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由於氣候暖化和海洋酸化，使得孕育海洋生態的珊瑚礁的發生白化的現象。太平洋島國帛琉在 2020 年1月1日起，已正式禁用含有對珊瑚礁有害成分的防曬乳，夏威夷也預計在2021年起，禁售含有二苯甲酮（Oxybenzone）或甲氧基肉桂酸辛酯（Octinoxate）的防曬品。
遵循「#純淨保養」中的環境永續原則，台灣保養品牌 #Neogence #霓淨思 研製兩款海洋友善防曬，移除夏威夷和帛琉立法禁用的防曬成分，以及多項可能傷害海洋生態的疑慮成分。
霓淨思今年迎向15週年，展開第二年 #海洋友善計畫 ，推出 「海洋友善 輕透潤色防曬乳」，更號召全體員工參與淨灘，同時加碼捐款「珊瑚礁體檢計畫」，支持海下生態調查🐠
#公益合作 #綠色消費 #Neogence霓淨思15週年
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合作夥伴 MedPartner 美的好朋友 發生一件憾事，被不知名人士利用「美的好朋友」這個名字去註冊商標，目前還在申請中。
商標法採取先申請先註冊原則，也就是不管事實上是誰先使用這個商標，法律上會給予「先申請並註冊成功者」權利，因此，正宮有可能被小三逼宮，反過來咬侵權。
該如何保護自己？萬一真的被別人抄襲搶註該怎麼辦才好？
🎸預防措施：搶先註冊！
既然商標法是保護先申請註冊者，那麼最佳的預防措施就是「自己先註冊」。
原則上，只要你的商標具有「識別性」，沒有近似他人商標或妨害善良風俗，就可以申請註冊商標。
（怎樣有識別性？可以參考：https://www.facebook.com/LawyerGuitar/posts/1745431962208889）
一旦取得商標權，依照商標法第33條就享有10年的商標權利，在這期間內別人不可以拿你的商標去註冊，也不能用類似你的商標去行銷、販售商品或服務。事先預防，就能打消那些想動你歪腦筋的壞人。
🎸補救措施：申請異議與評定
為了避免「被仿冒、抄襲而搶先註冊」的情況，商標法有兩條規定可以使用。
1⃣商標法第30條第1項第11款規定，不可以拿「著名商標」去註冊商品，「不管這個商標有沒有註冊」。
舉例來說，我們知道有一個「蘋果」專門在製作手機、電腦，國內的某A就不能拿蘋果去註冊手機、電腦產品的相關商標。即便這個「蘋果」在國內沒有商標註冊也是一樣的
2⃣商標法第30條第1項第12款規定，如果基於契約、地緣或業務往來關係，明知商標是別人先用的，還「仿襲別人商標註冊」，這時候也不准註冊。
舉例來說，某B在知名服飾店打工，幾年後想要自立門戶，就把服飾店的名稱與招牌拿去註冊商標。雖然服飾店老闆沒有事先註冊商標，B也不能拿老闆的招牌去註冊。
智慧財產局畢竟不是神，無法知道全世界所有商標，如果出現搶註商標的漏網之魚，身為正宮的你可以依照「異議、評定」程序去找智慧財產局告狀，請他們撤銷這些仿冒抄襲的商標。
🎸異議與評定都可以撤銷這些仿襲的商標註冊，只是「申請人」與「申請期限」不太一樣。
#異議，是「任何人」都可以申請，不過要在「註冊公告後3個月內」申請。
例如上面提到的某B僥倖在107年11月1號取得註冊，服飾店的老闆、熟客甚至是我，都可以在當天起的三個月內去智財局提出異議，告訴智財局這個註冊案不合理、不合法，請求撤銷A的商標。
#評定，只有「利害關係人」（在法律上會受商標註冊影響的人）可以申請，不過申請的期限也比較久，「註冊公告後5年內」都可以申請。
用上面的例子來說，就只有服飾店老闆可以去申請評定，熟客或是路人我都不行。
🎸申請異議或評定要準備什麼證據？
異議與評定的申請資料在智財局的官網都有制式表格，依照說明填寫就沒有問題了。不過在證據的部分，看你是依照「著名商標」還是「仿襲」的法條提出申請，要準備的有所不同。
1⃣著名商標
如果你主張自己是「著名商標」，要證明的就是自己的著名度、知名度，包含自己商標「從何時開始使用」、「使用地區」、「使用範圍」、「宣傳程度」、「商標的價值」等等。
用上面的例子來說，蘋果要說清楚自己說明何年何月開店、店開在台灣還是全球、只有經營通訊業還是兼營其他電子產品、平常實體通路廣告還是網路廣告、商標多有價值等等。
