【來抽好書】《剛剛好的管教：放心與放手，讓孩子長出自信和力量》
(送出3本)
#尚瑞君之愛傾聽解讀心
💖【參加辦法】(四步驟：按讚、留言、標兩個朋友，公開分享)
1. 即刻起至8/2(一)晚上12點止，在本文按讚
2. 在本文底下留言【剛剛好的管教】並【標註兩個朋友】
3. 在自己臉書【公開分享本文】
4. 8/3(二)進行電腦亂數抽獎(將以私訊通知)
…………………………………………………
【剛剛好的管教：放心與放手，讓孩子長出自信和力量】
(((把父母的控制力，變成孩子的自制力，長成自己的勇氣與機會)))
－ 放心與放手的教養法則 －
➤培養孩子解決問題的能力，想辦法就會有辦法~
當孩子遇到複雜的任務，可以教他們拆解成小步驟。很多恐懼與擔憂，只要把它變成行動的力量，開始做，就不會覺得那麼困難或害怕。
➤當受挫的孩子說他難過的想跳樓……
面對挫折與失敗，孩子也許想逃避或放棄，這時需要父母的鼓勵與陪伴，協助孩子認識自己面對挫敗的情緒反應，才能在逆境中生出突破困境的勇氣與復原力。
➤我無法改變教育制度，但希望你能這樣生活 ~
親愛的孩子，生活不盡然都是美好，生命更是充斥著不美好，但我們要努力做到，問心無愧，了無遺憾，我們不用追求完美的人生，但要努力地完成，每件該做好的事。
➤習慣被拒絕的孩子，長大也會否定自己 ~
孩子在成長的過程中，難免會走上錯路、遠路、冤枉路，但這些判斷與決策的機會，是必要的練習與經驗。如果他們都在父母的「不要」中，失去了做決定的練習機會，日後可能就會用「任性的賭」來做選擇。
.
💖溫馨推薦
生養小孩，從來不是父母造就了孩子，而是孩子造就了父母。我們在養兒育女的路上，歷練、學習與修行，是子女帶領我們更認識自己。如果能從中得到一些覺察與醒悟，我們當有機會成為一個更完整、更有力的存在。－－親職作家暨閱讀推廣人 李貞慧
書中每一個章節就如同一個又一個的觀念與行動App，讓我們在教養的路途上，能隨時進行下載與更新，同時透過不時地修正、演練，而逐漸形成獨一無二，最符合自己的親子管教模式。－－王意中心理治療所所長、臨床心理師 王意中
本書深入淺出地剖析與探討父母對孩子的深遠影響，不僅是孩子人生的方法論，也是現在父母學習如何妥善經營親子關係與開發孩子天賦的父母方法論。－－前中山大學政治所教授兼所長 林中斌
孩子會從你的眼神態度，感受父母對他的種種情緒意念，進而形塑出自我；但從另一方面來看，孩子也讓成人後的父母有機會再次成長，成為更好的人。－－桃園捷運公司董事長 劉坤億
.
