#爬方格攀爬架的職涯發展
“... 談職涯，很多人喜歡臉書營運長：雪柔．桑德伯格（Sheryl Sandberg）所分享她得自施密特(Eric Schmidt, Google CEO)的建議: 「如果有人給妳一個火箭上的座位，別問位子在哪裡，上火箭就對了！」。
可是我最近才注意到，在這句話之前她說職涯更像玩公園裡的方格攀爬架（jungle gym）。
階梯的活動是有限的，只能上下爬，不是爬、就是離開梯子；#方格攀爬架則提供更多的創意探索機會。
要爬上階梯頂端，只有一條路，但要爬到方格攀爬架的頂端，路徑與方法就多了。爬方格攀爬架有時要倒退、繞道，甚至會碰上死角，可以培養每個人創造自己獨特發展路徑的能力，也就有更多實踐自我的機會。
而且，方格攀爬架上讓人有更好的視野，不再是只有高層的人才有能見度。 ...”
【海外女職人~爬方格攀爬架的職涯發展】
我絕對不是個投機分子，相信吹牛頂多好當下，人生的現況都是之前每一步的累積。真的講起來自己更像是中間偏保守的人。在沒有強烈自我提醒的時候，甚至會有冒牌者徵候群(imposter syndrome)，覺得自己不夠好，怕下一秒就被拆穿。也常常覺得自己很可能辦不到。可是，人在江湖，不進則退。況且 大英國辦公室小職員 太咪，提醒過人近前中年，要跟上職場變化，小心別讓自己變成辦公室的大型家具。
談職涯，很多人喜歡臉書營運長：雪柔．桑德伯格（Sheryl Sandberg）所分享她得自施密特(Eric Schmidt, Google CEO)的建議: 「如果有人給妳一個火箭上的座位，別問位子在哪裡，上火箭就對了！」。
可是我最近才注意到，在這句話之前她說職涯更像玩公園裡的方格攀爬架（jungle gym）。階梯的活動是有限的，只能上下爬，不是爬、就是離開梯子；方格攀爬架則提供更多的創意探索機會。要爬上階梯頂端，只有一條路，但要爬到方格攀爬架的頂端，路徑與方法就多了。爬方格攀爬架有時要倒退、繞道，甚至會碰上死角，可以培養每個人創造自己獨特發展路徑的能力，也就有更多實踐自我的機會。而且，方格攀爬架上讓人有更好的視野，不再是只有高層的人才有能見度。
太同意了，況且我搬遷移動的路徑，從來就不是線性人生。然後有人在你前面也沒關係，不是非得爭得你死我活，踩著別人才能往上去，想往上嗎?繞過去，也是一種方式。只是在爬方格攀爬架的這個比喻裡，很重要的另一面是要理解有更多人以更多不同的方式往上爬，怎樣和別人合作、怎樣讓路、怎樣繞道、怎樣往上往右往左還是先下再上，都需要更敏捷的身手，更靈活的眼光。
職涯發展對我們這種小人物真的不是賺大錢做高位。賺錢很棒，我好需要。但拚了命的埋頭賺錢，我不行。相反地，找到自己的定位，因為付出的心力相對應的得到合理的報酬，找到工作的價值和意義，這樣就可以了。而在歷程中，如果可以經歷有趣的挑戰，認識不同的人和文化，擴張視野，那更是額外的紅利。
突然讀到這段，覺得很有意思。也建議大家轉換自己的職涯發展思考，我們是爬方格攀爬架，不是階梯。
#海外女職人
#沒有必要爭個你死我活
#專注在自己的成長
圖片:來自網路
沒有必要爭個你死我活 在 Re: [新聞] 林秉聖合約籃壇人士:應有誠信簽約就要認 的美食出口停車場
其實最好的解法是台新、攻城獅都不要林秉聖這樣最好吧！
台新跟攻城獅兩隊也不是沒有林秉聖不行阿。
畢竟是林自己搞出來的，現在林還仗著不管怎樣都會有球隊要，還獅子大開口一副事不關
己的樣子
唯一支持兩隊都提出球員自己本身亂簽約行為有問題，拒絕林秉聖加盟。
這樣一來台新跟攻城獅都省錢，反正也不缺這一個貪心的球員。
林在台灣搞這麼黑沒球隊簽約也可以如願去CBA打球（話說如果是CBA球隊簽約林敢像跟攻
城獅要求這麼多嗎）
籃球界也可以用此例來宣告，把合約當保險在簽的人未來就是沒球打！
根本四贏！
台新原則上也贊助體育界很長的時間、攻城獅球團也是努力在地耕耘這麼久，真的沒必要
為了一個不尊重合約的人再那邊鬥個你死我活的
以上大家認同嗎
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