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🔥【疫後投資商機】【中國信託亞太實質收息多重資產基金】
疫苗出現下何種資產會受惠呢? 答案是實質資產
今天MissQ帶讀者來認識亞太實質資產基金,鼓勵讀者分享此文
將於11.23（週一） 當天抽出3位讀者
1. 留言: 實質資產掌握疫後商機
2. 分享本文
隨機贈送下列商周出版推出三本書其之一
1. 大會計師教你從財報數字看經營本質
2. 慢飆股-台積電的啟示錄
3. 財星500大企業稽核師的舞弊現形課：行賄、挪用、掏空、假帳，直搗企業治理漏洞，掃除財務地雷
❤️️實質資產是甚麼呢? 實質資產指傳統股票及債券以外資產如房地產、公用事業、基礎建設、或商品原物料等。這檔亞太實質資產基金實質資產聚焦投資具備亞太地區穩定現金流的三大資產:REITs、基礎建設及公用事業

❤️️REITs、基礎建設及公用事業的特色如下
1.獲利波動低:公共事業很多是獨占或是寡占的行業，例如一個區域可能只有一家或兩家的電力公司，競爭環境穩定，所以其盈餘獲利穩定，至於不動產REITs多是長期租賃合約，租金是長期穩定，獲利波動低，
2.盈餘品質高/穩定可預測現金流: 公用事業的電力/瓦斯/水因為是民生必需品，客戶漲款金額通常不高且不繳費將會被斷水斷電 ，公共事業應收帳款金額低，其違約率也低，所以盈餘現金流非常穩定
3.REITs則是雖然部分會受到景氣影響，但優質的企業可透由租賃合約管理，來收取穩定租金收入，且租約多半可與通膨掛勾，具備抗通膨特性。
❤️️為何目前是認識實體收息資產好時機?
舊經濟與實體資產息息相關，2020年的肺炎疫情打擊到舊經濟，目前部分實體經濟仍處於衰退狀態，觀察下圖今年以來亞洲公用事業股票表現低於亞股平均報酬16%，亞洲REITs股票表現低於亞股平均報酬11%，目前股價相對處於低檔
❤️️實質資產投資時機: 在疫情後期、準備中期復甦前
預期未來6-12月疫苗即將問世，若疫苗上是將加速經濟重啟回溫，當經濟重回正軌，對提升實體資產需求包含對REITs(辦公室/購物中心/旅館)需求增加，並隨著不動產開始回溫，公共事業如煤氣、天然氣、電力需求會上升，所以最佳的投資時機:就是在經濟重啟前，提前布局未來經濟重啟後的實體收息資產市場復甦行情
但觀察市場於11月份的表現則出現了極大的改變，市場在輝瑞宣布疫苗有效性高達9成後，市場類股輪動迅速，過去是疫情受災股反而成了疫苗受惠股，亞太地區的實質資產股票也出現了較大幅度的反彈。加上目前股價評價面仍偏低，若疫苗真的出現樂觀訊息，實質資產股票的落後補漲空間也會較大。
❤️️基金基本資料
成立日期: 2020/4/30
經理費: 1.8%
管理費:0.25%
基金幣別: 新台幣/美金/澳幣
配息: 區分 不配息A級別/月配息B級別/後收型手續費NB 月配息
近期2020年8月&9月配息年化5%
基金規模10.8億元
中國信託亞太實質收息多重資產基金-投資組合
以澳洲40%、 新加坡16%、 香港為16%三大國家合計72%
資產類型: 45%不動產、 39%公用事業
❤️️基金前10大持股
可以觀察基金前10大持股 ，主要以具備穩定現金流的公共事業與REITs為主

❤️️結論: 利率不斷走低下，穩定現金流實質資產適合做為未來退休組合
MissQ本身專注投資收息資產，相信提前布局高殖利率的實質資產，將在未來利率長期走低市場下，不但可以賺收息也可賺到資產增值的空間
對於投資穩定現金流有興趣的投資人，或是打算提前布局退休現金流投資組合的投資人，可以關注這檔中信投信亞太實質收息多重資產基金

「我們現在的情況和當時相似嗎?是的！1933年時政府是怎麼處理的?政府印了很多錢，推出了與我們現在使用的相同類型的程序。是的，同樣的。零利率達到了零，同樣的事情，同樣的過程。然後是貨幣從那個點開始導致擴張。股市要多久才能超過最高點?經濟需要多長時間才能超過以往的高點?很長時間!」

「我認為這就是我們現在的處境。我們在歷史上多次看到這種情況，這次危機也不例外。所以，是的，這不是經濟衰退，這是一種崩潰，拋錨。」

「市場怎麼樣取決於你所在的市場和國家，而且大約25%到45%甚至50%取決於你管理的是哪種貨幣。如果你談論的是新興市場，他們的情況是會更糟，因為它們不會拿到足夠的（資金和信貸）等等。」

「現在的狀況比那時（2008年）更復雜，因為除了銀行，還有那些銀行之外的行業（在這場危機之中），這些分佈在各個地方的小企業。這是一場更大的危機，我們的貨幣政策也沒有那麼有效，因為利率下降已經達到了極限。」

「投資者必須明白他們可能無法玩好這個遊戲。他們可能無法正確的擇時買入或者賣出。要在市場上獲得成功比在奧運會上獲得金牌更困難。」

「我的建議是——多樣化和分散投資——對市場抱有敬畏——不要去做擇時投資，同時要意識到現金的危險！」

【Ray Dalio TED對話全文】

Corey Hajim:好的，所以現在的情況有多糟糕?我們應該多擔心?

Ray Dalio：我認為你可以把這(社會隔離中的疫情)看作是一場海嘯。那麼當你看到這些殘骸的時候，後果將會是什麼呢？從收入和資產負債的角度來看，這對收入的打擊巨大，資產負債表也損失嚴重。

如何處理呢？為了理解這一點，你必須意識到這些漏洞——收入上的漏洞和資產負債表的漏洞，然後思考到貨幣和信貸的生產——誰生產這些貨幣和信貸?貨幣和信貸有不同的方式——有美元貨幣和信貸，也有歐洲的歐元貨幣和信貸。

所以當你看世界的時候，你看到的情況和1930年到1945年的情況是一樣的。現在我們看到政府產生了大量的債務，大量的借貸。我們看到的是零利率，不是傳統意義上的貨幣政策，而是產生大量貨幣和信貸。

美聯儲正在購買美國國債，而財政部正以一種雖不完美但規模相當大的方式，將這筆錢分交給大多數美國人。

歐洲人也在以自己的方式做着同樣的事情。歐洲央行相對較小，因為世界上有大約70%是美元，歐元的比例較小。（歐洲央行和政府）會為那裏的人們生產（貨幣和信貸）。

而世界上其他地方將會有缺口，這些缺口是無法填補的。美國印鈔和借貸會給我們留下很多債務和貨幣。這是一個有趣的話題，我們需要討論這個話題。誰來支付這些賬單，誰來分攤這些賬單呢?

