停辦童玩節 隨口說轉採購疫苗拼出口號防疫
中央地方職權 妙執政至今搞不清楚妙不可言
原本許多人聽到林姿妙主動要停辦童玩節把經費轉作疫苗採購,大力拍手叫好。我當然也鬆了一口氣,因為現在疫情如此嚴峻,稍微正常一點的政府根本不會拖到這兩天才鬆口不辦。但等等,可以將一億多剩下七千多萬的錢轉去採購疫苗嗎?
1億3千萬的預算,東扣西扣說剩7000萬可以採購,說實在話,一堆本來早該暫停發包出去的都是人民辛苦的納稅錢,別說難以預測國內疫情爆發,世界疫情如此嚴峻根本也難以邀請到世界各國團體來表演把國際童玩節的核心內涵給撐起來。
不就因為宜蘭縣政府過往在面對疫情一直都是得過且過的僥倖心態,硬要花動這一億多去拚曝光跟政績?現在好了,發包出去的預算沒了就算了,有些發包出去的都還要再重新跟廠商談。這不是典型治理失能的範例,把人民的錢往水坑裡丟嗎?我們到底是選人來經營大型活動公司還是來治理縣政的?
還一副你停辦童玩節要轉採購疫苗給縣民是顧全大局很為民眾著想的樣子,我就問林姿妙,要不要跟縣民說,究竟當初是什麼勇氣透過同為中國國民黨籍的張建榮議長,在議會強勢以暴力方式通過2021國際童玩節一億多預算?
這陣子國內武漢肺炎疫情持續升溫,但林姿妙縣長與其所率領的宜蘭縣政府團隊,無視社區感染疫情惡化,一直到昨天才鬆口停辦童玩節,原本一直死撐著說要待6/8才決定是否辦理從7月3號開幕持續到8月15號的童玩節,這段期間,社區感染正在擴散、宜蘭確診不斷增加,民眾不知道的是,與童玩節相關之採購標案都與疫情同時在進行招標作業。
回顧上個月4/26,林姿妙縣長在無視國際團隊因疫情影響無法來台表演之情況,仍然以一紙公文無附任何計畫,就欲向縣議會要求動支1億3千萬預算辦理沒有童玩也無法安心玩水的「國際童玩節」。當時議長張建榮以「先動支讓縣府好做事」為由強勢通過預算,並僅要求縣府在下次開會時提出一份完整的報告進行專案報告。
但5/10在議會進行專案報告時,文化局卻只提供5頁的書面報告,內容空洞未明確說明辦理之實質內容以及活動期間如何防疫,遭到跨黨派議員強力抨擊。議會普遍認為因本土疫情升溫,縣府應慎重考慮停辦以避免疫情加劇之可能,結果當時林姿妙縣長以「士農工商發展要排第一位」依然堅定舉辦。
講完「士農工商發展要排第一位」的隔日5/11,疫情指揮中心即宣布宜蘭縣羅東鎮銀河遊藝場五人確診武漢肺炎,並根據疫調指出此為群聚感染,台灣正式進入社區感染階段。林姿妙在被記者問到國際童玩節的停辦標準時,僅不停跳針「防疫優先」、「該停就停、該辦就辦」之口號,不正面回覆眾人所關心之問題——「童玩節是否辦理?」,於記者會後才稱辦理與否待6/8才行決定。直到昨天5/20,縣府知道宜蘭縣又多8位確診,才趕緊在下午宣佈確診案例前於早上宣布童玩節停辦元經費要將剩下的七千萬用於採購疫苗給宜蘭縣民施打。
問題是,武漢肺炎是重大傳染病,根本不是林姿妙拿一般感冒疫苗採購可以去做類比。陳時中部長也都說了,疫苗採購、政策與防疫資源皆是屬於國際政治與國家安全層次。真是奇怪,以前被堵麥問到「九二共識」時妳就裝死不回答說是中央職權,被質疑採購疫苗又突然間可以是地方的事?自助餐好吃嗎?
宜蘭過去產業發展一直緊扣著觀光經濟,現在疫情一來百業蕭條,宜蘭的縣議員們建議趕快開始計畫紓困產業的規劃。結果宜蘭縣政府說啥?明年111年預算籌編預算 #再看看中央給什麼地方再來給。到時候多少地方企業都已經死光光了,才要姍姍來遲來救?是還在妄想把預算用在辦大型活動拼曝光跟發錢做組織嗎?正常地方政府都是疫情趨緩就會來準備臨時會吧。是把疫苗當吃飯免錢讀冊免錢又要來扮演「蘭陽媽」大放送嗎?
