《兩位女性的典範》張淑芬VS夏姿創辦人王陳彩霞
9/1日她留下一句話,明天穿著夏姿的衣服,去機場迎接疫苗。
她是台積電志工社社長,一般人們對她的印象:台積電創始人張忠謀的妻子,張淑芬。
但她不只是以夫為貴:在此身分之前,她已經是工研院接待外賓最好的公關。成為張忠謀的妻子,是倆個有智慧的人,下半輩子的選擇。他們相知相惜,彼此敬重。
2009年金融海嘯後,台積電面對風暴,進行了史上惟一一次大裁員:張忠謀老驥伏櫪,交出去的棒子,他必須收回重上崗位。
我曾經在新竹台積電總部採訪張前董事長,時間在2010年金融危機之後一年多,他的行程如新竹的風,又多又急。公司會議、技術競爭壓力、自己洽商許多重大訂單,甚至親自接待不論Apple、Intel、HP⋯⋯大多數的國際客戶。
而當張忠謀做出決定重返台積電董事長職位時,張淑芬在一天之內,於竹北買下房子,裝潢也不必了,他們離開臺北舒適請設計師裝修的房子,一起協助台積電突破難關。
當時的台積電可不是今天半導體全球第一,經常與三星搶蘋果公司的訂單。
當先生在前缐忙著,張淑芬就在竹北的家中安靜地開始習畫。她也不借人脈找特別的名師,純粹拿起畫筆,一層一層找到自己對繪畫的體悟。
張淑芬從寫實開始,張忠謀成為模特兒,當先生埋首讀書、抽煙斗時,她畫下了他。當先生有點年齡的背影還在為公司奔波當起超級業務員時,她畫下了他的背影。
這幾年,台積電終於成為台灣奇蹟,TSMC這幾個字幾乎代表台灣在世界上最堅強的符號。
一有空出國,倆人一定一起去美術館。張忠謀偏愛古典音樂多於美術,張淑芬偏愛藝術多於音樂。於是他們共同的足跡,踏遍世界各地的美術館、音樂廳。張淑芬進美術館,細細的看著大師級作品,她以習畫者的眼睛,凝視每一幅畫、揣摩繪畫者染、塗、疊、揮、一層層的境界。
張忠謀呢?他向來欣賞認真的人:與妻同行,共伴藝術的世界。
之後,張淑芬的繪畫走出了寫實,時而奔放,時而柔情:但堆疊的色彩卻很內歛。這很張淑芬。
她是一個古道熱腸的人,但做起慈善,她講究方法及效率。
她看不得人受苦,待人溫柔體貼,但不會濫情。
她身上有瀟洒、幹練、知足、俠女、佛性及一個人成功必要的「聰明」。
每次她陪伴張忠謀代表台灣出國擔任APEC大使,她一定穿「夏姿」的衣服。
她知道這一刻自己代表什麼,而她如此惜才夏姿創辦人王陳彩霞,另一個女性的典範。
彩霞做事腳踏實地、做人謙冲有禮,而做衣服呢?她非常講究剪裁細工。
王陳彩霞不是年輕一輩玩概念的服裝設計師,張淑芬稱讚夏姿的衣服比許多國際大名牌:工,細多了。
夏姿一方面保留了傳統蘇繍,一方面讓衣服絕對是衣服,不只為了登上時尚雜誌,有個話題。而夏姿每一年一定踏入巴黎時尚週,世界時尚舞台的會場,充滿國際抱負。
倆個人,都是我們女性的典範。
而王陳彩霞看到了張淑芬繪畫的突破,不是因為她的特殊身分,而是佩服她的作品,在張淑芬作畫十二年後,王陳彩霞挑選了其中兩幅繪畫作品,截取其中一部分圖樣,成為禮服、圍巾、皮包⋯⋯一系列時尚產品。
在台北中山北路旗艦店8/18日開幕那天晚上,張忠謀欽佩這倆名認真的女人,他親自到場表達支持。
現在,台灣人千盼萬盼的BNT疫苗終於來了!
從參與祝福台積電捐贈買疫苗,到善夢成真,張淑芬留了一句話給我:
9月2號穿夏姿的衣服,迎接疫苗!
