那麼,到底最後會是什麼樣的結果呢
就現實的狀況來看,也許『一』是比較有可能的結果,最後Epic Games只能乖乖的重新上架,繼續被Apple抽三成。不過就銀狐個人曾經是遊戲開發商的角度來說,個人比較希望最終的結果是『三』。因為這個結果對於軟體開發商來說,可以自由加上其他支付方式,明顯的可以增加一些營收。不過大家都知道這一類的法律戰通常耗日費時,所以要等到結果出來恐怕還有得等呢。
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這兩天,一則韓國要向 Apple、Google 開刀的新聞傳得很兇。這個抽成 30% 的話題,從去年的 Epic Games 與 Apple 開戰後,就一直是業界討論的話題之一。而這一次的新聞,國內有些媒體將它超譯為『韓國政府要禁止 Apple、Google 抽成』,所以在台灣也有引發一些討論。
不過,實際去看過國外的媒體報導這件事之後,就會發現韓國政府並不是要禁止兩間公司抽成,而是要禁止兩間公司要求開發商只能使用它們的金流,讓開發商可以在軟體內加入自家的金流管道。當然,如果這個法案通過了,開發商可以在軟體內加入其他的金流管道,當消費者使用這些金流管道來付費時,Apple 與 Google 就沒辦法抽成(不過是其他的金流也還是有抽成,只是比例會比較低)。
去年年底,在 4Gamers 上寫了這篇文章,談到 Epic Games 與 Apple 大戰可能會是怎麼樣的結果時,銀狐就做了以上的推測。雖然現在還不知道韓國這法案最後會不會通過,如果真的通過了的話 Apple 與 Google 會怎麼應對,不過這場戲真是越來越精彩了。
#韓國
#電信業務法
#Apple
#Google
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業務抽成比例 在 立法委員林奕華 Facebook 的精選貼文
#商家急需紓困在線等‼️
奕華持續召開統領商圈線上紓困會議
自從疫情肆虐以來,我常和東區商圈業者聊天,某些店家為降低損失暫時停業,但店租、薪水在紓困補貼和貸款還沒下來前,還是得自己扛!業者持續咬牙苦撐中!
我了解業者的焦慮和不安,繼上周召集各部會舉辦東區商圈紓困申請線上說明會後,我和 #統領商圈發展協會 #溫進亮理事長、台北市商圈產業聯合會及TPN台灣商務新聞網,再度邀請經濟部、財政部、金管會、銀行公會授信業務委員會一同參加,商家同步在線人數多達75人,顯見業者們真的遇到許多困難,期盼與會官員針對關於統領商圈店家紓困申請和相關疑義情形線上直接說明,例如:
➡️ #紓困以4月30日為劃分時點不合理:
店家反映,5月初才開幕,即因疫情停業,房租、人事費用卻要照常支出,導致重大損失;#事實上5月初開張,#3_4月都已在裝潢,而紓困卻以4月30日前後比較做為資格條件,導致無法舉證經濟部要求提出5月至7月期間之任1個月營業額,較3月至4月之月平均營業額減少達50%,因此連紓困都無法申請。請經濟部體察店家生計,能從寬認定。
➡️ #望提供租金補助方案或如何有效讓房東降租:
疫情期間收入大幅衰退,然店面租金依然為店家固定開銷,致店家負擔沉重,請財政部透過稅務或是補助,推動相關方案,達到租金降低之成效,以紓解商圈店家壓力。
➡️ #外送平台抽成高:
雖餐飲業因可外帶致營業額帳面損失不大,但外送平台抽成高,加上既有的店租、人事費用,造成店家實際營收大幅減少或是虧損狀態。請經濟部協助協調外送平台能共體時艱減少抽成比例的可能性,或是在計算營收能以實際收入為計算。
➡️ #申請貸款易遭拒:
由於去年受疫情影響,店家營業收入大幅減少,造成今年申請營業貸款時,因為信用條件而遭受困難,或是核貸金額不足,導致申請貸款被拒,或即使有紓困貸款,卻依舊無法協助商家渡過難關。請經濟部、財政部、金管會正視店家反映狀況,以期政府紓困達到成效。
與會官員表示,會正視店家提出需求,做為後續紓困精進方案改善方向,統領商圈發展協會和我也會持續協助蒐集店家意見,協助轉交相關部會釋疑。
🙏感謝參與統領紓困線上座談會商家,大家辛苦了,艱難的日子我們更要緊緊相連,希望早日恢復正常生活:
東區商圈發展協會
重南書街
At.First早寓
隨意小吃
韓中小館
胡同燒肉
黑風寨
醉貓Drunk Cat餐酒
Cosmic Bistro
阿波服飾
Hermu
CIN’S
Mira
Ramon
IN SHOP
plain-me
miimiiko
Legusta
PICKOUT
O.POism
Magic Closet
Homeshop
IONISM BOUTIQUE
正宗東京
享樂攝影
Qplus 傳達國際有限公司
Wonder Photo Shop
女巫國際股份有限公司
杜國源建築師事務所
業務抽成比例 在 Facebook 的精選貼文
#疫情之中_台灣甜點業現況解析 / How does the Taiwan pastry industry cope with the pandemic and what can we do?