說真的,宜蘭人真正有夠悲哀,到現在還有很多人誤以為林姿妙團隊防疫好棒棒,不知道宜蘭疫情就是從縣府疏於管理八大行業才造成防疫破口,這件事情都尚未開始有人追究,社區感染階段疫調跟資訊頒布也做的亂七八糟,以及拖到昨天八位縣民確診才鬆口停辦童玩節這樣拿人民安全開玩笑、也將活動經費打水漂。
陳時中部長說,指揮中心成立時,整體規畫防疫,疫苗是重要一環,儘管現在法律有解釋空間,但疫苗進口與製造核准權限本來就在中央,由中央統籌才不會使疫苗接種政策混亂,世界各國如此,台灣也不例外。
林姿妙縣長,真的真的別再亂了。
宜蘭承受不起。
台灣也承受不起。
活動經費預算表範例 在 吳韋達 彰化縣議員 Facebook 的最佳貼文
【 瓦斯不合格場所缺失連年相同 縣府不用正視回應嗎 】
#這質詢只剩兩分鐘就時間到被斷mic
此會期第一天 (9/7) 的質詢,我就請縣府各局處針對被審計室糾正之事項,提供較詳盡的報告,至今 (9/16) 會期都過一半了,只有一個兩個局處有動作,請問縣長王惠美,解決長年問題難道不重要嗎?
#審計室的審核報告
此次三週的會期進行決算審查,在審計室提供的審核報告中,針對彰化縣政府108年之缺失列出70個主要審查意見,我自己嘗試排優先與緊急順序,發現無法有效排序,每個意見都很重要,因此,直接請各局處,針對自己被糾正之三、四個主要審查意見提供詳細報告。
審計室的意見很重要,時間有限,質詢中我只能提出三個審計室所列缺失之範例,如下:
#部分液化石油氣不合格場所鄰近加油站_且缺失連年相同
在消防局的重要審查意見中,有一條「部分不合格場所缺失連年相同且鄰近加油站或坐落於住宅區內,恐影響環境安全」,而消防局的回覆只有「危險物品管理專責檢查小組將不定時機動檢查,積極管理及持續輔導改善作為有效減低災害發生」,這樣的回覆怎麼讓民眾安心。
#街頭藝人展演空間可以增加
在文化局的重要審查意見中,其中有寫到「未定期統計街頭藝人申請展演情形,無法分析街頭藝人展演概況及場地使用情形」與「縣內表演場地資源分布存有落差,且多數觀光景點未開放展演」 ,根據登記數量,彰化縣的觀光景點是表演場所的五倍之多,應該多開放一些觀光景點作為表演場所,以促進觀光與民眾互動。
#看到好多未覈實_如何相信縣府的報告
好多報告「未覈實填寫」,有財務、觀光活動、行政類等,甚至有影響民眾安全的橋樑檢測紀錄,而且縣府的回覆不該只是「詳加覆核並檢討改善」帶過,因為此類情形較多,我另外放在文末補充資料。
綜合以上幾點,審計室提出的主要審查意見,影響著我們的生活,甚至可能危害到我們生命財產安全,請縣府正視與仔細地向縣民解釋交代。
———————————
#補充資料 與覈實有關之部分審查意見
▪️縣府|部分績效目標實際值與施政績效報告未合,未能覈實填報業務執行成果
▪️縣府|部分機關未覈實填報基本設施計畫經費支用情形,不利管制及考核預算執行情形等情事
▫️工務|橋梁檢測紀錄之品質查證作業未盡覈實
▪️城觀|活動效益成果統計未臻覈實
▫️教育|部分聯合(營養午餐)稽查結果未覈實填寫
▪️財政|歲出保留比率較 107 年度增加,且保留金額仍鉅,允宜覈實編列預算
▪️財政|有部分基金預算計畫執行成效欠佳或預算編列未盡覈實
▫️地政|部分地政事務所土地登記儲金係依登記收入預算數提存,未依登記收入數覈實提列
▪️警察|部分重大刑案未依規定時限通報,或逾時上傳相關資料庫,或案件紀錄未覈實登載系統。
#補充說明
2020.9.21 主計處將改善情形彙整總表在議會送給我了
活動經費預算表範例 在 蔡依橙的閱讀筆記 Facebook 的最讚貼文
#護理人的真心推薦
#有信心應用所學提升自己專業
我是一名職業健康護理師,在企業裡面工作,就如同在學校工作的校護一樣。只不過我所服務的對象是成人,也就是公司裡的員工,服務的主要內容是健康促進和職業傷病的預防,諸如:腦心血管疾病中高風險追蹤個案管理、孕期中及產後一年內的母性保護訪談、人因危害預防、體適能、減重活動及健康講座舉辦等。因為公司的產業特性為安規認證業,就是為安全把關、熟讀各式安全標準的工程師們。
【NG 的簡報,讓你的專業不被信任。】
從前在醫院臨床工作,做簡報的機會相對少,過往晨會報個案、讀書報告、護理衛教,就如同蔡校長所做的錯誤示範,如課本裡的章節一樣,從前言、病理機轉開始講,每頁的標題看似都比內容重要,深怕聽的人恍神,不知道自己在碎碎念哪個部分。聽眾大概也在想,還要忍耐多久才可以換下一個討論主題,或是結束會議去做常規治療。
