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🌎#消失的國界精彩全集🌎
地球"能源危機"正步步逼近...
人類該如何運用智慧🧠🧠
獲取 #永續發展 的價值?
來看看 #德國 "佛萊堡"
全面廢除核能發電後⚡⚡
成為世界太陽能之都
位在杜拜神秘的穹頂農場
裡頭滿是綠色的生機🌿🌿🌿
當地居民可自由拿取綠色蔬果
使 #糧食危機 有了大大解方
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《#消失的國界》帶您探索全世界!
#三立新聞台 #54CH
周六 23:00（首播）
隔周日 10:00（重播）
【曾經的「氣候保護總理」#梅克爾 為何跌落神壇？】全文：https://bit.ly/3i1rOD9
梅克爾在核能及新能源開發上被批評為忽視、緩慢，令德國從原本的氣候保護領袖淪為中段班，「綠色和平」甚至批評她在幫德國企業護航的過程中，已從「#氣候保護總理」變成「#汽車總理」，這種調侃也並非空穴來風。
盧森堡能源部長Claude Turmes曾說：「只要不涉及德國核心利益，梅克爾就會協助氣候保護政策的推動」，但「當能源或汽車企業介入的時候，她也會在最後一刻（為他們）推翻大家已經達成的共識。」
近年，綠黨聲量提高和「未來星期五」運動，都體現德國社會的環保意識崛起。就在今年六月，梅克爾在國會最後一次備詢時，她卻這樣回應綠黨籍議員質詢：https://bit.ly/3i1rOD9
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【德國大眾汽車的中國「依賴」：加速容易減速難】https://bit.ly/2MBkAsK
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#端傳媒 #六週年 #新開端 #深度 #德國 #默克爾 #評論
那一年，中電執行長：「碳密集型企業到2050年麻煩會很大⋯」 依賴燃煤電廠的中電 決定轉向零碳排！（09/10/2021 財訊雜誌）
不要把永續投資想成縱身躍入未知的領域，而是當作避險策略。看看中電集團（CLP）的例子。
中電集團是亞太區最大規模的私營電力公司之一，投資遍及香港、中國內地、澳洲、印度、東南亞及台灣的能源市場。集團業務涵蓋能源價值鏈每個主要環節，包括零售、輸電和配電，並擁有多元化的發電組合。中電一向著眼長遠發展，不斷積極推動公司革新，讓業務可持續發展，迎合未來需要。
作者: 瑞貝卡．韓德森
中電是亞洲數一數二的民營電力公用事業。2004年中電宣布，截至2010年，它的電力將有5%來自再生能源。2007年，中電再加碼，承諾在2020年前實現20%的發電來源來自零碳能源。這是亞洲電力公司當中最有抱負的目標，然而若以傳統標準來衡量，這樣的目標根本沒有道理。
中電的大部分發電廠都是燃煤電廠，這在亞洲相當普遍，因為煤很容易取得，而且價格相對便宜，自然成為發電首選燃料。
在2007年，燃煤電力比太陽能、風力或核能都要便宜許多。即使到2013年，太陽能和風力成本已經大幅下降，中電仍然假設風力的成本會比煤高出30%，太陽能的成本更是煤的三倍。
那麼，中電這個算盤到底是怎麼打的？我認為中電考慮的，是繼續重度依賴燃煤發電的風險。燃煤發電隱含著重大的政治風險，發電廠是不動產，運轉期間長，成本又高，一般需要花三到五年建造，之後可以運轉發電二十五到六十年。
由於無法移動，又往往是當地唯一的供電來源，燃煤電廠要成功營運，關鍵在於跟社區保持良好關係，也就是取得一般所稱的「營運社會許可」。中電相信總有一天，燃煤電廠所在社區很有可能會把汙染、淹水的責任怪到電廠頭上，屆時電廠的營運社會許可就會出現大問題。中電擔心政府可能會採取行動懲罰燃煤電廠，也許透過某種形式的碳價或碳稅提高煤的價格，也許直接勒令燃煤電廠關閉。
