【智翔的議會總質詢(5/12)】part2
#場地租借系統 #智慧鎖運用
智翔長期追蹤的場地租借系統,感謝民政局、資科局的努力,目前據民政局所說,進度仍停留在溝通部分地區的使用習慣問題,例如特定團體的空間使用、里長協助鑰匙管理、清潔等問題。
其實智翔希望的很簡單,市民所共同擁有的空間,使用的權利上應該是平等的,資訊也更應該讓想要使用的人可以知曉,所以實務上若有問題,也再麻煩局處來告知。
例如活動中心的門禁問題,是否可以比較大樓社區或保全公司提供的電子智慧鎖來協助解決,提供給申請使用的市民密碼或金鑰,也是個可以參考的方向。
#校園設施開放
對於校園設施開放委外經營的議題,教育局長表示若有新設活動中心,附屬設施諸如游泳池等,都會朝委外的方向進行,智翔的建議則為,老舊校園的空間也能來做規劃,因為許多市民居住的區域並沒有適合運動的場地(公園、運動中心),若能針對上述需求來開放,將學生與校外人士動線分開,委外經營也能降低校園人力的負擔。
#空閒校園活化
同樣牽涉到老舊校園的問題,之前智翔曾為老校改建請命,許多舊城區的學校,面臨了社區週期進入人口老化、外移的階段,不僅招生困難,在校舍改建或保存的議題上,也有沒有使用執照的問題。
至於建議部分,無論是協助改建,或是以併校、接駁、學區重劃等手段來解決學校地理區位以及校園改建的問題,再請教育局思考看看了。
#噪音科技執法
桃園市噪音科技執法從去年開始試辦,截至今年四月底,總計通知到檢車輛696輛、到檢車輛286輛、不合格車輛26輛,今天剛好用這些數據來檢視一下目前科技執法的效果。
由於目前的檢測器材,是採取移動式到路口監測,需要警察人力到現場守株待兔,因此有類似酒測臨檢的問題,噪音製造者可能從遠方得知,並提早迴避,如果換個方式,事先向地方里長搜集噪音熱點,並採用類似天羅地網監視錄影系統的作法,來揪出噪音車,來個甕中捉鱉也許是可行的作法。
而後端的噪音車開罰問題,由於法規尚未修正,目前僅能通知到檢,雖然在帳面上不合格車輛看似稀少,但其實也有讓噪音車主將改造的部分移除的效果,也辛苦環保局與警察局的努力,我們再陸續觀察執法的效果。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/ofv7YQUiskA
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
同時也有534部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
智慧鎖運用 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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智慧鎖運用 在 升旗易得道 Youtube 的最佳貼文
【6.19時事!】升旗易得道 2021年6月19日
主持: Tony Choi
6.19 【獨家揭露!】 【中共暗渡陳倉】為躲避美國封鎖,中共透過代理向台積電買晶片,足夠十年儲備?
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4.本台所有時事節目內容均為引述消息來源、新聞媒體報導 (包括海外媒體, 香港媒體等) 之內容而作出, 與發言者之政治立場或、主張或意見無關。 本台節目內容包含戲仿、滑稽、政治戲仿、諷刺等內容, 與真實之人物並無任何實質關係。
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6. 最後, 本台據悉港區國安法內容可能帶來極嚴重法律後果, 本台奉勸所有接收本台節目內容、收聽人士小心其條文內容, 切勿以身試法。
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希望所有支持者能在各方面支援本台繼續擴播。
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我們經營困難, 因此本台必須改變舊有方式以繼續維持營運。 經商議後, 我們將向聽眾及支持者收取自願性的“每月贊助”。 初步將每月收取贊助港幣200元 (考慮到我們節目集數比同類型網台節目多更多)。 我們致力於降低營運成本,不希望謀取任何暴利, 以達到聽眾及支持者以合理公平的成本即可聽取時事節目。 我們不希望阻止一般大眾繼續收聽節目。 因此, “每月贊助”, 是完全自願性的。我們會在一段時間後檢討計畫內容, 希望各位有能力的, 能盡力支持!
7.21, 8.31, 7.1。 我們, 退無可退。
齊上齊落! 團結一致, 不分割, 不譴責!
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我們認為, 現在是世界歷史的重要關口, 能和近代歷史中的重大變化相比較。 2019年及2020年的事件均顯示出香港人對於民主、自由價值觀的追求, 並同時令這股浪潮捲進全世界, 不可逆轉。
保留實力, 等待黎明!
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