這樣像期刊書籍一樣的簡報方式,用在民眾、公司裡的同事,是完全不通的。不僅讓人感覺無趣,注意力也容易飄走。若主題是關於疾病的衛教,他們寧可去網路 Google 看圖文並茂、標題聳動的文章,相對不願意花時間來聽、來看這樣的內容,而且最常遇到他們覺得 Google 可以取代就醫或專業。
【參加過外頭的簡報課,花俏且不實用。】
每季的安全衛生委員會,向總經理和各部門長官報告,更是我戰戰兢兢準備的重點,如同蔡校長所說,要讓自己的努力被看見,長官對於我們的真價值「有感」了,才會願意從口頭上的支持,進步到「實質」的支持:編更多的年度健康促進經費預算。
針對給長官的報告,過去我也去上過相關的簡報課程,感覺花招很多、美編排版很複雜,實際應用起來 CP 值有點低,很多看起來吸睛的效果或是圖案,都要花很細的功夫、很長的時間,卻只有一點點產出,效率很低。
而且課中所教的一些技巧,因為課堂人數眾多,練習的時間短又匆促,只能稀里呼嚕練習過去。有些現場提問的技巧,講者的回答也有些藏私,還順便廣告其他課程,讓人感覺不是很舒服。簡單說,課後很多部分仍是模糊且沒有方向。
【互動實作不藏私,助教陪你解決問題。】
新思惟的互動實作,不愧是參與過的人都說好,口碑級 Part!跟我之前去上其他課程的經驗,完全天壤之別。不瞞你說,在報名之前很緊張,因為本身的電腦能力很低,吸收運轉的速度很慢,深怕自己跟不上同學和老師的速度,在潛水瀏覽粉絲專頁文章的那些日子,得知大部分的同學都是醫師,護理師的身影相對稀少,更加深我心裡對自己沒自信的想法。
實作時段,因為選了不適合的圖片,在修改上遇到障礙,舉手之後不到一分鐘,就有貼心的助教小天使出手相救,相當有細心、耐心地幫我找出問題在哪,沒有讓我在深淵裡蒙眼找繩索的感覺,真好!
另外,一定要大大誇讚互動實作的葵花寶典,步驟清楚,只要配合圖片說明,照著步驟完成得到和上頭一樣的結果,就有種破關的成就感,不禁有一抹微笑在臉上,證明我課前的擔心很多餘。
【引導式教學,手把手教到你會!】
就如前文所述,去上外頭的課程時就有一種藏私感,一到實作,只有寫得很簡單的幾行講義和完成圖,現場示範的操作步驟雖然可錄影,但老師實際操作動作很快,邊看邊做常常會有 lag 來不及,一整個很崩潰……我不知道在座位上嘆氣幾次 ><。
新思惟的課程卻是真心想要教到你會為止,也鼓勵你做得更好、走出自己的路,每一個要注意的點都仔細地提醒強調,每個段落的最後都有重點回顧,扎實感受到備課的用心、細心,確實做到「以聽眾為出發點」的身教示範。讓我感受到「不是給他魚吃,而是教他釣魚」的真實感。
更棒的是這般引導式的教學,使我有自信地應用所學在自己的簡報裡,不會有「學了但不會應用」的困窘感。
【有信心應用所學,提升自己的專業。】
在課程之中,有多次傳遞好簡報的重點講評以及修改範例,因此在課後回頭看自己之前做的簡報,就有種豁然開朗的感覺,知道怎麼做可以更好。當我著手修改自己的簡報時,比對差異,很開心自己也能做到!
衷心感謝蔡校長及欣宇醫師,針對我們每位同學實際遇到的問題及困境,在課程中「因材施教」地回答,特別是蔡校長分享過去做行政工作的簡報,績效表現和檢討改進的內容,其呈現的方式提供了我很好的參考,確實符合我所需要改善的方向。
當自己先說出問題和缺失,又講出接下來執行的因應計畫,確實較能讓老闆知道我們是有備而來,而不是只找出問題而已,畢竟老闆雇用我這個角色,不是製造問題而是來解決問題的,甚至是減少問題的人。
【護理人的真心推薦】
如果您也跟我一樣是公司裡的職護,或是專門做特約的職護,這個課程真的很有幫助。
「護理是一門科學,也是一門藝術」,只要是護理人都聽過南丁格爾的這句訓言。我們在三段五級的前線,更需要透過好簡報,兼顧科學與藝術美感,珍惜每一次簡報的機會,讓民眾或是企業主看見我們的真價值!
猶疑了好幾個月來上課,就像其他同學分享的一樣,真是相見恨晚,也覺得幸好我下定決心來了。之前看很多同學分享,來參與課程就可以感受到「賓至如歸」;從課前提問收集同學問題、個別回答修改,到課中協助電腦 / 網路,以及提供溫熱好喝的咖啡,再至課後作業修改回饋。是的!我都體會到了,真的絲毫不假、真心不騙。
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【住院醫師】常要報告 case presentation、M&M conference、journal reading……等。
【主治醫師】scientific presentation、poster/e-poster、行政簡報、品管圈、實證……等。
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