要證明這些事情，可以提出的證據包含「銷售發票」、「廣告資料」（例如在媒體上的花費、曾在哪些通路行銷或廣告）、「市場評價」（例如曾被雜誌票選為百大企業、受過消費者調查或是各種網友評價）、「網站架設紀錄」等等。
2⃣仿襲商標
如果你要主張自己被抄襲仿冒，要證明的就是對方「明知而抄襲」，也就是證明雙方關係。
用上面的例子來說，服飾店老闆就要提出與B的勞動契約，證明B明知這個商標屬於服飾店老闆。
🎸費用：「以類計費！
證據蒐集是一件麻煩事，但最麻煩的或許還是「錢」了，不管是異議或是評定「都要收費」，而且是以類計費。
我國的商標註冊是以「類別」來區分，例如某C在樂器、衣服類上註冊「律師談吉他」的商標，就會在這兩類產品上享有商標權。
註冊是如此，去異議、評定也是如此，例如我不同意C在樂器類上使用「律師談吉他」，但衣服類我覺得沒差，我可以只針對樂器類提出申請；如果我覺得都不行，就要兩類都提出申請，但也必須繳兩類的申請費。
依照智財局的「商標規費收費標準」，提出異議，按類收4000元，提出評定，按類收7000元，如果碰到商品種類繁多的情況真的是不便宜。
🎸處理時間：「最快要半年」
提出異議與評定，智財局是有給自己一個「處理期限」，異議案件不能超過5個月，評定則是6個月。不過，這兩個期限不包含補正、通知期限（例如資料不齊備，或是通知雙方互相提出意見），視案件情況有可能再延長好幾個月。
也就是說，再怎麼快可能都要等半年才能撤銷對方仿冒、抄襲的商標。
🎸 我去查了一下，想要搶註「美的好朋友」的不知名人士申請的時間是8月14日，還在申請程序，因此美的好朋友還沒辦法去提出異議或評定，最快也要等到對方申請成功並註冊後才可以，目前只能主動向智財局提出意見書，告知對方有仿冒抄襲的問題，期待智財局駁回申請。
如果未來不幸被申請註冊，需要提出異議的話，對方看起來只有申請兩類服務，費用上也許還不會太高。
只要能成功異議，法院判決大多都尊重智財局的判斷，以「著名商標」或「仿襲商標」被撤銷的案件，即便去打官司，法院的駁回率幾乎都有85%，也就是不會讓這些仿冒、抄襲者有太多的翻盤餘地，異議成功差不多就結束。
不過，真的要一勞永逸，或許只能像美的好朋友一樣，開始把辛苦經營的事業註冊起來，才是最萬無一失的作法。希望一切都能安然落幕！
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📌完整文章，也在Lawpartner 法律好朋友 ！
https://law.medpartner.club/trademark-wellknown-imitate-tr…/
居然有人用 ＃MedPartner 和 #美的好朋友 去申請商標了...
近期收到在商標事務相關工作的讀者來信，他意外發現有個在台北，但我們完全不認識的人，以「MedPartner」以及「美的好朋友」的名稱去申請了商標，而且打算使用在化妝品、保養品與保健食品這幾個領域的銷售上，而且還另外申請了一個網站平台服務的商標。
這個做法很明顯就是衝著我們來，但為了防止這個人得逞，我們必須支付不小的費用，才能解決。
以前從來沒申請過商標，結果為了阻止這個人，光是相關的阻止動作，以及自己先把商標註冊下來的費用，就要花我們超過 10 萬元... 這對我們這種根本賠錢在做事的團隊，實在是有夠痛的啦。
但這位先生可能不知道這個名字對我們的意義。當初我們取名叫做 MedPartner，是因為我們相信醫學（Medicine）應該被用來幫助更多的人，我們也相信，最美好的醫病關係，應該是夥伴關係（Partnership），這個名字，就是我們的初衷。
我猜這位林先生應該有在看我們的粉專，我們必須跟你說：我們不會讓你註冊這個名字的。而且就算你把它註冊走了，你也弄不出個像我們這樣的團隊，因為你相信的價值跟我們肯定很不一樣。而你這樣的行為，真的難以讓人尊敬。
希望後續能真的阻止這位我們不認識的林先生註冊我們的商標，不然以往常商標蟑螂的做法，通常還會反過來要你付一筆錢，不然就是逼迫著你要改名字。
最後還是要沒辦法要哭窮一下，為了提供大家現在看到的服務，我們要支出的成本實在是非常高...
