人,沒有經歷過那個年代,聽到中華商場,會直覺它就是一個商場,那就好像我們現在的百貨公司,一個百貨公司要拆掉,有那麼不得了嗎?對很多人來講那不只是商場、一個賣東西的地方,那是他居住了幾十年的家。」
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漸強實驗室薪水 在 新思惟國際 Facebook 的最佳貼文
「被老師放生,雖然實驗室助理有給 data,但不會寫論文無法畢業。去詢價後發現,medical writing 的行情一篇是 30 到 50 萬。這位同學來上課,3 萬元學會了,順利發表並畢業。拿 30-50 萬去除 3 萬,投資報酬率是 10 到 16.7 倍,而且,他還學會了一項技能。」
👁🗨 那個「新思惟」到底是做什麼的?
(本篇文章為新思惟創辦人 #蔡依橙 返陽明大學演講分享,當天演講紀錄及精華 QA。)
【演講摘要】
或許是新思惟的校友漸多,成績漸廣,創業四年之後,最近越來越常聽到,研究所的師長們,對新思惟的看法。
有的師長看到自己的學生們變得更強、更積極也更有成績,對系統較有思考認識,頗為豁達,認為以目前台灣的現況,出現新思惟這樣的教學服務,是很正常的。
但也有師長聽到新思惟的收費後異常憤怒,甚至在自己的課堂上,用一半的時間,根據網路上的資訊,以及所聽到的傳說,大力批評,並禁止自己的學生,自費前往新思惟的課程學習。
這其實是很有趣的現象,真來上過課的同學,多數都有不錯的心得分享,甚至在演講、簡報、個人品牌、學術研究方面,有所突破,並獲得更好的機會、過著更好的生活。但另一方面,也有許多不曾來過我們課程的人們,大力的詆毀、批評、謾罵。
到底,新思惟是幫助忙碌專業人士更上層樓的好朋友,還是言過其實的邪惡軸心,或許這次的演講,是讓「傳統的學術殿堂」與「新型態教學模式」面對面溝通的好機會。
【#那個蔡依橙到底是做什麼的?】
首先我做了簡單的自我介紹,包括過去的工作、研究專長領域、研究成績,由於研究成績分四大領域,時間有限,我們只提了 complex congenital heart 的這個次領域做介紹。(簡歷、學術成績等內容請見原文)
【#那個新思惟到底是做什麼的?】
我們大致介紹了新思惟的活動,也提到網路上的許多批評與爭議,其實都源自於「價格」,讓習慣學習活動免費或甚至低價的傳統族群,不能接受。
但之所以我們認為,教學活動應該收費,並將之以產業模式經營是該走的路,主要原因是在於,過去既有教學活動的品質仍有改進空間。
我們以策展與設計的概念去規劃活動,以精準的專案管理,執行活動。並給講師與助教們,市場行情以上的演講費,一起打造品質最好的優質課程。
進一步運用醫學研究的嚴謹概念,去設計成果評估機制,取得可信的結果。包括以接近 100% 回收率的匿名問卷,取得課程評分與手寫回饋,並提供具名心得分享機制,然後再用社群力量作學員長期成績的追蹤。
【好課插播】👁🗨 新思惟近期課程
│ 新思惟的所有課程設計,都考量過新手程度,沒有擋修、沒有入門進階之分。各課程開課週期非固定,若正好有符合您需求之課程,敬請把握。若想接受最新開課資訊,歡迎將新思惟國際設為「搶先看」,或訂閱免費電子報。│
☛ https://www.innovarad.tw/recent/
【#真的有幫助嗎?#搞噱頭與行銷而已吧。】
課程「滿意度」的確不是「學習效果」,所以除了匿名問卷的給分以及手寫回饋之外,我們持續追蹤同學上過課後在 PubMed 上的表現,並根據其論文內容,做「快訊」整理,如果同學願意的話,還可以分享寫作的「心得」,給未來的起步者們一些鼓勵。
這些快訊的收錄頗為嚴謹,同學們如果是上課前文章就被接受的,並不列入;如果是上課前就投出,課後被接受,我們會詢問作者,課程對於 revision 是否有幫助,如果有,才列入。總之,一定要課程有幫上忙,才會以「快訊」方式呈現。(更完整的分析請見原文)
【#收那麼貴,#真沒良心!】
這是個很有趣的現象,醫療界會覺得,盡心盡力付出,被病人罵死要錢、沒醫德、沒良心,心有不甘。但當今天同樣醫療界的人去做自費的植牙、醫美、新思惟,所用的言語攻擊,竟然是循著一樣的脈絡。
這四年,我們看過的許多批評,都很有娛樂性。像是一位網友,痛罵新思惟大型活動收 9800 太貴,但卻是用他剛換的新 iPhone 發文,過幾天還說,30000+ 買一個大家都沒有的顏色,很值得。
我能理解,iPhone 對某些人很重要,那是生產力工具。我也能理解。但你也必須承認,只有不到 iPhone 三分之一價格的工作坊,對某些人,也很重要!
除了願意具名分享心得的同學們之外,也有許多比較不方面浮上抬面的故事發生。像是某醫院沒論文,薪水一個月扣 2 萬,連續扣三年,共 36 個月 72 萬,之後再檢討。一位同學來上課,3 萬元學會了,順利寫出文章並被接受。拿 72 萬去除 3 萬,投資報酬率為 24 倍。
覺得「貴」或「不貴」,端看你認為,這樣的課程,對你是「投資」,還是「費用」。也看你是否認為自己是個人才,值得投資,值得更好的未來。
(更完整的演講內容、如何策畫這場演講,以及現場精彩問答,歡迎至原文觀看!)
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公司名稱,統編(中華民國以外註冊可免填): 漸強實驗室 52691666
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員工是否需自備工具? (是/否) : 否,公司準備筆電
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工作地點:忠孝新生站步行 5 分鐘
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1. 電話基本面試過濾
2. 線上技術面試
3. 線上電話與資深技術人員面試
4. 最後請您來辦公地點雙方會談
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工時: 每週正常工作時間 40 小時
工作福利:
1. 彈性上下班時間
2. 固定公司聚餐
加班費:加班費用依照勞基法計算
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.71.125
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1500955047.A.163.html
※ 編輯: lokm (1.163.71.125), 07/25/2017 13:08:41
感謝大家的熱烈的討論薪水,大家也知道現在的軟體業很競爭,不論是硬體廠往軟體
業發展,國外公司來設 RD center,還是一堆本土創投企業扶植的公司,都是瘋狂在
高薪找尋市面的上的好手。更別提那些有能力的已經去中國,新加坡,美國了。
之所以會選用 python 的原因,部分原因是,除了快速好搭建之外來快速找到市場之外
(滿幸運的產品還沒有正式 launch 客戶已經在排隊了),我們也會希望可以用 python
快速應用一些部分 ML 的現有資源,來符合客戶的需求。
但是絕對不是好高騖遠說要喊了要做人工智慧就可以的,還是要腳踏實地,在產品深化
的過程中,找到產品的價值。
說了這麼多,如果你認同我們想法歡迎來信討論,實力夠絕對不是 55K
※ 編輯: lokm (61.231.179.45), 07/26/2017 18:15:15
※ 編輯: lokm (61.231.179.45), 07/26/2017 18:19:41
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