#托育怎麼做? #最認真的托育政見
|前鎮小港 10號 陳信諭
我們這代的年輕人,很多「生不起、養不起、住不起」。高雄,可以有更好的托育,幫助青年在此深耕!
「#少子化」、「#青壯年低薪過勞」、「#長輩的長照負擔」,是人口結構相互重疊影響的問題。投注資源進去長照幼托,同時促進優質的就業,同時解決三個面向,我認為是最好的方式。
實際上怎麼進行改善呢?我認為有三大原則方向
1. 足夠而且平價的服務量,
2. 保障就業勞動水準,
3. 不以新建建物、以修繕舊有閒置空間為主,節省預算
|0-2歲,現有服務以「居家式保母」和「機構型托嬰中心」為主;
A. 推動優質保母補助加薪:#公正的遴選推薦機制、#積極管理 和 #獎勵辦法,推動 #平價的優質保母服務
B. 我們要在社區裡面推動小型托育中心「#公共家園」,提供更多元、方便、且平價的選擇。
目前高雄市以主要偏遠地區、沒有托嬰中心之地進行(大樹、梓官、旗津、鳥松、鹽埕、大社、苓雅),未來希望能夠擴大舉辦。
|2-6歲
A. 公立幼兒園增設,應以市區為主,提升市區的錄取率。前鎮小港皆約50%而已,供不應求。
B. 配合推動「非營利幼兒園」,把關「審議會」組成,以導入公正客觀的第三方監督模式。
C. 若服務量能提升,可增加公幼和非營利的 #幼幼專班,銜接2-4歲托育能量不足的狀況。
D. #創意公托:推動如日本Mama square,租在靠近地鐵與辦公區的大樓,結合co-working space和托育場所,讓媽媽們和小孩一起工作。
|其他原則
5. 空間不應過度新設土建,而是以盤點以及 #修繕舊有閒置空間,以達法規要求,而新設土建地點須考慮到TOD原則,除了促進綠能大眾運輸,有利跨區調配資源
6. 人力哪來:積極透過 #勞檢 和 #工會 協力,保障從業人員的就業勞動環境;並結合勞工局就業中心媒合,提供二次就業的選項,促進就業。
7. 準公共化收費基準問題:透過民間審議之模式,邀請利害關係人,設定 #私立托育收費基準,並參考近幾年收費水準,核准補助的資格。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過5,170的網紅黃珊珊,也在其Youtube影片中提到,柯市府四年成績單 有哪些還沒完成?又有哪些是未來要做? 這是柯市長這屆任期最後一次總質詢,本質詢組總結柯市長這四年的施政表現,第一年:跌跌撞撞,市府出包連連、新任政務首長或學者適應不良、只好靠事務官救火!第二年:佈滿荊棘,五大案雷聲大雨點小,政策形成過程未竟周延,影響市民信任度,尤其是大巨蛋。第三年...
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柯市府四年成績單
有哪些還沒完成?又有哪些是未來要做?
這是柯市長這屆任期最後一次總質詢,本質詢組總結柯市長這四年的施政表現,第一年:跌跌撞撞,市府出包連連、新任政務首長或學者適應不良、只好靠事務官救火!第二年:佈滿荊棘,五大案雷聲大雨點小,政策形成過程未竟周延,影響市民信任度,尤其是大巨蛋。第三年:漸入佳境,世大運成功舉辦凝聚台灣人心,民調支持度回升!第四年:穩健務實,厭惡藍綠對決與意識形態治國的台北市民依然願意支持沒有私慾的市長。
從70%高滿意度掉到四成,到世大運成功凝聚台灣人心、白綠分手、到成為台灣最大尾,市長創造台灣政治奇蹟,從沒有一個人掉下去可以再爬起來,這場變革,還在持續發生!
台北市長柯文哲成為民調支持度最高的台北市長候選人,在於執政沒有私慾或私利,沒有政黨的包袱或壓力!
台北市政府四年來做了很多以前做不到的事,公務員累壞了,城市進步了!