兩位典範女性相遇的創作 張淑芬 X 王陳彩霞【茜問完整版】
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過38萬的網紅台灣1001個故事,也在其Youtube影片中提到,台灣1001個故事-20191222分集大綱: part1:【父子齊心烘烤桶仔雞 深山飄出難忘好味】 https://youtu.be/bYk7d4t3Z08 part2:【費盡心思烹煮藥膳 追求養生美味兩全】 https://youtu.be/DTTZCdCzbSc part3:【老餅鋪蛋黃...
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客觀評價中共百年偉業,
百年偉業無須他人評價。
我非國民黨員,亦非民進黨員,當然更非共產黨員,生長在解除動員戡亂、兩岸三通直航、九二共識和平交流年代,既無國共內戰情節,亦無台獨迷思,更無紅旗束縛,有的是從小家庭學校觀念教育我們的:「我們是堂堂正正的中國人」。
我知曉在台灣與我不同立場眾,不求認同支持,盼尊重理解,亦無須爭辯。
在台灣的中華兒女,公眾輿論上生存不易,必須加倍努力,研究古典中華文化、了解當前大陸經濟科技。
大學時期,由於課程關係,真正開始研讀大陸改革開放以來經濟及金融改革,研究所時期,研讀中國模式,後來因為興趣使然,訂閱購買了大量中國大陸當前商業、金融、財經、科技、從網路到智能化的一系列課程書籍。再相關學者推薦下,又訂閱了更多學者教授文章。再回頭看看台灣一些蛋頭學者的分析,味同嚼蠟。
從政以來,被限制出境,我難以實際感受大陸日新月異的進步,每每在課程中聽到了某種消費方式、商品科技、金融變革,老師說現在流行火熱,我都霧裡看花、還得再找資料,不知不覺,已是活在井裡。
我看了大量大陸縣市扶貧的案例,如何運用網路科技協助人民,讓偏遠山區貧困地方從吃得飽到吃得好,神州全面脫貧,光此偉業,功德無量,足稱盛世。
數字化轉型、脫貧攻堅、基建狂魔、海水稻、碳中和、祝融號、白鶴攤、悟空探秘、數位人民幣、救援世界...阿拉斯加會談後,種種偉績證明,確實「中國已經可以平視這個世界了」。
要批評中共還有這不好、那不好,貞觀康乾之治亦有貪官遊民,無礙盛世美名。無須與當前還在混亂、基礎建設落後的七大工業國比較,中國只需要創造更好的中國。
中國人,百年來,過得太苦!
孫中山先生希望中國人民富強、在世界上抬得起頭。而後,花開兩枝,如同雙盲實驗,如今解盲,台灣的人民被打了安慰劑,而大陸打的是疫苗。
當蔡英文要為拜登的狗悼念、站著向每一位翹二郎腿的美國管員報告、台灣疫苗不足到要去和人均所得不到5000元美金的國家搶分疫苗。許多人民無薪假嗷嗷待哺、生活陷入困境、不幸輕生傷亡無數......。
誰完成了歷來古聖先賢遺志、讓中華民族復興崛起,讓人民安居樂業,還須要思考嗎?大陸當今無疑是盛世,而當今台灣只會被歷史遺忘,只待在統一時記上一筆。
近期看了大陸系列節目《典籍裡的中國》,每集必感動涕淚縱橫,首集演繹《尚書》,「華夏為何一體?自古就是一體」。中國人對於九州大地的任何盛事,只有「與有榮焉」。歷史告訴我們,先賢治政之本、朝代興廢之由、個人修身之要,更告訴我們,星辰嬗遞、治亂興衰,而百姓最苦。
共產黨、國民黨、民國、共和國,亦如唐宋元明清,都只是載體,共享中華文明的人民才是中國的主人!仁人志士,千百年的追尋即是經世濟民、使國泰民安、振興中華。
政權給予人民生機,藝術文化自能生生不息、薪火相傳。
我曾演講「新黨之路」,新黨除了在台灣擔任小市民代言人、支持和平統一,更應該將目光放及全中國,未來必須投入五年計畫、十年計畫的草擬撰寫,真正的用我們的能力與智慧,完成孫中山先生的遺志,造福更多的人民。
我是在台灣的中國人,在台灣的政治工作者,宣揚中華文化、在市政上為人民謀福利、讓人民安居樂業,即是為中華民族偉大復興盡份心力。
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AI面試官的限制與歧視
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這期能力雜誌專刊報導「遠距AI面試」,採訪我關於AI面試的10大FAQ。其實,這對國內外較領先的企業與人力資源單位,早就是現在進行式。因此隨著人工智慧(簡稱AI)相關技術突飛猛進,外加新冠病毒帶動遠距會議和教學,同時追求永續發展節能減碳之成效,"迫使"全球各大企業開始導入自動化「AI面試」的APP或機器人。例如美國的「HireVue」、「Modern Hire」與「Talview」、德國的「PRECIRE」、瑞典的「Tengai」、俄羅斯的「Robot Vera」、日本的「in人」、南韓的「inAIR」、中國大陸的「RecruiTas」、台灣的「HRDA」以及「Lasso」。
