今年因為疫情關係,墨西哥亡靈節去不成,留家裡過萬聖節要不要出門要糖或開門給糖都是個尷尬,於是乾脆與好友一家約了去露營。
也因為疫情,都十月底了這竟然才今年第一露!!(泣)
好友一家三十幾年來都把他們的露營車放在加州與亞歷桑那州邊境的Havasu Lake一個河邊營區,像在那邊有了棟渡假屋一樣,每年夏日都會來玩好幾次。
從我們家到Havasu Lake路程約三個半小時,原本我們預計週三一大早出發,中午就能到達。
誰知道週六保羅開始準備露營車出征,才發現@$#%(消音)車底下什麼變速器感應與含氧感測器的電線都被我家傻狗Kira咬爛了,車子無法發動。雖然我完全搞不清楚狀況,不過依保羅罵髒話想殺狗的程度觀察起來,問題相當嚴重。
而且據說露營車輪胎狀況很糟,不宜開車穿越沙漠,所以保羅堅持還得換新輪胎。
於是保羅花了週六週一週二到處拜訪維修場輪胎廠找零件找輪胎,終於驚險滑壘成功在週二下午蒐集到所有零件,還訂到週三上午才會出現的輪胎。
然後我家就出現了保羅從週二傍晚就窩在露營車底修車修到半夜一兩點的畫面。雖然他一直嚷嚷擔心修不好,不過想到我家烘衣機起死回生的故事我就對他充滿信心,自己一點都不擔心地早早上床睡覺。(噗)
果然我未卜先知週三起床露營車又是一條好漢哈哈哈哈哈!!
出征的路程上我們停停走走,加油洗車購物數次還跑去換了四顆大輪胎,三個半小時的路程竟然被我們開成十一個小時,我的媽呀都差不多可以到台灣了!
這次的河濱營區是在原住民保留區裡的Havasu Landing。雖然仍在加州,遙望大河對岸就是亞歷桑那州有名的Lake Havasu City。
我們早上出發,搞到晚上九點才到達營區。雖然旅途勞頓,一到達營區看到對岸整排如星鑽閃耀般的百萬夜景,一下子精神都振奮起來了。然後又發現我們發漏高人指點得以訂到湖前第一排的無敵房地產(好友三十幾年來早已全破所有訂位密技),超歡樂歐耶!!
侵蝕形成世界奇景大峽谷的科羅拉多河,流到這裡由於水壩而形成很長一段在巨石峽谷奇景間的蓄水大湖,還有一段國家野生保護區(National Wildlife Refuge)美景。加上春夏爆熱的沙漠氣候,讓Lake Havasu成為有名的水上活動度假區。遊客從各地拖著船與水上摩托車來這邊玩樂,據說夏日湖上船隻的密集度就跟高速公路塞車景況差不多。
好友除了把他們的露營拖車直接月租長期停放在這Havasu Landing營區停車場之外,也把他們的船直接長期停在這附近。這回雖然是十月底,我們幸運地遇到完美的溫暖氣候,而且到哪裡都幾乎是包場狀態。又很幸運地得以倚賴著經驗豐富的船長好友,對於河岸深淺狀況、哪裡有私房美景、哪裡很容易迷路全都一清二楚,什麼都不用擔心地就這麼懶散玩樂。
河上飆船賞景、停船游泳野餐、淺灘玩耍堆沙堡,這河中三日真的沒辦法更完美了。
雖然是今年第一露,要這麼等待還得修車換輪胎也都是值回票價!沒什麼華麗辭藻可以形容這峽谷間的奇妙玩水體驗,只能來放個影片讓大家身歷其境一下。❤️
樂富停車場月租 在 陳泰源-專任約房仲的斜槓人生 Facebook 的最佳貼文
200222停車理財觀,1次20元有感嗎?月租300元心動嗎?◎文/陳泰源
撇開電動機車、汽車不談,如果,你跟我一樣是生活在大台北地區的機車通勤族,請問:
1.你每個月的停車費大約多少?
2.你通常,願意花多少時間找免費停車位?過了可以忍受的時間後,還是找不到,你才願意停在付費停車格中?