但是你知道你會得到錢（指美國的貨幣和財政刺激政策）,歐洲人將會得到他們的那筆錢（指歐洲的刺激政策）,我們現在的世界類似於1930–45的時候，同時世界上還有很多其他地方不會得到信貸和資金。

因此，哪些實體受益，哪些實體不會受益，這將會有很大的區別。我們必須通過大規模的合作（a big collaboration）來處理，以及決定誰將最終得到什麼——一個關於財富分配的大問題。這將會發生！

Corey Hajim:你有多相信合作現在可以發生?

Ray Dalio：我們現在正處在一個決定性時刻（defining moments）,就像1930年到45年那段時間。如果你回顧歷史，這並不是什麼新鮮事。人們如何共同解決現在這個問題是很重要的。我認為這將是一個決定性的時刻。

我想給你描述一個樣版。讓我們回顧一下過去的一千年，那些一遍又一遍發生的事情。我想傳達一個模式。

有四樣東西是我們的經濟、生活方式和財富的驅動力：

第一個也是最強大的是生產力，它來自於人們的學習、發明和實踐。它增長緩慢——每年1%、2%或3%。它成長緩慢，不易變，因為知識是複雜的。但它在一段時間內增長，提高了我們的生活水平。

第二個是短期債務週期。短期債務週期是指衰退、擴張和繁榮，一般持續8到10年。

第三個是一個長期的債務週期。這種長期的債務週期大約每50到75年進行一次，從一種新的貨幣和一種新的信貸開始。這（現在的長期債務週期）始於1945年，（二戰和佈雷頓森林貨幣體系結束後）世界創造了一個新的貨幣體系和一種新的貨幣，替代了舊的貨幣體系和貨幣。這就是新的世界秩序，也就是美國的世界秩序。我們已經看到經濟中仍然有70%的貨幣和信貸是由通過美元運行的。

第四個影響因素是政治。政治在很大程度上就是我們如何處理彼此之間的關係。這裏有內部政治，也有外部政治。

內部政治就是如何處理貧富差距，如何處理價值觀差距。人們一個共同的使命嗎?人們是否有一個可以達成共識的美國夢?人們有共同的追求或者人們為財富而鬥爭等等。

所以當你回顧歷史的時候，你會發現這就是革命的不同形式。這其中總有一場革命。有時是和平革命，有時是破壞性的革命。這本質上是一種財富再分配。

羅斯福通過政策變化和税收完成了（財富再分配）。在其他國家，民主被推翻，希特勒上台正是因為這個差距。（內部政治）是人們如何在內部處理彼此的關係。

還有外部政治，即國家之間的政治。你會遇到這樣的情況，一個正在崛起的大國正在挑戰現有的大國。有競爭，也有戰爭的危險。所以他們如何處理彼此，他們是否互相爭鬥,會是決定性的。

總有壓力測試，這些大的壓力測試大約每75年進行一次。現在就是這樣一個壓力測試，看我們如何處理彼此的關係。我們有足夠的財富來分配。

但是當你處於支持圈之外（指不直接受益於刺激政策）時你會怎麼做呢，對於這些實體會發生什麼?或者，如果你在支持的範圍內，如何分配，如何彼此相處?我認為我們將不得不重新考慮誰擁有什麼等等。我想這就是我們的處境。

Corey Hajim：因為你已經寫了大量關於資本主義需要如何改變以及我們應該思考和做的一些事情。稍後我肯定會講到這一點。但我現在很好奇，從一個實際的層面來看，你認為我們正在走向全球蕭條嗎（global depression）?

Ray Dalio：是的，但是我想要小心的使用「大蕭條」的這個詞。儘管這個詞可以引起共鳴。但它也是很可怕的。你説的蕭條是什麼意思，像1930年那樣？我們回顧一下1929年到1932年的情況，經濟出現了下滑，失業率達到了兩位數，經濟下滑幅度達到了10%左右。我們現在的情況和當時相似嗎?

是的！1933年時政府是怎麼處理的?政府印了很多錢，推出了與我們現在使用的相同類型的程序。是的，同樣的。零利率達到了零，同樣的事情，同樣的過程。然後是貨幣從那個點開始導致擴張。股市要多久才能超過最高點?經濟需要多長時間才能超過以往的高點?很長時間!

我認為這就是我們現在的處境。我們在歷史上多次看到這種情況，這次危機也不例外。所以，是的，這不是經濟衰退，這是一種崩潰，拋錨（this is not a recession,this is a breakdown）。我剛剛描述了政府如何製造貨幣和信貸的等等。這就是我們的處境。

Corey Hajim：你剛才談到了在大蕭條之後，有四個槓桿可以幫助你恢復。削減開支也被稱為緊縮，債務重組或減免，通過税收重新分配財富，印鈔票，你提到過的一些事情。這些東西能幫我們擺脱困境嗎?你覺得以前發生過。但是你現在怎麼考慮平衡這些工具呢?

