晶華酒店於2007年開始代理達美樂披薩後就迅速成長,靠十幾種食材就可以有5、60種組合的多變化特性,讓 #晶華董事長潘思亮曾大讚「簡約不簡單卻千變萬化」,也成為該品牌在台灣大量展店的一大因素...
#17億賣最賺錢小金雞,潘思亮表示,這是為了寒冷的暑假而積糧,也代表為抗疫做準備。
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晶華董事長潘思亮曾大讚 在 晶華董事長潘思亮抗「疫」120天日記|遠見雜誌 - YouTube 的美食出口停車場
文光業遇上疫情業績急凍,但 晶華 酒店 董事長 潘思亮三步驟搶救業績,甚至霸氣宣言今年不虧損,疫情爆發以來120天, 潘思亮 如何用決心寫下抗疫日記? ... <看更多>
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潘思亮 帶領# 晶華 轉型,成為疫情下全球唯一獲利的國際飯店集團「我真的沒有 ... 到重生的經營抉擇與哲思》 分享 晶華 國際酒店集團 董事長潘思亮 從危機中 ... ... <看更多>