3.還是你覺得,20元也在斤斤計較是怎樣?有必要為了省20元花時間去找免費停車位嗎?有就直接給它停了,囉哩八嗦的。
以上3道題目與以下兩個案例,讓我們藉此來檢視自己的生活帳戶與理財觀……↓
【案例1-停車費1次20元,你心痛嗎?】
某天早上,我去忠孝東路辦理交屋(房客退租),一時沒注意,不小心停在要付費的停車格裡,回到現場發現被釘了一張20元的繳費單,內心覺得小懊悔,畢竟是一大早出門,免費的停車位其實很好找,所以覺得有點不甘心。
遇到像這樣的「小」事,你有感覺嗎?如果你是屬於「使用者付費」的觀念者,卻在還有機會找到免費停車格的前提下,依舊認為付費是應該的,小心,你的錢正一點一滴的流失中。
《把小錢放大看!無痛消費也有感》
我是這樣的想的:
1.如果每天停車1次花20元,1個月就是600元!如果你在住家附近停車要繳1次,去上班在公司附近停車又要繳1次,那就是1天繳2次也就是40元,1個月就是1200元!無論是600元還是1200元,都已經不是小錢了,更重要的是,當你能省下600或1200元的時候,跟那些不省這些錢的人相比,你們之間一來一回的差距就是1200或2400元了!
2.我最多只會花5分鐘的時間去找免費機車格,當然如果是你很熟悉的地方,往往不用5分鐘就有機會找到,你可能會質疑我,覺得時間就是金錢,花5分鐘只為了找免費的停車格,會不會本末倒置?我來說明給你聽:……↓
我們把錢轉換成時間,根據2020年政府最新規定的工讀生基本時薪是158元,換言之1分鐘就是2.63元。而用20元換算等於7.6分鐘,意思就是,如果你為了省20元而花超過7.6分鐘去找免費停車位,就是不划算了;可如果你花5分鐘找車位,也就是13.2元的時間成本就有機會找到免費的,花13.2元找車位就能省下20元,一來一往你還賺了6.8元,既然如此,如果不急的話,為何不花個5分鐘試著找免費的停車格呢?
3.你知道20元的利息要如何產生嗎?必須要有1.2萬元的錢母,搭配年利率2%的投資工具,還要花1個月的時間,你才能有這20元。換句話說,難道你要讓1.2萬元錢母懷胎1個月,為你辛苦生下20元的利息後,只是為了幫你繳停車費,而不想辦法留住它,讓它能夠跟著複利滾存或投資進而累積財富?就算是20元,也是得來不易的你知道嗎?
【案例2-月租300元與1天20元方案,你選哪一個?】
我目前所處的公司位於靠近東區的仁愛路四段圓環一帶,這裡非常難停車,尤其自從2019年08月開始,主要的停車格都開始收費了,免費的停車格變得極少,但你相信嗎?我大概每3個月才有1次付費停車的可能,我幾乎都還是能找到免費的機車停車格。
記得在8月中,我的機車,被釘上了一張20元停車繳費單之外,同時也被釘了1張字條,上面寫著「機車格月租300元」。
當我進一步去了解後,發現原來是附近辦公大樓有室內停車場對外招租,就在我們公司的後方,月租金300元換算1天只要10元,等於是打了5折!業者相當聰明,因為他們其實是將閒置的汽車格拿來當機車格使用,1格汽車格可停4~5台機車,也替這棟辦公大樓增加社區基金,這樣物盡其用的想法值得讚許。
《業者聰明,我也懂得精打細算》
到底要不要花300元租機車位?我認為要親自實測計算後才能決定,因為,1來我很會找免費的機車格。2是週日本來就不收費,所以實際上1個月有4天是免錢,停車費的計算基礎應該是:戶外520元/月PK室內300元/月。
第3個理由是,我相信附近有一定比例的上班族,肯定都跑去租月租金300元的室內機車格了。然而,當停車需求的總量體不變的前提下,只要經過一段時間,我判斷戶外免費機車格被找到的機率就會提升。
果不其然,自從8月23日停過1次付費20元的戶外機車格後,至今我都還沒有停過,所以我現在1個月的停車成本依舊保持趨近於零的紀錄,想到每1個月都能替自己省下(倒賺)數百甚至上千元不等的停車費,心情就很愉悅!