但是,我們還是要監督,柯市長四年來有哪些事情還沒完成,或是外界有所質疑還沒說清楚的?又有哪些是這四年已經完成的政績?以及未來四年本質詢組期望柯市長要做的事,這三個面向將是這次總質詢的重點。
黃珊珊議員表示,所謂五大案,大概只剩下大巨蛋了,其他三創、松菸、雙子星以及美河市都有一定進展,但還是有很多人在外面說三道四,市府應該提出完整的說明。就拿松菸來說,柯市長上任以後重啟談判,營運權利金自104年9月10日起,每年增加645萬元,另外再爭取到一項文創回饋金,104~107年這四年約增加1368萬元。清楚的說明以釋眾疑。尤其是大巨蛋,現在都依市府要求的方式進行中,通過審查就同意建照變更,沒通過審查就不可能復工,現在施工的部分是法院裁定同意施工的,不是市政府偷跑,這一點可以說得更清楚一點。
再來就是柯市長這四年做了哪些事。老實說,這四年我們質詢組提出不少市政建議,而市府大部分也幾乎都完成:
1. 行動支付繳納停車費,可以省下大筆手續費
2. 幫市府找公宅用地,許多機關用地解編已規劃為公宅、
3. 要求訂立更合理的公宅租金補貼政策,從健康公宅開始適用新的租金補貼,健康公宅最低每月6110元、興隆公宅最低每月2100元就能入住、
4. 增取私幼補助擴大到3歲,107學年度開始每學期補助13660元、
5. 增取圖書分館康寧分館,確認落腳康寧所後方空地、
6. 敲定雙北吃到飽月票1280元,並要求推廣記名保障市民權益、
7. 要求捷運車站編碼,讓外國及其他縣市旅客更方便、
8. 推廣臨時托育與假日托育,讓父母有喘息時間、
9. 拆除公安海砂屋,讓苦等10多年的聯邦合家歡終於動工、
10. 麗山國小、胡適國小電塔遷移等。
以上幾乎全部完成也落實了!
黃珊珊議員指出,這近四年來市府其實很認真地幫很多議員解決了很多事,這部分有很多外界都不清楚,市府真的需要在宣傳上多用點力。
但還是有一些美中不足的,就是這屆任期內,柯市長還沒做到的有哪些?
1.內湖焚化廠除役的問題,在市長剛上任之初就曾帶著市長、環保局長以及附近幾個里長,到焚化廠內聽取簡報,就目前台北市垃圾減量有成的狀況下,是有條件讓台北市從三座焚化廠降為兩座。而內湖焚化廠是最老、焚化量最少的,如果除役後,現地可以規劃為環保生態公園。關於這個建議,市長在這屆還沒有答案!
2.民生汐止線也是。在上次總質詢中,市長及捷運局曾諾會在年底前完成民生汐止線市區段以及替代路線的環評作業,接下來就是何時送中央核定路線。另外在8月31日市長也敲定東環段將走瑞光路這一方案,也宣示希望能在2021年動工。黃珊珊議員表示,民生汐止線能否在2021年前完成路線核定以及動工,市長也要給個答案!
3.還有就是內湖三總對面的6座球型瓦斯槽。這個問題也是柯市長上任之初就提了,市長也要求產發局針對安全性及替代方案進行評估。但結論就是安全沒問題,遷移的話,大台北瓦斯要花很多錢,所以就這樣又擺在內湖3年多。問題是這六座球型瓦斯槽是屬於大台北瓦斯,而大台北瓦斯又沒有供應內湖地區,為什麼其他行政區瓦斯供應商的儲氣槽要放在內湖?黃珊珊議員表示,大台北瓦斯之前在光復北路也有一座球型儲氣槽,1998年市長選舉時,黃大洲市長政見之一就是遷移光復北路的瓦斯槽,雖然黃大洲市長沒當選,但繼任的陳水扁市長繼續協調,終於在他任內把光復北路瓦斯槽搬走。柯市長,你能比照陳水扁市長魄力,也協調大台北瓦斯把內湖這6座瓦斯槽也搬走嗎?
