#政經八百政治標記
〔#如果雨之後 #天氣與選舉的關係〕
每當選舉到來,大眾所關心的不僅是激烈的選情,也會注意投票當日的天氣,在既有印象中,多半認為好天氣可以增加選民投票的意願。反之,若天候不佳,一般則預期將影響選情,讓投票率不如預期。
但事實真是如此嗎?今天我們簡單就引述多篇政治學研究,來簡單探討一下這個議題。
▌雨天為何不投票?
在投票的理性抉擇模型中,假定每個選民都會計算與投票相關的成本和效益,如果預期效益大於成本,則選民將投票。反之,若投票成本大於效益的話,選民將對投票興致缺缺。
而惡劣的天氣之所以讓選民們不想去投票,便是因下雨天前往投票所或是排隊等待投票是件麻煩的事情,會增加投票所需的成本。因此,諸多學者開始關注惡劣的天氣帶來的投票成本增加,是否真的能降低投票率。
▌美國的實證研究
為了驗證這個迷思,美利堅大學的Steve Knack透過研究發現,降雨並未顯著降低整體投票率,民主黨選民也並未如預期般較易受到天氣影響降低出門投票的機率,反倒是公民責任感較低的選民才會受天氣左右。
不過政治學者Brad T. Gomez等人得出和Knack不同的結論。他們針對14次美國總統大選,以更為嚴謹的GIS氣溫插值法分析選舉資料和全美兩萬多個氣象站的數據,考察天氣對選民投票率的影響。
結果顯示,當選舉日降雨超過1吋時,投票率會降低0.83至0.98個百分點,而降雪則使投票率降低約0.5%。
並且,這樣的惡劣天氣將有利於共和黨候選人,因為民主黨選民較容易因為天氣而不去投票,而使共和黨候選人在降雨和降雪超過1吋時,多得到2.5%及0.6% 的選票。
▌民主黨人特別容易受天氣影響嗎?
西佛羅里達大學教授Adam Cayton表示,這個現象其實和生活樣態更有關。因為民主黨選民多集中在城市,投票時通常需要排隊等候,也就不得不站在外面,遇到天候不佳時,便更容易降低出外投票的意願。
反觀共和黨人多集中於鄉村地區,投票時間較短,天候不佳對他們就沒那麼大的影響。
2017年,達特茅斯學院和澳洲國立大學的研究小組基於Gomez的研究,發表新的研究,發現天氣不僅影響選民出門投票的意願,甚至還能改變他們要將票投給誰。
結果顯示部分美國選民會因為天氣改變投票偏好,至少有1%的選民在天氣好時會投給民主黨,但在下雨時則倒戈支持共和黨候選人。
▌其他因素
除了黨籍因素以外,也有許多因素會讓選民被天氣影響投票意願,愛荷華大學的論文就指出,會受影響的多為尚未做出決定的選民及低收入者。
選戰激烈程度也會左右天氣的影響力,在選情競爭激烈的地區,天氣的影響力會降低,選民多半會風雨無阻前往投票。
反之,若該地區選戰大勢已定,選民就較容易被天氣破壞投票興致。這和另一學者Bernard Fraga所做的研究結果一致,證明降雨對投票率的影響,會因選舉競爭程度而異。
▌隱藏的機會成本
在計算投票成本時,不僅包括直接成本,還要考量因為投票而放棄其他選擇所帶來的機會成本,機會成本越高,選民去投票的可能也跟著變小。過往研究多關注在惡劣天氣導致的直接成本,而忽略了機會成本的概念。
前述愛荷華大學的研究就發現,日照時數及氣溫的增加其實也會降低選民出門投票的意願,顯示不是只有壞天氣會增加投票成本,天氣好也會讓選民出門投票的機會成本上升。
▌天氣差反而去投票?
