#投資周記_誤認顏標
股票因為之前人來瘋很多抱在高點,最慘時帳面少18萬!基於不願意被收割,所以這幾週來我的股票都放著不動;
又因為實體教學工作無法進行,現金只能留著也無法再買入股票;
再因為疫情心情已經夠煩躁緊繃了,所以疫情升三級第一週時我就把手中高端疫苗的零股給出清掉了,賺了幾千元;然後看到股票群很多人在說抱不緊高端的是韭菜,突然覺得很煩~~於是我把股票群刪了、接著連續這幾週都沒有打開我的證券APP。
昨天慶幸自己高端賣掉了,不然拉幾根跌停下來許多人幾張幾張都賣不掉,更何況我是零股?覺得應該關心一下自己的股票,打開券商APP,發現我帳面變成只有少八萬呢~~(這是哪種開心? #韭菜的小確幸)
我發現自己有一個漲停,是2618長榮航;我才沒什麼先見之明為航空超前部署,買到這一支純粹是之前要買2603長榮,因為是韭菜不背股票代號,此長榮非彼長榮,以為買的是「長榮航運」,結果買到的是航空,然後一路綠油油到這兩天第二根漲停。 #韭菜的誤打誤撞
本文純屬覺得自己很幽默紀錄一下~~
最近心情容易緊繃感,什麼自認為是股票高手的人千萬別來指教,我也知道自己很蠢~~反正打算這一批慢慢整理完,就要依照我的三個偶像:吳淡如、陳重銘、施昇輝老師的投資哲學,替換成慢飆股和ETF了。
最近我也開始另一個投資斜槓,做東森電商新連鎖;我是用投資的眼光來看待~~對我而言加盟一間店五萬多,差不多也是一張買股票的錢;東森用直銷模式帶獎金,但因本身並非直銷公司,商品即是東森購物所有商品,當然沒有囤貨問題~~基於自己以前曾在露天拍賣、愛評網、姊妹淘工作過,都曾經跟電商綁很緊,王令麟的策略反而使我好奇無比。這個~有賺錢再跟粉絲分享~
喔,關於以上,拜託有意見的人也別來指教,我了不起賺不到錢但買東西可以省錢,因為之後搬家可以想見民生物品要買很大,東森給自己會員的折扣真的滿驚人,連買ipad最新款都可以便宜一千多~~#雖然這樣說但我要做就要卯起來做到好
防疫在家期間,讓自己忙來忙去,反而心情就會好了~
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過692的網紅Hsu Melo,也在其Youtube影片中提到,👨💻「三個步驟,手機創業:開始用你的興趣賺錢」:http://bit.ly/gigsecret101 Podcadst節目:https://bit.ly/MeloDiary -- ✅訂閱我的頻道👉 http://bit.ly/MeloHsu_channel - 做直銷的人到底再隱瞞什麼?有...
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最新 直銷公司 在 Facebook 的最佳解答
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
做生意有七大難題要選擇,邊七條?
七條策略問題 Seven Strategy Question《第一: Who is your primary customer?》
Business is about making tough choices. 如果你覺得,做生意:
(1) 內外個個人都係客
(2) 股東、員工、顧客,各方利益都要兼顧及平衡
(3) 建立完善評核制度,公司表現樣樣嘢都要計分量度
(4) 俾員工自由發揮去尋找新機會
(5) 建立可以達到的業績目標
(6) 畀同事們自己決定幾時同點樣互相幫助
(7) 聘用外來專業顧問提供策略意見
根據哈佛教授 Bobs Simon 嘅呢本書,Seven Strategy Questions (七條策略問題),咁你就錯晒啦!
我2012至2014年間連續三年上咗Robert Simons 課, 佢話以上七項問題嘅答案,都可能啱啱好相反。Business is about making tough choices, you have to make them!
我全間公司做事,都係建基於 這7條問題。 幸運地,以上 tough choices 令我們過去五年,基金成立以來,在商舖市場能夠買入再賣出賺錢嘅交易宗數,我們市佔率超過五成。
今次我就一連七集, 同你講下這哈佛七大策略問題, 點樣改變我一生,亦都希望對你有所啟發。
(1) Who is your primary customer? 做生意唔係個個都係你嘅客。你要知道誰是你最主要的顧客 Primary Customer。 最主要顧客嘅定義, 就係如果你服務得佢哋好成功,會為你帶來最大利益。
你可以留意三個圈
(1) Perspective: 人哋點睇你? 你背景、歷史、個人故事, 似唔似識得做你想做嗰範。 例如 你品牌定位咁多年都係麥當勞, 我覺得你好難轉做高級法國菜,可能開多條線做另一種快餐易啲。 我以前買賣開千多宗小生意,人客就自然覺得我識得舖位。 但如果我去買賣農地/車位, 人客對我信心馬上打個折扣。
(2) Capabilities 即使人哋覺得你識,你係咪真係識? 能唔能夠喺你嘅範疇叻過晒世界所有其他人。
(3) 最多人遺忘嘅,就係 Profit Potential 利潤嘅潛力。 當你serve 到嗰班客好好, 佢會唔會帶畀你好大嘅利潤? 抑話其實你喺個乞衣兜面搵緊飯食?