繼續採用燃煤發電也會有技術風險。中電相信，太陽能和風力的成本很有可能大幅下降。新技術在剛推出的時候，價格往往比較高，例如第一支可攜式消費性手機在1983年推出時，要價3,995美元，換算成2018年的幣值就是1萬美元多一些。
但大多數技術都會沿著所謂的「學習曲線」發展，當需求增加，企業便會投入更多資源在研發上，而隨著技術愈來愈普遍地用於產品中，企業的製造能力也愈來愈強。雖然在2007年，太陽能和風力比燃煤貴許多，但遲早比燃煤便宜的機率顯然是存在的。
我不知道中電有沒有為這兩種風險訂出確切的機率，但我在2008年問了好幾位公用事業公司的高階主管，他們認為這兩種風險發生的可能性有多大，結果答案非常一致。這些高階主管大多認為，未來二十年中，再生能源的成本可與化石燃料競爭的機率是30%左右，而公眾施壓迫使政府實施某種形式的碳稅或碳價的機率也是大約30%。我們把這兩種不確定性以四個象限表示：
這張圖的右上方界定了「一切照常不減排」的世界，即沒有法規管制碳排放，再生能源相對於化石燃料的價格也仍然昂貴。我有時會說，這叫做「老天保祐」的未來，因為有那麼多的企業、花那麼多的時間，祈求這樣的未來。根據那些能源主管的說法，有大約49%（70%×70%）的機率，到2030年時，我們的世界跟現在差不多。左下方界定的是「綠色天堂」，在這樣的世界裡，碳排放是要付費的，再生能源也比燃煤便宜。在2008年，許多公用事業主管認為這種未來不太可能發生，機率只有9%。但其他兩種未來：「再生能源有競爭力」和「法規管制碳排放」，發生的機率都是21%左右。
這張圖解有兩處頗有意思：第一，它顯示未來世界跟現在差不多一樣的可能性小於50%；第二，每當我在會議中亮出這張圖，大家總是覺得很新鮮，通常一開始會嘲笑那些堅信綠色天堂即將來臨的夢想家，再慢慢轉到苦惱該如何兩邊押寶避免損失。中電的領導層認為，未來世界能夠一切如常不減排的機率實在很低。2013年，時任中電執行長的包立賢（AndrewBrandler）這樣說：
我們認為，碳對任何企業都是長期威脅。如果是碳密集型企業，到2050年麻煩會很大，很有可能到時你已經被淘汰。中電成立超過一百年，我們希望到2050年，中電還在經營，但我們不能等到2049年才開始行動，必須一步步朝著目標邁進，隨著世界的變動，為每一個轉彎預先做好準備。
這是了解中電策略的關鍵，危機就是轉機。亞洲的電力事業如果要去碳化，那麼在競爭白熱化之前搶先轉向零碳能源，將會是極具吸引力的商機。
本文摘自天下雜誌《重新想像資本主義 》
完整內容請見：
https://www.wealth.com.tw/home/articles/33822
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獨立能源顧問與核電專家學者，今年持續發布《世界核能產業現狀報告》。綠色公民行動聯盟得到授權，發布中文摘要版，指出核能在全球的發電總量占比已經大大減少，今年全球再生能源的發電量，首度超越核電。
詳細新聞內容請見 https://news.pts.org.tw/article/516325
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非核減煤是當今能源政策的重要目標，而要降低燃煤與核能的發電佔比，發展綠電、能源轉型是主要方向。台灣的太陽能發電技術成熟，中南部光照充足，環境有利發展，但被視為對環境危害小的地面型光電，卻在規劃設置時，常遭遇生態與社區衝突，使得地面型光電在推動上進度落後。
為什麼地面型光電發展會出現爭議？民間倡議、政府採納擬定的一套方案，是否有機會解決這些「綠色衝突」？本集節目邀請地球公民基金會蔡卉荀主任，聊聊光電發展遇到的爭議及因應之策。
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