高麗大學姜佑昌教授認為,在選舉日當天放假的韓國,天氣不僅對投票的直接成本產生影響,也影響了機會成本,甚至讓選民在陰雨天更可能去投票。
這是因為許多選民會利用難得的假期安排活動,若天氣不佳無法出遊的話,就只好乖乖去投票。
這些選民又以年輕世代為大宗,因此陰雨天時年輕世代的投票率有可能比天氣晴好時更高,而年長選民相較之下,更容易因為惡劣天氣提升投票的成本而選擇不去投票。
考量到韓國世代間的政治對立日益加劇,不同世代面對天氣的差異也給選舉結果帶來變化,天氣不好時,受年輕選民支持的進步政黨會獲得更多的選票,選民結構較為高齡的保守政黨反而會流失選票。
迴歸和SUR分析結果也顯示,降雨每增加10毫米,進步政黨的得票率就增加0.9-1.9%,保守傾向政黨則減少0.6-0.9%,整體投票率則因為進步和保守兩派相互相互抵消而沒有太大的變化。
▌臺灣呢?
相較於歐美國家,臺灣投票季節天氣較為宜人且不極端,加上投票所十分密集,看似沒有無法出門投票的理由,但統計上好天氣與高投票率的相關性,卻顯著不為0,可見天氣影響的投票成本依舊對選民投票意願有所影響。
楊百岳運用歷屆選舉資料,以縣市為單位分析天氣對投票的影響,並輔以電訪資料,以瞭解天氣對選民投票行為的影響。
結果和大眾普遍認知雷同,天氣愈好投票率會增加,但並非所有選民都會因此增加,國民黨支持者的投票率反而降低。
在所有選民中,獨立選民的投票意願最容易受天氣左右,民進黨支持者或投票頻率高者被影響的比率則較低。
▌結語
雖然近年新增不少有關天氣和選舉投票的研究,但整體而言天氣對選民的具體影響仍未有定論,且研究結果也會因為研究和取樣方法的不同而有許多差異。
不過臺灣當前相關研究也相當稀少,期待有志之士持續投入鑽研。
最後還是老話一句,希望將來遇上選舉時,大家都能不受天氣影響,去投下屬於自己的神聖一票。
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雖說歲歲有今朝,今年農曆年,卻是我特別重要的一年。
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去年除夕,我在澳洲的長途列車上,望著遠方炊煙嫋嫋而淚流不止,母親一通要斷絕母女關係的電話,殘酷的釘進心底長年血肉模糊的地帶,我咬破了嘴唇,擠出一句剛硬冰冷的應承。
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「好。」反正我本來就不該出生。
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火車駛進山洞斷了線,至今也已兩年不曾企足家門。
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我的一生總在逃離的相位,逃離毫無歸屬的氣息,夢想找到世界的盡頭,就在那可以理直氣壯的獨歌,可以冷眼傲視世間種種嘈雜淤穢。
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我以為我可以就這樣狠心斬斷所有羈絆,卻不敵兩年來多少個夜深讓淚水浸濕了鄉愁。
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即便恨過,也帶著理解,原來時光洪流會沖淡疼痛,淘洗出最初而純粹的傾心。
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後來我明白,人從呱呱墜地的一刻,洪亮哭聲劃破長空,就註定是終老孤身,誰也無法替誰負責。
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然而上天卻讓人類生成了群居動物,因此我們窮盡一生在渴望與疏離中擺盪、在引頸企望卻又猶豫不決、在明明愛著卻不敢承認,於是最終錯過了還能擁抱的時刻。
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「我回來了。」
「好久不見。」
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我主動給了母親長達五分鐘的擁抱,更正確來說,是她終於再度接納了我,沒有將我推開。
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對不起,已經不知為何道歉了。
但我會用我一生去證明,即便我不是在祝福下來到這世界,即便在前六年讓妳認為我毀了妳人生,也會讓妳當時將我留下的選擇重新富有意義。
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這是我卑微卻巨大的反抗。
但我知道,重重的拿起了,也將會輕輕落下。
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像是《陽光普照》那句雲淡風輕:
「沒事,就是想來看看妳。」