你嘅 primary customer 就係呢三個圈嘅中間位, (1) 人哋覺得你識,(2) 你自己又真係識,(3) serve 得佢哋好嘅話,就會賺大錢! Perspective, Capabilities, Profit Potential - COMBINED! They are your primary customers!
佢哋唔一定係畀錢你嗰個, 例如哈佛大學最主要顧客 Primary Customer 係教授,唔係學生。 有好教授,就自然吸引到好學生。 有好學生,未必吸引到好教授。 又例如財務公司,最主要顧客 Primary Customer 可能係銀行, 有平資金來源,就自然多債仔借錢。又例如好多傳銷/直銷公司,Avon,NuSkin, Herbalife 等, 佢哋嘅 Primary Customer 係分銷商,唔係最終嗰位(你同我)嘅俾錢買的用客。
麥當勞,一個經典例子, 2003年之前,佢嘅Primary Customer 並唔係食客, 而係地產商及特許經營加盟商, 只搵到地,開到舖就自然有客, 亦都係咁樣,就解釋到點解佢嗰時能夠每年開到1700間舖,全靠拍住大地產商及加盟商。 2003年後, 佢已經開到全世界都係啦,麥當勞先至改變策略,primary customers 轉做食客,你同我! 從此,唔知你有冇留意到,麥當勞啲嘢食好味咗好多,亦多選擇好多。
呢本書 Seven Strategy Question 講道,Whoever your primary customer is,你要盡量將所有嘅資源擺去服務你好呢班 Primary Customer, 成間公司嘅架構都要先帶出最大嘅價值 maximun value 俾就佢哋先。 全公司同事們都要知道呢班primary customer 重視啲乜嘢、需求係乜嘢, value what they value! 因為服務得佢哋好,你自然會有最大回報。Everyone else 三隻字 "Just Good Enough" 就夠啦。 唔好太差,但都唔需要做得太好, 留返啲資源俾 Primary Customers 好過! 因為錢就係得100蚊,睇你點洗。
記住你嘅 Primate Customers係有選擇㗎。如果你只係投放60%資源,你嘅競爭對手就投放100%資源服務同一班客,你估佢會選擇邊個?
So, Who Is Your Primary Customer? 你搞清楚未?
做補習社,係你個老師,定係你個學生哥, 抑或係佢哋家長?
做茶餐廳, 係你嘅食客? 抑或係新鴻基個業主? 抑或係你嘅星級廚師?
做花店,係畀錢你個客,定係個花農,咁你先有第一手最靚嘅貨?
做地產經紀,係買家、業主、 抑或你嘅手下團隊 agent?
我做商舖基金都係一樣,係租客? 係買家? 係業主? 定係 agents? 我嘅 Primary Customer,我選擇咗就係持有超過港幣800萬以上流動資產(非物業),同埋投資300萬起的基金投資者。 佢哋先至係我最真正嘅老闆! 因此我每朝早起身,我就係諗住今年點樣派六七八厘息、點樣能夠做到起碼10%年回報畀佢哋、同下一季點樣能再對外集資港幣6000萬。
Everything else is second, 三隻字 "Just Good Enough" 就夠啦!
冇話對與錯,最緊要自己搞清楚! 記住,係 Perspective, Capabilities, Profit Potential 嘅中間位。你嘅 Primary Customer 又係邊個呢?
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 下一集,我會同你探討第二個策略問題,Shareholders, Customers or Employees, who come FIRST! 當有衝突,股東、顧客、員工邊個利益行先?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
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我原本在鄉下經營傳統直銷的方式大概1年的時間,原本我以為我會賺大錢,好像可以讓家人過上好生活,可能只是時間問題,但是時間一長才發現基本上這樣的機會非常渺茫,我覺得當時我遇到最大的問題,除了名單、身邊人的聲音等等,到處都是問題,所以今天這個影片主要就是會跟你分享到我後來怎麼在鄉下做直銷,才能真正幫助到我的事業。
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原本我經營傳統直銷接近1年的時間,我一個合作夥伴都找不到,在我開始經營網路經營IG之後我不到一週就順利找到1個客戶也在一個月內找到合作夥伴,前幾個月也在IG上找到四位合作夥伴,真的覺得太不可思議了,今天想跟你分享的就是關於剛開始經營IG的時候我會做哪些事情來幫助我得直銷事業。
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