Ray Dalio：這些是長盛不衰的工具，基本上是自有記錄的歷史以來就在用的工具。我想你將會看到一個組合——你已經看到了——印鈔票和再分配（redistribution），事情發生得很快。這個過程可能會持續幾年。

然後是重塑（rebuilding），這個過程與創造力有關。歷史上最偉大的力量是創造性，人類的創造性、人類的適應性。所以你一定會看到這些重塑的發生，你會看到一種類似Marco那裏看到的創新。適應的力量才是最大的力量。

如果有人感興趣的話，我在LinkedIn上貼出了一項學習研究——它追溯到500年前，研究了當時的實際GDP情況。研究報告中有一條線，你不會看到我們所説的這些蕭條。即使在這條線上，他們也幾乎沒有波動，當你深入細看某一個時間點的時候，你看到了GDP下降10%，失業率上升的情況，但它過去了。因為最大的力量是適應和創新的力量，如果人們能很好地合作。

這就是我認為的這段時間內的情況。它會過去的——世界將會變得非常不同，會產生一個新的世界秩序。但它會過去，會被創造出來，因為我們現在面對的只是貨幣和信貸。貨幣和信貸是數字化的——我是説，確實有很好的服務行業，這些是真的。但其他一切都只是會計數字而已。

所以，最多就是幾年，當你做出改變，解決問題，努力堅持下來，你就會來到這個新的改良重組後的環境之中（restructured environment）——可以説，它（指前文提到的restructured environment）在很多方面都是更健康的。因為它（通過了）一種壓力測試。

歷史上，人們（經濟上）變得更虛弱，或者説他們在很多方面都沒有準備好，是因為人們沒有建立足夠的儲蓄，或者他們強調奢侈品而不是必需品。（我們所經歷的）這是一種重新定位的體驗，在很多方面讓我們變得健康，甚至讓我們更欣賞生活中的基本要素。

Chris Anderson：好的，我來問一些我們在線觀眾的問題。早些時候的觀眾的主要問題集中在：你認為未來的經濟會有多困難？你剛剛已經非常正面積極地回答了這個問題，比如用了「蕭條」（depression）這個詞。這是一個非常有力的詞。不知道我的理解是否正確：你剛剛所説的（經濟不景氣的程度）比市場上大多數人認為的更嚴重。市場表現就好像是聽到了壞消息，很多人似乎認為，也許在一年之內，等到經濟復甦，我們就會回到原地。而你説，不對！這需要更長的時間。

這是否意味着，存在某種市場尚未完全看到的系統性衝擊（systemic shocks）?或許這與一些市場玩家無力應對的，堆積如山的鉅額債務有關。而現在情形下，人們不能工作。

Ray Dalio：我不能代表所有人的想法。市場怎麼樣取決於你所在的市場和國家，而且大約25%到45%甚至50%取決於你管理的是哪種貨幣。如果你談論的是新興市場，他們的情況是會更糟，因為它們不會拿到足夠的（資金和信貸）等等。

我可以描述我所看到的情況。我們看到大約20萬億美元的損失；我們看到，在沒有資金支持，沒有信貸支持的情形下，人們的生意（可能）會失敗。你知道的，我們周圍到處都是這樣事情發生。所以當無錢支付時，就會出現失敗。

問題是，人們要從哪裏得到怎麼樣的支票來支付這些款項，來渡過難關？我們將經歷巨大變革重組（giant restructuring），我們最終會解決這些問題。（例如）醫院可能會破產，因為（目前的境況）對醫院來説有非常昂貴的支出成本，他們無法完全覆蓋掉損失。即使我們知道人們需要醫院，它們也會破產。

所以你必須一個實體一個實體地來看，然後來思考到底最終由誰來付賬。有些人錯誤的認為這一切是（由於）病毒，病毒可能來了又走，也許我們再也見不到它了，這是可能的，誰知道呢。但如果它（病毒）再也沒有回來，（也）會有那些人破產，會有那些人失去一些收入。

我們將改變我們的運作方式，在某種程度上，供應線也將改變。換句話説，自給自足（self-sufficiency），自給自足現在意味着什麼?我們在這方面做的足夠好麼？我們將重組我們的經濟和金融體系。我們不會回到過去的樣子了（we are not going to go back to the way it was）。

Chris Anderson：那麼，你認為金融行業面臨的系統性威脅會比2008年更大嗎?

Ray Dalio：是的，這比2008年發生的事情更嚴重，我解釋一下區別。2008年，一樣的，我們有銀行，意味着你有一定的槓桿。當經濟下跌時，過多的槓桿意味着你在會計上破產了。然後環顧四周，誰是具有系統重要性的機構？你當然不想在這個時候讓銀行倒閉，然後你就可以借錢，借貸。所以人們可以通過某種方式讓銀行繼續維持下去。企業和銀行一起，通過銀行，產生更多的抵押貸款….這就是那時的情況。

現在的狀況比那時更復雜，因為除了銀行，還有那些銀行之外的行業（在這場危機之中），這些分佈在各個地方的小企業。這是一場更大的危機，我們的貨幣政策也沒有那麼有效，因為利率下降已經達到了極限。僅僅通過央行購買金融資產和購買普通金融資產是行不通的，他們必須購買政府債。政府，許多國家的政府必須有效地將購買力和生產能力提供給世界各地需要的人。

Chris Anderson：人們在問，在現在情況下，什麼樣的行業、組織、公司最有發展前景?

Ray Dalio：這就是它的美妙之處。基本上有兩種類型：

有一些是穩定的日常必需品，不是槓桿類的公司，你知道（比如）Campbell soup company（一家食品公司）之類的公司，每個人都會一直使用它們。

然後是創新者，那些創新，那些適應能力強，創新能力強，沒有資產負債表問題的公司。換句話説，他們有漂亮的資產負債表，所以有資本玩這個遊戲。他們將是偉大的贏家。

所以總是有新的發明，新的創造力，新的順勢而生，最後成為一個公司，成就一個企業家。他們會做得很好，加上那些製造我們總是需要的東西企業。這些事情會做得很好。

Corey Hajim：我想在繼續聊一下市場，顯然這是個很多人感興趣的話題，而市場好壞並不總是與經濟狀況相關。在過去70年左右的時間裏，市場參與者發生了很大的變化，出現了更多的算法和量化的投資（公司）以及被動管理型投資。你認為這對現在的市場有什麼影響?對接下來幾年有什麼影響？

Ray Dalio：這些關於貨幣、信貸、和危機的原理，比如誰有什麼收入，誰有多少支出，誰有什麼樣資產負債表，我們如何處理貨幣和信貸。

這些（原理）人們常常忽略的，因為它們可能一生只會發生一次。比如上次發生（現在類似）的事情，要追溯到20世紀30年代。但是這些基本原理一直都存在。

同時科技一直在進化和改變，比如把一個人的思想和想法通過算法來實現。我們已經這樣做了25年了，我們的運作方式是把一個原則——我該如何處理這種情況並把它寫下來——放進一個算法裏。因為人類的思考和計算能力是有限制的，（技術）使得思考和計算的能力得到了極大的提高，這是了不起的發明。