台灣疫情持續緊繃,昨日台北市政府宣佈全面禁止餐飲內用、新北市在今日跟進,而全台也有數個餐飲集團及百貨公司宣布停止內用服務,對餐飲業者打擊自然巨大。但 #甜點業呢?#和餐廳業者又有什麼不同?我在今天下午詢問幾位開業的朋友們,討論、整理了一些重點,希望能和大家分享。
先說結論,和巴黎在疫情之中,甜點業者衝擊較小、甚至有逆勢開業的狀況不同,台灣由於店家型態、消費模式、以及氣候(沒錯,氣候對甜點業者、尤其是法式甜點業者的影響,比你想像的還要大得多)等完全不同,#許多店家的營業額在這幾日已掉至原來的一半以下,長期而言更不樂觀。但 #目前並沒有快速_單一的解方,需要政府、店家、消費者與外送平台和運輸業者共同努力,才有可能面對長期的挑戰。
1. #甜點業特性:
不似在法國甚至巴黎,甜點並非台灣人生活中的必需品,在生活受限的當下能夠隨時被割捨。而對台灣人來說,甜點的消費很大部份與「下午茶」連結,需要有良好氣氛、舒適環境,還要有朋友的陪伴歡聚,才有消費的意義。因此,當內用風險增高、甚至完全被禁止時,內用的消費也不見得會轉移至外帶。
而與去年三、四月時的肅殺氣氛不同,當時僅是面對新型病毒的不確定性,現在則是每天數百人確診的高風險,政府呼籲「自主性封城」,因此外帶人口也大幅減少。去年母親節,我所有開店的朋友們都接到爆量母親節蛋糕訂單,但今年室內群聚的風險增高、也有不得超過五人的規定,因此包括慶生、節日慶祝的大蛋糕訂單也消失。
2. #推出外送服務緩不濟急:
- 首先是全台宅配業者皆已超出負荷,現在更面臨政府鬆綁法定工作時數上限,許多宅配與運輸從業人員皆工作不堪負荷。
- 甜點、特別是法式甜點,因結構脆弱,其實先天就不適合宅配,更何況還要冷藏宅配。許多宅配業者以機車配送,其實對甜點來說相當高風險,若途中商品毀壞,即使有時是由平台補償,也同樣增加消費糾紛的可能、影響店家商譽及未來消費者再度預訂的信心,店家需要額外耗費心神處理。
- 各外送平台各有優缺點,沒有完全理想的選擇。UberEats、Foodpanda 等會一次接數單,因此商品送達時間拉長,再加上以機車運送,品質確實可能受到影響;過去一年來動作積極的 Cutaway 卡個位則需要預訂,對有即時消費衝動特性的甜點來說也不完全友善。
另,外送平台的抽成比例極高,UberEats 與 Foodpanda 皆為 35%、Cutaway 則為 25%,另外還有平台租費、上架費、營業稅與服務年費等費用。不需要抽成、單純經營快遞運送服務的 Lalamove 則因為不需抽成,且單單專送等特色,在這陣子獲得許多餐飲業者青睞及討論。
不過,Lalamove 雖分為機車與包車兩種選項,對甜點業者來說,品質最有保證的是包車快遞,但由於運費計算方式以里程計算,較其他平台來得高,不見得是消費者心中的第一選項。另外,一位極為在意自家甜點品質的朋友私下透露,許多 Lalamove 的車況較為老舊,且司機不見得會在停車取餐時保持冷氣開放,現在才五月,但炎熱的天氣讓她光是在門口交單就已膽戰心驚。
而 Lalamove 既然只提供運送服務,那便表示消費者與店家需自行接洽前端訂餐與後端取餐事宜,需要一一處理訂單、退貨,甚至是叮囑客人手機記得開機、接電話,並在送貨時協助聯絡顧客,否則商品無法順利送達。
順帶一提,目前如黑貓與台灣宅配通等宅配業者,雖然有低溫宅配,但明訂禁止運送鮮奶油蛋糕與冰品,若執意要送,後果須自負,因此跨縣市的低溫甜點運送同樣風險很高。但天氣炎熱,即使是冷藏或冷凍宅配,也可能在運送途中因為理貨或其他因素,而被置放在車外,難以保證其品質。
3. #員工人力調度:
如果外送平台不盡理想,那是否可以將部分員工的工作轉為快遞親送呢?這也需要因應各店家的人力配置,除了找出有駕照及交通工具者以外,還要重新商討相關交通安全問題、做好準備措施。