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站在小時候愛照的那面鏡子前,想起二十年前那個迫不及待長大的娃兒,以各種滑稽的方式模仿大人,學著把眼鏡摘掉、疲憊的靠在牆上嘆息、學著叼一根菸彈落菸蒂再舉起另一支手握住酒杯的動作,迫不及待的想趕快長到能離家出走的能力。
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不知不覺,這些習性已經成了日常;終於到了可以離家出走的年紀,才猛然驚覺其實從未真正有過家。
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我想,這幾年世故的特別快。
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從大學跑社運是個開端,到真正出了社會打滾,所有煩惱的事、往來的族群、重傷的明槍暗箭、吞忍的悲憤恥辱,在一次次必須快速解讀、眼神犀利、剛柔並濟的始之圓滿,我演化出一套能在台北這都市叢林和臉孔百譜中倖存的機制。
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這種隱性而精密的機制,大概是我對未來面前可能的槍林彈雨不感到懼怕的原因,為此我感到慶幸,但也意識到已然流失的天真。
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當真的非常竭盡生命在投入一件事,且為它睹上一切,卻發現是如此容易被輕易玩弄股掌間的廉價的那種黯然神傷,逐漸成為生命中的基調,我明白人們為何會越活越保守。
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像我之前所說,年紀越大,機會成本越高,開始忐忑的練習不要隨意棄置籌碼,至於如何練習,都還是亦步亦趨。
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這些都已經足夠頭疼了,回想起母親,她究竟怎麼能在我這個年紀,勇敢的將我生下來。
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她24歲背債離婚在養一個兩歲小孩,我在養兩隻貓。
她28歲生下弟弟後,以全校第一名完成大學學業,我的28歲又會在哪裡。
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那個五分鐘的擁抱內,我腦中閃逝了這些我的與她的命運。
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我向自己承諾,往後無論再怎麼天崩地裂,過年我一定會回家。
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過往的叛逆或被激碎的焰氣,或逃離、或反抗,包裹起滿地零落雪花,用愛融成溫潤澄澈的一池湖水。
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一個家庭的冬天會過去,即便沒有春暖花開,也能點滴灌溉出一小座綠洲。
如果說愛太困難,那麼這對一個真正在乎妳的人而已,或許已經足夠。
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之前發表在律師社團的文章,
在某律師眼裏,
大概又是我歧視年輕律師的罪證了~
《年輕律師要把握的幾件事》
最近有道長寫文章建議新進律師還是要進修,
我想可以分享一下我的經驗跟想法,
通過律師考試之後,當然可以先喘一口氣,休息一下,
但律師執照絕對不是終點,而是起點,
還有很多可以學的在後面等著我們,
就連執業超過10年的我,
還是會碰到沒做過的案件,需要跟人家討論,
甚至向辦公室年輕律師請教,
(新法部分年輕律師可比我熟悉多了)
所謂學無止境就是如此~
幾個經驗分享如下:
1.考上後先去受雇幾年比較好:
當然這年頭是有業務能力的才是王道,
如果你有業務能力,要直接出來開業也是可以的,
不過我還是建議可以先受雇幾年,
對於訴訟實務有一點瞭解後再出來開業,
這樣對自己好,對當事人比較好,
不然客戶信賴你,但你知道自己是摸著石頭過河,
那種感覺是非常可怕的!
2.找一個對你嚴格一點的老闆:
受雇階段,最好找會指導你的律師,比較可以學到東西,
當然也有放生型的老闆,什麼都不管你,
這樣的受雇生活,看似自由自在,其實是浪費你的時間,
書狀有被老闆認真磨過,就會比較知道怎麼寫比較高明,
辦案有被操過,能力才會比較精進~
3.把自己當成一個品牌在經營:
有人可能會說林律師你這是慣老闆的心態,
覺得受雇律師就是要被操,根本沒站在受雇的立場想,
我說我從受雇那一天起,就從來不把自己當成受雇,
而是把自己當成一個品牌,我的顧客就是老闆,
而事務所老闆往往是最嚴苛的顧客,
他不但懂法律,還懂得比你多,
如果你可以讓老闆滿意,
那你日後出去開業,一般客戶也會滿意你的,
賺老闆的錢,練自己的功夫,有什麼不好的?
你練到的功夫,都是你自己的,誰也拿不走,對吧!
4.非訟?訴訟?
新進律師都會碰到一個問題,
就是到底要當非訟律師或訴訟律師?