因此，當與計算機結合時，計算機有能力進行槓桿式的思考和複製。這就是我們這個時代的進步。

所以當你考慮算法時，你必須理解它的本質，即（算法）正在處理的是否是合理的因果關係。這一切都歸結於：你是否理解（算法的）本質?你是否成功地將賭注押在了因果關係上?因為這是你賺錢的唯一途徑。

電腦可以用一種更先進的方式來處理它。一些人或錯誤的直接將機器學習應用到市場上，這一般行不通。我來解釋一下原因。

在算法決策方面，有兩種方法。一種是你給電腦指令，讓它遵循指令，這樣就能讓你想法得以實現；另外一種是你可以把大量數據輸入電腦，然後讓電腦自己決定怎麼做。

兩者的關鍵區別在於你是否理解因果關係？你必須瞭解因果關係，才能知道你應該相信什麼。因為你（給機器學習）的樣本可能不夠完整。

比如現在的情況就很難在你（訓練機器）的樣本中出現，因為你必須回到20世紀30年代才能有一個類似的時期。

但是學習的能力和創造的能力比以往任何時候都要大——這就是我們時代的力量。有些人會做得很好，有些人會做得很差，但歸根結底你是否理解這些因果關係？這樣你就知道什麼是正確的了。

Corey Hajim：這與被動投資市場非常不同，被動投資市場（passive investment）現在佔了很大一部分，大多數人都把錢放在被動管理（基金）上。我知道每件事每天都在變化，但我也知道每個人都會有這個問題。我不會問你具體的投資建議，但每個人都在想他們的401k計劃，你對人們應該如何處理這些錢有什麼大體的想法嗎?

Ray Dalio：是的，首先，投資者必須明白他們可能無法玩好這個遊戲。他們可能無法正確的擇時買入或者賣出。要在市場上獲得成功比在奧運會上獲得金牌更困難。你不會想到在奧運會上競爭，但每個人都認為他們可以在市場上一試身手，跑贏市場。

市場就像一個零和遊戲，現在有更多的錢在參與競爭。我認為最糟糕的事情就是——你自認為能夠正確的擇時。市場的競爭激烈，我們每年投入數億美元，這真的是一件很棘手的事情。所以個人投資者需要做的就是知道如何分散投資風險，知道如何以一種平衡的方式分散投資。所有投資者最大的錯誤是認為最近表現好的是更好的投資，而不是認為這個投資價格更高；而最近表現差的投資是最糟糕的投資，應該賣掉，而不是認為它更便宜了。

除非你知道如何處理這些差異，（雖然大多數人都不知道），否則就會有麻煩。世界上財富的總量，本質上不會改變太多。一個上升，另一個下降。知道如何分散投資很重要——在資產類別中分散投資;在不同國家分散投資;在外匯資產中分散投資。分散和多樣化投資你的財富很重要。

不要認為現金是安全的投資。大多數人認為，我只是想要安全的資產，即使那些債券收益率很低。現金是一種誘人的投資，因為它沒有那麼大的波動性，但它會讓你的購買力每年損失2%。因此，現金幾乎總是最糟糕的投資。

所以你必須考慮換個思路考慮一下——你有投資一點黃金嗎？如果貨幣系統崩潰，貨幣被重新定義，你有一點其他資產嗎?多樣化和分散投資的方法很多，我一時也講不完。我試着在我的書裏和LinkedIn上傳達這些理念。我的建議是——多樣化和分散投資——對市場抱有敬畏——不要去做擇時投資，同時要意識到現金的危險！

Corey Hajim：好的，這是一個很好的建議。在我們討論如何修正資本體制之前，我想再問一個大框的問題。我在Linkedln上讀了你的系列文章《the changing world order》，這篇文章真的很吸引人。我很好奇的你對「去全球化」的看法。如果想要實現復甦，似乎是需要（各個國家）協調和一起努力。如果我們現在從全球化中撤退，在經濟上和精神上有發生很多變化。這會讓未來變得更困難嗎?

Ray Dalio：如果我們退出全球化，這肯定會使事情變得非常困難。將理想主義與現實進行比較，説到全球化，誰會給那些在他們本國領土之外的人們開支票呢？有很多這樣的（需要幫助的）人。你知道的，我和我的妻子正努力幫助康涅狄格州的人們，（關於這個）我可以一口氣説出很多東西，比如這個工作是什麼樣子的，關於什麼等等。

國會和總統，他們開始討論我們將幫助誰，如何幫助？這將意味着什麼？這將涉及到真正的實際問題，而現實是——很多人將得不到幫助。

然後你就要處理他們（國家之間）會如何對待彼此——一個國家的漏洞和弱點是另一個國家的機遇。格雷漢姆·艾利森（Graham Allison）寫了一本書提醒我們，在過去的500年裏有16個國家曾經經歷過一個帝國對另一個帝國的挑戰。在這些案例中，有12個已經發生了戰爭，因為到最後，甚至都還沒有一個全球性的法律體系。權力是它的貨幣。所以當你陷入這些，如何解決爭端——誰得到了什麼——這就變成了一個非常複雜的問題。

所以我是一個全球主義者。我有一個夢想和一個願望，那就最好的人可以一起，一起為共同的美好而奮鬥等等。現在是時候了，因為我們處在一個相互聯繫卻支離破碎的世界（an interconnected fragmented world）。這種分裂——我可以依賴別人給我我需要的東西嗎？或者我可以依賴他們不利用我嗎？——不，你沒辦法建立那些依賴關係了。這不僅存在於國家內部，也存在於國家之間。

Corey Hajim：聽起來你在談論生產力和生產力對我們的重要性。所有人都想過上更好的生活，這似乎在全球範圍內都是如此。如果我們都集中精力在一起提高生產力，以這種相互關聯的方式，我們都會做得更好，而不只是囤積一項資產或一套資源。

Ray Dalio：你説的對極了。這一直是正確的，在今天尤其正確。同時，（一定要）閲讀歷史，理解其中的機制、問題和挑戰。在美國相對於世界其他國家被孤立之前，這種分離就已經開始了。

這種去全球化在我們有這個（病毒）之前就開始了，這種力量還有更多。它的發生是有原因的，所以不要忽視這些原因，也不要忽視對歷史的閲讀和學習。

所有事情都取決於那些手握權力槓桿的人的行為。我想要説，比如，我去過中國很長時間，中國人在很多方面都在幫助我，幫助我們這危機中需要的東西。公開這麼説句話，甚至可以説這是一件具有政治挑戰性的事情。因為我們的世界是如此的支離破碎，甚至公開説謝謝你——謝謝很多人，很多公司，幾乎是危險的事情。因為我們現在的世界環境中，（誰是）敵人，誰是惡人，你是否在這（敵人、惡人）之列？