除了產生這些文章、圖片、還有 YouTube 影片以外，大家在用的Line@ 醫藥資訊查詢機器人，以及背後藥物資料庫、食品資料庫的維護與網站建置，還有接下來化妝品全成分的資料庫與查詢系統，支出真的很龐大，坦白說對我來講是很大的壓力。
我們還需要更多訂閱支持者，才能讓我們順利完成這些很重要，但也真的很困難的工作。希望大家如果覺得我們做的事情有意義，或者曾受到這裡的資訊一些幫助的話，請加入我們的 #訂閱集資計畫 ▶︎ https://bit.ly/2s0CibA 一起為我們期待的世界努力吧！
我們還是會努力讓這個名字不被註冊走的，MedPartner 是我們和許多支持者們一起，努力想留給台灣的一份禮物。我們要覺得華文世界一定要有一個高水準的醫療保健媒體，而這個媒體應該要發生在台灣，而且是由我們所有人一起手牽著手，共同打造！
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面對媒體失能的年代，我們還能做些什麼？
https://youtu.be/ewMJ4T0qQ5c
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台灣企業應該留意的建議！
【 行銷眉角 | 如何成為聰明的行銷人？】
#格博說：大部分的行銷人，就算是有學術背景的，都太汲汲營營於落實所謂合作行銷策略以及在產品上做足功課。我們是否花太多時間在許多無意義的工作，結果卻不如預期？是時候停止埋頭做事，抬頭思考一下了。
——本文閱讀時間約5-6分鐘——
我們寫文案、經營部落格、發表文章，然後學習如何使用最新的行銷自動化工具，花了很多時間在一些無意義的開會上，而開會對象通常是想要我們了解他們的產品和遵守合作指標的客戶們。
我們追求按讚數、分享次數、轉發次數，甚至花上數小時的時間衡量投資報酬率，只為了最後和老闆做最決定性的報告。
犧牲了個人時間、與家人相處的時間、放鬆的時間、運動的時間，只為了追求離譜的KPI和客戶被誤導的期待。
這些都不能讓我們成為更傑出的行銷人員，反倒使我們身陷忙碌不已、工作過度的狀態。
我們沒有時間檢視行銷數據、社會研究、消費者心理學和找出強而有力的證據。
這就有點像是一位醫生在沒有參考某特殊疾病的最新案例之前，就試著治療你的疾病。
要突破上述行銷人員常面臨的困境有很多方法，包括：
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（ 一、花多一點時間在學習 ）
光是學習行銷和操作行銷是不夠的。你必須對最新的趨勢、時事和人物有所洞察，並對各個平台的使用狀況和變化有所了解。要成為一個聰明的行銷人員，你必須花較少的時間來做行銷，而把更多的時間花在學習上。
你知道百分之八十的社群網路使用者都有上臉書的習慣，但是待在Linkedln的時間只有百分之二十九嗎？（根據2017年9月的調查數據）而且這些人幾乎每天都會使用臉書，但是一個月只會上Linkedln約莫兩到三次。
如果他們的LinkedIn使用頻率是每個月一次，我們為什麼還要每天在上面發文呢？
然後，你為了自己的鞋子事業，花了大部分的時間在架設一個很棒的網站和臉書專頁，卻忘記多數30歲以下的年輕人是在Instagram上獲得食物、時尚和旅遊的資訊？
另一方面，Instagram剛發布了IGTV功能，這個功能徹底瓦解YouTube和其他網紅依賴的直播軟體。當Instagram的用戶人數增加到十億人時，有些IGTV上的影片在發布後的數小時內，點閱率甚至可以高達百萬人次。
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（二、了解你的數據，然後調整）
數位行銷其實並不是關於哪些東西行得通或哪些行不通，而是預見眼前的下一個可能。
品牌必須了解用戶在不同市場和產業中會使用不同的平台，還有這些平台在未來即將帶來的改變。
你為亞洲行銷業務創立了一個WhatsApp的群組，卻根本不曉得有一個聊天工具——LINE在這個目標市場的重要性。有些客戶甚至詢問我們中國的臉書行銷策略，然而，臉書在中國根本就是被禁用的。
在此同時，每一個人都告訴你影片以內容取勝，但是有許多亞洲國家，尤其是使用中文或日文的亞洲國家，對使用當地語言的長篇內容有很大的需求，或是可以說，沒有真人互動的自動化行銷在亞洲根本不適用。
然後你為了一家電腦伺服器製造商在臉書上建立了活動和出眾的科技部落格，結果發現百分之九十二的IT專家是從YouTube上獲得最新的產品、技術資訊，還有伺服器的保養撇步。