💖【目錄】
第一章 分數很重要，但還有比成績更重要的事
想辦法就會有辦法，培養孩子解決問題的能力
拖拖拉拉，忘東忘西，時間管理要從小教起
誰規定男生就不能穿粉紅色？性別標籤的迷思與反思
孩子能自己解決問題，才是真正的獨立
讓孩子知道，金錢在人生中扮演的角色
進小學前，先教孩子學會保護自己
家有國中生的父母因應之道
幫孩子請假出遊，我投反對票
高中才能擁有手機的3C教養觀
第二章 考不好的孩子，最需要父母支持
別把「家庭作業」當成「家長作業」
孩子考不好，其實比你更難受
國小生學習的熱情與能力，比斤斤計較分數更重要
當受挫的孩子說他難過地想跳樓……
「分數不重要」不是孩子的免死金牌，孩子的成績也不是父母的教養業績
孩子，我無法改變教育制度，但希望你能這樣生活
第三章 剛剛好的愛與管教
習慣被拒絕的孩子，長大也會否定自己
孩子的頂嘴，是成長的開始
蹲下來，用孩子的高度看世界
大人的無心之言，可能成為孩子一輩子的陰影
教養，是在背後支持的力量，不是由前面控制的行為
放手，孩子才會長出力量
讓孩子的思念有所寄託，能化解上幼兒園的分離焦慮
對話式教養¾¾親子有效溝通的五大祕訣
教養是造橋舖路的心靈工程
溫和而堅定地守住教養界線
第四章 媽媽真的很厲害，但她沒有超能力
好好陪伴孩子，也陪自己的內在小孩長大
媽媽的不耐煩，是向家人求救的訊號
如果命中注定，又何須算命？
婚姻，是夫妻互相完整彼此
生活要認真經營，但不要過度努力
幸福是一種對等的相處
💖尚瑞君之愛‧傾聽‧解讀心 FB粉絲頁
https://www.facebook.com/profile.php?id=100052104880622
【書訊】剛剛好的管教：放心與放手，讓孩子長出自信和力量/ 尚瑞君
https://www.books.com.tw/products/0010895880?sloc=main
桃園捷運公司董事長 在 [新聞] 砍桃捷3副總張善政批：酬庸心態要除惡務- 看板MRT 的美食出口停車場
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230208004280-260407
17:12 2023/02/08 中時 蔡依珍
砍桃捷3副總 張善政批：酬庸心態要除惡務盡
桃園市長張善政8日在市政會議介紹2位新上任首長，其中提到桃園大眾捷運公司董事長沈
志藏時，3度重申「用人唯才」，直指過去桃捷副總多達4位屢遭批評，如今在秉持專業只
留一位副總，他也預告沈會帶進優質的企業文化，若有殘留酬庸心態一定會「除惡務盡」
。
「今天有2位新同仁第一次參加市政會議！」張善政8日在市政會議介紹桃園大眾捷運公司
董事長沈志藏、龍潭區長黃世琪，他笑言大家Google沈志藏的名字，相信不會有重複的，
讚沈在台北捷運公司服務的經驗豐富，有許多豐功偉業，樂見沈退休後仍願意替捷運再奉
獻付出。
張善政數度重申「用人唯才」，不諱言過去許多議員都一再提醒桃捷公司用人有酬庸文提
，外界也直指桃捷只有營運機場捷運線，未來有更大發展空間，但現在營運量並不高，副
總卻比雙北還多。
「我們需要4位副總嗎？」張善政說，外界的質疑他聽到了，在秉持專業、用人唯才的前
提下，第一階段會只留一位副總，第二階段則會倚重沈志藏，將優質企業文化帶進桃捷，
如果還殘留酬庸心態的話務必「除惡務盡」，重申健康的企業應該要以專業導向。
沈志藏受訪表示，4名副總目前1名先解除代理副總職務、回歸高級管理師，2名因牽涉工
作權，仍在勞資協議中，由唯一會留下、暫代總經理的副總溝通協調中。
「務必先讓高層人事穩定！」沈志藏不諱言，4個副總確實太多，他指出，就像民間企業
，景氣不好時會調整主管、縮減人力，都是公司治理正常檢討，強調企業要看長遠經營發
展，至於會有多少副總，將視業務跟未來發展方向滾動檢討，未來還有綠線要經營，會有
2個或3個副總也不一定，重申桃捷是有發展性的永續企業，務必專業任用。
據了解，北捷年運量5.3億人次，設有3名副總；新北捷運公司只有1位副總；而桃捷年運
量約1374萬人次，只有北捷的2.5％，前市府聘任高達4名副總。
張善政也提到用人唯才同樣適用市政府，市府局處首長近期陸續調整幕僚人選，他並介紹
新上任的龍潭區長黃世琪，過去是公所主祕，從基層做起，一路從鄉公所時代的課員、村
幹事再到升格後的課長、主祕，派令已拿到，將於明天正式交接，期待黃好好跟鄉親溝通
，進一步發揮為地方服務的功能。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.54.94 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MRT/M.1675913158.A.4ED.html
... <看更多>