歷史總是要去妖魔化（和我們）不同的人。環顧你的四周，（這種情形，指妖魔化假想敵的情況）是存在的，我們如何擺脱這種境況，取決於我們如何對待彼此。

Corey Hajim：是的，這一點很重要。我想我們在座的所有人都會對在這種情況下幫助我們的不同的人説聲謝謝。我們需要彼此。

然後，我想談談資本主義（capitalism）的問題，幾天前我們討論的時候你提到過，在這段時間裏我們如何變得比以前更強大和更好?大約一年前，你寫了一篇關於資本主義需要如何改革的文章，主要關注日益擴大的貧富差距以及由此產生的問題。那麼，現在我們的機會在哪裏？我們能做些什麼改變?

Ray Dalio：（這個問題）我理解的是——這個體系產生的結果，我們目前得到的結果是我們想要的嗎？我們的美國夢是什麼？是什麼呢，我們甚至不討論這個了。我1949年出生時，世界新秩序剛剛建立，世界新秩序在1945年建立。那時的體系崩潰，然後我們有了一個新的世界秩序——我們（那時）沒有那麼多的債務，剛從戰爭中恢復過來。

那時是一個機會均等的環境。那時我們有一個美國夢，有一個和諧的環境，有一個共同的經歷。順便説一下，這（指上文的環境狀態）不是一次性的，不是百年一遇的。如果你讀歷史，你會看這些時期是在經歷了那種崩潰、衝突和爭鬥之後而來的。然後，人們去構建資產負債表，重塑體系系統，開始一個新的系統，一起奮鬥。

然後當我看向我的四周，在教育系統中上學的孩子和貧窮的社區正在分享——他們沒有足夠的資源，別為此找藉口。因此，認為利潤制度可以完成一切的想法是不正確的，因為資源更多的分配給了那些擁有資源的人。

縱觀歷史——你可以追溯到幾百年前，你會發現任何制度都傾向於服務那些制度的操控者。我們有一個資本主義制度，我們有企業家，企業家獲得資金，然後與政府合作，他們有一種共生關係（a symbiotic relationship），這對他們很有效。

所以它（這個制度）是自我延續的（self-perpetuating）。這些人（指制度操控者）受到的教育要好於，那些不在這個人羣之內的人（指那些非制度受益者），例如，在我們的體制中，收入最高的40%的人在子女教育上的平均花費是收入最低的60%的人的五倍。這就變成了一種自我延續。

當我看到這種境況時，我想説——的確，我是一個資本家——我相信這個制度，我相信它可以通過增加蛋糕的大小，有效的分配（來解決這個問題）。如果我們要討論如何有效地做到這一點——我們的確需要這樣做——總有需要改革的時候，而這些改革必須創造生產力。

這並不意味着僅僅是把錢送出去（給需要的人），而是意味着如何讓他們更加多產，從而使這些需要幫助的人在精神上更加富有成效，在身體上也富有成效，產出更多成果（授人以魚不如授人以漁）。我們需要這樣一個系統，所以出於這些原因，我在LinkedIn上發表了相關文章，如果大家感興趣的話（可以去閲讀）。

現在我們就正在重組這個體系。不管人們是否意識到，財富的轉移是巨大的，通過所有這些借來的錢，印刷的錢。這是一股強大的力量。

在接下來的幾年裏，我們將一直會討論的一件事——可能是越早越好——那就是我們如何進行這種重組構造restructuring。我現在擔心的和我當時擔心的是一樣的——這是否會以兩黨合作的方式進行，既能擴大蛋糕的大小，又能很好地進行分配。而不是以損害經濟發展為代價，因為這樣會失去生產力。

有些事情是很好的投資。教育是一項偉大的投資。受過良好教育的人越多，受教育程度越平等，就有越多的人有機會互相競爭，並在一段時間內提高（整體競爭力）。如果做得好，這將產生比以往任何時候都多的生產力。

但實際情況是，各州和地方政府認為這是一項預算項目，所以他們關注開支，在教育上錙銖必較。如果你在一個富裕的城市，你讓你的孩子得到良好的教育，但如果你不是——而很大一部分人正在失去這種機會。

因此，教育這件事情必須好好規劃，這樣才有生產力，才能很好地分配蛋糕。每個人都相信這個系統是公平的，如果我們能做到這一點的話，我樂觀地認為我們會達到目標。這是我們的測試，這是我們的壓力測試。

Chris Anderson：人們對我們如何走出困境，是否真的有可能以一種公平的方式重建經濟這個問題非常感興趣。我的最後一個問題來自我的推特：你認為當前的危機是否表明，低薪和/或低技能工人是維繫國家團結的因素，甚至比銀行和對衝基金更重要？如果作為重建的一部分，我們能建立一個提高他們僱傭利益的經濟體系麼?

Ray Dalio：這些人就是英雄。真的！我們給貧困學生捐贈了六萬台電腦，用於他們的學業。你知道的，一個富裕的學生和一個貧窮的學生的區別就是一台電腦，以便於有學習的機會和能力。我要感謝——那些會感到尷尬甚至害怕聽到這麼説的人——我想感謝他們為這一進程所做的貢獻。

與此同時，還有那些每天都在以各種方式服務他人的人。所以這是好的品質。就像當人們從戰爭中歸來，來到最偉大的一代，正是這種特性與品質讓我們的國家走到了一起。但我們每個人都必須認識到每個人在這之中的角色和使命。一個首席執行官，一個在前線的英雄，他們都能很好地工作，一起前進——所以，是的，人們必須知道自己的作用，我們必須欣賞這樣的人。

我們必須認清現實——人們要有一定程度的基礎信仰，基礎教育，基本的醫療保健，基本的基礎——你不能低於這些。否則，當你低於這個水平時，就沒有機會了。而且這實際上是代價非常高昂的，（比如）以犯罪和監禁為代價。

所以，我們的一個使命是幫助那些從高中輟學去工作高中生，幫助他們重新進入高中然後在去工作。我們相信我們這樣做可以省下很多錢，因為監禁的平均費用每年要在4萬美元到每年12萬美元之間。而如果你讓這些輟學的高中生重新加入學習，讓他們正常的找到工作，會省下一大筆錢。