如同開頭所說,台灣的甜點業者很難和巴黎甜點業一樣,在疫情中享受到部分紅利。巴黎的社區型店家居多、社群連結緊密,不僅對餐飲業本身有根深蒂固的需求與文化驕傲,甜點也確實扎根在生活中。外帶習慣和疫情之前相同,所以線上訂購自取模式(click & collect)很快建立。
另外,雖然宅配系統建置極為初階,外送員大部分騎著腳踏車運送,但巴黎市區範圍小(台北市是巴黎的 2.7 倍大)、氣候相對怡人,在去年最熱的夏季,店家又剛好全數開放,因此外送條件的確有些並非台北、甚至台灣能夠相比。
目前台灣仍在三級警戒中,包含雙北市長與許多前線醫護人員都直言疫情不容樂觀。如果情況持續、甚至可能升溫,那我們究竟可以做些什麼?
1. #政府:
在公共衛生安全與維持經濟中平衡本就不易,需要提前構思相關企業財務援助方案、思考如何度過難關,法國(以及世界其他各國)去年的慘狀已經給我們很多前車之鑑。提供參考,今年四月底,法國政府公布從疫情之初到 2021 年三月底,法國政府為企業投入的財務援助達到 2060 億歐元之譜,佔全年國民生產毛額近 1/10,而 2020 年財政赤字則逾國民生產毛額 3.9%,超過歐盟穩定與成長公約規定的 3% 上限。
2. #甜點店家:
雖然情況嚴峻,許多人都還在觀望之中,但應該徹底檢視現有的業務與產品特性,找出在當下最適合的經營模式,暫時捨棄不適合的商品。由於疫情難以預測、政府的政策也是即時宣佈,需要接受現實、迅速應變。也可以房東商討是否有房租減免的可能,度過重災期。如情況嚴峻,需轉型或是縮小營業範圍,則可能需要痛下決定。
後疫情的世界很可能不會恢復原樣,因此長期須調整經營模式與商品設計,或投入更多資源在外送、外帶、獨立用餐、消費者 DIY 等服務上。
3. #物流業者:
有心的物流業者可思考擴編人力及加碼投資冷藏、冷凍商品配送系統的長期策略。就算沒有疫情,宅配服務也將持續成長;當前局勢更加速消費型態的改變,並非短期星火。若能因此開創新局,會是消費者、物流與商家三贏。
4. #消費者:
去年疫情之中,我在巴黎的許多 Instagramers 好友,也發起鼓勵店家、支持消費的活動,許多業者才有幸度過難關。目前不適合跨區移動、外送也有其限制,因此,除了在選擇外送平台時選擇對店家友善的平台外,能夠以行動支持社區店家非常重要。雖然在家手作甜點很療癒,但若能在允許範圍內偶爾在附近商家外帶,也是同島一命的體現。
照片中是巴黎最古老的甜點店 Stohrer, la plus ancienne pâtisserie de Paris 的甜點櫃,這家甜點店自 1730 年開幕以來已近 300 年,同樣也挺過一整年疫情的重擊。台灣目前沒有同樣歷史悠久的店家,也許以後有機會,但沒有大家的守護,無論是新進還是老店,它們的存續可能就在當下轉瞬。
🔖 延伸閱讀:
1. #疫情之下的法國餐飲業
2. 經此一疫,甜點店是未來餐飲業新希望?https://tinyurl.com/y9mjrd78
#yingspastryguide #yingc #covid19 #新冠肺炎 #疫情 #台灣 #三級警戒 #餐飲業 #甜點 #法式甜點 #疫情之下的台灣甜點業
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個人傻笨容易相信人,對業務也較沒經驗還請各位解答。
事情是這樣的,
近日面試一間家用百貨零售的公司,
公司是走電商行銷,有在各購物平台銷售也有自營平台。
面試的職位是電商業務,
說是業務但其實因為是電商所以一個月可能只有一天需要外出拜訪。
多半時間還是待在公司內經營平台操作。
面試的經理說,因為我有一年多的平台行銷操作經驗,所以底薪是30k
(只比公司低標29k多1k,我看他人力銀行上限寫36k)
除談好的底薪+2000全勤獎金外。
公司的個人業績算法是毛利50萬抽一千,100萬抽三千,200萬抽八千。
聽到一開始有點疑惑,以為是自己聽錯。
後來公司的小主管打電話來說要約一天試做(會給薪)
我又再次跟他確認,是毛利50萬抽一千嗎?