4.另外就是敬老卡以及愛心卡的擴大使用。以目前敬老卡實際使用狀況,每個月把480點用光的比例大約只在10%,雖然政策的目的是在鼓勵老人家出來走動,但不可諱言有些老人家根本就走不動,套個廣告詞「我為什麼不願意走,我雙腳都麻了是要怎麼走」,柯市長一直強調每個月有480點,每年5760點,遠比重陽敬老金好,對這些老人家來說無感的。據了解,敬老卡部分開放小額使用仍在研議中,年底前應無法完成相關配套作業。但,至少開放運動中心這可以先做吧。雖說目前12區運動中心有開放公益時段給老人家使用,但老人家非公益時段難道就不能使用運動中心嗎?敬老卡也能在運動中心使用,不正是符合鼓勵長者出來走動政策目的。
5.至於愛心卡也有同樣480點使用率不高的問題。尤其是愛心卡搭公車能扣點、搭觀光巴士能扣點、搭愛心計程車能扣點,卻不能扣抵搭捷運與復康巴士,這邏輯是說不過去的。況且北市府還編列預算補貼身心障礙者停車優惠,以路邊停車為例,前四小時免費。沒道理政府預算補貼開車出門的身心障礙者或陪同者停車優惠,卻要求身心障礙者如果要搭乘大眾交通工具,只能搭公車,不能搭捷運,否則沒補貼。愛心卡開放扣點搭捷運何時能上路呢?
最後則是柯文哲市長如連任成功,未來四年應該做些什麼?
本質詢組有幾點建議---
一、都更加速。東、西區門戶計畫基本架構都已完整,剩下的就是更細部的執行計畫。尤其是在東區門戶計畫中的「產業生活特定專用區」,自細計通檢案公告實施日起6年內須向市府提出都市更新事業計畫報核,逾期則回復至原工業區。因此這部分目前是訂有落日條款的,產專區專案工作站責任重大,要盡到說明、溝通以及釘緊進度的責任。
二、捷運路網進度。捷運南北環、東環段以及民生汐止線,相關可行性研究報告、綜合規劃作業以及環境影響評估、路線核定等,都要跟時間賽跑,才有機會在下個四年有個眉目。
三、住宅政策。柯市長在興建公宅的同時,更應照顧到經濟更為弱勢族群排隊等候的出租國宅。台北市有一批苦苦等候出租國宅的市民,平均等一個出租國宅都要等個七~八年,好不容易終於等到了,卻讓承租戶傻眼,不僅租金沒有比公宅便宜到哪裡,屋內不但沒有任何家具,還毀損老舊,跟公宅完全天差地遠。
(萬美出租國宅) (興隆公宅)
萬美出租國宅 興隆公宅
23坪6400元,管理費550元 24坪最低9300元(含管理費)
32年房子 剛完工
租期最長12年 租期最長6年
沒家具
衣櫃、窗簾。淋浴設備、免治馬桶、洗臉臺、化妝鏡、毛巾架。廚具、流理臺、抽油煙機、瓦斯爐。鞋櫃、曬衣架、燈具。
試問一下柯市長,如果是你會選擇哪一邊?
黃珊珊議員表示,過去的確因為出租國宅租期最長可達12年,市府希望由租客自備家具,但時代在變,市府的住宅政策也應該跟著改變。柯市長應該趁此機會好好重新整理一下台北市現有的出租國宅,至少從現在起也應比照公宅提供一些基本的家具。(以前的陋規、柯市府不該延續)
四、下一個世大運或國際活動?
台北有很多重大建設,硬體設備不斷興建、但是更需要的是人心的凝聚,體育賽事或國際性的活動,可以帶動產業發展與商業活絡,最重要的是讓世界看見台北,台北走向世界,世大運爭取多年才成功,市長下一個四年將為台北市爭取甚麼振奮人心的活動或賽事,需要市長好好思考及規劃!
五、台北未來的電力需求檢討?
內湖山區紅白相間的高壓電塔已經蓋好很久了,到現在核四不
商轉、松湖變電所未興建,那些電塔之間沒有任何電線相連,
國際友人笑稱台北真進步,有高壓電塔沒有電線,以為我們的
電力是無線傳送!不但破壞台北市山區景觀,數十年前規劃的
電力設施與路線應該重新調整,市府應善用自己的權力,對於
台北的電力設施配置徹底檢討,如果沒有電力運輸的需求,要
這些高壓電塔何用?