但是單單靠慈善家們做不了這件事情，這些支出是巨大的。所以，如果我們的國家做了這些事情，我認為那將是偉大的。

Chris Anderson：謝謝你，Ray。作為一個慈善家，你所採取的行動讓我深受鼓舞。還有你的一些同行，他們有是了不起的故事。昨天Jack Dorsey宣佈了他對人類的巨大貢獻，這讓我十分震驚——太棒了。這聽起來就像是你行走在權利走廊中的發聲，在那些財閥聚集的地方。無論是國家之間、公司之間、大財閥之間的合作，還是拳腳之爭。這都是如此重要。聽你談感恩，我們應該在某些方面有所感悟，比如中國（為我們）做了什麼等等。

你有沒有過這樣的對話經歷，當你試圖提出一個觀點（的時候），有多少人試圖推動這種類型的對話，而不是充滿敵意的恐懼對話？

Ray Dalio：我認為有一種普遍的錯誤觀念。我與很多你所説的掌權的人，或是政府工作的人溝通。我認為你必須意識到的是，很少有人是根據論點的質量來做決定的。大多數人，大多數人，就像類似於在戰爭中那樣，都有一個特定的目標（站隊），這些信息甚至來自媒體。你幾乎可以辨別出每個媒體或每個人是站在那邊的。

你真的相信有多少人是沒有立場的？幾乎每個人都有自己的站隊（side）。在這個時代，或從歷史來看，能夠從兩方面看待問題並團結一致的想法，幾乎被視為軟弱或威脅，因為你必須站在一邊或另一邊，等等。所以説出來並不容易。比如，我想對所有（應該被感謝的）人，比如中國，説：非常感謝!（感謝）那麼多的呼吸器和口罩以及所有這些東西。

但這在政治上幾乎是具有挑戰性的，因為會有人跳出來威脅，為什麼我要這樣做？人們會説，好吧，他是個親華派（China Lover）或者説，他是我們的敵人，他站在了另一邊。

所以我想對你説Chris，你有一個座談會，把（這些看法）帶給那些你認為最具攻擊性的政策掌權者，將這（兩方）放在一起。這樣你們就可以產生碰撞後的，深思熟慮後的分歧（thoughtful disagreement）。

我相信經過深思熟慮的不同意見，經過深思熟慮的不同意見是為了得到正確的答案，併產生融合，雖然這並不容易。

Chris Anderson：這對我們來説是個不錯的挑戰。我也相信深思熟慮後的分歧。Corey有工作是關於狂熱的質疑者（passionate disbelievers）對於不理性的仇恨的傳播，比如兩性之間的不理性的性仇恨，現在我覺得誤解如此之深。

Ray Dalio：但你會為此奮鬥嘛？換句話説，如果有人因為你説的是真實的和有爭議的事情而反擊的話，你會回擊過去麼？這很重要。這就是考驗。

Chris Anderson：我會反擊，我甚至想説我會打回去。絕對的。

此時此刻，每個人都在影響着其他人。我們有機會讓彼此成為更好的自己。讓我們來看看那些鼓舞人心的故事，那些人類向人類伸出援手的故事，那些公司做着令人難以置信的事蹟的故事，那些暫時放下利潤目的的故事，那些國家互相幫助的故事。我覺得我們需要進一步詳述其中的一些故事，我們肯定會這麼做。我們每天都在努力做到這一點。我非常欣賞你談論的一些感恩的故事。謝謝你的聲音。

Ray Dalio：總結一下，我相信這是一個決定性的時刻，但我們會順利度過。我們將以重要的方式進行重塑，這很好。謝謝你們分享這些值得考慮的想法。

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#東粉強東大門服飾直播2週年慶快樂
#我以東粉強為傲雄糾糾氣昂昂的覺得光榮
#真心感謝您們一路走來支持愛護叩謝啊
#感謝350場夜夜拋夫棄子在所不惜也要看直播的堅持
#感謝您們來當東粉強我由衷很高興認識您們
#無以回報只能用想破頭福箱來代表我對東粉強的敬意
#會瘦應該福箱貢獻了2公斤吧想福箱內容物會讓人食不下嚥啊
#福箱每一個商品幾乎都是客製化訂製款所以需要時間給專交韓國訂單的工廠製作以保品質優先
#預計5月進口來台真心希望我準備的福箱商品每一個您們都會喜歡
#福箱商品幾乎用盡了我一切力氣也要給的最好最強最爆最美最賠錢
#福箱任何內容物商品不會再直播開賣連下架也不會直播開賣
#福箱商品都是最高機密商品
#福箱有分A款福箱和B款福箱兩款內容物絕不相同
#2週年慶福箱只開賣一箱1500元不賠錢我東大門反著寫我真的很貫徹人是英雄錢是膽
#存心要回饋給我的東粉強們喜歡比較重要
#因為每一箱福箱內容物八至九成商品來自客製化和訂製款需要給工廠備齊材料製作所以留言截止日期為3月28日