我認為這要看你的興趣跟個性,
有時候人是這樣的,以為自己喜歡非訟,
為此到美國唸書花了一堆錢跟時間,
回來在大所做非訟,
做一做,竟然發現自己不喜歡這樣的工作內容
或要半夜con call的生活,
那不是有點好笑?
我建議兩個都可以試試看,再來決定自己喜歡哪一種,
即使對訴訟沒興趣,也要到訴訟所呆一下,
瞭解一下訴訟程序也是好的~
5.要不要進修?
法律之外,
我還蠻建議有另外一個專業當成輔佐,
(一直念法律也是很煩的~)
像我之前受雇的時候有做到上市上櫃的dd,
發現自己看不懂財務報表,
就去東吳念學分班,
花了五年,把初會、中會、高會、成會等
會計系必修的三四十個學分都唸過,
不敢說念得很好,
不過學完之後,
碰到事情,我就多了一個會計的角度看事情,
其實也是很好的!
6.要不要出國唸書?
我建議可以的話就去,
雖然現在拿llm或紐約州執照回台灣後的含金量大不如前,
雖然短短一年不見得可以保證你學到什麼東西,
但那至少是一個人生經歷,
如果老是要用cp值來評估要不要做,
那人生也太無趣了!
不過出國留學,最好在35歲之前完成,
因為越晚出去,你的機會成本越高,
像我兩個朋友(夫妻)到36歲才一起出去唸書,
他們除了要支付學費生活費一個人一年200萬之外,
因為他們那時候的收入也比較高了,
一個人一年150~200萬跑不掉,
機會成本就是比較高~
大家以後都要結婚生子,
有了小孩,還要出去唸書,或去東吳進修什麼課程,
都沒辦法了,
把屎把尿都來不及了,哪有空念什麼書?
所以趁年輕要學什麼趕快去,
時間是不等人的!
7.趁年輕多出去走走:
理由同上,
你單身或結婚沒有小孩,
要去哪都很方便,說走就走,
一旦有小孩,你就是植物了,
出國?光是準備一堆小孩東西,
就會讓你打消這個念頭!
另外單身出去玩,只要支付自己的機票錢,
像我現在雖然收入比受雇高,
但出國卻要付5張機票錢,
相關費用只會高不會低,
所以趁年輕要去哪玩,趕快去!
以後就沒這麼好康了!
以上就是本人一點點經驗談,
對於年輕律師的青春跟活力,
我只能羨慕跟嫉妒了~
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請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
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2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
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Hey,我很重視你的意見,
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具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
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《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
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收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
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國產疫苗的第二個廠牌聯亞很不幸的未通過EUA,因此無法第一時間投入使用,不過站在政府的立場,還是希望聯亞能繼續研發改進。但奇怪的是,過去在野黨對高端通過的攻擊現在又全部轉了彎,又開始散播陰謀論,無論怎麼樣都有話說。
其實聯亞未通過這件事本身,就代表先前對高端的攻擊全都是無稽之談,政府用嚴格的標準來審查疫苗,有通過的,當然也會有不通過的,而且站在政府的立場,疫苗一定是越多越好,怎麼可能為了護航高端捨棄聯亞寶貴的500萬劑?
另一方面,聯亞未通過的消息傳出後,國民黨就吵著要「拿回訂金」,但是他們卻忘記了,去年台灣在採購AZ時,當時AZ連二期實驗都還沒做完,但為了搶時效,政府就預先下訂並付訂金,所有國家的做法都是如此,AZ是因為最終成功了因此沒有這種問題,要是AZ沒有成功,這筆訂金依照契約也很難拿回,藥廠也需要這筆訂金覆蓋研發未成功帶來的成本與損失。況且聯亞並未放棄,訂單也仍然有效,最終結果還很難說。
武漢肺炎突然爆發讓全球措手不及,因此很多應變措施都是在充滿不確定性的情況下進行,尤其是疫苗研發這一塊。防疫的經費不同於一般施政可以慢慢規劃,這是一場與時間的戰爭,在可能失敗的金錢損失和儘早獲得疫苗的機會之間,當然要選擇後者,這才是政府最重要的責任。
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