【以5G再創產業新動能】(下)
資策會產業情報研究所所長 詹文男
以韓國為例:政府與KT、SK Telecom、LG U+以及SK Broadband多次協商,檢討出「共同設置新設備與共同運用現有設備之制度改善方案」,同意共同建設新設施,並改善現有設施的共用。包括電線桿、管路、人孔等有線設備,以及基地台、天線、支架等無線設備,希望藉此增加行動通訊設施提供的數量,有效利用資源並減少重複投資。同時由韓國科學技術先進研究院考量地段、工程環境等因素,採用標準成本計算方法,提出共享基礎設施的資費方案,讓有共用基礎設施需求的營運商,可以更合理價格取得資源。
日本方面,其政府在去年底提出『行動通訊領域的基礎設施共用-電信事業法及電波法的適用關係指引』,定義基礎設施共用的範圍與業務型態,鼓勵業者進行共用。今年六月,日本政府宣布將開放全國 20 萬個交通號誌系統,提供給NTT DoCoMo等四大行動通訊營運商架設5G基地台。NTT DoCoMo、KDDI、Softbank與樂天行動等業者也各自逐步開始進行針對基地台基礎設施共用的計畫,或與擁有站址資源、相關經驗的業者展開合作。今年七月,KDDI與Softbank宣佈合作利用彼此所擁有的基地台設施,共同推動後續5G網路系統的早期部署規畫,並考慮建立聯合施工管理公司,進行5G基地台的施工設計與管理。
中國大陸除了透過發佈《關於2019年推進電信基礎設施共建共用的實施意見》政策,推動各地方政府開放政府公共資源(如土地、屋頂、塔杆、號誌、機房等)或鼓勵民間機構基礎設施共用。也早在2014年促使三大通訊營運商共同出資成立中國鐵塔股份有限公司,由該公司負責進行通訊鐵塔等基地台之機房、電源、空調配套設施與建設、維護、運營服務、大型室內分佈系統建設、維護和營運及其基地台設備維護,以及各類高鐵地鐵公網覆蓋之工作。隨著5G邁入商用化,中國鐵塔公司已協同營運商於大陸全國主要試點處部署建設超過1萬個5G試點站址。
從以上案例觀察,為推進5G的發展,亞洲主要國家電信監管機關皆開始放寬行動寬頻基礎建設共構共用的限制,並透過明確的規則與執行機制,以及開放許多政府公共的資源來吸引及鼓勵,甚至強制彼此的合作及業者的開放。這些舉措都是希望促成營運商彼此合作意願的提升,而有助於達到降低布建成本,同時達到提高布建速度,確保5G行動服務商轉時程之目的。
回到台灣,政府在5G應用與產業創新策略會議中宣示,推動5G應用產業發展只能成功、不能失敗。這裡所謂的成功,應該不僅僅只是在原有台灣硬體產業基礎上延伸5G裝置或零組件的商機,而是如何能藉此典範轉移的機會,讓過去以硬體及代工模式為主的台灣資通訊產業結構獲得調整,翻轉過去軟硬失衡的情況,可以在未來將佔5G世代50%商機的應用服務市場上佔有一席之地,這才是大家共同期待的願景。
整體而言,台灣邁向智慧國家,5G絕對扮演不可或缺的角色,尤其在與AI、IoT、AR/VR、4K/8K影音及邊緣運算結合後,可在智慧醫療、智慧工廠、智慧城市、無人載具等垂直應用領域發揮極大效益,不僅可以解決我們自己的產業及社會問題,更有機會可以拓展外銷。期待政府能夠把握5G發展契機,透過產業政策及頻譜釋照等舉措,極大化台灣的創新應用服務發展及產業結構調整,再創產業發展的新動能!
#5G世代
#物聯網發展之重要基礎
#創新應用服務
(全篇完)
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同時也有154部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】 #公共托育事項布建進度 在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。 但回到政策面,我們...
標準成本 在 紫丁香婦幼關懷協會 Facebook 的最佳貼文
【以5G再創產業新動能】(下)
資策會產業情報研究所所長 詹文男
以韓國為例:政府與KT、SK Telecom、LG U+以及SK Broadband多次協商,檢討出「共同設置新設備與共同運用現有設備之制度改善方案」,同意共同建設新設施,並改善現有設施的共用。包括電線桿、管路、人孔等有線設備,以及基地台、天線、支架等無線設備,希望藉此增加行動通訊設施提供的數量,有效利用資源並減少重複投資。同時由韓國科學技術先進研究院考量地段、工程環境等因素,採用標準成本計算方法,提出共享基礎設施的資費方案,讓有共用基礎設施需求的營運商,可以更合理價格取得資源。
日本方面,其政府在去年底提出『行動通訊領域的基礎設施共用-電信事業法及電波法的適用關係指引』,定義基礎設施共用的範圍與業務型態,鼓勵業者進行共用。今年六月,日本政府宣布將開放全國 20 萬個交通號誌系統,提供給NTT DoCoMo等四大行動通訊營運商架設5G基地台。NTT DoCoMo、KDDI、Softbank與樂天行動等業者也各自逐步開始進行針對基地台基礎設施共用的計畫,或與擁有站址資源、相關經驗的業者展開合作。今年七月,KDDI與Softbank宣佈合作利用彼此所擁有的基地台設施,共同推動後續5G網路系統的早期部署規畫,並考慮建立聯合施工管理公司,進行5G基地台的施工設計與管理。
中國大陸除了透過發佈《關於2019年推進電信基礎設施共建共用的實施意見》政策,推動各地方政府開放政府公共資源(如土地、屋頂、塔杆、號誌、機房等)或鼓勵民間機構基礎設施共用。也早在2014年促使三大通訊營運商共同出資成立中國鐵塔股份有限公司,由該公司負責進行通訊鐵塔等基地台之機房、電源、空調配套設施與建設、維護、運營服務、大型室內分佈系統建設、維護和營運及其基地台設備維護,以及各類高鐵地鐵公網覆蓋之工作。隨著5G邁入商用化,中國鐵塔公司已協同營運商於大陸全國主要試點處部署建設超過1萬個5G試點站址。