❤❤❤親愛的東粉強大夥好，我愛您們❤
#我書唸不好人生當自強
記得20幾歲時一股腦的就是很想賺錢想獨立想靠自己的雙手拼，不顧一切想翱翔想去闖!
畢竟從小到大，我總不愛唸書也愛翹課出去為的就是吃東西，到了20幾歲時我媽還是常在說我了臉啊可憐啊！
有天我看了我的存款11.5萬，頓時覺得我人生一片光明很有希望，我用僅存的11.5萬去批衣服到下午市場擺攤販賣!
記得批完衣服我僅剩5000元，我是抱著不沒有回頭路把僅有的錢全壓在批衣服，等於接近梭哈!
為衣服而瘋狂的應該是我!
我永遠記得第一天擺下午攤，我桌子才打開，衣服也沒有摺好，燈都還沒開，就在慌亂中來了一群客人!
您們也知道我對於數字根本不懂，客人們第一句話幾乎都是問我多少錢?有什麼顏色?
那時我放眼整個市場過去，就只有我的攤位開始擠滿客人，我也是人來瘋個性的人，看到人就興奮就熱情這就是我們台灣人的特性啊！
當客人問我多少錢又遇到我的攤位最多人又遇到我這個數學從來沒有超過30分的人，我連價錢都還沒說出口時，客人都會說我要~包起來!
我真怕我的衣服賣貴了，所以每一件我都只加30元~50元利潤，真的薄利多銷!
我打從心裡覺得是客人喜歡我的衣服，這是認同感這種感覺是藝術，所以認同藝術無價，我只覺得賺個生活費就好!
記得第一天擺下午攤，我還沒5點就賣完衣服，最後連燈也沒打開衣服就都清空了!
隔天我就出現在服飾批發街，繼續批貨，當時服飾批發是一星期才批貨一次，但我總是有擺攤時間就會天天批貨報到!
還好認同我選貨眼光的客人很多，所以擺攤時貨就是會被掃購一空，我就會去補貨，也因此我的衣服一定能保持每次來看都是最新款，就像現在直播一樣，過了這個村就沒有這個妞!
我不愛讀書，但我很肯做事!
#我叫NaNa不是叫20元的，擺攤時期我有個了不起號稱，其實是別人看我生意不錯給我取的20元，比較嫉妒我和眼紅的就會叫我10元!
我在擺攤時期一般人都會承租一格攤位來做生意，但我大約擺3個月後我就開始承租3格位子來擺攤，因為我的客人們總是在我還在下貨時就開始等我了~
客人之多，我的攤位前總是圍滿至少2圈到3圈人潮，我擔心他們沒地方站，所以多租的攤位其實不是擺攤用，而是讓客人站著的!
因為客人多生意好，我160公分57公斤有長的又有點偏美，當然眼紅的人都在背後議論我每樣商品只賺20元的來了!好酸啊！
意思是說我每一件都只賺20元也在賺心酸的嘛!
薄利多銷這道理誰都耳熟能祥，但事實在面對利益時誰又做的到?我是真的豁出去的薄利多銷，衝量型的!
出來賺的就是要把貨賣光見底，而不是又把貨原封不動戴回去!
很多在買衣服都是先把定價訂好，其實定價從來不是我要考量的問題之一!重點要有喜歡啊！
#我擺攤但氣勢自信一百，我擺攤時的客戶到現在都變成摯友，他們說起我擺攤時第一次看到我時都以為我是貴婦，我這父母生成的氣質我也擋不住啊！
我覺得就算在市場擺攤也要活出自信，所以我擺攤都是妝髮全上、穿最新款衣服、背最帥的包包、高跟鞋穿上才去擺攤，是的我在擺攤時都是穿上高跟鞋上場的!
就因為我覺得人無論在那個階段、那個職業、那個階層，都要把自己打理得很好!
做甚麼就要像什麼，我在賣衣服基本要件當然是打扮好，才能有說服力，現實中是我們在穿衣服，而不是被衣服穿了!
打理好自己，才能吸引有志一同的搶衣服!
那時客人們幾乎都不看價格，還會幫忙招呼客人，還會自己幫忙找錢和幫忙打包衣服，客人都是全自動的~自己來!
因為我擺攤生意好到我真的很忙，平均一個客戶我只能講兩三句話，那三句話幾乎都是~嗨，新的~多少錢~掰掰!
三句話代表嗨我看到客人又來了很開心，她們幾乎天天報到不畏風雨就是為了來買新款~
所以只要說新的在加上報價多少錢，在來她們就會開啟自動模式打包、付錢、找錢、互說掰掰!
擺攤時期生意忙到只要我擺攤，警察一定會來我攤位巡邏，警察公認的重點巡邏，因為我的生意很好很忙，所以經常遭小偷我也不自知!
其實遭小偷就當布施阿，人生總要樂觀一點不是嘛！
擺攤時期很快樂，因為那時一人吃一人飽!
也且滿滿的人群包圍著我，久了來的都是我的朋友而不在是客人了，從一開始不認識的客人一路跟隨我到現在都變成好朋友了!
#每每去批發衣服時總是覺得有天我也會開服飾批發我有我的路我的夢想
開服飾批發本來不在我的目標裡面，但老天爺賞口飯吃，好像就是要我走這途路!
擺攤生意好，但付出的都是苦力勞力，擺攤時期我很拼，拼到連颱風天我要要去擺攤，因為擔心客戶撲空，也慶幸皇天疼惜，颱風天的營業額幾乎都是飆高的!
拼到我連尿尿時間也沒有，所以也有過腎臟發炎打抗生素!
拼到市場炎熱，所以我都長痱子濕疹一直看不好!在熱我藥膏抹一抹就去擺!
拼到曾經懷孕流產了!因為擺攤的生財工具都是鐵架，那些不輕啊！不能搬重物，卻又捨不得不去擺，也是煩惱我沒出來擺，客人怎麼辦?
所以在市場擺攤的都是鋼鐵人沒錯，付出的都是血汗都是勞碌都是體力!
所以在擺攤沒多久的日子，我就告訴自己這不是人幹的，我要去做服飾批發!
所以儘管我生意好，那時我都不敢亂花錢在奢侈品上面，因為夢想需要很多錢才能完成!
畢竟我不是含金湯匙出生的，什麼事就是靠自己雙手打拼，因為我爸媽從小就告訴我靠人人會倒，所以我蠻努力朝服飾批發的方向走!
#人是英雄錢是膽，全勝時期有四家服飾批發店面，記得第一家服飾批發店一開始時就不錯，這時要考驗的是採購衣服的能力，因為進來的客戶都是做生意跟我批貨的，所有我告訴自己，衣服給客戶批回去就是要讓客戶賺錢的!
記得我們第一家服飾批發營運一年後，我就緊接著拓展第二家第三家這樣接著開，因為我們採購眼光精準，所以在服飾批發這方面很受批客喜愛!
但後來服飾批發也受轉型影響蠻大的，於是乎我們要開始思考往直播方向邁進!
#謝天謝地無論在服飾批發還是直播這條路一樣都很受大家肯定，我就是這樣，一路回想起來的都是擺攤回憶比較多，因為那都是吃苦的幸福!也代表我一路走來不忘初心不忘初衷!
有採購實力和眼光，店面服飾批發一路走來都是蠻順遂，後來面臨現在直播盛行風潮，決定轉直播時也是只有陣痛的，因為有直播就無法顧及店面服飾批發，我只專心做好一件事情，於是我就決定要做直播的服飾批發了!
就這樣子做了快十年的服飾批發，要轉型時也會心慌也會覺得不踏實感，我一旦決定的事情就很難有變化，想做就做了吧！
儘管心慌也不擔憂，因為我有強貨支持~
儘管不踏實，我總覺得貨好貨強價格優秀，衣服總會自己幫我們找到很多主人!
我要感謝我的爸媽，生給我一副那麼愛冒險，總是全身是膽的往前衝的幹勁!
因為我一直覺得沒去做過，您永遠不知道自己能耐有多強!拼就對了，人不會永遠安逸，要怎樣的生活自己拼~
其實，一直以來我拼的都不是物資生活也不是金錢生活，我只想得到一個認同感，一種我喜歡的大家也都愛的感覺，這信念很微小~但這就是真實的自我!
#現在的東大門服飾直播網，記得第一次首播時的前一晚，我們團隊幾乎失眠了~因為我們以往面對的是來店的批發客戶，我們也擔心直播中會遇到怎樣的誰?有誰會看我們的直播?
但最不擔心的就是不怕衣服沒人買沒人喜歡，始終如一堅持我們只採購我們喜歡的衣服，一路走來感謝所有來當東粉的您們!
沒有您們真的東大門服飾直播網不會那麼精彩!
沒有您們，就沒有如今東大門所有夥伴團隊，我們的夥伴是精英最棒的!
一路走來我們一起經歷很多場數不清的直播有趣的事，歷歷在目!
一起喝阿比、一起三更半夜去小北直播買菜肉乾、一起模仿五百、一起看小雅倩女幽魂、一起買幾百萬一標也沒在怕、一起看賽車手還是不露臉……
一路走來我們也一起創造很多直播的奇蹟，至今無人能敵!
一起創留言率最高、一起創造台灣小正生奇蹟、一起創高人數觀看、一起創不分享、一起創當掉來去逛逛紀錄、一起創秒殺紀錄……
一路走來謝謝您們支持愛護，心存感激不盡!
此時此刻好想灌一瓶阿比來跟大夥東粉強致敬，但天好像快亮了，不適合飲酒~
謝謝東粉強們，我愛您們!
也要心存感激的謝謝我的直播夥伴小雅、賽車手、閔閔!謝謝您們，我愛您們!
我也要鞠躬的謝謝幕後的團隊夥伴，東大門的地位最高會計秘書和所有的夥伴同仁，謝謝您們，我愛您們!
服飾直播一路走來本身就是不容易，過去謝謝您們，現在謝謝您們，未來一起走，謝謝您們!
我不善於寫感性的話，但千言萬語還是謝謝在謝謝!
銘記在心，這是我做人的道理~
我沒什麼好回報，以身相許您們也不肯要啊？
所以用最好的商品用最優秀的批價就是我最大的心意!
謝謝過去的我沒有選擇安逸，願意蹲在市場擺攤，能屈能伸其實真的了不起，畢竟我們不是富二代，謝謝那個曾經很肯吃苦的自己，才能有今天坐穩直播服飾批發我們最大宗，才能在服飾直播界佔有一席之地，謝謝!
如果您也曾經很迷惑或是現在很無助，請給自己勇氣，信自己很重要，要相信人的潛力真的無窮!
很多事情是要跟不要的問題而已，不囉嗦勇氣免費，做就對了！