台北市長應該站在101大樓頂端俯瞰這座城市,心中有一個主要的計
畫,再落實在每一個行政區的都市計畫,進一步引領這座城市的區域發展,台北除了讓市民安居樂業以外,還需要與世界其他城市競爭,台北居本不易,本質詢組希望在剩下的80多天裡能看到柯市長提出更多未來四年的規劃,尤其在開創商機能有更多著墨,畢竟不管東西區門戶計畫多成功,如果沒有國際投資與商業活動支撐著,一切努力也會被打了折扣。
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最認真的托育政見 在 陳信諭醫師- 我的公共托育政見| Facebook - Facebook 的美食出口停車場
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這不是政治文...
只是感嘆幾個政治人物都搞不懂我們爸媽的困境...
這幾天坐月子順便看總統候選人政見發表
總覺得育兒政策怎麼都在講錢?
我們需要的是值得信賴的托育,
尤其是無後援的家庭...
小孩生病不能進托育中心,又不能請假時,誰能給支援?
公共托育中心是目前比較可以信賴,費用也可以負擔的,但ㄧ來設置率過低,經常抽不到
!二來托育時間只到6點,即使家長願意承受在公司黑掉,願意接受較低的年終獎金與沒
有升遷機會,6點甚至6點半,也經常是一般公司允許的下班時間,我不知道有多少人因此
放棄公托。且六點下班趕六點半前接,公托又是戶籍制,也就意味著公司得在公托附近才
來得及,這也讓父或母失去選擇工作的自由。
且超過時間,公托老師因為上班體制因素也沒辦法陪小孩玩,變成小孩孤零零
等家長也很可憐。
還有不斷出現的虐嬰新聞,還有之前小燈泡事件,大家也還記憶尤新。
我們需要的是令人安心的托育制度,
還有可以配合雙薪家庭工作時間的彈性托育系統(可能要有兩班制的老師配套,我們也不
希望托育的老師過勞,對老師對孩子都不好)。
也期待政府對社會貧富差距問題能有所關切,
增加對高風險家庭的輔助。
一年給個幾萬根本只能解決一部分人的基本問題,雖說不無小補,但無法解決最重要的問
題啊。有些事情就是只有國家能用國家力量帶頭做,才是最經濟最有效的。
直接給錢,假設一個月一萬五,這對我找到值得信賴的保母並沒有幫助。假設我好不容易
抽中公托,但臨時得加班,一萬五我也找不到信任且可以幫我臨時照顧小孩的人或機構啊
?
政府直接給父母錢,其實是很不負責任的作法。就是一副:我給你補助了,剩下你愛生小
孩的自己想辦法的態度:(
但一個人一萬五的預算,轉成由政府有組織的計畫、規範、設置,發揮的綜效一定遠大於
這一萬五。
不懂怎麼到最後重點都被轉到預算上去了?
幾個號稱社會菁英在上面爭議,卻沒一個人真正吵到重點。
很失望捏...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.63.116 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/BabyMother/M.1562248434.A.701.html
為了錢生...覺得好可怕@@
覺得那樣的父母。錢也不會真的用在孩子身上...
※ 編輯: TWL731 (223.137.63.116 臺灣), 07/04/2019 22:04:56
原來如此,難怪新北市公托比例高很多
我之前大寶有幸在公托就讀,
我每天趕6點半前接小孩,
還好公司就在公托旁車程10分鐘的地方。
說實話,很累。
那時想說公司遠一點的家長怎麼辦?
即時六點準時下班,要趕六點半加上塞車也很難。變成沒有自由選擇工作的自由了。(那
時為了公托也不敢換工作)
但新北公托真的把我的寶貝顧的很好,老師們非常有愛心,也很細心,也很懂得怎麼帶小
孩,公托的管理制度也非常好,裡面也有監視錄影,直接存檔在新北市政府,非常放心。
現在想起來還是很感激。
確實是,孩子絕對是我們為人父母的責任。
政府要做的是協助系統,解決高房價與高工時問題。
感謝補充!我去查了一下確實如此。
只是郭昨天論壇上完全沒提及,被朱的社會主義論述拉著解釋錢從哪裡來,沒能聽到他怎
麼實現他這些論點。
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