從以上案例觀察,為推進5G的發展,亞洲主要國家電信監管機關皆開始放寬行動寬頻基礎建設共構共用的限制,並透過明確的規則與執行機制,以及開放許多政府公共的資源來吸引及鼓勵,甚至強制彼此的合作及業者的開放。這些舉措都是希望促成營運商彼此合作意願的提升,而有助於達到降低布建成本,同時達到提高布建速度,確保5G行動服務商轉時程之目的。
回到台灣,政府在5G應用與產業創新策略會議中宣示,推動5G應用產業發展只能成功、不能失敗。這裡所謂的成功,應該不僅僅只是在原有台灣硬體產業基礎上延伸5G裝置或零組件的商機,而是如何能藉此典範轉移的機會,讓過去以硬體及代工模式為主的台灣資通訊產業結構獲得調整,翻轉過去軟硬失衡的情況,可以在未來將佔5G世代50%商機的應用服務市場上佔有一席之地,這才是大家共同期待的願景。
整體而言,台灣邁向智慧國家,5G絕對扮演不可或缺的角色,尤其在與AI、IoT、AR/VR、4K/8K影音及邊緣運算結合後,可在智慧醫療、智慧工廠、智慧城市、無人載具等垂直應用領域發揮極大效益,不僅可以解決我們自己的產業及社會問題,更有機會可以拓展外銷。期待政府能夠把握5G發展契機,透過產業政策及頻譜釋照等舉措,極大化台灣的創新應用服務發展及產業結構調整,再創產業發展的新動能!
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標準成本 在 Bounce Facebook 的最佳貼文
"BOUNCE TROOPER KUBRICK"
"BOUNCE白兵 庫伯力克公仔
這件作品是全手工訂製的藝術作品,所以全世界只有一隻。目前他也有主人了。
相信大家都很希望有機會能夠擁有。
由於量產的標準成本都很高,如果不是與廠商合作,自己其實非常難開發大量。
想要收藏我作品的朋友,其實也可以私下跟我聯繫詢問:)藝術品絕對珍貴,也獨一無二。嘿嘿
當然如果BOUNCE TROOPER確定小量限量發行!我也會馬上跟大家說的,到時候也請多多支持嘍^_^
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標準成本 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。
但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
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國產疫苗的第二個廠牌聯亞很不幸的未通過EUA,因此無法第一時間投入使用,不過站在政府的立場,還是希望聯亞能繼續研發改進。但奇怪的是,過去在野黨對高端通過的攻擊現在又全部轉了彎,又開始散播陰謀論,無論怎麼樣都有話說。
其實聯亞未通過這件事本身,就代表先前對高端的攻擊全都是無稽之談,政府用嚴格的標準來審查疫苗,有通過的,當然也會有不通過的,而且站在政府的立場,疫苗一定是越多越好,怎麼可能為了護航高端捨棄聯亞寶貴的500萬劑?
另一方面,聯亞未通過的消息傳出後,國民黨就吵著要「拿回訂金」,但是他們卻忘記了,去年台灣在採購AZ時,當時AZ連二期實驗都還沒做完,但為了搶時效,政府就預先下訂並付訂金,所有國家的做法都是如此,AZ是因為最終成功了因此沒有這種問題,要是AZ沒有成功,這筆訂金依照契約也很難拿回,藥廠也需要這筆訂金覆蓋研發未成功帶來的成本與損失。況且聯亞並未放棄,訂單也仍然有效,最終結果還很難說。
武漢肺炎突然爆發讓全球措手不及,因此很多應變措施都是在充滿不確定性的情況下進行,尤其是疫苗研發這一塊。防疫的經費不同於一般施政可以慢慢規劃,這是一場與時間的戰爭,在可能失敗的金錢損失和儘早獲得疫苗的機會之間,當然要選擇後者,這才是政府最重要的責任。
標準成本 在 Aotter Girls: Girl's Tech Talk Youtube 的最讚貼文
勘誤:獺友們非常不好意思,影片 12:37 處,智慧家庭花費因為報表加總範圍有拉錯,所以加總後結果有錯,實際總體花費金額為 17,090 元,特此勘誤,還請獺友們海涵😭
在家久了超想把房間變的智慧一點,但好像很麻煩又要花很多錢?
工具人上線,我們把攝影室變智慧給你看!智慧系統怎麼挑、產品種類哪些、App 的差別,最後還有痛點整理,避免獺友花錢又傷身(氣瘋
0:00 智慧攝影室開箱!
1:44 改造前 Room Tour
2:54 改造中 - 設定網關 / 安裝智慧裝置 / 設定情境模式
4:33 改造完成!
5:44 開門燈亮、關門提醒、立燈感應
6:56 【智慧小教室】智慧系統怎麼選?
8:33 定溫開電扇、無線開關遠控設備、小愛來客提醒 ft. Siri
9:52 【智慧小教室】裝置觸發方式?
10:42 快到家時自動打開電器
11:50 切換環境模式
12:33 花費總額
12:45 米家 App 跟 Apple HomeKit 比較
13:34 值得投資智慧家庭嗎?
13:54 智慧家庭痛點整理
15:03 Matter 智能家居開源標準
【製作團隊】
企劃:貝爾、Ping
腳本:貝爾、Ping
攝影:怡君
剪輯:怡君
字幕:怡君
監製:Cookie、宇恩、蜜柑
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