#祝2020年的我們每一位東粉強們和團隊夥伴都平安喜樂順心!

🎉🎉🎉#2週年慶福箱，我真的想裝的商品太多，所以只能把商品拆成A款福箱和B款福箱~
保證兩款內容物絕對都不會重複，兩款福箱所有八~九成的商品都是客製化訂製的~
週年慶福箱商品包含福箱下架商品都不會再直播開賣，謝謝
🎉🎉🎉#2週年慶福箱，因為福箱內容物八至9成純屬訂製款，目前工廠缺工潮，所以必須提早現在預購，才能讓工廠製作福箱內容物，因為都是訂製款所以需要時間製作，以保5月能如期進口來台，謝謝
#兩款週年慶福箱，每樣商品幾乎都是客製款、訂製款~能放進週年慶福箱的商品掏心肝保證，不計成本，穩賠不賺，買到至少和市價差3倍以上!
這是東大門第一次出週年慶福箱，面子問題只能贏!
A款福箱CP已經和市價拉鋸很大，CP非常爆高頂天!
B款福箱買到賺到和市價差很大，不買後悔哭死了!
因為這次訂製商品都非常強，廠商也願意接單，全部訂製商品都是由交韓國訂單工廠訂製，我們只慎選工藝好，品質讚的好工廠!

🔸️🔸️🔸【2週年慶福箱如何訂購+1】:
🔸️A款贏面子CP爆高已頂天訂製款福箱:1500元
🔸️B款不計成本穩賠不賺訂製款福箱:1500元
🔸️🔸️🔸️因為有分A款和B款，預購留言這樣打~
➡️➡️➡️要A款留言打:A+1
➡️➡️➡️要B款留言打:B+1
➡️➡️➡️要A款B款留言打:A+1,B+1
➡️➡️➡️總之要留言要帶上【那一款】+【數量】
🔸️🔸️🔸️得標者順序會以我們來去逛逛後台+1順序為主
🔸️🔸️🔸️+1有成功得標者的預購追加商品，會預計在3/28加入得標者的購物車，加入後才會在自己的購物車看得到喔，不會立即留言立即加入購物車喔，謝謝您
🔸️🔸️🔸️得標者+1後請勿在更改數量或是刪除數量，感謝您
🔸🔸️🔸️️週年慶福箱每一個內容物不會再直播開賣，下架也不會開賣，保持最高機密為原則，謝謝您
🔸️🔸️🔸️要購買數量請一次買足，請勿留言後再更改數量，因為偶爾會發生本來要+2在留言改+3，這樣的話來去逛逛系統只會擷取到+2的留言喔！謝謝您
🔸️🔸️🔸️預購商品不用先付款，等5月到貨後在結單即可，謝謝您

#謝謝東粉強千言萬語銘記在心
#我只能用週年慶福箱來致謝表達敬意
#好像我本身就是要吃這行飯的謝謝老天爺保佑
#謝謝所有幕後工作夥伴您們辛苦的付出
#很幸運認識您們
#東大門服飾直播最精髓的靈魂人物東粉強
#賀賀有名的東粉強
#謝謝您們來做東粉強真的很強
#東粉強們兩週年即將到來大夥都生日快樂
#五月就讓我們任性瘋一波吧
#其實每一場直播我們都很衝
#硬了也要衝