他說他不太確定,但記得是毛利沒有錯。
然後有解釋說因為公司毛利抓的高,不打價格戰,
所以毛利50萬是現階段公司主力大平台就能達到的。
(經理是說現在某大平台都做200,聽起來意思是200萬毛利....)
想請教的點是,毛利50萬只給業務抽1千合理嗎?
做業務的朋友是跟我說覺得不合理。
這間公司本身較跟得上市場行銷方式,
有請專職剪輯影片以及美工甚至關鍵字廣告等等的行銷都有。
就我自己電商經驗來看,以小企業來講算是比較肯付出在行銷上的公司
(面試聽下來的感覺)
但我很容易相信人,以前有被面試老闆畫大餅騙的經驗QQ
想說是不是因為公司人力成本較高所以獎金給的少?
之前任職的電商平台業績算法是所有平台總業績*0.004%=個人業績獎金
各位如果是這樣的工作你們能接受嗎?請給點指教QQ
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.223.9.33
※ 編輯: cxy913 (61.223.9.33), 01/12/2018 17:46:35
這間公司名字網路上資訊好少,我回家後想估狗找公司自己的官網也找不太到
毛利50萬給五千還算合理,但我不曉得為什麼公司毛利50萬居然只給一千...
※ 編輯: cxy913 (61.223.9.33), 01/12/2018 17:59:16
謝謝各位,我大概能理解為什麼抽成是這樣開的了QQ
可能以前對業務的印象都是高抽成,但忽略的是低底薪的部分
但現在公司底薪就開3萬了,抽成理所當然不可能開的太高。
感謝各位指教,底薪高總是比較穩定,至少不會因為業績起伏。
※ 編輯: cxy913 (61.223.9.33), 01/12/2018 18:26:47
((我會不會太容易滿足QQ
※ 編輯: cxy913 (61.223.9.33), 01/12/2018 19:18:34
後來想想也許是因為底薪比其他一般業務來的高,我是這樣猜的啦QQ
%樹是因每間公司自己訂的,政府應該沒有規定抽成要2%吧QQQQQ
如果有我也想要了...QQ
※ 編輯: cxy913 (61.223.9.33), 01/12/2018 19:25:56
問題就在於之前的電商是用[全部平台總營業額]*0.004=獎金
就是因為我們不知道成本多少,所以我們只能從營業額下去拚自己的業績。
但重點就是公司用毛利算,但員工們會知道自己業績的毛利是多少嗎....?
也是這點讓人覺得有疑慮
東西本來就在平台上銷售,要說從頭自己開發,以平台為主的店家是不可能這樣的吧
多半都是進去一開始沒獎金,幾個月之後自己完全接手扛業績才開始領獎金
不好意思你可能漏看我寫的內文
50萬抽一千是底標,業績毛利往上增加獎金也會稍微多一點點。
經理是說毛利達200萬獎金是8K
所以按照他這樣開的條件,底薪30K+全勤2K+如果有幸做到毛利800萬的獎金8K
一個月是40K
後來小主管有提到,試作的前兩個月是沒有獎金的(這點我能理解,很OK)
然後說第三個月開始要做銷售簡報,然後開始扛業績,
並且依前兩個月的數字表現決定是否調整底薪這樣。
所以就是運氣好業績很好達到200萬,表現又好很努力的話,有機會突破40K...
當然可能只是老闆畫大餅這點我也有猜測到....
只是只能等真的有進去才能知道真假了
※ 編輯: cxy913 (61.223.9.33), 01/12/2018 22:02:16
只會給售價低標,讓員工在售價低標範圍內去銷售,
不會有公司傻傻讓員工知道自己到底賺多少又分給員工多少吧...
※ 編輯: cxy913 (61.223.9.33), 01/12/2018 22:45:12
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