因此,當你問我,到底是要停戶外每次20元的?還是租室內月租金300元的?我的答案是:抱歉,我選免費的。
【結論】
有錢人正視每1塊錢,這就是「富人思維」,當你被釘了1張停車繳費單後,縱然只有20元你也會覺得心痛,就證明你已經學會「如何把小錢放大看?」,你將比別人更珍惜每1塊錢的運用,恭喜你,在財富累積的道路上肯定比別人早抵達到目的地。
記住另外一件事,把省錢當作樂趣,你將越省越開心,一點都不覺得苦。俗話說「吃苦當吃補」就是這個道理!
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/02/200222120300.html
樂富停車場月租 在 沈富雄 Facebook 的最佳解答
大家好,我參選台北市長,讓政見說話
五十項政見,請大家指教
[幸福國都 快活城市 一場素民大眾的柔性革命]
一、治市基本精神
1.在無黨籍市長的帶領下,藍綠停止內耗,共同戳力市政建設,為中央及全國的表率。這次市長選舉,兩黨都犯了嚴重的錯誤:國民黨推出一位與目前社會需求十足反指標的人物,民進黨則幾經盤算卻世代交替到黨外素人。我主政的四年,將給朝野足夠的時間好好沈澱反省,重拾人民對政黨的信任。
2.高房價與低所得是台北人近年來揮之不去的夢魘,我將以皮凱提(Thomas Piketty)的「廿一世紀資本論」為理論基礎,採取適當的手段,緩解日益惡化的貧富差距。
3.利用台灣先天的地緣優勢,結合網路世代年青人音樂、時尚、文化、設計及生活方式的軟實力,使舊與新、科技與人文、產業與生活在台北共存激盪,並引領前衛思潮,深化文化底蘊,融入原已深具基礎的電子產業,使台灣成為新灣區(Bay Area),台北成為新矽谷。
二、未來硬體願景
1.廢松山機場:規劃含大面積公園之第二都心,周邊限建解除。
2.加速機場捷運線通車時程,市內起碼有兩站可以上車前check-in,桃園登機起飛。
3.廢一殯:改進殯葬習俗,山上辦事,市內告別,並同時活化繁榮恩主公商圈。
4.雙子星重新設計,地標特色須勝過台北101。
5.空總建新國會,市府遷至立院現址並建標竿大樓,市府現址地上權標售,融入鄰近商業區。
6.偉大的城市都有具魅力的河流,徹底整治淡水河,阻絶汛期河水泛濫問題,規劃整體河灘休閒區域為永久性市民親水空間。
三、迷你財稅革命
1.建請中央在營業稅法定稅率範圍內調高2%,每年估增收稅款約1,200億,此款全部以消費券方式每戶每兩月發給2,500元,綜所稅稅率21%以上者除外(5%戶口),景氣復甦達GDP等於4%時停券,稅收歸國庫,中央年度赤字將由1,700億降至500億。
四、居住正義
1.市府已列案的豪宅依實價課房屋稅1.2%,專款專用補貼市民房租,每月3,000~5,000元。
2.任內廣建社會住宅3-5萬戶,分套房12坪及住家25坪兩種,只租不賣,月租金分別為6,000及13,000元,並強烈要求中央釋出國有地時,起碼1/4面積應撥為此項用途。
3.市府經由聯合開發或共同都更所得之容積獎勵及分回樓層皆規劃為青年合宜住宅,半價出售,持分各半,五年後可依市價賣回給市府。
4.淡水河及新店溪河岸窳陋地區(社子島、大稻埕、萬華及中正區段)列為都市更新特區,給予最大誘因及最優條件。
五、青年創業
1.宣佈任內為「社會企業奠基年」,秉持陽光、向上、合作、分享的精神,與境內NGO、NPO及善心企業充分配合,提供資金、場所、技術、培訓等支援,四年內成立300家社企,5000個以弱勢為主的就業機會。
2.全力配合施振榮150億的創業募資計劃,市府提供空間、租稅、行政服務等優惠,建構亞洲最佳青年創業育成平台。
六、老人安養
1.強力推動並早日完成王鴻薇議員的主張,快速增加老人友善好站、餐廳、通行環境、日間照顧中心、公厠倒T型扶手等,使台北成為亞洲對長輩最友善的城市。
2.空置教室土地免租,標予民間以異業結合方式建立有特色的社區老人安養中心。