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這些AI面試的運作原理,大都是蒐集應徵者或員工在面試過程中的錄影記錄,包括臉部表情、聲音、回答內容等上百萬以的口語和非口語特徵值,與雇主對求職者或員工的心理/行為測評數據,例如性格、溝通技巧、印象管理(包裝或欺騙)等,進行深度學習(AI的技術)找出關聯性,並建立預測模型。未來只要取得錄影面試的資料並套用這個模型,不需再經人工測評,就能預測出應徵者的測評結果,並作為初步人才甄選的參考資訊之一。
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理論上,以深度學習為基礎的AI面試官,相對於真人面試官或人工測評工具,除了避免人與人接觸的防疫效果外,能更快速、更省錢、更節碳、且更精準地對應徵者進行快篩 (例如: 預測性格),也解決了傳統真人手動線性模型或機器學習難以突破的預測力。
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因此,台灣有愈來愈多雇主導入AI面試作為結構化自動面試與測評的參考,再由人資或用人主管評估是否邀請進行真人面試。據筆者與研究團隊調查發現 (若有誤請來信告知),金融業的國泰金、中租迪和、遠東商銀,科技業的緯創、群創、華碩、康舒、美超微電腦,生技業的大江生醫,光電業的聯合再生能源,教育業的中央大學、台灣知識庫,工程業的中鼎,辦公室設備業震旦行、互盛、金儀,軟體業的遊戲橘子、遠通電收,人力銀行/仲介業的華卡企業,外籍移工仲介服務業傑報人力,餐飲業的路易莎,體育用品業的巨大(捷安特)、宇榮高爾夫科技等知名企業都將AI面試納入初步甄選流程。據聞,全台最大的半導體與商業銀行也即將導入AI面試。此外,臺師大、中央、中山、中正等國立大學人力資源相關系所,和台灣最大的人力資源交流與學習社群─人資小週末,也與業者簽訂產學合作並將AI面試納入上課實作教材或學術研究工具。
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這些雇主導入AI面試的方式大致分為以下三種:一、若目標人才與廠商建立AI模型的樣本相似,會直接付費使用廠商的AI模型,評鑑基準則是參照廠商內建的人才屬性分佈進行比較而來,又稱作「常模」;二、與廠商合作,共同客製組織內部常模,以雇主內部員工的特性分佈為比較基準,但評鑑的項目相同 (例如:五大性格);三、更進一步與廠商結合學術機構進行產學合作,共同開發組織特有的AI模型,其評鑑項目(特定的核心或專業職能)與常模都是依雇主量身訂作。
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然而,AI不是萬能,無論對雇主或求職者,使用AI面試可能也會面臨許多限制,若模型設計不當,甚至會出現歧視的問題。筆者根據近幾年產學合作開發AI面試的相關研究與使用者經驗,在本期能力雜誌的專訪中,回答有關AI面試常見的11道問題,特別是AI面試的限制與歧視議題。基於尊重智財權,有興趣的朋友與同學,觀迎上網訂閱下載。
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數位版
https://www.taaze.tw/products/25100014999.html
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http://reading.udn.com/v2//magDesc.do?mag_id=1131
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台灣1001個故事-20191222分集大綱:
part1:【父子齊心烘烤桶仔雞 深山飄出難忘好味】
https://youtu.be/bYk7d4t3Z08
part2:【費盡心思烹煮藥膳 追求養生美味兩全】
https://youtu.be/DTTZCdCzbSc
part3:【老餅鋪蛋黃酥 現烤現賣的限量版美味】
https://youtu.be/5GnLwpl6iL4
part4:【電腦協助種菜養魚 智慧農業超IN】
https://youtu.be/PvOTmtMLoBs
part5:【日照天使深入巷弄 照顧漁村長者】
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