現在如果戴上VR眼鏡,就能無遠弗屆、瞬間到達旅遊清單中的任何一個國家、城市、景點、名店,的確更容易吸引旅遊玩家訂下出遊計劃,達成觀光行銷的目的。不過,就像拍電影一樣,想要叫好叫座,劇本、選角、導演、燈光、剪輯、配樂…等關鍵環節都得講究。VR觀光行銷要成功,在硬體技術(VR設備)之外,也得重視軟體層面(影片內容)的設計,有精彩的內容,才能創造叫好叫座的效果。
話說,如果消費者沒有旅遊計畫,但被影片中的紀念品、特色商品吸引,想要採購時,VR影片是否能夠連結電子商務、提供購物車的採購功能呢?
#VR旅遊 #VR觀光導覽 #影像科技應用
https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=130&cat3=130&id=0000588566_4FR6ZRM75TZ1UE70YIKEE
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碩奇科技-全自動梭織打樣機改變產業生態!
#工業局50週年 #深耕工業基礎專文
「一群來自機械、電子、行銷各領域的工程師,看準市場需求與利基點,以自創品牌梭織打樣機,打進全球最傳統、成熟的紡織業市場」。
🔹快時尚風潮,改變紡織業生產模式🔹
臺灣紡織業早期的生產模式
使用 #生產用織布機 進行打樣
然而 #樣多量少 的打樣概念
不但造成紡織業的成本負擔
品項少的樣品也無法滿足時尚界需求
#碩奇科技 憑著精準的眼光
自2001年推出全球第一台 #梭織打樣機
徹底翻轉紡織業的生產模式!
🔹1顆紗、1個人織出一匹樣品布🔹
碩奇科技所創新研發的梭織布打樣機
不但體積小又省時省力
只要一顆紗、一個人操作
歷時4〜5小時就可以產出一匹樣品布
與過去打樣時間至少需要2〜3週差異很大
因此迅速受到業界矚目
陸續打進歐洲、美國、印度及中國大陸等地
逐漸站穩腳步💪
🔹深耕技術,追求客戶滿意,產品完美🔹
對碩奇科技來說
持續 #創新研發 是企業核心價值
每一項上市產品至少花3年研發、2年測試
每年研發經費占所有費用25%、占營收比10%
直接研發人員占公司員工比22%
深耕技術可說是不遺餘力
他們曾經為了要貼近客戶需求
派出工程師長駐義大利近一年
以解決不同紗種機台適應性的問題
或是為了堅持品質
將投入兩年研發的機型打掉重練
開發出功能更成熟完整的漿紗機
成功地完成品牌任務。
🔹專注利基市場,重視研發人才🔹
然而面臨全球化挑戰🌏
對於勇闖世界舞台的臺灣廠商來說難免遭遇困難
碩奇科技除了利用多參展、找各地市場的代理商等方式
不斷地演示讓客戶了解產品特性之外
最重要的是積極的培養相關人才
對於研發人才的留才與育才
碩奇科技可說是企業模範生
不但鼓勵在職進修
更透過包羅萬象的培訓課程
協助員工累積深厚技術能量!
🔹創新研發,深獲各界肯定🔹
近年來碩奇產品不但受業界高度肯定💯
也榮獲2013年金點設計獎、2013年IF設計獎
以及國內外知名理工學院採購
如英國曼徹斯特大學(The University of Manchester )
美國北卡羅來納州立大學(NC State University)
做為教學研發之用👩🏫
🔹技術精進,應用多元領域🔹
隨著材料技術精進
各種材質都可以透過編織布料應用在多元領域
碩奇科技近年來就接獲不少非紡織業訂單
看來這個典型的臺灣隱形冠軍🏆
除了持續在紡織業發光發熱之外
未來觸角也會延伸到更多意料外的領域
創造不一樣的臺灣奇蹟💖
👨🏫 梭織打樣機技術簡介
#定義:是一種小型、與生產用紡織機功能相同的機器,專門給設計師使用,可以利用打樣機做出設計樣品布
#特色:體積小、操作簡單,只需4〜5小時即能產出樣品布
#影響:過去紡織業使用生產用紡織機打樣,有了梭織打樣機可縮短紡織業研發時程,提升效率、減少浪費
#市場成就:全臺灣唯一全自動梭織布打樣機製造商
#研發困境:客製化研發模式,因應客戶產業及需求不同,需解決客戶各種不同的問題
📖更多深耕工業基礎專文:https://50idb.gvm.com.tw/
#堅持到底的競爭力 #深耕工業基礎技術
曼徹斯特大學行銷 在 開朗先生 HappyGuy Facebook 的最佳貼文
👋 文化講座訊息 (#高雄 場) : “高雄好!”
