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#ESG永續經營 已成為一般國際上普遍為企業評等的準則！
SYSTEX子公司 #嘉利科技 多年來致力於建置穩定並值得信賴的非現金支付環境，降低實體紙鈔接觸，以及損壞紙鈔焚化處理所帶來的環境汙染問題。
為協助企業客戶邁向ESG永續經營，嘉利團隊將某收單銀行的發票管理系統無縫串接至 #電子發票平台，特約商店登入系統即可自行下載電子發票，此外特約商店若需修改發票，也可請銀行直接線上處理，大幅節省經營成本。
最重要的是，雙方都能省去紙本印刷與寄送等耗損，如2020年便減少了50%刷卡機紙卷使用量，以及27.8萬張調單影印用紙，達到節能減碳目標，善盡ESG永續經營。
https://tw.systex.com/e-invoice-esg/
台灣每月遭受高達1.5億次以上的網路攻擊，高於全球平均！
#國研院國網中心 為有效監控及阻斷日益頻繁的資安攻擊，規劃建置 #下一代資訊安全維運中心 ，強化資安事件的偵測與回應效率✨
SYSTEX協助導入新一代 #SIEM安全性資訊與事件管理系統，以及 #SOAR資安事件自動化調度與回應系統後，便透過自動化響應處理，有效協助提升資安事件處理效率20％！SYSTEX也希望未來能進一步協助導入 #AI預警功能，更快找出未知威脅，捍衛國家核心研究資產！💪
https://tw.systex.com/case-soc/
SYSTEX 子公司 #精誠軟體服務 獲得 #微軟年度最佳Teams服務夥伴 肯定！🎉
從 5 月份台灣疫情爆發到現在，精誠軟體協助企業透過 Teams 維持正常營運與工作溝通，穩定使用的活躍用戶增加了 8 萬人；每個月運用 Teams Meeting 與團隊線上開會互動的使用者更是超過了 10 萬人，是 3 個月前的整整一倍！🆙
精誠軟體的技術團隊在幫助企業導入 Teams 服務後，同時也協助客戶把 Teams 平台與企業運營管理相關服務串接起來，並且提供操作教學訓練，成為遠距辦公時代企業使用雲端服務，進行跨國多點團隊合作與溝通、凝聚團隊共識與展現工作效率的最佳助力！✨
本集主題：「超業筆記：銷售力，就是你的免疫力──鄭立德的銷售八講 」介紹
訪問作者：鄭立德(Leader)
內容簡介
心有多強大，銷售業績就有多大！
這是一本講述超業銷售內功心法與修練的「銷售易筋經」
也是說明超業銷售技巧與方法的「銷售獨孤九劍」
本書蘊含作者20多年的銷售實務經驗及課程精華要點，包括：「NLP的成功銷售力」、「DISC的聰明識人術」、「客戶關係管理及深化經營」、「高資產客戶的經營與行銷策略」、「秘密──吸引力法則」等課程，還有許多頂尖超業好友熱情的寶貴經驗和銷售故事分享。
作者介紹鄭立德(Leader)
從事教育培訓，銷售輔導工作20年。
培訓的核心價值──樂活！
「讓我們開心學習，努力樂活，一起成長！」
現任
力得企管顧問公司 總經理 & 首席講師
學歷
師大附中～政大政治系~美國伊利諾大學MBA
經歷
國泰人壽 業務主管＆外聘講師
台新金控 培訓講師‧和風談判學院 認證講師
2010年保險信望愛獎 最佳專業顧問
2020年台灣金融研訓院 菁英講座
金融研訓院，資策會外聘講師
神經語言學 (NLP) 專業執行師‧專業銷售技巧 (PSS) 授課講師
DISC 性格分析與運用 講師
台灣服務業發展協會 副秘書長＆資深顧問
台北市大衛營生活藝術協會 第十五屆顧問
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本集主題：「我在微軟學到的模組簡報技術：同一產品你能用365種方式說明，從總經理到基層員工、從經銷商到客戶，專業與非專業通通點頭買單。」介紹
訪問作者：蘇書平 （Steve Sue）
內容簡介：
◎總經理是業務出身，你該用業務角度還是技術專業向他做簡報？
◎我的工作性質不需要簡報？錯！求職、轉換工作都需要。
◎熬夜做出自信簡報，結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎？
作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理，
和全球第四大軟體公司威睿（VMware）資深技術顧問與業務經理。
畢業後擔任技術工程師的他，有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報，
毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖，結果當然很淒慘；
這次經驗讓他決定推開舒適圈，花十年以上的時間練習，
18年來，他至少累積1,000場以上的企業提案經驗，從辦公室講到大飯店。
他說，我的簡報沒有一貫標準，也沒有個人風格，只有「模組」：
我能把同一個產品用365種方式說明（從年頭說到年尾，版本都不同），
讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶，通通都聽懂然後點頭。