或是你擁有一個絕佳的保養品網站，裡面內容包括你自製的化妝教學影片，但你卻忘記現在有百分之九十的保養品都是透過Instagram發佈上市。
或是在某些特定國家中，百分之七十五的Instagram使用者都是女性？某國家的人們永遠不會被與健康有關的網站或是臉書文章吸引，原因是因為他們害怕或是受到大眾的偏見。
不過，你其實可以從當地學術或是行銷機構的研究來獲得很多數據。eMarketer是最好的全球行銷之一，而We Are Social則是最具知識性的出版物之一。
36%的Instagram用戶想要知道你或我們的品牌到底在做什麼
10%的用戶想要記錄他們自己的生活
8%的用戶想要被看見並受到歡迎
資料來源: buffer，這裡有一些非常實用的資訊供你參考，而且這些資訊每個月都會更新。
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（三、先來談談心理學吧）
能夠了解社群媒體用戶的心理學是成為一個聰明行銷人的基礎。
只有2%的用戶會上LinkedIn去「學習新的IT產品或是產品更新」，但是我們仍然會持續地看到IT產業在平台上經常發表新的筆記型電腦或是智慧型手機，這樣非常不明智。
LinkedIn本身提倡學習的模板和方法，然而在大多數的國家這個平台仍然只被視為一個求職的工具，而非建立人際關係的網站或空中大學。
就算Google+具有影響力和洞察力，但Google卻從未讓它成功；Snapchat也對每一個試過的策略舉棋不定：甚至對這些平台來說，要在數位生態變化劇烈的時代裡維持正道也極為困難。
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（四、混亂的競爭）
臉書最近剛在全球推出新的「找工作」功能，使得發佈工作職缺、應徵工作、過濾求職者、與求職者保持聯繫變得容易許多。
這樣的功能也允許更多履歷發佈到臉書上——卻造成臉書上面存在許多不完整、甚至造假的履歷。
臉書的新功能無疑是想要取代LinkedIn，因為它的人資錄用功能漏洞百出，以致於只有少數的公司對其滿意。
62%的用戶會從社群媒體獲取新知，而這些用戶中有80%的人經常使用社群媒體（資料來源：Pew）。這也意味著新聞形式的行銷內容比垃圾廣告更容易吸引注意。
44%的美國人從臉書上獲取新聞資訊，10%的美國人則是從YouTube獲取資訊（很怪，對吧？）
但不是所有的新聞資料來源都是傳統的新聞產業。越來越多的使用者追蹤其他替代的新聞出處、品牌和網紅，而不看路透社或法新社的新聞。
在德國，儘管有30%的人會上臉書獲取新聞資訊，卻只有2%的人相信臉書新聞的真實性。
在日本、台灣和香港，人們比較傾向於點選廣告，而且相較歐美國家也比較少安裝屏障廣告的軟體。亞洲用戶喜歡滑過一個又一個的貼文，而歐洲用戶則比較喜歡直接搜尋關鍵字。
積極獲取新聞資訊的用戶在LinkedIn上則高達三倍之多。在你的LinkedIn個人資訊上分享和品牌有關的內容是吸引其他用戶追蹤的最佳方式，但是對臉書來說這個方式不適用（資料來源：Buffer）。
積極閱覽線上產品的消費者也比較容易推廣你的品牌。但是有多少行銷人員知道如何鎖定目標客群呢？一個讚在臉書和Instagram上又有什麼不同的意義呢？為什麼人們會按讚？是因為他們喜歡圖片？還是喜歡圖片底下的文字內容？
特定國家的使用者通常會傾向於按讚，然而在其他文化中，不按讚比表達認同來的普遍。心理學是我們做行銷的幕後黑手，而在數位行銷上更是如此。
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（五、人工智慧和功課）
有兩件事將會讓你成為更好的行銷人員。
首先是人工智慧，這個東西可以讓你持續性侵入行銷空間並更好地過濾內容以及對趨勢的理解。
然而，就算是最厲害的人工智慧也不能排除行銷人員做足功課的需要。內容製作循環周期也會持續萎縮，內容的形式和被製作的方式也會持續的改變。
智慧型手機現在普遍擁有相機，這種對專業攝影器材極具威脅的功能－新創或創立已久的公司也能自行運用一些創意來減少對專業製造的內容的依賴。
許多關鍵決策點（Micro-Moment）像是IGTV將會取代圖像和文字貼文，甚至已經達到某種長篇深度的文章已經變成少數而為使用者原創的短片則成為多數的程度。而當擴增實境和虛擬實境開始起飛之後，所有的事情都會變得不一樣。
#結語： 做為一個行銷人你唯一能做的事就是不斷地學習更多你所不知道的知識。
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