🗣 講座題目 : 韓劇中看不懂的韓國文化
👉 講者 : Happy Guy 開朗先生
💡日期 : 2019.6.15 (六)
第一場 14:00-16:00
第二場 17:00-19:00
📍地點 : Drake193 Coffee Roaster
(高雄市鼓山區葆禎路58巷40號)
☎️ 電話 : (07) 588-8656
⏰ 當天流程有包含開朗先生的新書分享會
📙「#開朗歐巴的手指旅旅遊韓語」
有低消一杯飲品,購買書有75折優惠
🎤 主持人:Demie Wu
Drake193 Coffee Roaster 共同創辦人兼CEO,是旅居歐美30年的旅遊美食專家,早年曾經在高雄經營過night club,也從事過醫療器材及葡萄酒進出口生意,近年來回台發展咖啡及餐飲事業。喜歡結交朋友及旅遊的Demie,很高興能有此機會向大家介紹開朗先生,讓我們一同透過開朗先生的經歴來認識韓國。
👨🎓 吳宣儀博士 Dr. Jen Wu
吳宣儀博士畢業於國立臺灣大學國際企業學系,並於英國曼徹斯特商學院獲得創新管理與創業碩士學位,甫於2018年11月畢業於國立臺灣大學商學研究所創新與科技管理組,取得博士學位。現任多家軟體公司之顧問,熟悉政府研發補助、創業募資、行銷策略、創業計劃、創新管理與未來前瞻。
曼徹斯特大學行銷 在 英國一年碩行銷系選校Leeds & Manchester - 留學板 - Dcard 的美食出口停車場
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曼徹斯特大學行銷 在 Re: [問題] 請問manchester的marketing - 精華區AdvEduUK 的美食出口停車場
我是曼大行銷目前的學生
沒有意思爲本系平反,是來抱怨的,先給個心理準備
今年據系主任說人數是77人(1/3華人,1/3印巴,1/3其他)
當初曼大的信裡寫的是「with only 40 – 60 places available」
range來回高達20人就算了,最後還是超收
給offer時說得很好聽「你是從600人中脫穎而出的精英」
到這邊看到滿坑滿谷人簡直傻眼,精英原來多得跟狗一樣
接下來第二點,學校果然當我們跟狗一樣
課堂比較像是教授輪流來演講,就自己的擅長領域教導學生
我本人很不喜歡這種方式,似乎沒有人負責,「這禮拜教一教完成任務就可以走人了」的
感覺
其中三堂課比較像是由系主任跟一個教導研究方法的教授負責
禮拜一早上的課就大多由一個老師授課,「負責」的方式更誇張
三小時,1-1.5小時講完powerpoint,然後就各組帶開討論venture projects
從不知道第幾週開始老師就用盡各種正當理由早退
課程介紹上面的「授課時數30小時」真不知道是怎麼算出來的
原來英國與台灣不只有時差,連時間計算都不一樣
ps這禮拜一的課還臨時取消因為代課老師生病,我想是不會有補課的
每週有一個小時的seminar,廢得可以
帶的tutor也沒準備就來
講講話,說說今天要幹嘛,就讓我們自己討論然後下課前present
不過我覺得是學生兩手空空去的關係所以討論不出東西
如果tutor一開始就講好每週seminar前要準備什麼什麼,效果會好很多
到目前,學比較多是從小組討論當中得到的
我得到很多很多很多,但是大多是自己掙來的
對學校就是感覺不夠盡責,也許是我期待太多?
第一學期的東西的確是很基本,所以沒背景的人也可以來上
有三個報告(其中一個不計分),一個作業,算是小報告(不計分),以及兩篇散文
報告很重,每天招呼語是你今天有沒有group meeting?
偏研究型導向,很重理論,跟業界的互動不多
念博士應該是個不錯的選擇,資源豐富無論是線上或實體資源
身為研究生我用的資源就是資料庫與圖書館,都很豐富
我不知道你要的到底是哪些,也許找博士生會更清楚
以上
結論是我不推曼大,這樣講可能有損自己未來母校的名譽
要當局者講出這句話是很難的
不過事實就是這樣
※ 引述《moccona (就這麼辦吧!)》之銘言:
: 有幸拿到他的offer
: 剛剛把這裡和hellouk的文爬完了
: 前面有板友提到行銷不是manchester的強項
: hellouk也有文章提到曼大排名下降、財政有點問題、超收等等
: 看得我有點心驚膽跳|||
: 想請問有沒有其他板友想幫這個program平反一下XDrz
: 此外想請問這個program似乎沒有行銷背景的學生也可以申請
: 請問第一學期的課程會不會上得很基本?上課是presentation為主還是個人報告?
: 課程網站有提到他們對於博士是很好的銜接
: 請問在這個部分除了上課偏理論外,還有什麼跟學術研究連結的部分嗎?
: 如果有念博士的打算,相關的資源多嗎?
: 對於研究所學生有哪些資源可運用呢?
: 謝謝:)
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