◎同一產品，微軟使我能用不同版本連說一整年：
‧同一個產品簡介，日本版會怎麼做、美國版會怎麼做？你要如何改良成臺灣版？
‧同一個主題，怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版？
‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時，你要怎麼改內容？
‧同一份簡報，早上講跟晚上講，語調要怎麼轉換與表達？
‧簡報不外乎解決兩件事：如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。
怎麼針對不同目的做修改？本書提供檢核清單。
作者還自創「白板簡報」，特別適合用來跟企業大老闆溝通。
◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報：
‧一位才40歲的專業經理人，怎麼對臺下60歲的老總簡報？
‧如果這份簡報要談數位轉型，有可能讓臺下的主管中年失業，你該如何表達？
‧主管是業務出身，你該從業務角度還是技術專業向他做簡報？
作者給你「簡報對象輪廓分析表」，快速分析聽眾背景不被打槍。
◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶：
‧同樣一個產品，你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話？
‧在客戶會議室做的簡報，可以拿到五星級大飯店用嗎？若換成度假休閒會館呢？
簡報場景分析表會讓你知道，為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。
作者任職高科技產業超過18年，
他說，這行業最厲害的業務多半來自IBM，
但最會用簡報做行銷的，就是微軟的產品經理。
本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組，全圖解呈現，
讓你直接套用，你還能點開影片，由作者獻聲說明！
作者簡介：蘇書平
現任先行智庫／為你而讀執行長，曾任微軟資深業務應用經理和威睿（VMware）資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問，在高科技製造和資訊業服務18年，歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門，擅長於擴展新產品和新市場，並於2016年創業，目前致力於推廣未來教育。
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1.日前我召開記者會揭露，「中國獵豹科技」透過「阿里巴巴天貓」臺灣總經理吳德威的內應配合與造假欺騙，通過投審會審查，入主攸關臺灣資訊安全的運輸服務業。
投審會說沒能力徹查金流，我今天問金管會，投審會是否請求金管會協助徹查？
2.雙子星開發案去年底由「南海控股集團」得標，引發公民團體強烈抗議，認為政府沒有好好把關有中共背景的紅色資本。本周一，投審會表示將請國安會等機關嚴格審查。
事實上，「南海控股集團」早就入股陽信銀行，當時引發香港媒體批評「金管會官員睡著了嗎？」，金管會採取之具體作為為何？
3.去年5月我公開質疑，金融消費評議中心李滿治董事長的報紙專訪，是用納稅人的錢搞置入行銷。當時，李滿治謊稱「不是置入行銷，是記者主動要採訪」。
今日質詢，我直接秀出證據戳破李滿治的謊言，這封經濟日報記者寄給李滿治的email明明白白寫著「報社要我請教評議中心，是否有預算刊登9.5萬元廣告」、「回饋方式：幫您寫個經營管理版的人物報導」。
李滿治辯稱9萬5000元是「2018經濟年鑑」的廣告，與專訪無關。我進一步請教：多少金融消費者看「2018經濟年鑑」？全國多少圖書館收藏這本書？協助金融消費者透過廣告認識評議中心來主張權益的效益為何？
李滿治根本答不出來。
納稅人的錢是這樣花的嗎？還有多少擦脂抹粉的首長專訪，是這樣買來的？
附註：
2019-2-20 「買辦違法引入中資 審查機制形同虛設」記者會
https://ppt.cc/fZRO7x
2019-2-20 買辦違法引入中資、審查機制形同虛設
https://ppt.cc/fUPXvx
2019-2-27
擦脂抹粉的首長專訪、用納稅人錢買來的！
https://ppt.cc/f2dzax
2018-5-20 腐敗的廣告置入
https://ppt.cc/figYfx
2017-10-18 財政委員會質詢
https://ppt.cc/fCNKdx
2017-10-12 財政委員會質詢
https://ppt.cc/fwD3Wx
2017-8-2 昨天針對退休高官轉任評議中心董事長的發文，昨晚金管會的不知名人士，透過媒體發出所謂的「澄清」
https://ppt.cc/ff6TSx
2017-8-1 請問李主委：金管會正事不幹，，就在忙著安插金融肥貓嗎？
https://ppt.cc/fnC9hx