3.與社區超商合作,建構獨居老人安全監測系統。
七、婦幼
1.市府年度預算除利息與薪資支出外一律刪減5%,所節省款項專款補貼新生兒育嬰費用,每人每月新台幣七千元。(約等於公立托育單位費用),為期三年。
2.廣設社區公立托育機構,往上拉高托育年齡,與國小入學年齡無縫接軌。
3.輔導外籍配偶就業,新台灣之子就學。
4.重度使用的公廁,女廁的數目應為男廁的三倍。
八、醫療
1.調整市立聯合醫院支出結構,護理師、藥師及其他非醫師之醫療從業人員一律加薪。改善醫療勞動條件,使醫師不過勞,已結婚的護理人員不上大夜班,戀愛中的不上小夜班。
2.市立聯合醫院扛起急診重任,由急重症專科主治醫師駐診,必要住院者一律當天住院。
3.市立聯合醫院全面設立「老人整合門診」,讓老人家走一個門診看多種疾病,免除在各診間辛苦奔波之苦及重覆用藥之弊。
4.市立聯合醫院與市內中小型醫療院所建立友善互信的雙向轉診機制。
九、勞工
1.催促中央立法賦予地方調整最低工資空間,北市宜對本地勞工依全國最低工資再加20%。
2.市府及所屬機關停止雇用派遣工,承包市府工程、案件者亦同。
3.提升庇護性就業者之社區參與:鼓勵設置「社區型庇護性職場」,讓身障朋友就近工作並融入社區;身障者經職業輔導評量符合庇護性就業後,其產能核薪應依物價指數增幅調整。
4.全面清查勞工退休金提撥專戶:針對設立於台北市之企業,勞工退休金專戶(舊制年資)提撥不足及未提撥者,進行專案普查並要求限期補提,未補提者依法強制執行。
5.建立青年打工就業安全網:遏止打工陷阱,提升就業安全,針對特定行業之勞動條件及勞保、就保、職保、勞退等基準察查,違法企業一經察查確定後即發佈至 ”紅色警示打工區”。
十、教育
1.強力拉抬弱勢學區內國小國中的師資及教學設備使其達到全市水平之上,家長不必想方設法遷移戶籍。
2.強力建請中央廢除戕害學童及家長身心的十二年國教篩選制度,三等七第+作文+特招+超額比序是化簡為繁,治絲益棼。
3.廢明星學校,只考一次基測,以國、英、數三科篩選後段30%學生,以便在高中職階段加強輔導或提早順利進入技職教育。
4.與頂尖大學合作鼓勵高中秀異學生修習基礎科學認證,使高三、大一學習無縫接軌,有助縮短大學學程,並以此機制促使優秀學生在各鄰近社區高中落地開花,綻放星光,取代目前的明星高中。
5.高中、職一律免學雜費,經費來自空地及空屋稅。
十一、環保
1.電動汽、機車免牌照稅及公共停車場停車費。
2.市府及所屬機關員工四至十月不穿西裝,少開冷氣。
十二、交通
1.重新整體規劃公車行駛系統,以公車專用道為骨幹建構捷運化的「快捷巴士」體系(BRT),尖峰時刻BRT線上的公車不編號,每一兩分鐘發一班車,市民免費快速自由上下車,使公車輛次極少化,載運人次極大化。
2.徹底整頓及改善交通事故頻率特多之路段及路口,降低市民無辜傷亡。
十三、警政
1.首都基層員警過勞,宜適度調整勤務加給。
2.力挺基層員警,打破員警怕長官,長官怕民代,民代怕刁民的惡性循環。警察主管下班後不得與管區內市民宴飲酬酢。
3.重建穿制服公務人員(警察、消防)尊嚴,員警因公殉職者,送葬行列從市府遊行至凱道,沿街儀隊鳴槍市民行禮致敬。各分局局長宜避免全體在市議會議場排排站公然受辱。
十四、政風
1.民意代表向各局處關說者,一律登記公告備查。
2.建議市議會恢復早上開會,民代可減少晚上應酬跑攤,勿因市政而折損健康。
十五、自我期許
1.只領月薪基本工資19,273元,餘款捐贈社福機構。出門不帶隨扈,行動小黃代步。
2.選舉保證金(二百萬元)一定有信心拿回,選舉經費不超過30元×得票數。
3.拆除市長辦公室,仿效彭博市長,以蜂王領導方式與其他人員同室辦公。
4.就職前先簽「市長辭職書」,有重大過失,不需經過冗長程序,主動下台。
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